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Gesamtkatalog

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Haufe Fachbuch

Julian Funke

Die Revolution des Wissensmangements

Mit KI Wissen als strategische Ressource in Unternehmen nutzen

Eine Farm. Eine Revolution. Ein Traum von Freiheit, der in Diktatur umschlägt.Die Tiere auf der Farm des Säufers Mr Jones werden vernachlässigt, ausgebeutet und misshandelt – bis sie eines Tages beschließen zu rebellieren. Die Intelligentesten unter ihnen, die Schweine, führen den Aufstand an, vertreiben den menschlichen Peiniger und stellen neue Regeln für das Zusammenleben auf: Alle Tiere sind gleich! Ein glückliches Leben scheint bevorzustehen, doch allmählich bilden sich neue Machtstrukturen heraus … und aus ehemals Unterdrückten werden neue Gewaltherrscher.George Orwells dystopischer Roman von 1954 ist erschreckend aktuell – und dabei in zeitgemäßer Neuübersetzung so zugänglich wie nie. In einer Welt voller Fake News, Filterblasen und Führungsversagen hält Orwell uns den Spiegel vor. Ein Kompass für kritisches Denken mit Witz, Biss und bedrückender Klarheit.

Ein Märchen | Sie wollten Freiheit. Sie bekommen Unterdrückung | Der Klassiker über Macht, Manipulation und Moral neu übersetzt von Eike Schönfeld

Farm der Tiere

Wie würde dein Leben aussehen, wenn du die Regie übernehmen würdest?

 

Francisco Medina, erfolgreicher Schauspieler, Mentor und Regisseur lädt dich ein, das Steuer deines Lebens in die Hand zu nehmen. Mit inspirierenden Anekdoten zeigt er, wie er mithilfe von Coaching- und Schauspieltechniken das Drehbuch seines Lebens schreibt - und zeigt dir, wie auch du die Herausforderungen deines Lebens spielerisch meistern kannst. Lass dich inspirieren, deine Rolle neu zu erfinden, die Hauptfigur deines Lebens zu werden und mit klarem Fokus, kraftvollem Mindset und neuer Freiheit dein eigenes Meisterwerk zu inszenieren.

Wie du der Star im Drehbuch deines Lebens wirst

Alles was wirklich zählt

Principles of Specialty Nursing

This textbook provides a unique comprehensive evidence-based knowledge about nursing in Gastrointestinal Endoscopy. It is the first book ever that harmonises specialised knowledge on Endoscopy Nursing from different countries. Therefore, it can be used in different national health systems. It explains the developments of Endoscopy nursing which inform the establishment of effective educational structures in medicine and nursing. 67 chapters reflect evidence-based or consensus in practise covering structure, process and outcome quality of endoscopic procedures and related patient care. A huge variety of endoscopic procedures and other GI relevant investigations are included offering useful information for nursing practice. Advanced roles are established in many countries worldwide. Principles of these roles for example nurse endoscopists or nurse administered Propofol sedation offer career development in Gastrointestinal Endoscopy and is ever evolving.&nbsp;Combining best experts' knowledge from many countries, this textbook can be used for teaching new staff in endoscopy as well as reviewing and updating Endoscopy specific knowledge. As the content is based on the ESGENA European core curriculum, it can be used as a resource for courses focused on endoscopy nursing.&nbsp; Endoscopy procedures are an integral part in cancer screening programs as well as detection and therapeutic interventions for a number of gastrointestinal conditions. Technological developments have significantly expanded in the last 30 years. In this context Endoscopy nurses are responsible not only for individualised, comprehensive and complex patient care, but also advanced technical skills during endoscopic interventions, which require close monitoring of patients to ensure safety. Infection prevention and control is vital throughout the patient journey and this also includes the decontamination processes of endoscopes and accessories. Staff involved in patient care and decontamination processes need training and knowledge to prevent patient and self-contamination.&nbsp; In addition, advanced endoscopy nursing skills have been established for the treatment of various gastrointestinal diseases. These complex tasks require specialised knowledge and training to ensure patient safety and positive outcomes in patient care.&nbsp; The European Society of Gastroenterology and Endoscopy Nurses and Associates (ESGENA) has developed important documents, like the European Job profile and the European Core Curriculum for Endoscopy nursing, followed by statements on staffing levels and nurse endoscopists. Since its foundation in 1996, ESGENA has been establishing a close co-operation with ESGE and has co-authored various guidelines, statements and curricula on hygiene, sedation, quality assurance and endoscopy techniques. ESGENA also developed a close co-operation with ESNO. Consequently, this textbook is published within ESNO series.

This textbook provides a unique comprehensive evidence-based knowledge about nursing in Gastrointestinal Endoscopy. It is the first book ever that harmonises specialised knowledge on Endoscopy Nursing from different countries. Therefore, it can be used in different national health systems. It explains the developments of Endoscopy nursing which inform the establishment of effective educational structures in medicine and nursing. 67 chapters reflect evidence-based or consensus in practise covering structure, process and outcome quality of endoscopic procedures and related patient care. A huge variety of endoscopic procedures and other GI relevant investigations are included offering useful information for nursing practice. Advanced roles are established in many countries worldwide. Principles of these roles for example nurse endoscopists or nurse administered Propofol sedation offer career development in Gastrointestinal Endoscopy and is ever evolving.&nbsp;Combining best experts' knowledge from many countries, this textbook can be used for teaching new staff in endoscopy as well as reviewing and updating Endoscopy specific knowledge. As the content is based on the ESGENA European core curriculum, it can be used as a resource for courses focused on endoscopy nursing.&nbsp; Endoscopy procedures are an integral part in cancer screening programs as well as detection and therapeutic interventions for a number of gastrointestinal conditions. Technological developments have significantly expanded in the last 30 years. In this context Endoscopy nurses are responsible not only for individualised, comprehensive and complex patient care, but also advanced technical skills during endoscopic interventions, which require close monitoring of patients to ensure safety. Infection prevention and control is vital throughout the patient journey and this also includes the decontamination processes of endoscopes and accessories. Staff involved inpatient care and decontamination processes need training and knowledge to prevent patient and self-contamination.&nbsp; In addition, advanced endoscopy nursing skills have been established for the treatment of various gastrointestinal diseases. These complex tasks require specialised knowledge and training to ensure patient safety and positive outcomes in patient care.&nbsp; The European Society of Gastroenterology and Endoscopy Nurses and Associates (ESGENA) has developed important documents, like the European Job profile and the European Core Curriculum for Endoscopy nursing, followed by statements on staffing levels and nurse endoscopists. Since its foundation in 1996, ESGENA has been establishing a close co-operation with ESGE and has co-authored various guidelines, statements and curricula on hygiene, sedation, quality assurance and endoscopy techniques. ESGENA also developed a close co-operation with ESNO. Consequently, this textbook is published within ESNO series.

Under the auspices of the European Society of Gastroenterology and Endoscopy Nurses and Associates

Principles of Nursing in Adult Gastrointestinal Endoscopy

Organisation und Pädagogik

Der Begriff der Innovation adressiert das Neue, zielt auf Verbesserung bestehender Lösungen für technologische oder soziale Herausforderungen und setzt die Generierung, Übersetzung und Anwendung neuen Wissens voraus. Grundlage für Innovation sind Kreativität und Offenheit im individuellen, kollektiven und organisationalen Kontext. In Organisationen ist Innovation daher eng mit organisationalem Lernen verknüpft. Im vorliegenden Jahrbuch wird das Thema Organisation und Innovation aus organisationspädagogischer Perspektive sowohl theoretisch als auch empirisch anhand folgender Schwerpunkte diskutiert: Gesellschaftliche Transformation und organisationale Innovation&nbsp; Organisationale Gestaltung und Innovation&nbsp; Organisationales Lernen und Innovation&nbsp; Organisationale Innovation zwischen Erfolg und Scheitern&nbsp;Die Herausgeber*innen&nbsp;Prof. Dr. Stephan Gerhard Huber&nbsp;ist Universitätsprofessor für Leadership, Quality Management und Innovation, Inhaber des Exzellenz-Lehrstuhls an der Johannes Kepler Universität Linz, Leiter des Instituts für Bildungsqualität und Bildungsinnovation in der Schweiz und Leiter der Arbeitsgruppe Personal-, Organisations- und Systementwicklung des Leibniz Instituts IPN Kiel/Berlin.Prof. Dr. Claudia Fahrenwald ist Hochschulprofessorin für Organisationspädagogik mit Schwerpunkt Schulentwicklung an der Pädagogischen Hochschule Oberösterreich. Sie ist Mitherausgeberin der Reihe Organisation und Pädagogik sowie Co-Convenor des Networks Organizational Education der ECER.&nbsp;Prof. Dr. Andreas Schröer ist Universitätsprofessor und Leiter der Abteilung Organisationspädagogik an der Universität Trier. Er ist Mitherausgeber des Handbuchs Organisationspädagogik und der Reihe Organisation und Pädagogik im Springer Verlag sowie Co-Convenor des Networks Organizational Education der ECER.

Jahrbuch der Sektion Organisationspädagogik

Organisation und Innovation

Das Playbook für erfolgreiche Abomodelle: Mit Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen

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schulthess manager dossier

This Manager Dossier offers a concise guide to internal investigations in Switzerland. It addresses key questions such as conducting thorough yet efficient investigations, leveraging AI for efficiency, necessary steps and limitations in document analysis and employee interviews, and cooperation with authorities. It also covers challenges in cross-border investigations and how to address them.

Drawing on the authors' extensive practical experience, both in-house and as external counsel, this dossier provides strategic planning, execution, and follow-up guidance. It offers practical advice for efficient crisis management and effective resolution of issues, including implementing corrective actions. This dossier equips readers with the knowledge and tools

An Overview and Practical Guidance

Internal Investigations in Switzerland

Die feministische Kraft der Menopause

Freie Tage

AI Essentials for Leaders

Rethinking Business Strategy

Artificial Intelligence

Wer waren die NS-Täter:innen? Welche Handlungsoptionen besaßen sie? Unter welchen Bedingungen wurden sie zu Täter:innen? Wie lässt sich Täter:innenschaft definieren? Politische Biographien von NS-Täter:innen untersuchen das Wirken dieser Personen bislang fast nur vor und während des Nationalsozialismus. Ihr weiteres Wirken nach dem Zusammenbruch des 'Dritten Reiches' 1945 findet hingegen nur Erwähnung als Nachgeschichte des Nationalsozialismus sowie als 'Vergangenheitspolitik'. Eher selten werden diese Biografien als Bestandteil einer Vorgeschichte der postnationalsozialistischen Gesellschaften interpretiert. Dieser Band versammelt Beiträge junger Historiker:innen, die in biografischen 'Sonden' und mit Blick auf die individuellen Deutungen von biografischen Umbrüchen und (Dis-)Kontinuitäten der leitenden Frage nach Legitimations-, Selbstviktimisierungs- und Abgrenzungsstrategien von NS-Täter:innen in den post-nationalsozialistischen Gesellschaften Österreichs, der Bundesrepublik und der DDR nachspüren.

Agency der NS-Täter:innen nach 1945

Biografien als Sonden der Transformation?

Die Vierte Kränkung. Der Mensch im Schatten der Künstlichen Intelligenz

Machine Learning und Künstliche Intelligenz sind mehr als nur Schlagworte – sie sind Schlüsseltechnologien, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig verändern. Dennoch zögern viele Unternehmen, diese Potenziale zu nutzen. Woran liegt das? Häufig fehlt es an Know-how, Vertrauen und einem klaren Verständnis der Methoden und Einsatzmöglichkeiten.Dieses Buch vermittelt praxisnahes Know-how für Entscheider und Interessierte, die verstehen wollen, wie Machine Learning funktioniert und welchen Nutzen es für Unternehmen stiften kann. Mit der kostenlosen Programmiersprache Python als Werkzeug werden reale Business Cases wie Hauspreisprognosen (Regression), Kreditrisikobewertung (Klassifikation), Kundensegmentierung (Clustering), Cross-Selling (Empfehlungsmaschinen) und Dynamic Pricing (Bestärkendes Lernen) nachvollziehbar erklärt.Darüber hinaus werden Best Practices zur Datenvorverarbeitung sowie die grundlegende Methodik des Machine Learnings vorgestellt. So entsteht ein fundiertes Verständnis, das hilft, Vertrauen in die Technologie aufzubauen. Ein Buch für alle, die verstehen wollen, wie aus Daten echte Entscheidungen werden.Der Inhalt<ul><li>Nutzen von Machine Learning und KI</li><li>Best Practices</li><li>Python-Grundlagen</li><li>Erstellung von KI-Anwendungen</li><li>Anwendung von Machine Learning</li></ul>Der Autor Bernd Heesen ist Professor an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Hochschule Ansbach in Bayern. Vor seiner Tätigkeit an der Hochschule war er mehr als 10 Jahre als Unternehmensberater im In- und Ausland tätig. Er berät Unternehmen auch weiterhin bezüglich der Nutzung von IT-Innovationen.

In einer VUCA-Welt, die immer unbeständiger, unsicherer und komplexer ist, gilt es zeitnah und faktenbasiert zu agieren. Neben den eigenen Erfahrungen der Vergangenheit gilt es ein umfassendes Verständnis der aktuellen Lage zu besitzen, Daten über die eigene Organisation ebenso wie den Markt bei der Entscheidungsfindung zu berücksichtigen und auch Methoden der Künstlichen Intelligenz und des Maschine Learnings einzusetzen.Die Konkurrenz schläft nicht und wer im Zeitalter der Digitalisierung nicht vertraut ist mit den Methoden und Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz, der ist vielleicht schon bald nicht mehr konkurrenzfähig.Die kostenlose (Open Source) Programmiersprache Python hat sich in Verbindung mit Bibliotheken wie TensorFlow, PyTorch und Scikit-Learn als eine der führenden Entwicklungsumgebungen in dem Bereich des Machine Learning etabliert.Dieses Buch vermittelt Ihnen auf Basis der zum Zeitpunkt der Publikation aktuellsten Version von Python, wie Sie Künstliche Intelligenz und Machine Learning nutzen können. Um die Anwendungsmöglichkeiten besser abschätzen zu können werden im Buch zunächst wesentliche Methoden und Algorithmen des Machine Learning wie Entscheidungsbäume, Random Forests, Support-Vector-Maschinen, K-Nearest-Neighbor, K-Means Clustering, Hauptkomponentenanalyse, Neuronale Netze und Deep Learning vorgestellt. Auch ein Vorgehensmodell zur Einführung von Machine Learning wird vorgestellt, welches neben der Modellauswahl und dem Modelltraining auch die Validierung und Qualitätsbewertung beinhaltet. Dieses Verständnis entmystifiziert die Künstliche Intelligenz und ermöglicht die Funktionsweise des Machine Learning nachzuvollziehen. Das dadurch entstehende Vertrauen schafft die Basis für die Akzeptanz der Künstlichen Intelligenz.

Erstellung eigener Anwendungen mit Python

Künstliche Intelligenz im Business

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Die Revolution des Wissensmangements

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