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Arne Mayer

Die Kunst der IT-Produktentwicklung

Digital, Kundennah, Erfolgreich

Whitebooks

Konzepte erfolgreich erstellen und präsentieren - mithilfe der KI
 Konzepte sind der rote Faden für jede Art von Projekt, Idee oder Initiative. Wer erfolgreich überzeugen will, braucht nicht nur eine gute Idee, sondern auch eine klare Struktur und eine nachvollziehbare Argumentation. Gute Konzepte entstehen nicht durch Zufall, sondern durch systematisches Vorgehen, durchdachte Recherche, präzise Formulierung. Genau hierfür ist dieses Buch geschrieben worden - als praktischer Leitfaden, der zeigt, wie aus einer ersten Idee ein tragfähiges Konzept entsteht.Die Autorin stellt hier ihren "Fahrplan" für erfolgreiche Konzeptarbeit vor und erklärt, wie Sie in sechs Schritten Entwicklungen konzeptionell vorantreiben können - angefangen bei der Auftragsklärung über die gründliche Recherche bis zur logischen Strukturierung und überzeugenden Präsentation.Mit dieser Neuausgabe möchte die Autorin einen weiteren wichtigen Baustein hinzufügen: die KI. Sie unterstützt beim Recherchieren, hilft beim Strukturieren, inspiriert bei der Ideenfindung und entlastet beim Formulieren erster Entwürfe. Wer Konzepte entwickelt, weiß, wie wertvoll es ist, Gedanken hin- und herwerfen, Varianten durchspielen oder sich schnell frische Impulse holen zu können. KI entfaltet genau hier ihre Stärken - nicht als Ersatz für das eigene Denken, sondern als Verstärker, Ideenbooster und Kreativpartner auf Knopfdruck. Um dieses Thema greifbarer zu machen, enthält die Neuausgabe - neben den bewährten Tools und Methoden - ein Exkurs-Kapitel zur sinnvollen KI-Nutzung bei der Konzepterstellung.Mit nützlichen Arbeitshilfen in Form von Checklisten, eingängigen Beispielen, hilfreichen Tipps und weiterführenden digitalen Zusatzinhalten

Konzepte erfolgreich erstellen und präsentieren – mithilfe der KIKonzepte sind der rote Faden für jede Art von Projekt, Idee oder Initiative. Wer erfolgreich überzeugen will, braucht nicht nur eine gute Idee, sondern auch eine klare Struktur und eine nachvollziehbare Argumentation. Gute Konzepte entstehen nicht durch Zufall, sondern durch systematisches Vorgehen, durchdachte Recherche, präzise Formulierung. Genau hierfür ist dieses Buch geschrieben worden – als praktischer Leitfaden, der zeigt, wie aus einer ersten Idee ein tragfähiges Konzept entsteht.Die Autorin stellt hier ihren „Fahrplan“ für erfolgreiche Konzeptarbeit vor und erklärt, wie Sie in sechs Schritten Entwicklungen konzeptionell vorantreiben können – angefangen bei der Auftragsklärung über die gründliche Recherche bis zur logischen Strukturierung und überzeugenden Präsentation.Mit dieser Neuausgabe möchte die Autorin einen weiteren wichtigen Baustein hinzufügen: die KI. Sie unterstützt beim Recherchieren, hilft beim Strukturieren, inspiriert bei der Ideenfindung und entlastet beim Formulieren erster Entwürfe. Wer Konzepte entwickelt, weiß, wie wertvoll es ist, Gedanken hin- und herwerfen, Varianten durchspielen oder sich schnell frische Impulse holen zu können. KI entfaltet genau hier ihre Stärken – nicht als Ersatz für das eigene Denken, sondern als Verstärker, Ideenbooster und Kreativpartner auf Knopfdruck. Um dieses Thema greifbarer zu machen, enthält die Neuausgabe – neben den bewährten Tools und Methoden – ein Exkurs-Kapitel zur sinnvollen KI-Nutzung bei der Konzepterstellung.Mit nützlichen Arbeitshilfen in Form von Checklisten, eingängigen Beispielen, hilfreichen Tipps und weiterführenden digitalen Zusatzinhalten

Eine Praxisanleitung in 6 Schritten | Aktualisierte Neuausgabe mit digitalen Zusatzinhalten zum Buch

Erfolgreich Konzepte entwickeln

»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston
»Innovationen, Ventures, Wagnisse verlangen neue Fähigkeiten, um Risikoeinflüsse und unsichere Ergebnisse zum Günstigen zu lenken.«
Prof. Dr. Rudi Zagst Technische Universität München
»Als ‚Lifelong Learner‘ schätze ich dieses Buch sehr, denn wer sich mit praktischen Lernangeboten im globalen Kontext auseinandersetzt, wird zu den nachhaltigen Wegbereitern des Fortschritts zählen.«
Tan Sri Rainer Althoff ehem. CEO von Siemens Malaysia, Kuala Lumpur
»Das Buch geht auch auf die positiven Wirkungen der Innovation für die Gesellschaft ein, die sicht- und messbar werden sollen.«
Dr. Tahmina Theis Head of Communications, BlueOrchard, Zürich

Dieses Lehrbuch behandelt sämtliche Themen der BWL, die sich mit Wandel, Umbruch und Neuerung im Unternehmen befassen. Viele Beispiele sowie ein kurzes Begriffslexikon unterstützen den Lernprozess. Das Themenspektrum umfasst Innovation in der Wirtschaft, Mitarbeit und Partnerschaft, Innovationsplanung und Zwischenziele, Ungewissheit und Risiko sowie abschließend Diffusion und Konkurrenz.
»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston


 utb+:
 Ergänzend zum Buch ist ein E-Learning Kurs mit 120 Fragen zur kontinuierlichen Lernstandskontrolle verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

Vollständig biologisch abbaubar und unendlich oft recycelbar

Häuserfassaden, die nicht nur dämmen, sondern auch die Luft reinigen, vollständig recycelbar sind und Obst und Gemüse liefern, sind mit dem Cradle-to-Cradle-Ansatz keine schöne Utopie, sondern bereits gelebte Praxis.

Cradle to Cradle steht für ein Umdenken in der Gestaltung von Produkten und Geschäftsmodellen, hin zu einer konsequenten Kreislaufwirtschaft, frei von Müll und Umweltschäden. Biologische und technische Kreisläufe werden dabei ganzheitlich gedacht, klug miteinander verknüpft und durch positive Nebeneffekte ergänzt. Im Mittelpunkt steht ein neuer Anspruch: Nicht bloß weniger schädlich zu sein, sondern aktiv Gutes zu bewirken, regenerativ, gesund und mit einem durchweg positiven Fußabdruck.

Dieses Lehrbuch zeigt, worauf es bei einer wirklich nachhaltigen Produktentwicklung ankommt und was genau die Umsetzung von Cradle to Cradle bedeutet, welche Konstruktionsprinzipien und Innovationsmethoden beispielsweise genutzt werden können oder welche Rahmenbedingungen nötig sind.

- Nachhaltigkeit in den Produktentwicklungsprozess integrieren
- Kreislaufwirtschaft erfolgreich umsetzen
- Einen positiven Mehrwert schaffen
- Mit vielen Praxisbeispielen

Produktentwicklung und Kreislaufwirtschaft nach Cradle to Cradle

Sustainable Engineering

Karl Koltze

Klaus Spremann

Rolf Weiber

Alexander Pohl

Hermann Diller

Richard Köhler

Manfred Kirchgeorg

Innovation und Marketing im Zeitalter der Digitalisierung

Ihre CE-Route durch die Medizinprodukteentwicklung

"Medizinprodukte planen, entwickeln, realisieren - Der CE-Routenplaner" führt Sie als CE-Route durch den gesamten Entwicklungsprozess eines Medizinprodukts - von der ersten Idee über Planung, Entwicklung, Verifizierung und Validierung bis zur technischen Dokumentation, Inverkehrbringung, Marktphase und Abkündigung.

Die Grundstruktur der CE-Route orientiert sich an den für die Produktentwicklung zentralen Anforderungen der DIN EN ISO 13485. Sie verbindet Normbezüge mit regulatorischem Fachwissen, konkreten Handlungsempfehlungen und praxiserprobten Arbeitshilfen.

Die Autoren der Fachbeiträge sind ausgewiesene Experten, Kenner der Gesetzeslage und selbst engagierte Entwickler erfolgreicher Medizinprodukte. Sie liefern schnell fassbares Anwendungswissen, konkrete Handlungsanleitungen und Praxisbeispiele. Diese Informationen versetzen alle an der Produktentwicklung Beteiligten in die Lage, den gesamten Entwicklungsprozess eines Medizinproduktes schneller, sicherer und wirtschaftlicher zu gestalten.

Der CE-Routenplaner

Medizinprodukte planen, entwickeln, realisieren

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen stehen vor enormen Herausforderungen: Lebenszyklen werden kürzer, Ressourcen knapper, Ansprüche höher - neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen: innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell zu entwickeln?
Dieses Werk zeigt praxisnahe Wege, wie trotz dieser Spannungsfelder neue Produkte und Werte geschaffen werden können. Die Entwicklungsabteilung wird als Teil eines Systems verstanden, das Wissen und Fertigungsunterlagen erzeugt und andere Unternehmensbereiche gezielt unterstützt.
Produktentwicklung ist keine Inseltätigkeit. Menschen entwickeln Lösungen für Menschen. Daher werden Methoden und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte praxisnah vermittelt. So werden Zusammenhänge, Lösungswege und menschliche Spannungsfelder verständlich.

Dieses Werk unterstützt dabei,
- Prozesse zu optimieren und die Wertschöpfung zu steigern,
- die passende Organisationsform zu finden,
- sinnvolle Change-Initiativen zu starten,
- mit agilen Methoden robuste Strukturen und Prozesse zu schaffen,
- mit dem Business Canvas das Geschäftsmodell einer Entwicklungsabteilung zu entwickeln.

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen stehen vor enormen Herausforderungen: Lebenszyklen werden kürzer, Ressourcen knapper, Ansprüche höher – neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen: innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell zu entwickeln?
Dieses Werk zeigt praxisnahe Wege, wie trotz dieser Spannungsfelder neue Produkte und Werte geschaffen werden können. Die Entwicklungsabteilung wird als Teil eines Systems verstanden, das Wissen und Fertigungsunterlagen erzeugt und andere Unternehmensbereiche gezielt unterstützt.
Produktentwicklung ist keine Inseltätigkeit. Menschen entwickeln Lösungen für Menschen. Daher werden Methoden und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte praxisnah vermittelt. So werden Zusammenhänge, Lösungswege und menschliche Spannungsfelder verständlich.

Dieses Werk unterstützt dabei,
- Prozesse zu optimieren und die Wertschöpfung zu steigern,
- die passende Organisationsform zu finden,
- sinnvolle Change-Initiativen zu starten,
- mit agilen Methoden robuste Strukturen und Prozesse zu schaffen,
- mit dem Business Canvas das Geschäftsmodell einer Entwicklungsabteilung zu entwickeln.

Systemisches Management für kontinuierliche Innovation

Produktentwicklung

In einer Welt steigenden globalen Wettbewerbs und vielfältiger Herausforderungen ist technologische Weiterentwicklung unabdingbar; sie strukturiert anzugehen, steigert die Erfolgschancen und minimiert Kosten und Risiken. In der vorliegenden Norm findet sich ein ausgearbeiteter thematischer "Rundumschlag", der die verschiedenen Aspekte technologischer Produktentwicklung systematisch betrachtet. Die versammelten Dokumente behandeln die technische Seite ebenso wie das nötige Management dahinter, gehen auch auf ökologische Gesichtspunkte ein und erlauben den Anwendenden somit eine Breitenperspektive auf die Thematik. Folgende Schwerpunkte finden Sie in "Methodisches Entwickeln technischer Produkte": <li>technologische Lösungen im Kontext</li><li>Projektmanagement</li><li>Ökobilanzierung und recyclingorientierte Produktentwicklung</li><li>sicherheitsgerechtes Gestalten von Produkten</li><li>Fertigungsverfahren</li> Das DIN-Taschenbuch 316 enthält fünf DIN-Normen und sieben VDI-Richtlinien. Die DIN-Normen befassen sich mit dem Projekt-, Programm-, Portfolio- und Qualitätsmanagement; die VDI-Richtlinien decken die weiteren Bereiche der Publikation ab. Das Buch richtet sich an: Verantwortliche in Entwicklung und Forschung, Qualitäts- und Produktmanager*innen, Verantwortliche für Prozesse und Prozesssicherheit, weitere Stakeholder im Entwicklungsprozess technischer Produkte

Methodisches Entwickeln technischer Produkte Normen, Prozesse und Werkzeuge

DIN-Taschenbuch 316

nuggets

Technische Innovationen wie das Internet der Dinge, Cloud Computing und Big Data revolutionieren nicht nur die Produktion und die Nutzung von Gütern. Sie verändern auch das Marketing, denn sie ermöglichen eine nie dagewesene Vernetzung, Datenanalyse und Interaktivität.
Das zeigt sich eindrucksvoll am Beispiel Digitaler Zwillinge, die - als virtuelles Abbild eines Produkts - die reale mit der digitalen Welt verbinden. Unternehmen geben sie die Möglichkeit, smarte, individualisierte Produkte und Services zu gestalten, die sich individuell auf die Nutzerbedürfnisse einstellen. Digitale Zwillinge sind der Schlüssel, um innovative Produkte effizient zu entwickeln, zu überwachen, zu steuern und zu optimieren. Zudem können sie auch bei der Prognose von Kundenverhalten helfen.
Kerstin Pezoldt erklärt in diesem nugget-Band kompakt und präzise, was Digital Twins im Produktlebenszyklus leisten und welche Rolle sie bei der Vermarktung von Konsumgütern spielen, etwa bei PKWs und Smartphones aber auch bei Haushaltsgeräten und nicht zuletzt bei sog. Smart-Home-Lösungen.

Definition, Funktionsweise und Nutzungsoptionen

Digitale Zwillinge im Marketing

Die Kunst der IT-Produktentwicklung

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