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Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Andreas Sawall

Der Vertriebsarchitekt

Das Standardwerk für systemischen B2B-Vertrieb

Optimale Prüfungsvorbereitung für&nbsp;Teilnehmer:innen&nbsp;der IHK-Weiterbildung "Geprüfte:r&nbsp;Wirtschaftsfachwirtin". Alle&nbsp;wesentlichen volks- und betriebswirtschaftlichen Themen&nbsp;werden in klarer, verständlicher Sprache komprimiert erläutert:<ul><li>VWL und BWL,</li><li>Rechnungswesen,</li><li>Recht und Steuern,&nbsp;</li><li>Unternehmensführung,</li><li>betriebliches Management,&nbsp;</li><li>Investition,&nbsp;</li><li>Finanzierung und Controlling,</li><li>Logistik,</li><li>Marketing und&nbsp;Vertrieb,</li><li>Führung und Zusammenarbeit,</li><li>mündliche Prüfungen.&nbsp;</li></ul>In der 4. Auflage wurden gesetzliche Änderungen eingearbeitet, zusätzliche Quellen erfasst und weitere Abbildungen ergänzt, die die Systematik verdeutlichen. Berücksichtigt sind zusätzliche Fragestellungen, die sich aus dem Rahmenplan nicht ergeben, aber trotzdem Thema der Prüfung waren.&nbsp;

Mit Original-IHK-Aufgaben

Prüfungsvorbereitung Wirtschaftsfachwirt

Menschen in ihren Aufgaben zu begleiten, sie gemeinsam für Ziele zu motivieren und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen, ist ein Privileg. Frank Kebbekus verbindet in seinem Buch "Gesunde Führung - Wertvolle Ledership-Perspektiven von 20 Profis und Persönlichkeiten" Interviews, Erfahrungswissen und Reflexionen zu einem klaren Leitfaden für nachhaltige Führung und zeigt, wie man langfristig erfolgreich sein kann. 
Bekannte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Sport und Gesellschaft geben außergewöhnlich offene Einblicke in ihren Führungsalltag - inspirierend, praxisnah und mutmachend. Topmanager, Direktoren, Geschäftsführerinnen, der Ministerpräsident Sachsens, die zweifache Olympiasiegerin Heike Drechsler-Bryggare - einfach starke Persönlichkeiten und charismatische Typen geben in den sehr persönlichen Gesprächen Einblick in ihre Erfolgsrezepte. Jedes dieser Gespräche gibt wertvolle Tipps für die gesunde Organisation, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Ebenso werden die Belange der Teams beleuchtet, von der Führungskräfteentwicklung bis zur Nachwuchsfrage und im Kapitel der persönlichen Gesundheit kommt immer die Gretchenfrage zur Geltung: "Wie hältst du es mit deiner eigenen Gesundheit?" Dort werden die prominenten Führungskräfte sehr individuell und teilweise privat.
Suchen auch Sie Impulse für eine moderne, authentische und wirkungsvolle Führung? 
Dann ist das Buch "Gesunde Führung" von Frank Kebbekus eine klare Empfehlung und wertvolle Inspirationsquelle für Sie. Ein Gewinn für alle, die Teams stärken, Veränderungen gestalten und ihre eigene Führungsrolle weiterentwickeln möchten.

Freuen Sie sich auf Interviews mit den folgenden Persönlichkeiten:
Prof. Michael Albrecht | Jordi Boto | Carsten Dietmann | Jörg Dietrich | Heike Drechsler-Bryggare | Martin Dulig | Gaetano d'Espinosa | Manuela Gogsch | Gerlinde Hildebrand | Jürgen Hingsen | Viola Klein | Sebastian Klink | Dirk Köcher | Michael Kretschmer | Anja Neufert | Jan Pratzka | Titus Reime | Marten Schwass | Lars Seifert | Marc Wallert | Frank Kebbekus im Gespräch mit Christoph Glaser

Wertvolle Leadership-Perspektiven von 20 Profis & Persönlichkeiten

Gesunde Führung

Systemisches Management

Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;
 Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;
 Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert - und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.
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Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert – und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.&nbsp;

Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung gewinnt, bietet das Fachbuch Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Autorin&nbsp;zeigt, wie Unternehmen zukunftsfähig gestaltet werden können, um Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement, ethischer KI und Cybersicherheit, und wie strategische Vorteile durch generative KI genutzt werden können. Das Buch bietet wertvolle Informationen zu Cyberkriminalität und effektiven Cybersecurity-Maßnahmen. Es stellt einen strukturierten Plan dar, wie ESG- und Digitalstrategien sinnvoll verbunden werden können, und betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels auf allen Organisationsebenen für den Erfolg.&nbsp;

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung gewinnt, bietet das Fachbuch Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Autorin&nbsp;zeigt, wie Unternehmen zukunftsfähig gestaltet werden können, um Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement, ethischer KI und Cybersicherheit, und wie strategische Vorteile durch generative KI genutzt werden können. Das Buch bietet wertvolle Informationen zu Cyberkriminalität und effektiven Cybersecurity-Maßnahmen. Es stellt einen strukturierten Plan dar, wie ESG- und Digitalstrategien sinnvoll verbunden werden können, und betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels auf allen Organisationsebenen für den Erfolg.&nbsp;

Integration von Nachhaltigkeits- und digitaler Transformation. Mit besonderem Fokus auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement und Cybersicherheit

ESG-Leadership

Wie lässt sich die Unternehmenstätigkeit finanzieren? Wie viel Fremd- und wie viel Eigenkapital ist nötig? Welche Investitionsprojekte lohnen sich? Wie viel ist das Unternehmen wert? Welche Finanzmärkte und -instrumente gibt es? Wie werden die Ziele Liquidität, Sicherheit, Rendite und Wachstum optimal aufeinander abgestimmt? Auf diese und viele weitere Fragen zu Finanzierung und Investition gibt dieses Buch umfassend Antwort. Es bietet durch seine konzeptionelle, frameworkartige Darstellung einen Denk- und Argumentationsraster, mit dem sich finanzielle Fragen systematisch angehen lassen.

Grundlagen von Finanzierung und Investition

Corporate Finance

Aktive Kommunikation ist ein zentraler Baustein für jede Form von Krisenprävention und Krisenbewältigung. Wer in der Krise nicht umsichtig kommuniziert, kann schlagartig das Vertrauen seiner Stakeholder verlieren. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf das Krisenmanagement in ihrer Organisation vorbereiten wollen und sich mit der Bewältigung und Kommunikation von Krisenlagen befassen. Jedes Kapitel beginnt mit dem Portrait einer Person, die eine Krisenlage selbst durchlebt hat. Alle Aspekte aus dem Risiko-, Ereignis- und Krisenmanagement werden anhand praktischer Erfahrungen aus verschiedensten realen Krisenlagen erläutert. Die Interviewpartner:innen und Beispiele dazu stammen aus dem gesamten deutschen Sprachraum, Großbritannien und Nordamerika. Leicht verständlich geschrieben, vermittelt das Buch modernes Krisenmanagement und Krisenkommunikation als ständigen Dialog zwischen der Krisenorganisation und den Betroffenen.&nbsp;

Aktive Kommunikation ist ein zentraler Baustein für jede Form von Krisenprävention und Krisenbewältigung. Wer in der Krise nicht umsichtig kommuniziert, kann schlagartig das Vertrauen seiner Stakeholder verlieren. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf das Krisenmanagement in ihrer Organisation vorbereiten wollen und sich mit der Bewältigung und Kommunikation von Krisenlagen befassen. Jedes Kapitel beginnt mit dem Portrait einer Person, die eine Krisenlage selbst durchlebt hat. Alle Aspekte aus dem Risiko-, Ereignis- und Krisenmanagement werden anhand praktischer Erfahrungen aus verschiedensten realen Krisenlagen erläutert. Die Interviewpartner:innen und Beispiele dazu stammen aus dem gesamten deutschen Sprachraum, Großbritannien und Nordamerika. Leicht verständlich geschrieben, vermittelt das Buch modernes Krisenmanagement und Krisenkommunikation als ständigen Dialog zwischen der Krisenorganisation und den Betroffenen.&nbsp;

Krisenkommunikation im Dialog führen – Reputation aktiv schützen – Betroffene beteiligen

Krisenmanagement neu fokussiert

KI ist längst nicht mehr nur ein Thema für Forschungslabore: Sie beeinflusst Medizin, Finanzentscheidungen, Kundenkommunikation und zunehmend auch operative Abläufe in Unternehmen. Gerade deshalb wird eines zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit: eine klare Übersicht darüber zu haben, wie KI-Systeme manipuliert werden können, um Risiken früh zu erkennen, richtig einzuordnen und handlungsfähig zu bleiben.
Ob als Awareness-Werkzeug, Risikokatalog, Kommunikationshilfe oder Recherchebasis: Dieses Kompendium hilft, die verborgene Verwundbarkeit intelligenter Systeme zu erkennen, nicht um Panik zu erzeugen, sondern um informierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Angriffspunkt KI

Unsere Gesellschaft ist erschöpft, und wir treten wirtschaftlich auf der Stelle. Obwohl wir ständig beschäftigt sind, bleiben Produktivität und Innovation auf der Strecke. Warum?
Laut einer aktuellen Studie verbringen wir 41 Prozent unserer Arbeitszeit mit sinnlosen Tätigkeiten. Wir spüren den inneren Widerstand, sprechen es aber nicht an. Es fehlt uns an psychologischer Sicherheit, um den Status quo zu hinterfragen oder mutig neue Ideen einzubringen. Anstatt Veränderung zu wagen, klammern wir uns an alte Routinen und sichtbare Aufgaben.
Dieses Buch ist ein Plädoyer für Mut zu unbequemem Klartext und echter Veränderung. Es beschreibt, wie wir die Strukturen schaffen, in denen wir sagen können, was wir wirklich denken. Denn Fortschritt wird erst dann möglich, wenn wir nicht aus Angst schweigen, sondern mutig handeln.
Karin Lausch ist eine der führenden Vordenkerinnen Deutschlands, wenn es um Führung und Zusammenarbeit geht. Ihr erstes Buch 'Trust me' wurde zum Bestseller in der Kategorie Wirtschaftsbuch. Die TEDx Speakerin arbeitet seit 16 Jahren als Executive Coach mit Führungskräften, Unternehmen und Teams an mehr psychologischer Sicherheit. Wie wir sie mit fünf Handlungsfeldern ganz konkret aufbauen und warum das unsere Arbeit revolutioniert, beschreibt sie nun in ihrem wegweisenden neuen Buch. Ungeschönt und ehrlich spricht sie über ihre Erfahrungen und teilt jede Menge echter Fallbeispiele und Methoden, die es leicht machen, psychologische Sicherheit in den Alltag zu integrieren.&nbsp;
"Feel Safe. Be Brave." ist der lang ersehnte Hebel für die gesunde, erfolgreiche und innovative Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen. Es stellt 30 Erfahrungsberichte von Führungspersönlichkeiten über prägende Momente vor, in denen sie psychologische Sicherheit erlebt haben. Darunter Verena Pausder, Tina Müller oder Cawa Younosi.
Ein Buch für alle, die über Tools, Meetings und Methoden hinausdenken und mit psychologischer Sicherheit mutige und innovative Zusammenarbeit ermöglichen wollen.
"Karin Lausch wäre mein erster Anruf, wenn es um die großen Fragen unserer Zeit geht. Ihr fundiertes Wissen an der Schnittstelle zwischen Gesellschaft und Arbeitswelt liest man aus jeder Zeile dieses Buches. PFLICHTLEKTÜRE für alle Führungskräfte."&nbsp;Ali Mahlodji, CEO futureOne,&nbsp;Gründer whatchado und Jurymitglied "Fachkräftepreis der Deutschen Bundesregierung
"Dieses Buch verbindet persönliche Geschichten, Forschung und Praxis zu einer der wichtigsten Fragen unserer Zeit: Wie schaffen wir Räume, in denen Menschen sich trauen, ehrlich zu sein, ohne Angst vor Bewertung oder Bestrafung?&nbsp;Es fordert uns heraus, hinzuschauen. Nicht nur ins Team. Sondern in uns selbst hinein."&nbsp;Cawa Younosi, Geschäftsführer, Charta der Vielfalt, Bestseller-Autor

Unsere Gesellschaft ist erschöpft, und wir treten wirtschaftlich auf der Stelle. Obwohl wir ständig beschäftigt sind, bleiben Produktivität und Innovation auf der Strecke. Warum?Wir verbringen laut einer aktuellen Studie 41 Prozent unserer Arbeitszeit mit sinnlosen Tätigkeiten. Wir spüren den inneren Widerstand, sprechen es aber nicht an. Es fehlt uns an psychologischer Sicherheit, um den Status quo zu hinterfragen oder mutig neue Ideen einzubringen. Anstatt Veränderung zu wagen, klammern wir uns an alte Routinen und sichtbare Aufgaben.Dieses Buch ist ein Plädoyer für Mut zu unbequemem Klartext und echter Veränderung. Es beschreibt, wie wir die Strukturen schaffen, in denen wir sagen können, was wir wirklich denken. Denn Fortschritt wird erst dann möglich, wenn wir nicht aus Angst schweigen, sondern mutig handeln.Karin Lausch ist eine der führenden Vordenkerinnen Deutschlands, wenn es um Führung und Zusammenarbeit geht. Ihr erstes Buch »Trust me« wurde zum Bestseller in der Kategorie Wirtschaftsbuch. Die TEDx Speakerin arbeitet seit 16 Jahren als Executive Coach mit Führungskräften, Unternehmen und Teams an mehr psychologischer Sicherheit. Wie wir sie mit fünf Handlungsfeldern ganz konkret aufbauen und warum das unsere Arbeit revolutioniert, beschreibt sie nun in ihrem wegweisenden neuen Buch. Ungeschönt und ehrlich spricht sie über ihre Erfahrungen und teilt jede Menge echter Fallbeispiele und Methoden, die es leicht machen, psychologische Sicherheit in den Alltag zu integrieren.&nbsp;„Feel Safe. Be Brave.“ ist der lang ersehnte Hebel für die gesunde, erfolgreiche und innovative Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen. Es stellt 30 Erfahrungsberichte von Führungspersönlichkeiten über prägende Momente vor, in denen sie psychologische Sicherheit erlebt haben. Darunter Verena Pausder, Tina Müller oder Cawa Younosi.Ein Buch für alle, die über Tools, Meetings und Methoden hinausdenken und mit psychologischer Sicherheit mutige und innovative Zusammenarbeit ermöglichen wollen.
 "Karin Lausch wäre mein erster Anruf, wenn es um die großen Fragen unserer Zeit geht. Ihr fundiertes Wissen an der Schnittstelle zwischen Gesellschaft und Arbeitswelt liest man aus jeder Zeile dieses Buches. PFLICHTLEKTÜRE für alle Führungskräfte.
 "&nbsp;Ali Mahlodji, CEO futureOne,&nbsp;Gründer whatchado und Jurymitglied "Fachkräftepreis der Deutschen Bundesregierung
 "Dieses Buch verbindet persönliche Geschichten, Forschung und Praxis zu einer der wichtigsten Fragen unserer Zeit: Wie schaffen wir Räume, in denen Menschen sich trauen, ehrlich zu sein, ohne Angst vor Bewertung oder Bestrafung?&nbsp;Es fordert uns heraus, hinzuschauen. Nicht nur ins Team. Sondern in uns selbst hinein."&nbsp;
 Cawa Younosi, Geschäftsführer, Charta der Vielfalt, Bestseller-Autor

Wie wir mit psychologischer Sicherheit besser zusammenarbeiten und mutiger entscheiden. Das neue Sachbuch der Bestseller-Autorin von Trust me

Feel Safe. Be Brave

Entscheidungsfähigkeit ist keine persönliche Tugend - sie ist eine strukturelle Leistung.

In vielen Organisationen jedoch wird genau diese Fähigkeit durch Systeme, Prozesse und Kontrollmechanismen systematisch eingeschränkt. "Die organisierte Unverantwortlichkeit" zeigt, wie gut gemeinte Strukturen Verantwortung entkoppeln, Entscheidungsräume einengen und Führung zur Verwaltung degradieren.

Basierend auf aktuellen Studien, theoretischen Modellen und praktischen Beobachtungen analysiert das Buch:

wie Rückfragekulturen, Genehmigungsschleifen und administrative Kontrollsysteme zu einem Verlust an Selbststeuerung führen, warum Entscheidungsvermeidung, konforme Anpassung und Eskalation nach oben keine individuellen Schwächen, sondern organisatorische Symptome sind, und wie Organisationen sich selbst in eine Kultur der Abhängigkeit und der Infantilisierung Erwachsener manövrieren.
Der Autor argumentiert: Die Lösung liegt nicht in mehr Schulungen oder Resilienztrainings, sondern in einer strukturellen Neugestaltung von Verantwortung. Aufbauend auf den Prinzipien des Lean Managements entwickelt das Werk konkrete Ansätze, um Entscheidungsfähigkeit wieder in den Mittelpunkt zu rücken - durch:

- klare Verantwortungsstrukturen
- prozessuale Entlastung von Rückkopplungsschleifen
- eine Führungskultur, die Mündigkeit nicht fordert, sondern voraussetzt.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen, Studierende und Lehrende in den Bereichen Management, Psychologie und Organisationsentwicklung - sowie alle, die Führung als systemische Verantwortung und nicht als individuelle Stärke verstehen.

Wie Systeme Entscheidungsfähigkeit verhindern - und wie Struktur und Führung sie zurückgewinnen kann

Die organisierte Unverantwortlichkeit

Haufe Fachbuch

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs von&nbsp;Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
<ul><li>Die Grundlagen des Projektmanagements</li><li>Projektinitialisierung und Projektdefinition</li><li>Aufgabenverteilung im Projektmanagement</li><li>Effektive Projektplanung und Projektsteuerung</li><li>Der erfolgreiche Projektabschluss</li><li>Agil im Projekt</li></ul>
Neu in der 10. Auflage:
<ul><li>KI im Projektmanagement</li><li>Projektarbeit in einem "VUCA/BANI-Umfeld"</li></ul>
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Grundlagen für alle Projektphasen

Crashkurs Projektmanagement

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, sich in einer zunehmend komplexen Umwelt zu behaupten. Ein Ansatz zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist die Bionik, die Prinzipien aus der Natur auf technische und soziale Systeme überträgt. Durch die Nachahmung biologischer Systeme können Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und widerstandsfähiger werden.
Das Ziel einer auf Bionik basierenden Organisationsführung ist es, Organisationen als Kulturlandschaften zu erkennen und die Kompetenzen der Mitarbeitenden so zu entwickeln, dass sie aktiv und effektiv mit der komplexen Umwelt umgehen können. Selbstorganisation und eigenverantwortliches Handeln spielen hierbei eine zentrale Rolle. Eine erfolgreiche Organisationsbionik muss daher sowohl auf den wesentlichen Grundsätzen der Bionik als auch auf einer menschlichen Haltung aufbauen, die Freiheit und Verantwortung als zentrale Basis begreift. Der Wiener Neurologe und Psychiater Viktor E. Frankl hat immer wieder die fundamentale Bedeutung von individueller Freiheit und Verantwortung betont, die er als Wesenskern des menschlichen Daseins ansah. Dieses Buch geht einen Schritt weiter und zeigt, wie Bionik im organisatorischen Kontext unter Berücksichtigung individueller Freiheit und Verantwortung umgesetzt werden kann.

Organisationale Resilienz durch Entwicklung einer starken individuellen Selbstkompetenz

Organisationsbionik – mit Sinn

Das Problem ist nicht die Technik, sondern der Mensch, der sie nutzt: Wenn Künstliche Intelligenz Entscheidungen prägt, Algorithmen dominieren und technische Errungenschaften über menschliche Werte triumphieren, wächst die Dringlichkeit für eine ethische und verantwortungsvolle Führung. Wo Technologie kaum noch Grenzen kennt, wird der moralische Umgang mit ihren Möglichkeiten zum entscheidenden Faktor.Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann und Dr. Sebastian Rosengrün sind führend in der Erforschung von KI und Ethik und zeigen, wie Technik und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Ihr Buch bietet praxisnahe Wege, um zwischen ChatGPT, Deepfakes und Automatisierung Verantwortung zu übernehmen und eine werteorientierte Führungskultur zu etablieren.&nbsp;Inhalte:<ul><li>Souverän an KI delegieren, jedoch die Verantwortung behalten</li><li>Die Beziehungspflege nicht der KI überlassen</li><li>Sein Entwicklungspotenzial nicht beschränken lassen</li><li>Aus Fehlern lernen- verantwortungsvoll und produktiv</li><li>Regulierung als Innovationschance und nicht als Bürde sehen</li><li>Vertrauen durch Taten schaffen</li><li>Stäkung des Teams mit KI-Ethik-Trainings</li><li>Als moralischer KI-Leader Führung zeigen</li></ul>&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Das Problem ist nicht die Technik, sondern der Mensch, der sie nutzt: Wenn Künstliche Intelligenz Entscheidungen prägt, Algorithmen dominieren und technische Errungenschaften über menschliche Werte triumphieren, wächst die Dringlichkeit für eine ethische und verantwortungsvolle Führung. Wo Technologie kaum noch Grenzen kennt, wird der moralische Umgang mit ihren Möglichkeiten zum entscheidenden Faktor.Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann und Dr. Sebastian Rosengrün sind führend in der Erforschung von KI und Ethik und zeigen, wie Technik und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Ihr Buch bietet praxisnahe Wege, um zwischen ChatGPT, Deepfakes und Automatisierung Verantwortung zu übernehmen und eine werteorientierte Führungskultur zu etablieren.&nbsp;Inhalte:<ul><li>Souverän an KI delegieren, jedoch die Verantwortung behalten</li><li>Die Beziehungspflege nicht der KI überlassen</li><li>Sein Entwicklungspotenzial nicht beschränken lassen</li><li>Aus Fehlern lernen– verantwortungsvoll und produktiv</li><li>Regulierung als Innovationschance und nicht als Bürde sehen</li><li>Vertrauen durch Taten schaffen</li><li>Stäkung des Teams mit KI-Ethik-Trainings</li><li>Als moralischer KI-Leader Führung zeigen</li></ul>&nbsp;&nbsp;&nbsp;

17 Wege zu ethischer Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Mensch. Macht. Maschine

Der Vertriebsarchitekt

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