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Wilczok C: Die Rolle der Führungskraft
bei der innerbetrieblichen Konfliktbear

Die Rolle der Führungskraft bei der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung. Mediation

Wir wollen nicht den Menschen verändern, sondern das Spiel. Arbeit am System statt im System.
 
 Wie sich Charakteristika und Mechanismen von Spielen auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen übertragen lassen: Nutze Ansätze aus dem Spieledesign und der Systemtheorie für die erfolgreiche Weiterentwicklung deines Unternehmens
 
 Täglich spielen Menschen Millionen von Stunden Brett- und Computerspiele, feiern dabei "epische Siege" (Epic Wins), haben Spaß und können nicht genug kriegen. Am Arbeitsplatz sieht es anders aus: Hier kommt häufig nicht nur der Spaß zu kurz, viele gehen zur Arbeit, obwohl sie bereits innerlich gekündigt und suchen Befriedigung ausschließlich in ihrer Freizeit. 
Wäre es nicht großartig, wenn es Firmen gelingen würde, ein Umfeld zu kreieren, in dem Menschen sich genauso ausleben können wie in Spielewelten und gar nicht aufhören wollen, weiterzuspielen?
 Dieses Buch bietet einen Leitfaden für die Gestaltung von Organisationsstrukturen mit den Ansätzen und Werkzeugen von Spieledesignern. Es richtet sich an Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie Organisationsentwickler und Unternehmensberater und beinhaltet drei Teile: 
 
<ul>
 <li>Level 1: "Was Spiele mit Organisationen zu tun haben" zeigt einen neuen Betrachtungswinkel für Organisationsdesign auf.</li>
 <li>Level 2: "Wie du Arbeit zu einem spannenden Spiel machst" greift Ansätze und Werkzeuge auf, die helfen, die Arbeits- und Organisationsstrukturen zu gestalten und auszubalancieren, sodass sie wieder Spaß machen und Kreativität ermöglichen.</li>
 <li>Level 3: "Wie du zum Spiele- und Organisationsdesigner wirst" möchte die Leserinnen und Leser bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und Handwerkszeug für die Kommunikation und Selbstreflexion liefern.</li>
</ul>
 
Juliane Pilster arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Führungskraft und Beraterin im Umfeld von Transformationen großer Unternehmen. Sie unterstützt Personen, Teams und Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen. 
 
 Dr. 
Miriam Sasse verbindet seit 14 Jahren die Produktentwicklung zukunftsweisender Technologien mit agilen Ansätzen. Als zertifizierter Business Coach und Agile Coach unterstützt sie die Selbstoptimierung von Projektteams und die Transformation des Unternehmens zu mehr Agilität und Stärke. 
 
 
Zielgruppe
 Für Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie als Impulsgeber für Organisationsentwickler und Unternehmensberater.

Dieses Buch ist deine Spielanleitung für gelingende Transformation. Kein Change von oben, sondern ein Level Up für alle. 
 Du erhältst einen inspirierenden Blick auf Organisationen, Führung und Wandel - erzählt durch die Linse von Spielmechanik, Spielerlebnis und Spiellogik. Level Up verbindet die Leichtigkeit von Brettspielen mit der Tiefe systemischer Organisationsentwicklung und lädt dich ein, dein Unternehmen wie ein strategisch gestaltetes Spielfeld zu sehen: mit klaren Regeln, sinnvoller Rollenverteilung, motivierendem Spielfluss und der richtigen Balance aus Struktur und Freiheit.

 
 Ob du Führungskraft, Teammitglied oder einfach ein Fan von spielerischem Denken bist - Level Up liefert dir neue Perspektiven, fundierte Modelle, unterhaltsame Analogien und eine Vielzahl praxisnaher Werkzeuge, wie du Komplexität meistern, Zusammenarbeit neu denken und Organisationen lebendig weiterentwickeln kannst.

 
 Hier gehst du Fragen nach wie

 <ul><li>Was macht eine Organisation zukunftsfähig?</li><li>Wie skalierst du dein Team, ohne den Spirit zu verlieren?</li><li>Wie führst du Veränderungen ein, die nicht wie Zwang, sondern einladend wirken?</li></ul>
 Du wirst durch 7 Missionen mit 100 Leveln geführt, die dich persönlich und dein Team bei den täglichen Herausforderungen in Organisationen unterstützen:

 Mission 1: Ankommen im System
 - klar sehen, klug starten

 
 Side Quest 1: Der Blick auf dich selbst

 Mission 2: Muster im System
 - Was wirkt, wenn niemand hinsieht

 
 Side Quest 2: Muster gestalten

 Mission 3: Wenn das Spiel hakt 
 - Irritationen als Einstieg ins Redesign

 
 Side Quest 3: Spielerisch mit Problemen arbeiten

 Mission 4: Spielgefühl gestalten
 - Motivation, Emotion und Volation im System

 
 Side Quest 4: Das Prinzip Epic Win

 Mission 5: Wachsen im Spiel
 - mehr Level, mehr Rollen, mehr Wirkung

 
 Side Quest: Wachsen als Spielender - Identität, Haltung, Reife

 Mission 6: Next Level Organisation
 - digital spielen, smart gestalten

 
 Side Quest 6: Mensch bleiben im digitalen Spiel

 Mission 7: Meisterschaft im Spiel
 - Resilienz, Haltung und gelassene Führung

 Dr. Miriam Sasse
 ist promovierte Maschinenbauerin und zertifizierter Coach. Sie begleitet Organisationen bei agiler und digitaler Transformation - mit Fokus auf Deep-Tech-Teams und Game Design. Als TEDx-Speakerin und Autorin beschäftigt sie sich mit der Zukunft von Führung und Organisationsdesign. Sie lehrt an Hochschulen und leitet die Regionalgruppe der GPM OWL.

Wie du dein Team auf das nächste Level führst. Mit sieben Missionen spielerisch auf Erfolgskurs

LEVEL UP!

Viadrina-Schriftenreihe zu Mediation und Konfliktmanagement

Der Verfasser entwickelt in seiner Arbeit Ansätze, die Behörden ermutigen, Konflikte mit Bürgerinnen und Bürgern in einer Mediation zu bearbeiten. Zu Beginn befasst er sich mit den rechtlichen Grundlagen der Mediation und nimmt anschließend exemplarisch einige Anwendungsfelder des öffentlichen Rechts in den Blick. Auf der Grundlage des aktuellen Forschungsstands arbeitet er im weiteren Verlauf sieben Empfehlungen zur Stärkung der Mediation zwischen Behörden und Bürgerinnen und Bürgern heraus. Diese richten sich an den Gesetzgeber und diejenigen, die in Behörden aufgrund von Entscheidungsmacht oder Fachwissen Verantwortung tragen. Da der Verfasser in bestimmten Bereichen, wie multidimensionalen Konfliktlagen, wertvolle Erfahrungen mit Mediation vorfindet, zeigt er, wie dieses Wissen auch für die Bearbeitung mit wenigen Konfliktparteien fruchtbar gemacht werden kann. Indem er Verbindungen zur schweizerischen Gesetzgebung herstellt und die Ergebnisse eines kürzlich abgeschlossenen Pilotprojekts in Thüringen in seine Überlegungen einbezieht, veranschaulicht er, wie sich seine Vorschläge in einer föderalen Verwaltungsstruktur sowohl gesetzgeberisch als auch praktisch umsetzen lassen.

Ansätze zur Ermutigung von Behörden, Konflikte mit Bürgerinnen und Bürgern in einer Mediation zu bearbeiten

Nachhaltiges Konfliktmanagement der öffentlichen Verwaltung

Eine Liebe, geboren aus&nbsp;Zucker, Honig und Mandeln 
Der Duft von Mandeln und geschmolzenem Zucker&nbsp;liegt über Alicante, warm und betörend wie ein Versprechen.&nbsp;Hier begegnen sich 1930 die stolze Sagrada Blasco, Tochter eines Mazapán-Fabrikanten, und José Vidal, der Erbe der rivalisierenden Turrón-Dynastie. Zwischen ihnen entbrennt eine Liebe, die nicht&nbsp;sein darf. Ihre Familien kämpfen erbittert um die Mandeln, von denen ihre Zukunft abhängt. 
Fast sechzig Jahre später entdeckt die Gärtnerin Anna Hohenstein&nbsp;im Haus ihrer Großmutter eine alte Holzschachtel - darin ein&nbsp;vergilbtes Rezeptbuch. Die Spur führt sie bis in die sonnendurchfluteten Gassen Alicantes, wo zwischen Mandelblüten 
und Meeresrauschen ein Geheimnis auf sie wartet. 
Was sie dort findet, verändert alles - und zeigt, dass die Liebe das süßeste Erbe von allen ist.

Eine Liebe, geboren aus Zucker, Honig und Mandeln Der Duft von Mandeln und geschmolzenem Zucker liegt über Alicante, warm und betörend wie ein Versprechen. Hier begegnen sich 1930 die stolze Sagrada Blasco, Tochter eines Mazapán-Fabrikanten, und José Vidal, der Erbe der rivalisierenden Turrón-Dynastie. Zwischen ihnen entbrennt eine Liebe, die nicht sein darf. Ihre Familien kämpfen erbittert um die Mandeln, von denen ihre Zukunft abhängt – kann ihre Liebe bestehen, wenn alles sich gegen sie stellt?&nbsp;Fast sechzig Jahre später entdeckt die Gärtnerin Anna Hohenstein im Haus ihrer Großmutter eine alte Holzschachtel – darin ein vergilbtes Rezeptbuch. Die Spur führt sie bis in die sonnendurchfluteten Gassen Alicantes, wo zwischen Mandelblüten und Meeresrauschen ein Geheimnis auf sie wartet. Was sie dort findet, verändert alles – und zeigt, dass die Liebe das süßeste Erbe von allen ist.&nbsp;Ein sinnlicher Familienroman voller Mandelduft und Mittelmeersonne. Für alle, die große Gefühle, starke Frauenfiguren und atmosphärische Schauplätze im Süden lieben – bittersüß wie Turrón, zart wie Marzipan.

Roman

Das Mandelblütengeheimnis

Das ELSA-Prinzip

Wie Frauen wirksam, authentisch und strategisch führen

"Das Buch ist wirklich großartig..." A.B.

"...das ELSA-Prinzip hat mich überzeugt!" B.B.

"Mir gefällt das Buch... schön knackig ..." D.Z.

Wie Frauen wirksam, authentisch und strategisch führen

Das ELSA-Prinzip

Wie Sie die psychologischen Gesetze der Macht für Ihren nächsten Karriereschritt nutzen

Die unsichtbare Executive-Strategie

Triff Katja, Oskar, Sabine und Lena: Vier ambitionierte Führungskräfte mit ihren unterschiedlichen Verhaltensmustern von Überanpassung, Überverantwortung, Konfliktvermei-dung und dem Wunsch, es allen recht zu machen, lassen dich in diesem Buch an ihrem Leben und ihrer Entwicklung teilhaben.

So lässt du dir als Führungskraft nicht mehr die Butter vom Brot nehmen

Stop Pleasing - Start Leading

Culture Analytics für wirksame Führung und echte Veränderung

Die unsichtbaren Regeln der Organisation

Neue Kleine Bibliothek

Der globale Kapitalismus befindet sich in der Dauerkrise. Globale Finanzkrise, Eurokrise, 'Flüchtlingskrise', Corona­krise, Krise im Ergebnis der neuen Kriege von der Ukraine bis Nahost: Kaum scheint ein Krisenherd unter Kontrolle, schlägt die Dauerkrise aus einer unerwarteten Richtung zurück. Durch die Krisen verändert sich jedoch, wie schon immer in der Geschichte, auch der Kapitalismus selbst: Neoliberale Weltordnung und unangefochtene US-Hegemonie waren einmal. In den Konflikten um Aufstieg und Abstieg von Großmächten wird der Kapitalismus postliberal: Ent­demokratisierung, Autoritarismus, (Wirtschafts-)Nationalismus, Militarismus, Imperialismus und (Wirtschafts-)Krieg sind die neue Normalität. Am Horizont zeichnen sich die Konturen eines neuen Kalten Kriegs mit Aussicht auf heiße Stellvertreterkriege und Eskalation ab. Aber können die großen Menschheitsfragen wie Frieden, Sicherheit, soziale Ungleichheit, sozialer Zusammenhalt, Demokratie, Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Artensterben warten? Ingar Solty zeigt Ursachen und Hintergründe der Krise auf - und Alternativen für eine bessere Zukunft für alle.

Renationalisierung - Krise - Krieg

Der postliberale Kapitalismus

Alle Toten fliegen hoch

'Ein wunderbar unterhaltsames, beglückendes Buch' ZDF, 'Das Literarische Quartett'Mit Mitte fünfzig zieht der Erzähler zu seiner Mitte achtzigjährigen Mutter aufs Land, um dort an einem Roman zu schreiben. Es werden ereignisreiche Wochen, in denen er durch die Hilfe seiner Mutter aus einer tiefen Lebenskrise findet.Nachdem er in Wien von einem Schlaganfall aus der Bahn geworfen wurde, hofft Joachim Meyerhoff, durch einen Neuanfang in Berlin wieder Fuß zu fassen. Doch alles kommt anders als gedacht. Die neue Stadt zerrt an den Nerven und die künstlerische Arbeit als Schriftsteller und Schauspieler fällt ihm von Tag zu Tag schwerer. Der Erzähler verlässt Berlin und zieht zu seiner Mutter nach Norddeutschland, die auf einem herrlichen Grundstück unweit vom Meer ein sehr selbstbestimmtes Leben führt. Mutter und Sohn sind sich immer schon sehr nah gewesen, aber diese gemeinsamen Wochen werden zu einer besonderen Zeit. Der Sohn klinkt sich ein in den Tagesablauf der Mutter, beginnt zu schreiben und findet allmählich heraus aus Zorn und Nervosität, die ihn sein ganzes Leben begleitet haben.'Es liest sich ganz wunderbar!' Elke Heidenreich, spiegel.de

»Ein wunderbar unterhaltsames, beglückendes Buch« 
 ZDF, »Das Literarische Quartett«Mit Mitte fünfzig zieht der Erzähler zu seiner Mitte achtzigjährigen Mutter aufs Land, um dort an einem Roman zu schreiben. Es werden ereignisreiche Wochen, in denen er durch die Hilfe seiner Mutter aus einer tiefen Lebenskrise findet.Nachdem er in Wien von einem Schlaganfall aus der Bahn geworfen wurde, hofft Joachim Meyerhoff, durch einen Neuanfang in Berlin wieder Fuß zu fassen. Doch alles kommt anders als gedacht. Die neue Stadt zerrt an den Nerven und die künstlerische Arbeit als Schriftsteller und Schauspieler fällt ihm von Tag zu Tag schwerer. Der Erzähler verlässt Berlin und zieht zu seiner Mutter nach Norddeutschland, die auf einem herrlichen Grundstück unweit vom Meer ein sehr selbstbestimmtes Leben führt. Mutter und Sohn sind sich immer schon sehr nah gewesen, aber diese gemeinsamen Wochen werden zu einer besonderen Zeit. Der Sohn klinkt sich ein in den Tagesablauf der Mutter, beginnt zu schreiben und findet allmählich heraus aus Zorn und Nervosität, die ihn sein ganzes Leben begleitet haben.
 »Es liest sich ganz wunderbar!« 
 Elke Heidenreich, spiegel.de

Man kann auch in die Höhe fallen

Dauerstress, Lärm und permanente Erreichbarkeit prägen den Alltag moderner Gesellschaften. Aktivität gilt als Maßstab für Leistung, Geschäftigkeit als Zeichen von Produktivität. Doch diese permanente Betriebsamkeit hat Folgen: Konzentration, Ruhe und Rückzug als Voraussetzungen für Denken, Wissensarbeit und politische Urteilskraft gehen zunehmend verloren.
Der Essayband "Ruhe!" untersucht diese Entwicklung in drei miteinander verbundenen Essays. 
Im ersten Teil richtet Wolf Lotter den Blick auf die Kultur der Geschäftigkeit: eine Arbeitswelt, in der Kommunikation, Meetings und permanente Aktivität oft wichtiger erscheinen als konzentrierte Problemlösung. 
Der zweite Teil beschäftigt sich mit dem Thema Lärm als gesundheitliche Belastung ebenso wie als Ausdruck einer Gesellschaft, die Lautstärke mit Vitalität verwechselt. 
Der dritte Teil widmet sich dem schwindenden Recht auf Privatheit. Das Recht, in Ruhe gelassen zu werden, gehörte zu den zentralen Freiheitsrechten moderner Gesellschaften. Heute gerät es durch digitale Dauerkommunikation, soziale Übergriffigkeit und organisatorischen Druck zunehmend ins Wanken.
Lotter verbindet Beobachtungen aus Arbeitswelt und Alltag mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft, Arbeitspsychologie, Ökonomie, Architektur und Philosophie. Das Buch ist kein Ratgeber zur Selbstoptimierung, sondern eine Analyse unserer Gegenwart und eine Verteidigung von Konzentration, Ruhe und Distanz als Voraussetzungen von Arbeit, Denken und demokratischer Kultur.

Dauerstress, Lärm und permanente Erreichbarkeit prägen den Alltag moderner Gesellschaften. Aktivität gilt als Maßstab für Leistung, Geschäftigkeit als Zeichen von Produktivität. Doch diese permanente Betriebsamkeit hat Folgen: Konzentration, Ruhe und Rückzug als Voraussetzungen für Denken, Wissensarbeit und politische Urteilskraft gehen zunehmend verloren.
Der Essayband "Ruhe!" untersucht diese Entwicklung in drei miteinander verbundenen Essays. 
Im ersten Teil richtet Wolf Lotter den Blick auf die Kultur der Geschäftigkeit: eine Arbeitswelt, in der Kommunikation, Meetings und permanente Aktivität oft wichtiger erscheinen als konzentrierte Problemlösung. 
Der zweite Teil beschäftigt sich mit dem Thema Lärm als gesundheitliche Belastung ebenso wie als Ausdruck einer Gesellschaft, die Lautstärke mit Vitalität verwechselt. 
Der dritte Teil widmet sich dem schwindenden Recht auf Privatheit. Das Recht, in Ruhe gelassen zu werden, gehörte zu den zentralen Freiheitsrechten moderner Gesellschaften. Heute gerät es durch digitale Dauerkommunikation, soziale Übergriffigkeit und organisatorischen Druck zunehmend ins Wanken.
Lotter verbindet Beobachtungen aus Arbeitswelt und Alltag mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft, Arbeitspsychologie, Ökonomie, Architektur und Philosophie. Das Buch ist kein Ratgeber zur Selbstoptimierung, sondern eine Analyse unserer Gegenwart und eine Verteidigung von Konzentration, Ruhe und Distanz als Voraussetzungen von Arbeit, Denken und demokratischer Kultur.

Das Ende der Unaufmerksamkeit

Ruhe!

Gelbe Erläuterungsbücher

Zum Werk Dieser erfolgreiche Handkommentar gibt zuverlässige und wissenschaftlich genaue Antworten auf alle verwaltungsprozessualen Fragen. Er ist eng mit dem Parallelwerk Kopp/Ramsauer, VwVfG, abgestimmt. So werden z.B. - speziell für Referendarinnen und Referendare wichtig - unterschiedliche Auffassungen beider Werke zu gleichen Sachfragen klar gekennzeichnet. Auf die Entwicklungen des Europäischen Gemeinschaftsrechts wird in den Erläuterungen ein besonderes Augenmerk gelegt. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Standardwerk für alle Prozessbeteiligten und in der Ausbildung</li><li>hohe Aktualität durch jährliche Erscheinungsweise</li><li>Preis-Leistungs-Verhältnis</li></ul> Zur Neuauflage Die 32. Auflage berücksichtigt mehrere aktuelle Änderungen der VwGO:<ul><li>Änderung von § 48 durch Art. 2 Abs. 6 Gesetz zur Änderung des Kohlendioxid-Speicherungsgesetzes vom 25.11.2025</li><li>Änderung von § 163 durch Art. 9 Gesetz zur Änderung des Zuständigkeitsstreitwerts der Amtsgerichte, zum Ausbau der Spezialisierung der Justiz in Zivilsachen sowie zur Änderung weiterer prozessualer Regelungen vom 8.12.2025</li><li>Änderung von § 55b durch Art. 31 Gesetz zur Änderung der Vorschriften über die Einführung der elektronischen Akte in der Justiz und über die allgemeine Beeidigung von Gerichtsdolmetschern sowie zur Änderung des Stiftungsregisterrechts vom 8.12.2025</li><li>Änderung von § 48 durch Art. 6 Gesetz zur Beschleunigung des Ausbaus von Geothermieanlagen, Wärmepumpen und Wärmespeichern sowie zur Änderung des BauGB und des BImSchG vom 22.12.2025</li><li>Änderungen von §§ 55a, 55d durch Art. 15, Art. 16 Gesetz zur Entwicklung und Erprobung eines Online-Verfahrens in der Zivilgerichtsbarkeit vom 22.12.2025</li><li>Änderung von § 67 durch Art. 4 Geoschutzreformgesetz vom 11.1.2026</li></ul>Ebenfalls eingearbeitet sind aktuelle Gerichtsentscheidungen und neues Schrifttum. Zum Herausgeber- und Autorenteam Herausgegeben von Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Schenke, Universität Mannheim. Verfasst von dem Herausgeber und Prof. Dr. Ralf Peter Schenke, Universität Würzburg, Prof. Dr. Josef Ruthig, Universität Mainz und Dr. Christian Hug LL.M., Vorsitzender Richter am Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Unternehmensjustitiariate, Verbandsjuristinnen und Verbandsjuristen, Richterschaft, Referentinnen und Referenten in Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, Referendarinnen und Referendare, Studierende und Professorinnen und Professoren.

Zum Werk 
 Dieser erfolgreiche Handkommentar gibt zuverlässige und wissenschaftlich genaue Antworten auf alle verwaltungsprozessualen Fragen. Er ist eng mit dem Parallelwerk Kopp/Ramsauer, VwVfG, abgestimmt. So werden z.B. - speziell für Referendarinnen und Referendare wichtig - unterschiedliche Auffassungen beider Werke zu gleichen Sachfragen klar gekennzeichnet.
 
 Auf die Entwicklungen des Europäischen Gemeinschaftsrechts wird in den Erläuterungen ein besonderes Augenmerk gelegt.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Standardwerk für alle Prozessbeteiligten und in der Ausbildung</li><li>hohe Aktualität durch jährliche Erscheinungsweise</li><li>Preis-Leistungs-Verhältnis</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die 32. Auflage berücksichtigt mehrere aktuelle Änderungen der VwGO:
 <ul><li>Änderung von § 48 durch Art. 2 Abs. 6 Gesetz zur Änderung des Kohlendioxid-Speicherungsgesetzes vom 25.11.2025</li><li>Änderung von § 163 durch Art. 9 Gesetz zur Änderung des Zuständigkeitsstreitwerts der Amtsgerichte, zum Ausbau der Spezialisierung der Justiz in Zivilsachen sowie zur Änderung weiterer prozessualer Regelungen vom 8.12.2025</li><li>Änderung von § 55b durch Art. 31 Gesetz zur Änderung der Vorschriften über die Einführung der elektronischen Akte in der Justiz und über die allgemeine Beeidigung von Gerichtsdolmetschern sowie zur Änderung des Stiftungsregisterrechts vom 8.12.2025</li><li>Änderung von § 48 durch Art. 6 Gesetz zur Beschleunigung des Ausbaus von Geothermieanlagen, Wärmepumpen und Wärmespeichern sowie zur Änderung des BauGB und des BImSchG vom 22.12.2025</li><li>Änderungen von §§ 55a, 55d durch Art. 15, Art. 16 Gesetz zur Entwicklung und Erprobung eines Online-Verfahrens in der Zivilgerichtsbarkeit vom 22.12.2025</li><li>Änderung von § 67 durch Art. 4 Geoschutzreformgesetz vom 11.1.2026</li></ul>
 Ebenfalls eingearbeitet sind aktuelle Gerichtsentscheidungen und neues Schrifttum.
 
 Zum Herausgeber- und Autorenteam
 
 Herausgegeben von Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Schenke, Universität Mannheim. Verfasst von dem Herausgeber und Prof. Dr. Ralf Peter Schenke, Universität Würzburg, Prof. Dr. Josef Ruthig, Universität Mainz und Dr. Christian Hug LL.M., Vorsitzender Richter am Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg.
 Zielgruppe 
 Für Rechtsanwaltschaft, Unternehmensjustitiariate, Verbandsjuristinnen und Verbandsjuristen, Richterschaft, Referentinnen und Referenten in Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, Referendarinnen und Referendare, Studierende und Professorinnen und Professoren.

Kommentar

Verwaltungsgerichtsordnung. VwGO

Neugier ist die Schlüsselressource in Zeiten von Unsicherheit, Disruption und Dauerkrise - in Unternehmen, Politik und Gesellschaft. Sie ist das Kapital der Zukunft, denn als anthropologische Konstante ermöglicht sie Innovation, Lernfähigkeit und Anpassung - sowohl historisch in Entdeckungsreisen, oder industrieller Revolution, wie auch heute in der Wissensökonomie.
Nicolaus Heinen zeigt, wie Risikoaversion, Routinen, institutionelle Trägheit, Empörungskultur und Demografie den Suchinstinkt schwächen und damit Innovation, Produktivität, Reformfähigkeit und demokratische Lernprozesse blockieren. Dann entwickelt er maßgebliche Bedingungen, unter denen Neugier produktiv wird - als Führungsaufgabe und strategische Ressource. heute sind nicht fehlendes Wissen, sondern fehlende Fragen das zentrale Problem moderner Systeme. Und Neugier kann der entscheidende Faktor für Fortschritt und Freiheit werden.

Warum Neugier über Fortschritt, Führung und Freiheit entscheidet

Das Kapital der Zukunft

Die Rolle der Führungskraft bei der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung. Mediation

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