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Peter C. Fischer

Horst Peters

Die Haftung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten

Voraussetzungen - Rechtsfolgen - Vermeidungsstrategien

Mohr Siebeck Lehrbuch

The textbook-now in its 13th edition and based on many years of teaching-addresses students and other lawyers with an interest in company law. It is aimed in particular at students specializing in this field who wish to acquire more in-depth knowledge. Hans-Friedrich Müller has taken over the latest revision from Barbara Grunewald, updating the text to reflect the state of the law as of December 2025.

13., vollständig überarbeitete Auflage

Gesellschaftsrecht

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Fertigung und Logistik im organisationalen Wandel – menschzentriert und IT-unterstützt

'Fran outlines exactly how to become a successful career woman without having to change who you are' Cosmopolitan An indispensable guide to help women reclaim hours in their day by overcoming the four Ps: People Pleasing, Procrastination, Perfectionism, and (time) Padding.Women often carry a different kind of time load - one that adds up in ways that aren't always visible but deeply felt. And often, the way we approach these responsibilities is driven by habits and behaviors that fall into "The 4 P's". Whether it's getting caught in a cycle of saying yes to everything, rewriting an email for the tenth time, or hesitating to start a project, these patterns chip away at our hours and our self-esteem, leaving less time for the things that truly matter.In Twenty Minutes Is the New Hour, Hauser shows professional women how to apply "the twenty-minute mindset" to create more time and space for themselves and their most meaningful work. Embracing a twenty-minute mindset means recognizing that progress doesn't always require an hour you don't have; it can start with the twenty minutes you do have. It's the shift from waiting for perfect conditions to taking small, doable steps that move your work, life, and wellbeing forward. Readers will learn:- The script for delivering a quick and kind "no" without apologizing - How to use a to-don't list to avoid decision fatigue (and allow you to get through your inbox faster) - The secret recipe for getting an effective meeting done in 20 minutes - Adopting a messy action mindset to just start - How to streamline projects and negotiations that have gotten unnecessarily complicatedTwenty Minutes Is the New Hour is the antidote to our always-on, overworked world and a fresh take on productivity - this is the book every woman needs to reclaim her time.

The Ambitious Woman’s Guide to Doing Less and Achieving More

Twenty Minutes is the New Hour

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht

Vertragsgestaltung im Zielkonflikt zwischen Rendite und Nachhaltigkeit

Nachhaltige Start-ups und Venture Capital

Zum Werk Wer in Fällen mit Auslandsberührung Eheverträge, Scheidungsvereinbarungen, Gesellschafts- oder Schuldverträge, sonstige förmliche Erklärungen, Satzungen oder Verfügungen von Todes wegen entwerfen muss, hat eine Fülle schwieriger Vorfragen zu klären. Welches Recht anwendbar oder wählbar ist, kann nur anhand eines komplexen Geflechts von EU-Verordnungen, Staatsverträgen und nationaler Kollisionsnormen entschieden werden. Dieses Handbuch erläutert das Internationale Privatrecht (IPR) sowie ergänzende Fragen des Internationalen Zivilverfahrensrechts (IZVR) gründlich, übersichtlich und anwendergerecht für die rechtsgestaltende Praxis. Vorteile auf einen Blick<ul><li>übersichtliche Strukturierung des komplexen Stoffes</li><li>klare, praxisnahe Darstellung</li><li>mit Online-Zugang zum Download der Formulierungsbeispiele</li></ul> Zur Neuauflage In der Neuauflage war vor allem der Reform des internationalen Ehe- und Kindschaftsrechts durch die am 1.8.2024 in Kraft getretene Brüssel IIb-Verordnung sowie der Reform des autonomen deutschen IPR der Geschäftsfähigkeit und der Vormundschaft/Betreuung Rechnung zu tragen. Außerdem wurde die in den fünf Jahren seit der Vorauflage veröffentlichte reichhaltige Rechtsprechung sowohl des EuGH wie der deutschen Obergerichte umfassend ausgewertet und eingearbeitet. Zielgruppe Für Notariate, Rechtsanwaltschaft, Syndikusanwaltschaft, Rechtswissenschaft.

Zum Werk 
 Wer in Fällen mit Auslandsberührung Ehe- oder Partnerschaftsverträge, Scheidungsvereinbarungen, Gesellschafts- oder Schuldverträge, sonstige förmliche Erklärungen, Satzungen oder Verfügungen von Todes wegen entwerfen muss, hat eine Fülle schwieriger Vorfragen zu klären. Welches Recht anwendbar oder wählbar ist, kann nur anhand eines komplexen Geflechts von EU-Verordnungen, Staatsverträgen und nationaler Kollisionsnormen entschieden werden.
 
 Dieses Handbuch erläutert das Internationale Privatrecht (IPR) sowie ergänzende Fragen des Internationalen Zivilverfahrensrechts (IZVR) gründlich, übersichtlich und anwendergerecht für die rechtsgestaltende Praxis. Aufgrund seiner anschaulichen, mit zahlreichen Beispielen und Formulierungsvorschlägen angereicherten Darstellungsweise bietet das Buch einen guten Zugang zum Internationalen Privatrecht.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>übersichtliche Strukturierung des komplexen Stoffes</li><li>klare, praxisnahe Darstellung</li><li>mit Freischaltcode zum Download der Formulierungsbeispiele</li></ul> Zur Neuauflage 
 In der Neuauflage war vor allem der Reform des internationalen Ehe- und Kindschaftsrechts durch die am 1.8.2024 in Kraft getretene Brüssel IIb-Verordnung sowie der Reform des autonomen deutschen IPR der Geschäftsfähigkeit und der Vormundschaft/Betreuung mit Wirkung vom 1.1.2023 Rechnung zu tragen.
 
 Außerdem wurde die in den fünf Jahren seit der Vorauflage veröffentlichte reichhaltige Rechtsprechung sowohl des EuGH wie der deutschen Obergerichte umfassend ausgewertet und eingearbeitet.
 Zielgruppe 
 Für Notariate, Rechtsanwaltschaft, Syndikusanwaltschaft, Rechtswissenschaft.

Personenrecht und Rechtsgeschäfte, Familienrecht, Erbrecht, Schuldvertrags- und Sachenrecht, Gesellschaftsrecht

Internationales Privatrecht in der Notar- und Gestaltungspraxis

Instant Top 10 Business Bestseller at WHSmith Top 10 Best Leadership Books of 2025 from LeadershipNow Top 11 Leadership Books of 2025, Next Big Idea Club The Psychology of Leadership offers a revelatory fresh take on business leadership through the lens of groundbreaking research in positive, sports, and personality psychology. Witty, conversational, and personal, The Psychology of Leadership blends research, fascinating true stories, humor, and self-improvement advice to deliver simple yet powerful principles to master the mental game of leadership. Leaders will develop what feels like mind-reading abilities for interpreting workplace personalities, hidden motivations, and group dynamics. They will learn how to: - Inspire their organization to move mountains. - Improve their ability to listen, communicate and, when necessary, persuade. - Dramatically improve their own mindset and resilience. Now part of the Harriman House Essentials Collection, a series showcasing the very best of business and finance books.

Harriman House Essentials

The Psychology of Leadership

Great ideas are all around us, waiting to be discovered. Here's how to find them.We're used to imagining creativity as a lightbulb moment - sudden, mysterious, reserved for the gifted few. But what if ideas aren't conjured from thin air? What if they're discovered - more like precious artifacts that we unearth and refine?In How Great Ideas Happen, cognitive scientist George Newman draws on cutting-edge research to show that creativity isn't magic, it's method. The most successful innovators don't wait to be struck by brilliance; their creative process is more like archeology. As keen-eyed explorers, they scan the terrain, dig with intention, and, with a little luck, find gold.With vivid examples from the arts, science, and business, Newman shows how creativity often comes from discovering what was already there. For example, how Jackson Pollock tapped into deep patterns in nature to create his famous "drip" paintings; how Korean filmmakers created an entirely new genre by closely studying foreign films; or, how Paul Simon made Graceland by carefully sifting through previously recorded material for what he could take away.By revealing the hidden steps behind breakthrough success, How Great Ideas Happen uncovers a repeatable method that anyone can follow, reframing creativity not as a rare gift, but as a universal capacity waiting to be unlocked through exploration. The creative process is an adventure of ideas - this book is your guide.

The Hidden Steps Behind Breakthrough Success

How Great Ideas Happen

NotarPraxis

Faxtext lang: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Immer öfter haben Deutschlands Notare mit Beteiligungsverträgen zu tun, einer Materie, die viele Fragen aufwirft. Denn es fehlt an einer ausdrücklichen Regelung im deutschen Recht. Rechtsprechung des BGH und des BFH und Literatur sind die einzigen Grundlagen. Es wird daher Zeit für eine echte Orientierungshilfe in diesem spannenden Gebiet. Deshalb erscheint in diesem Jahr erstmals der neue Praxisratgeber von Notar Dr. Thomas Wachter, der hier echte Pionierarbeit leistet. Die wichtigsten Fragen zum Beteiligungsvertrag endlich beantwortet Wenn Sie als Notar einen Beteiligungsvertrag aufsetzen oder prüfen müssen, dann könnte eine dieser Fragen auf Sie zukommen: ¿ Ein US-amerikanischer Investor schließt mit den Gründern einer deutschen GmbH einen Beteiligungsvertrag, indem die Geltung US-amerikanischen Rechts vereinbart werden soll. Die GmbH-Gründer dagegen zweifeln die Wirksamkeit einer solchen Klausel an - haben sie recht? ¿ Was ist zu tun, wenn es bei der Vertragsgestaltung aufgrund eines Versehens zu einem inhaltlichen Widerspruch zwischen dem Gesellschaftsvertrag und der Beteiligungsvereinbarung kommt? ¿ Das Fachwissen des Gründers ist für den Erfolg des Unternehmens von erheblicher Bedeutung, und der Investor möchte daher sicherstellen, dass der Gründer ausschließlich für das Unternehmen tätig ist. Wie kann dies im Beteiligungsvertrag wirksam vereinbart werden? Antworten auf diese Fragen - und noch viele mehr - finden Sie jetzt im Praxishandbuch "Beteiligungsverträge". Hohe Praxistauglichkeit dank realistischer Fallbeispiele Anhand von vielen Fallbeispielen erläutert Dr. Thomas Wachter die Problematik, verweist auf die Rechtsprechung und die weiterführende Literatur. Zusätzlich behandelt ein Kapitel das Transparenzregister, da Sie als Notar im Rahmen der Vertragsgestaltung die Regelungen des GwG beachten müssen. Dank der vielen Praxistipps und Formulierungshilfen zu jedem Fallbeispiel ist das Handbuch "Beteiligungsverträge" ein echter Praxisratgeber, der endlich Klarheit schafft. Faxtext kurz: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Immer öfter haben Deutschlands Notare mit Beteiligungsverträgen zu tun, einer Materie, die viele Fragen aufwirft. Denn es fehlt an einer ausdrücklichen Regelung im deutschen Recht. Rechtsprechung des BGH und des BFH und Literatur sind die einzigen Grundlagen. Es wird daher Zeit für eine echte Orientierungshilfe in diesem spannenden Gebiet. Deshalb erscheint in diesem Jahr erstmals der neue Praxisratgeber von Notar Dr. Thomas Wachter, der hier echte Pionierarbeit leistet. Hohe Praxistauglichkeit dank realistischer Fallbeispiele Anhand von vielen Fallbeispielen erläutert Dr. Thomas Wachter die Problematik, verweist auf die Rechtsprechung und die weiterführende Literatur. Zusätzlich behandelt ein Kapitel das Transparenzregister, da Sie als Notar im Rahmen der Vertragsgestaltung die Regelungen des GwG beachten müssen. Dank der vielen Praxistipps und Formulierungshilfen zu jedem Fallbeispiel ist das Handbuch "Beteiligungsverträge" ein echter Praxisratgeber, der endlich Klarheit schafft. E-Mail-Text: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Start-up sucht Investor - ein heutzutage gängiges Szenario, das wissen wir nicht erst seit dem großen Erfolg der TV-Show "Die Höhle der Löwen". Umso erstaunlicher, dass der Beteiligungsvertrag, der in einem solchen Fall benötigt wird, im deutschen Recht nicht ausdrücklich geregelt ist. Doch für Sie als Notar ist das kein Problem, denn mit dem neuen Praxishandbuch "Beteiligungsverträge" bekommen Sie jetzt ein Werkzeug an die Hand, das Ihnen bei allen Zweifelsfragen weiterhilft. Jetzt mehr erfahren! E-Mail-Betreffzeilen: NEU: Endlich Klarheit für Notare bei Beteiligungsverträgen Beteiligungsverträge leicht gemacht! Das erste Praxishandbuch zum Thema Beteiligungsverträge

Beteiligungsverträge

Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten oder gar Heldenführung entscheiden über den Erfolg einer Organisation, sondern wie das Topmanagement-Team als Kollektiv zusammenarbeitet und entscheidet.
 
 Ein Geschäftsführer verlässt mitten in der Strategieklausur den Raum. Er weiß nicht, wohin er fahren soll - nur, dass er nicht mehr zuhören kann. Vier Jahre später steht er gemeinsam mit seinem Führungsteam auf einer Bühne und erzählt offen von genau diesem Moment.
 
 Was in der Zwischenzeit passiert ist, davon handelt dieses Buch: Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten entscheiden darüber, ob ein Unternehmen sich entwickelt oder erstarrt, sondern wie das Topmanagement-Team zusammenarbeitet. Zwei erfahrene Unternehmensberatende zeigen anhand realer Fälle, warum die Entwicklung eines Führungsteams manchmal die gesamte Organisation verändert - und manchmal folgenlos bleibt.
 
 Auf Basis von Organisationstheorie von Niklas Luhmann und der Nobelpreis-prämierten Forschung von Elinor Ostrom entwickeln Franziska Fink und Lorenz Gareis acht konkrete Designprinzipien, mit denen Topmanagement-Teams gemeinsame Urteils- und Entscheidungsfähigkeit aufbauen:
 
<ul>
 <li>Prinzip 1: Klarer Auftrag, klarer Kreis</li>
 <li>Prinzip 2: Die eigene Arbeitsweise gestalten</li>
 <li>Prinzip 3: Entscheidungen, die tragen</li>
 <li>Prinzip 4: Beitrag, der zählt</li>
 <li>Prinzip 5: Sehen, was ist</li>
 <li>Prinzip 6: Sagen, was auffällt</li>
 <li>Prinzip 7: Konflikte klären</li>
 <li>Prinzip 8: Die entscheidenden Verbindungen gestalten</li>
</ul>Sie erhalten mit diesem Buch ein Denkmodell, das erklärt, warum starke Einzelspieler noch kein starkes Team ergeben - und die Hebel, um die eigene Zusammenarbeit an der Spitze gezielt zu gestalten, statt sie dem Zufall zu überlassen.
 
 
Für wen unverzichtbar: CEOs und Vorstände, die spüren, dass ihr Führungsteam an eine Grenze gekommen ist. Geschäftsführungen im Wandel - nach Nachfolge, Fusion oder Krise. Und alle, die Verantwortung für die Entwicklung von Topmanagement-Teams tragen, ob intern oder als Beratende.
 
 Franziska Fink und Lorenz Gareis sind Partner der Unternehmensberatung Neuwaldegg. Beide verfügen über internationale Erfahrung in Change- und Transformationsprojekten und sind erfahren in der Beratung auf Management- und Board-Level.

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial 
 "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben?
 Zum Werk 
 Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten.
 
 Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere?
 
 Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen.
 
 Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden.
 
 Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:
 <ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>
 Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership.
 
 Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Wie Topmanagement ein Unternehmen entwickelt - oder blockiert

Das entscheidende Team

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- Übersicht der christlichen, muslimischen, jüdischen und hinduistischen Feiertage
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- Mit transparenten Schutzdeckeln
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D&O-Versicherung und Managerhaftung

Die Haftung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten

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