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Hirmer F: Die Toxischen

Die Toxischen

Über Narzissten, Soziopathen und toxische Personen

Warum Mütter ausbrennen und es keiner wissen will - Von einer Pionierin der gendersensiblen Psychotherapie

Care-Burnout

Unsere Gegenwart ist voller Psyche. Wir müssen Grenzen setzen, unser inneres Kind heilen und uns vor toxischen Beziehungen schützen. Aber macht uns das wirklich freier – oder verschärft es nur unsere Ohnmacht, weil wir uns als Opfer unserer Umstände erleben? Ann-Kristin Tlusty beschreibt ein Dilemma: Psychologisches Wissen hat uns einen neuen Blick auf uns eröffnet, aber lässt uns zugleich um unser Leiden kreisen. Was eigentlich der Selbsterkenntnis dienen sollte, führt heute zu Selbstlimitierung – und schadet so nicht nur dem Einzelnen, sondern ist auch politisch verheerend. Zeit für eine Intervention! Weniger Psyche ist ein Plädoyer gegen die Übermacht der therapeutischen Kultur und eine scharfsinnige Kritik der Gegenwart.

Weniger Psyche

Warum der direkte Weg nicht immer der klügste istDer America's Cup ist die Krone des Segelsports und gilt als einer der härtesten Wettbewerbe der Welt. Er ist von permanenter Disruption, gnadenlosem Konkurrenzdruck und volatilen Umfeldbedingungen geprägt. Dominik Neidhart hat erreicht, was lange unmöglich schien: Mit dem Schweizer Team Alinghi hat er die traditionsreiche Trophäe nach über 150 Jahren erstmals nach Europa geholt. In diesem Buch erzählt der Ausnahmesportler die Geschichte seines atemberaubenden Weges zum Triumph - und überträgt die Erfolgsprinzipien der Spitzenteams auf unsere tägliche Zusammenarbeit mit anderen. Dafür bietet der America's Cup eine einzigartige Vergleichsfolie: Seit seiner Gründung ist er immer ein globales Labor für Innovation, Athletik und Präzision gewesen. Jede neue Bootsgeneration verändert den Wettkampf grundlegend - und mit ihm die Ansprüche an die Crew. Unter ständig wechselndem Regelwerk und rasant fortschreitender Technologie zeigt sich von Renntag zu Renntag, wer am schnellsten dazulernt und am klügsten entscheidet. Dieselbe Dynamik prägt zunehmend auch die Zusammenarbeit, die jeder von uns im Alltag erlebt: Da sich das Marktumfeld permanent verändert, muss auch das Teamwork sich ständig weiterentwickeln, um wirksam zu bleiben. In welchem Haifischbecken wir auch immer segeln, welche neue Technologie am Horizont auftaucht und welche Trendwelle als nächstes über uns hereinbrechen mag: Wenn Regeln nicht mehr die Regel sind, gewinnt das beste Team.

Warum der direkte Weg nicht immer der klügste istDer America’s Cup ist einer der bekanntesten und härtesten Segelwettbewerbe der Welt. Das Besondere daran ist, dass der Gewinner den nächsten Wettbewerb ausrichtet und die Regeln verändern kann. Dominik Neidhart hat an drei verschiedenen America’s-Cup-Challenges teilgenommen – und erlebte ein wenig erfolgreiches Startprojekt, einen triumphalen Sieg sowie eine bittere Niederlage. In diesem Buch schreibt er über seine persönlichen Erfahrungen hinter den Kulissen, über die Wichtigkeit von schnellen Entscheidungen, über Risikobereitschaft, ständige Innovation als Normalzustand, das Anerkennen von Grenzen, Kompromisslosigkeit bei Erfolgskriterien, aber auch über die dunkle Seite von High Performance.

Wie mein Team den America’s Cup gewann, obwohl alles dagegensprach

Wenn Regeln nicht die Regel sind

Die liebenswerte Rosa, das kleine Restaurant, ihre drei Kinder und eine Heilung durch die Liebe ...

Tina zieht aus der Familienwohnung aus und Christian Ennberg hat endlich seine Ruhe. Im Studium geht es gut voran. In seiner Freizeit hängt er mit seinen Kumpels ab. Auf der Bibliothek lernt er Emma kennen, die er sehr sympathisch findet. Alles läuft super - so scheint es jedenfalls.
Schon nach kurzer Zeit geht Chris die alte Familienwohnung auf die Nerven, ständig fehlt es ihm an Geld und Emma ist wie von der Bildfläche verschwunden. Als er sie eines Tages wieder trifft, geht es ihr gar nicht gut. Sie leidet an den Spätfolgen eines schweren Unfalls. Je mehr Chris darüber erfährt, desto schlimmer wird sein Verdacht, dass sein eigener Vater die Schuld daran trug. Gibt es dann überhaupt eine Zukunft für ihn und Emma?

Die Ennbergs 6

Liebe heilt alles

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

"Das war für mich gelebte Menschlichkeit!"
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert - und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip "Ahimsa" und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation - alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt - und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion - eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVI¿

Schönheit - von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann - eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

"Sie kennen ja die Fakten nicht!"
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

„Das war für mich gelebte Menschlichkeit!“
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert – und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip „Ahimsa“ und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation – alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt – und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion – eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVIĆ

Schönheit – von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann – eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

„Sie kennen ja die Fakten nicht!“
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Sprache, die verbindet Gewaltfreie Kommunikation

Praxis Kommunikation 1/2026 Einzelheft

Markus Dormann führt umfassend und praktisch in das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ein. Zu Beginn stellt er die Theorie vor und zeigt Einsatzmöglichkeiten im Studien- und Arbeitsalltag auf. Auch auf Strategien des Konfliktmanagements geht er im Zuge dessen ein. Konkrete Szenarien und Beispiele helfen beim Verständnis - ideal für Studium und Praxis.

Markus Dormann führt umfassend und praktisch in das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ein. Zu Beginn stellt er die Theorie vor und zeigt Einsatzmöglichkeiten im Studien- und Arbeitsalltag auf. Auch auf Strategien des Konfliktmanagements geht er im Zuge dessen ein. Konkrete Szenarien und Beispiele helfen beim Verständnis - ideal für Studium und Praxis.

in Studium und Beruf

Gewaltfreie Kommunikation

Abgebrochene Beziehungen verstehen und den Schmerz überwinden

Beziehungen sind von zentraler Bedeutung für menschliches Glück und Unglück. Doch werden sie oft vernachlässigt und brechen unerwartet ab - selbst langjährige Verbindungen zu Geschwistern oder Partnern. Unsere modernen Medien haben die Beziehungswelten verändert. Sie begünstigen impulsive, destruktive Aktionen wie das Ghosting und erschweren die Entwicklung von Autonomie und Eigenständigkeit.
Der renommierte Psychoanalytiker Wolfgang Schmidbauer entschlüsselt die Dynamiken abgebrochener Beziehungen: Wie kommt es zum Abbruch und wie lässt er sich verstehen? Und er gibt Rat, was getan werden kann, um Brüche zu reparieren und neue Formen von Kontakt zu finden.

'Wolfgang Schmidbauer sensibilisiert für zwischenmenschliche Möglichkeiten, die wir im Konflikt gerne übersehen; für ¿Gnade¿ statt Rechthaberei, Kooperation statt Harmoniestreben - und die Chance in Veränderungen.'
Sarah Khouri in Psychologie Heute über 'Böse Väter, kalte Mütter'

Psychologische Hilfe bei Trennung, Verlust und Ghosting

Abgebrochene Beziehungen. Warum wir uns verlieren und wie wir uns wieder finden

How to Behave in a World That Won't Stand Still

Keeping Up

Die unsichtbare Arbeit als erwachsene Tochter, die Wertschätzung, die du nie bekommen hast, und wie du dich endlich gut genug fühlst

Mädchen für alles

Starten Sie als junge Forscher:in doch gleich richtig durch!
Wissenschaftliche Inhalte gut und klar vermitteln, das ist ein wichtiges Soft Skill. Diese Herausforderung beginnt mit der eigenen Abschlussarbeit und endet für Forschende niemals.
Susanne Frölich-Steffen gibt den Lesenden wertvolles Know-how an die Hand, um komplexe Inhalte einfach, öffentlichkeitswirksam und vor allem zielgruppenadäquat an die Scientific Community zu kommunizieren. Im Buch sind zahlreiche Beispiele und Übungen enthalten. Fachbegriffe werden in einem Glossar erklärt.
Das Buch richtet sich an Studierende und Forschende aller Fachbereiche – von Doktorand:innen bis hin zu Post-Docs – an Hochschulen, Universitäten und Forschungseinrichtungen.

Sichtbarkeit für Studierende und Forschende

Forschung bekannt machen

'Unser kollektiver Beziehungsstatus mit KI: Es ist kompliziert.' Wir bedanken uns brav bei Copilot.Wir lassen uns von Claude heikle E-Mails formulieren. Wir fragen ChatGPT nach Beziehungstipps. Künstliche Intelligenz ist längst Teil unseres Alltags - sie hilft bei Entscheidungen, liefert Informationen, strukturiert Gedanken. Doch immer mehr Menschen nutzen KI auch als Coach, Therapeuten, Freund und sogar als romantischen Partner. Der Psychologieprofessor und KI-Experte Markus Langer setzt sich differenziert mit den Chancen und Risiken von KI als alltäglichem Begleiter auseinander: Warum fällt es uns so leicht, uns Maschinen anzuvertrauen? Was suchen und finden wir in der Beziehung zu KI? Und was macht diese neue Nähe mit uns? Anhand aktueller Forschung, eindrücklicher Fallbeispiele und persönlicher Erfahrungen zeigt er, wie KI unser Denken, Fühlen und Miteinander verändert.Mit Empfehlungen für einen reflektierten und sicheren Umgang mit Chatbots und Künstlicher Intelligenz. <ul><li>Für ein Viertel der Nutzer*innen ist KI bereits wie eine 'digitale Bezugsperson'.</li><li>Konkreter Zugang zum Thema über Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen</li><li>Autor ist Experte und Forscher zwischen IT und Psychologie</li></ul>

Warum wir uns Maschinen anvertrauen – und was das mit uns macht

Der KI bist du egal

Die Toxischen

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