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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Haufe Fachbuch

Julian Funke

Die Revolution des Wissensmangements

Mit KI Wissen als strategische Ressource in Unternehmen nutzen

Neue Geschäftsmodelle verstehen und Wettbewerbsvorteile aufbauen! Neue Geschäftsmodelle und Innovationen schaffen Wettbewerbsvorteile, disruptive Technologien und Digitalisierung verändern den Wettbewerb in vielen Industrien. Markus Thomas Münter zeigt, wie Unternehmen Wettbewerb mit Plattformen und Tech-Unternehmen analysieren und digitale Transformation gestalten können. Ein spannender Einstieg für alle, die ökonomische Zusammenhänge in Studium und Beruf schnell und anwendungsorientiert verstehen wollen.

für Management und Consulting

Innovation, Technologie und Digitalisierung

Führung ist wie Musik - wenn der Ton stimmt.Stärke deine Führungskraft: Triff klare Entscheidungen, gib den Takt vor und meistere Herausforderungen souverän, ohne dich in Prozessen zu verlieren.Bist du es leid, kurzfristigen Ergebnissen und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt ausgeliefert zu sein?Setzen dich Unsicherheiten immer häufiger unter Druck und es fällt dir schwer, Orientierung zu geben und zu finden?Hast du das Gefühl, nur noch Meetings, Vorgaben und KPIs abzuarbeiten, statt die Vision voranzutreiben?Dann wird es jetzt spannend für dich:&nbsp;Wer nur noch verwaltet, verliert die Verbindung zum Team, erstickt Innovation und lässt Visionen zu blutleere Prozessen verkommen.Doch das muss nicht sein!Wenn du klar und souverän führen, Vertrauen und Energie in deinem Team wecken und eine Kultur schaffen willst, die Innovation vorantreibt und Menschen begeistert ...... dann ist dieses Buch dein Wendepunkt.Mit den 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigt dir Hanns-Ferdinand Müller,was Management und Musik gemeinsam haben:wie du ohne Druck den richtigen Takt für kluge Entscheidungen findest,Harmonie für echte Verbindung schaffst und Unsicherheit mit smarter Improvisation bewältigst.In diesem Buch erfährst du:Wie du emotionale Intelligenz bewusst als strategischen Vorteil nutztWarum Klarheit und Struktur das Fundament für Vertrauen und Innovation sindWie du durch Mut und Entschlossenheit Teams wirklich in Bewegung bringstWas moderne Führungskräfte von Musikern über Timing, Harmonie und Improvisation lernen könnenWie du eine Unternehmenskultur schaffst, die Kreativität und Mut nicht hemmt, sondern beflügeltWarum echte Führung mehr ist als Kontrolle und wie du Resonanz statt Widerstand erzeugstWarum dieses Buch deine Führung auf ein neues Level hebt:ECHTE PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN:Statt trockener Theorie bekommst du eine spannende Verbindung aus persönlichen Musiker-Anekdoten und bewährten Managementtechniken. Du lernst, wie du emotionale Intelligenz gezielt als strategischen Vorteil nutzt und deine Führungspersönlichkeit authentisch stärkst.PRAXIS STATT PHRASEN:Kein leeres Gerede, sondern konkrete Umsetzung: Die 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigen dir klar, wie du Taktgefühl, Harmonie und Improvisationskraft in deinem Führungsalltag entfaltest - Schritt für Schritt, direkt umsetzbar.INSIDERWISSEN FÜR LEADER:Hanns Ferdinand Müller öffnet sein Praxiswissen aus Leadership-Coaching und C-Level-Strategieberatung. Exklusive Insights, die du sonst nur hinter verschlossenen Türen bekommst - kompakt, ehrlich und sofort nutzbar für deinen eigenen Weg als moderne Führungskraft.Bist du bereit für deine neue Realität als echte Führungspersönlichkeit?Stell dir vor:&nbsp;Du führst mit einer Klarheit, die keine Zweifel mehr aufkommen lässt.Dein Team spürt deine Präsenz, vertraut dir und folgt dir aus echter Überzeugung.Nichts bringt dich mehr aus dem Takt.&nbsp;Stattdessen gestaltest du den Wandel aktiv, mit Souveränität und Weitblick.Du schaffst eine Atmosphäre, in der Innovation wächst, Mut belohnt wird und Menschen sich entfalten können, weil du ihnen die Orientierung gibst, die sie brauchen.Das hört sich nach der Art von Führung an, die du dir immer gewünscht hast?Dann hol dir jetzt "Der Ton macht die Führung" und entwickle die Leadership-Qualitäten, denen Menschen wirklich folgen wollen.

Wie emotionale Intelligenz, Klarheit und Entschlossenheit dich zu einer Führungspersönlichkeit machen, der Menschen wirklich folgen

Der Ton macht die Führung

Leadership in the Rough

Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind zwei untrennbar für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung miteinander verbundene Konstrukte, die in der Unternehmenspraxis häufig nicht zusammen gedacht werden. Dieses Buch regt dazu an, beide Konzepte auf unterschiedlichen Ebenen miteinander zu verbinden. Es enthält zahlreiche Beiträge zu Innovation und Transformation, wobei die interdisziplinäre Bandbreite von Theorie über empirische Argumentationen bis hin zu konkreten Fallbeispielen reicht. 
 
 Das Buch führt von kooperativ-nachhaltiger Wertschöpfung und digitalisierten Geschäftsprozessen über Kreislaufwirtschaft und die Rolle digitaler Produkte hin zu Themen wie KI und nachhaltiger Bildung. Anschließend werden rechtliche Herausforderungen behandelt, gefolgt von Beispielen aus verschiedenen Branchen.
 
 Der nunmehr dritte Band der Entrepreneurship-der-Zukunft-Reihe bietet eine große Bandbreite an Ideen, Analysen und Fragestellungen. Dabei wird stets der Blick auf die Zukunftsfähigkeit der digitalen Wirtschaft gerichtet. Es kommen führende Experten aus unterschiedlichen Bereichen zu Wort und aus den Beiträgen lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, um die Geschäftsmodelle der Zukunft nachhaltig und digital aufzustellen. Das Buch richtet sich gleichermaßen an unternehmerische Praktiker wie an Wissenschaftler aus den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Unternehmertum. #EdZ | Entrepreneurship der Zukunft
 Die Herausgeber Dr. Sebastian Gerth
 ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und koordinierender KI-Trainer des Mittelstand-Digital Zentrums Ilmenau, jeweils an der TU Ilmenau am Fachgebiet Fertigungstechnik. Er ist tätig beim KI-Hub Sachsen-Thüringen und als Start-up-Mentor und lehrt an unterschiedlichen Universitäten und Hochschulen.&nbsp;
 Dr. Lars Heim
 ist Co-Founder und Geschäftsführer von Aeon Robotics, einem Start-up mit Fokus auf die Bereiche modulare Robotik, Künstliche Intelligenz, Antriebstechnik und smarte Komponenten.&nbsp;

Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind zwei untrennbar für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung miteinander verbundene Konstrukte, die in der Unternehmenspraxis häufig nicht zusammen gedacht werden. Dieses Buch regt dazu an, beide Konzepte auf unterschiedlichen Ebenen miteinander zu verbinden. Es enthält zahlreiche Beiträge zu Innovation und Transformation, wobei die interdisziplinäre Bandbreite von Theorie über empirische Argumentationen bis hin zu konkreten Fallbeispielen reicht. 
 
 Das Buch führt von kooperativ-nachhaltiger Wertschöpfung und digitalisierten Geschäftsprozessen über Kreislaufwirtschaft und die Rolle digitaler Produkte hin zu Themen wie KI und nachhaltiger Bildung. Anschließend werden rechtliche Herausforderungen behandelt, gefolgt von Beispielen aus verschiedenen Branchen.
 
 Der nunmehr dritte Band der Entrepreneurship-der-Zukunft-Reihe bietet eine große Bandbreite an Ideen, Analysen und Fragestellungen. Dabei wird stets der Blick auf die Zukunftsfähigkeit der digitalen Wirtschaft gerichtet. Es kommen führende Experten aus unterschiedlichen Bereichen zu Wort und aus den Beiträgen lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, um die Geschäftsmodelle der Zukunft nachhaltig und digital aufzustellen. Das Buch richtet sich gleichermaßen an unternehmerische Praktiker wie an Wissenschaftler aus den Bereichen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Unternehmertum. #EdZ | Entrepreneurship der Zukunft

Nachhaltige Geschäftsmodelle durch digitale Innovation und Transformation

Entrepreneurship der Zukunft

Während wir noch über New Work und Agilität diskutieren, arbeiten moderne Unternehmen längst anders. Flexibler. Kreativer. Erfolgreicher. Die Lösung liegt in einer Arbeitsform aus der Welt der Selbstständigen: Coworking. Was Freelancer und Start-ups zum Erfolg führt, transformiert auch traditionelle Unternehmen – wenn Sie den Mut haben, Ihre Räume zu öffnen. In diesem Fachbuch zeigt Ihnen die Autorin, wie Sie Öffnung und Wandel in der Unternehmenskultur ermöglichen, wie Sie Ihre Räume so gestalten, dass echte Kollaboration im Team entsteht und wie Sie mit einfachen Mitteln die Innovationskraft Ihres Unternehmens entfesseln. Das Coworking-Prinzip ist bewusste Offenheit, geteiltes Wissen und echte Zusammenarbeit und schafft dadurch eine Arbeitskultur, in der Menschen ihre beste Leistung entfalten können. So entstehen zufriedene, selbstbestimmte Teams, die wieder zu echten Innovationen fähig sind.Der Inhalt<ul><li>Ursprünge, Grundwerte und Social Impact von Coworking</li><li>Die 8 Coworking-Prinzipien</li><li>Coworking für Selbstständige</li><li>Coworking im Unternehmen – Theorie und Praxis</li><li>Coworking im urbanen und globalen Kontext</li><li>Tools, Methoden und Websites im Coworking-Kontext</li></ul>
 Die Autorin
 Helga Schuller 
 ist Change Coach, Innenarchitektin und Gründerin eines Coworking Spaces. Als Expertin für moderne Arbeitsformen berät sie Unternehmen bei der Transformation zu flexiblen, innovativen Arbeitsstrukturen.
 
 &nbsp;

Wie wir eine neue Arbeitskultur, mehr Zusammenarbeit und Innovation erschaffen

Das Coworking-Prinzip

Disruption and Dynamic Change in a Creative Industry, 2000-2025

A Business History of the Trade Book Publishing Industry in the U.S

Most innovation advice breaks down when technology leads the market.
For decades, we've been taught that innovation starts with customer validation, empathy maps, and rapid feedback loops. That approach works when problems are well understood and solutions are incremental. But it quietly fails when feedback loops are slow, expensive, or nonexistent, when the technology itself must exist before customers can even imagine what is possible.
Build First, Market Later is a contrarian but practical book for engineers, technical founders, and system builders working at the edge of what is possible. It explains why breakthrough innovation rarely starts with market demand, why customers often cannot articulate needs for capabilities that do not yet exist, and why the most important innovations emerge from building first, then engaging the market when it is ready.
This book is not a rejection of Lean Startup or design thinking. It is an explanation of their limits, and a guide to when different innovation methods actually apply.
Drawing on examples ranging from lasers and semiconductors to software platforms, AI systems, medical technology, and open-source infrastructure, Farhad Abtahi shows how innovation fails not because of bad ideas, but because of misordered steps. Validation without physics. Stories without systems. Markets consulted before capabilities exist.
Build First, Market Later does not offer a recipe. It offers something more useful: a way to reason about innovation when the usual playbooks stop working.
If you are optimizing features, this book is not for you.
If you are building something that has never existed before, it is.

The Engineers Argument for Breakthrough Innovation

Build First, Market Later

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Vorteile<ul><li>Zusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher Praxis</li><li>Praktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.</li><li>Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen Weiterentwicklung</li><li>Führungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren</li></ul> Zitat/Testimonial 
 Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.
 Zum Werk 
 Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
 
 Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
 
 Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

This thoughtful and authoritative book demonstrates how the leadership and management principles that safeguarded firefighters under extreme pressure can also drive success in the business world. Authored by a seasoned firefighter turned business leader, it is an essential read for anyone navigating professional challenges or leading a team in pursuit of a resilient corporate culture. In the wake of leadership and experience gaps left by the COVID-19 pandemic, many businesses still face the daunting task of rebuilding a thriving culture. This fully revised edition offers a proven framework designed to help senior management teams unlock their potential and reshape their organizations for long-term success. Drawing on real firefighting experiences as powerful lessons, it demonstrate how time-tested principles can improve processes, empower employees, and transform business culture. With vivid, high-stakes stories, these lessons are brought to life and seamlessly applied to real-world business challenges. Packed with practical insights, it equips senior executives with problem-solving vision, effective planning strategies, and the ability to inspire teams to excel.

Building Unbreakable Cultures with Principles Tested in Fire

Resolute Leadership

FOM-Edition

Dieses Buch leistet einen Beitrag für ein effizientes Kundenmanagement im digitalen Wandel mit Case Studies zu ausgewählten Themen wie der Customer Journey, dem KI-gestützten Content-Marketing, der Markenführung, dem Influencer-Marketing sowie dem Wandel von klassischer zu digitaler Kommunikation. Darüber hinaus hat die Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit einen wesentlichen Einfluss auf Kundenbeziehungen und wird in Case Studies vorgestellt. Die Grundlage für diese Case Studies sind empirische Studien mit zahlreichen Unternehmen der B2B- und B2C-Industrie. Auf diese Weise erhalten die Case Studies ein wissenschaftliches Fundament und sind für die Unternehmenspraxis von hoher Relevanz.
Aufgrund der Bedeutung des Kundenmanagements für die Unternehmenspraxis beleuchten die Autoren das Thema in einem weiteren Buch, das unter dem Titel „Zukunftsorientiertes Kundenmanagement im Vertrieb“ den Fokus auf vertriebliche Maßnahmen richtet. Auch dieses Werk erscheint in der Reihe FOM-Edition.
Nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeitende im Kundenmanagement, sondern auch für Studierende bietet das vorliegende Buch einen Mehrwert, da es validierte Erfolgsfaktoren für ein effizientes Kundenmanagement im digitalen Wandel aufzeigt. Studierende der Wirtschaftswissenschaften können durch das Buch zudem ihre Kenntnisse im Marketing sowie im Kundenmanagement vertiefen.

Dieses Buch leistet einen Beitrag für ein effizientes Kundenmanagement im digitalen Wandel mit Case Studies zu ausgewählten Themen wie der Customer Journey, dem KI-gestützten Content-Marketing, der Markenführung, dem Influencer-Marketing sowie dem Wandel von klassischer zu digitaler Kommunikation. Darüber hinaus hat die Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit einen wesentlichen Einfluss auf Kundenbeziehungen und wird in Case Studies vorgestellt. Die Grundlage für diese Case Studies sind empirische Studien mit zahlreichen Unternehmen der B2B- und B2C-Industrie. Auf diese Weise erhalten die Case Studies ein wissenschaftliches Fundament und sind für die Unternehmenspraxis von hoher Relevanz.Aufgrund der Bedeutung des Kundenmanagements für die Unternehmenspraxis beleuchten die Autoren das Thema in einem weiteren Buch, das unter dem Titel „Zukunftsorientiertes Kundenmanagement im Vertrieb“ den Fokus auf vertriebliche Maßnahmen richtet. Auch dieses Werk erscheint in der Reihe FOM-Edition.Nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeitende im Kundenmanagement, sondern auch für Studierende bietet das vorliegende Buch einen Mehrwert, da es validierte Erfolgsfaktoren für ein effizientes Kundenmanagement im digitalen Wandel aufzeigt. Studierende der Wirtschaftswissenschaften können durch das Buch zudem ihre Kenntnisse im Marketing sowie im Kundenmanagement vertiefen.

KI, Influencer-Marketing, Customer Journey und Kundenloyalität als Erfolgsfaktoren

Effektives Kundenmanagement im digitalen Wandel

Der Leitfaden für erfolgreiche CopyWorte mit echtem Mehrwert. Sätze, die im Kopf bleiben. Texte, die deine Kunden zum Handeln bewegen. So geht gutes Copywriting!In diesem Handbuch lernst du, wie du dein Angebot überzeugend und gewinnbringend kommunizierst und vermarktest - egal ob du völlig neu in der Welt des Werbetextens oder fortgeschrittener Marketing-Spezialist bist.Lukas Greitemann führt dich in das Handwerk erfolgreicher Copy ein und zeigt dir verständlich und praxisnah, wie du deine Texte in effektive Conversion-Hebel verwandelst. Von den Verkaufs-Basics über die psychologischen Prinzipien überzeugender Texte bis zu Praxistipps für den Berufsalltag, erprobten Text-Templates und dem Einsatz von KI.<ul><li>Kunden verstehen, Kampagnen konzipieren, Copy schreiben, Verkäufe steigern</li><li>Texte mit echtem Mehrwert durch psychologisches Know-how</li><li>Inklusive Templates, Vorlagen und Best Practices für den Copywriting-Alltag</li></ul> Aus dem Inhalt:<ul><li>Grundlagen der Verkaufspsychologie</li><li>Zielgruppenanalyse und Konzeption</li><li>Bewährte Textformeln</li><li>Storytelling für überzeugende Texte</li><li>Positionierung und USP entwickeln</li><li>Der richtige Schreibstil und die passende Tonalität</li><li>Einsatz von KI im Copywriting</li><li>Texte optimieren und editieren</li><li>Wortwahl für Headlines, CTAs &amp; Co.</li><li>Praxistipps für den Texter-Alltag</li><li>Textbaupläne für Websites, Landingpages, Ads, E-Mails und mehr</li></ul>

Der Leitfaden für erfolgreiche CopyWorte mit echtem Mehrwert. Sätze, die im Kopf bleiben. Texte, die deine Kunden zum Handeln bewegen. So geht gutes Copywriting!In diesem Handbuch lernst du, wie du dein Angebot überzeugend und gewinnbringend kommunizierst und vermarktest – egal ob du völlig neu in der Welt des Werbetextens oder fortgeschrittener Marketing-Spezialist bist.Lukas Greitemann führt dich in das Handwerk erfolgreicher Copy ein und zeigt dir verständlich und praxisnah, wie du deine Texte in effektive Conversion-Hebel verwandelst. Von den Verkaufs-Basics über die psychologischen Prinzipien überzeugender Texte bis zu Praxistipps für den Berufsalltag, erprobten Text-Templates und dem Einsatz von KI.Kunden verstehen, Kampagnen konzipieren, Copy schreiben, Verkäufe steigernTexte mit echtem Mehrwert durch psychologisches Know-howInklusive Templates, Vorlagen und Best Practices für den Copywriting-Alltag Aus dem Inhalt:Grundlagen der VerkaufspsychologieZielgruppenanalyse und KonzeptionBewährte TextformelnStorytelling für überzeugende TextePositionierung und USP entwickelnDer richtige Schreibstil und die passende TonalitätEinsatz von KI im CopywritingTexte optimieren und editierenWortwahl für Headlines, CTAs &amp; Co.Praxistipps für den Texter-AlltagTextbaupläne für Websites, Landingpages, Ads, E-Mails und mehr

Worte, die wirken. Sätze, die verkaufen. Ideen, die bleiben

Copywriting

Pause

Die Revolution des Wissensmangements

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