<div class="raw-html-embed"><i class="fa-solid fa-percent"></i><b> Newsletteraktion:</b> Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter und sichern Sie sich bis zum 8. August 2025 <b>10% Rabatt</b> auf Ihre Onlinebestellungen. <u><a href="/newsletter">Infos und Anmeldung.</a></u></div>

NL_Doormat: Hintergrundfarbe des Newsletter Banners unten in der Doormat. Mit # eingeben z.B. #1405BE

NL_Doormat: Verlinkung zur Newsletter Seite

Über uns

À propos de nous

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Datenschutz

Protection des données

Karriere

Carrière

Impressum

Mentions légales

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment und Funktionen

Assortiment et recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Anna Daus

Der digitale Musikkonsument

Eine empirische Analyse der Veränderung des Musikkaufprozesses im digitalen Zeitalter

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es das Potenzial der Blockchain-Theorie zur Mobilisierung einer digitalen Transformation zu erörtern, die Blockchain-Strategie der Bundesregierung zu erklären und nach Zusammenfassung der bisherigen Strategieumsetzung den Erfolg der Strategie zu bewerten.Am 18.09.2019 hat die Bundesregierung unter dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) und dem Bundesministerium der Finanzen (BMF) die Blockchain-Strategie verabschiedet. Mit Hilfe der Strategie sollen die Möglichkeiten der Blockchain-Technologie genutzt werden und damit die Digitalisierung in Deutschland unterstützt und vorangetrieben werden.

Digitalisierung im Gesundheitswesen. Die elektronische Patientenakte

Markus Grosse

Chancen und Risiken der Digitalisierung

Praxisreihe Qualität

Produktion am Laufen halten und stets verbessern&lt;br /&gt;Shopfloor Management hat zwei grundsätzliche Zielsetzungen. Einerseits soll es die Erreichung der täglichen Ziele und Vorgaben eines Produktionsbereiches unterstützen. Anderseits soll damit eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ermöglicht werden, um einen beschriebenen, strategischen Zustand der Produktion zu erreichen. Dem Shopfloor Manager stehen dazu eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung, die Sie in diesem Buch kennenlernen:&lt;br /&gt;- Standards &lt;br /&gt;- Kennzahlen &lt;br /&gt;- Visuelles Management und Regelkreise&lt;br /&gt;- Mitarbeiterführung&lt;br /&gt;- Schnittstellenmanagement&lt;br /&gt;Der Autor beschreibt kurz Aufbau und Bedeutung jedes Werkzeugs und zeigt über das gesamte Buch anhand von 45 Beispielen, wie diese Werkzeuge bei realen Firmen tatsächlich funktionieren. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die Transformation von analog auf digital gelegt. Sie sollten als Shopfloormanager nicht auf diesen Erfahrungsschatz verzichten.

Jörg Brenner

Kurt Matyas

Die besten Werkzeuge in 45 Beispielen

Shopfloor Management und seine digitale Transformation

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - E-Commerce, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Online-Lebensmitteleinzelhandel konnte in den vergangenen Jahren ein enormes Wachstum verzeichnen. Besonders durch die Corona-Pandemie, welche im Jahr 2020 erstmalig in Deutschland diagnostiziert wurde, wuchs der Trend zum Kauf im Online-Lebensmitteleinzelhandel bei den Konsumenten. Inwiefern die Corona-Pandemie das Konsumentenverhalten verändert hat und welche weiteren Einflussfaktoren Grund für den Kauf sind, wird in dieser Arbeit untersucht. 

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die folgende Forschungsfrage zu beantworten: „Inwiefern hat sich das Konsumentenverhalten im Online-Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland unter Berücksichtigung der Corona-Pandemie verändert? Gibt es weitere Einflussfaktoren?“. Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde eine quantitative Datenanalyse in Form eines Online-Fragebogens durchgeführt, analysiert und ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass die Corona-Pandemie zeitlich gesehen definitiv Einfluss auf das Konsumentenverhalten im Online-Lebensmitteleinzelhandel hat und dieser in diesem Zeitraum ein großes Wachstum verzeichnen konnte. Zudem sind Faktoren wie das Alter, Einkommen, Geschlecht und die entsprechenden Anbieter von Bedeutung.

Online-Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland. Eine Analyse der Veränderungen im Konsumentenverhalten durch die Corona-Pandemie

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind in Zeiten der Digitalisierung dynamischen Einflussfaktoren und Megatrends ausgesetzt, denen das Management der Unternehmen agil und flexibel begegnen muss. Charakterisiert wird dieses Umfeld mit dem Akronym VUCA. Drei Entwicklungen sind dabei besonders hervorzuheben: Demografischer WandelGesellschaftlicher Wertewandel Technologische DisruptionEs obliegt dem Personalwesen, entsprechend qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, das imstande ist, die strategischen Unternehmensziele auch in solch einer komplexen Umwelt zuverlässig zu erreichen. Dies führt zur Kernfrage dieser Arbeit: Wie muss ein Unternehmen seine Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung gestalten, um die geschilderten Anforderungen erfolgreich zu meistern?

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieses Assignments ist es, die zukünftigen Kompetenzanforderungen und neuen Rollen des Controllers in der Praxis aufzuzeigen. Es soll die Notwendigkeit des Wandels herausgestellt werden, die die Unternehmen zu einem Umdenken verleiten. Die Tätigkeiten des Controllers (Planung, Budgetierung und Forecasting) helfen dem Unternehmen zu verstehen, wie laufende Aktivitäten zur Erreichung der zukünftigen Strategie beitragen. Im disruptiven Umfeld der Unternehmen braucht es folglich eine Neugestaltung der Rolle des Controllers. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Welche Rollen und Kompetenzen benötigen Controller in Zukunft?Zunächst werden in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Dafür werden zunächst die Begriffe Controller und Controlling definiert. Anschließend werden sowohl die Kompetenzen als auch die Rollen eines Controllers auf Basis der Studie der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) mit dem Titel „Rollen und Kompetenzen von Controllern“ aus dem Jahr 2019 vertiefend dargelegt. In Kapitel 3 wird anhand von neuesten Studienergebnissen der WHU aus dem Jahr 2022 sowie am Praxisbeispiel des Unternehmens BOSCH gezeigt, wie sich die Unternehmen auf die Rolle des Controllers der Zukunft vorbereiten. Abschließend findet eine Zusammenfassung der Ergebnisse statt, welche durch einen Ausblick sowie eine kritische Würdigung eingeordnet wird.

Leah Pielok

Kompetenzen und Rollen eines Controllers. Veränderte Kompetenzen und Rollenprofile für das Controlling der Zukunft

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Controllings als Führungsinstrument. In der folgenden Projektarbeit im Bereich "Controlling und Finance" wird zunächst die Digitalisierung im Controlling betrachtet. Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, einen Wissensstand zum Thema "Digital Controlling" zu skizzieren und darauf aufbauend mit der Literaturrecherche den Wissensstand zu erweitern. Basierend auf diesem theoretischen Wissen wird dann Know-how mit einer Case Study "Digitale Transformation im Controlling" in die Praxis transferiert. Die  Projektarbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt wird der Wissensstand im Bereich "Business Intelligence und Digital Controlling" skizziert. Dazu wird die Methode Brainwriting eingesetzt. Im zweiten Kapitel geht es um die Wissensgenerierung, dafür wird die Methode Wissensportfolio eingesetzt. Die Aufgabe dieser Methode besteht darin, durch Literaturrecherche vertieftes Wissen aufbauend zum eigenen Wissensstand anzueignen. Schwerpunkt des dritten Abschnittes ist die Case Study "Digitale Transformation im Controlling". Dieser Abschnitt besteht aus drei Aufgabenstellungen. Zunächst wird der Begriff "Digital Controlling" definiert. Als Zweites wird die Rolle des "Digital Controllers" in der Theorie und Praxis definiert. Im letzten Punkt werden zuerst einige Reifegradmodelle, die speziell für das Controlling entwickelt wurden, vorgestellt. Als Nächstes wird eins davon ausgewählt und es wird ein "Digital Maturity Check" bei der Firma Vorwerk Autotec GmbH &amp; Co. KG durchgeführt. Abschließend wird der Test detailliert beschrieben und der digitale Reifegrad des Controllings festgestellt.

S. Wittenbeck

Controlling als Führungsinstrument. Digitalisierung im Controlling

Abschlussarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 94,00, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die demographische Entwicklung und fortschreitende Digitalisierung stellen die Finanzwirtschaft vor erhebliche Herausforderungen, besonders im Hinblick auf die Personalstrategien. Diese Arbeit untersucht exemplarisch die Sparkassen und deren Umgang mit dem Fachkräftemangel und der Anpassung an digitale Veränderungen. Der demographische Wandel reduziert die Zahl der Erwerbstätigen und verändert die Personalstrukturen, was einen erhöhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden bei gleichzeitig schrumpfendem Bewerberpool zur Folge hat. Gleichzeitig revolutioniert die Digitalisierung die Arbeitsweise und stellt neue Qualifikationsanforderungen. Diese Arbeit analysiert die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf die Personalstrategien der Sparkassen und identifiziert notwendige Anpassungsmaßnahmen und Handlungsoptionen für eine nachhaltige und zukunftsfähige Personalstrategie. Ziel ist es, ein tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen und Potenziale zu vermitteln, um Sparkassen in ihrer langfristigen Personalplanung zu unterstützen.

Lukas Esser

Demographischer Wandel und Digitalisierung. Herausforderungen und Strategien für die Personalentwicklung der Sparkassen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Auswirkung des digitalen Wandels auf Organisations- und Unternehmensstrukturen sowie deren Einfluss auf das Führungsverständnis und -verhalten. Konkret wird untersucht, ob die Entstehung einer neuen digitalen Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung auch die Entwicklung einer digitalen Führung erfordert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse der Möglichkeiten, wie Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern als auch zwischen Teammitgliedern und Führungskräften hergestellt und erhalten werden kann. Die Arbeit befasst sich allgemein mit wichtigen Merkmalen und Anforderungen an ein digitales Unternehmen in Bezug auf Führung. Durch die Zusammenstellung und Analyse von relevanten Informationen und Erkenntnissen wird ein umfassendes Verständnis für die Thematik erarbeitet.

Alexander Zimmerer

Digitale Führungskultur. Wandel des Führungsverhaltens und des Führungsverständnisses durch Digitalisierung

Bachelorarbeit aus dem Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll die folgende Fragestellung beantwortet werden: Mit welchen digitalen Technologien kann der stationäre Handel dem digitalen Wandel, ausgelöst durch das starke Wachstum des Onlinehandels und das veränderte Konsumentenverhalten, in Zukunft wirksam begegnen?Derzeit lassen sich diverse Gründe für den Boom des Onlinehandels benennen, die sich zugleich negativ auf den Umsatz des stationären Handels aus-wirkt. Jedoch kann der stationäre Handel diesen Problemen entgegenwirken, indem gezielt digitale Technologien in die Stores integriert werden.Das Einkaufsverhalten der Kunden hat sich mit der Zeit grundlegend verändert. Bedingt durch die hohe Anzahl an Smartphone-Nutzern, hat sich das Einkaufsverhalten nochmals gewandelt.8 Aus der Nutzung des Smartphones resultierten neue Möglichkeiten für die Nutzer, orts- und zeitunabhängig im Internet zu stöbern. Aufgrund dessen genossen die Kunden die Bequemlichkeit, die durch die Nutzung des Smartphones ermöglicht wird. Das Einkaufen wurde dadurch erleichtert, dass z.B. online Preise miteinander verglichen werden konnten.Die Coronapandemie im Jahr 2020, die mit zahlreichen Lockdowns und Ladenschließungen verbunden war, erschwerte nochmals die Situation des stationären Handels. Ob Jung oder Alt - die Menschen waren mehr oder weniger dazu gezwungen, sich mit dem Thema Onlinehandel zu beschäftigen.

Ahmad Omeirat

Digitalisierung des stationären Handels. Mit welchen digitalen Technologien kann der Einzelhandel der Zukunft begegnen?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den Zeiten der Digitalisierung untersucht werden. Dies soll im Zusammenspiel aus einer qualitativen Literaturanalyse und der Durchführung von Interviews mit Arbeitnehmern aus von der Digitalisierung betroffenen Branchen erreicht werden.Die Arbeitswelt ist schon immer im ständigen Wandel begriffen. Im Zuge der rasanten Entwicklung und breiten Verfügbarkeit digitaler Technologien in den letzten vier Jahrzehnten erlebt sie aktuell aber den größten Umbruch seit der Industrialisierung. Denn die Digitalisierung verändert nicht nur die Geschäftsmodelle sämtlicher Branchen und Berufsfelder, sondern sie sorgt auch für völlig neue Rahmenbedingungen in der Art und Weise, wie wir arbeiten. Die Entkopplung von Arbeit an festen Orten und in festen Zeitrahmen spielt dabei in der heutigen Zeit eine bedeutsame Rolle und wirkt sich zunehmend auf alle Lebensbereiche der Berufstätigen aus: Einerseits bietet die Nutzung digitaler Technologien hohes Potenzial, Ressourcen effizient zu nutzen und produktiver zu arbeiten, andererseits birgt die neu gewonnene Flexibilität und damit einhergehende Autonomie aber auch die Gefahr einer unklarer werdenden Abgrenzung zwischen Arbeits- und Freizeit. Die technischen Entwicklungen und arbeitsorganisatorischen Veränderungen tragen auch dazu bei, dass die Arbeit während der täglichen Ruhezeit immer stärker verfügbar ist. Im ungünstigen Fall kann es dann zu Phänomenen wie Verdichtung, Beschleunigung und Extensivierung der Arbeit und infolgedessen zu Belastungen der Mitarbeitenden kommen. Der Druck der ständigen Erreichbarkeit steigt, Selbstdisziplin und Eigenverantwortung für ein erfolgreiches berufliches und privates Leben werden zunehmend wichtiger. Die Arbeitnehmer müssen sich dadurch neuen Herausforderungen und Aufgaben stellen, die nicht nur rein berufsspezifischer Natur sind, sondern Kompetenzen wie beispielsweise Selbstwahrnehmung und Selbstorganisation erfordern. Daraus leitet sich die Forschungsfrage ab, welche Auswirkungen die Verschmelzung von Arbeit und Privatleben durch die Digitalisierung auf Berufstätige zeigt.

Work-Life-Balance und Work-Life-Blending. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Zeiten der Digitalisierung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen sechs kommende beziehungsweise bereits bestehende Projektmanagementtrends, die untersucht und detailliert erläutert werden. Es stellen sich dabei die Fragen, wie die Ressourcenplanung entwickelt wird und welche Projektmanagement-Ansätze angewendet werden. Außerdem ist zu überlegen, wie in einer Zeit der Digitalisierung mit der Projektorganisation umgegangen wird.Die Globalisierung bewirkt, dass Projekte überregional und international abgewickelt werden und somit neue Schwierigkeiten auftreten, beispielsweise hinsichtlich der Kommunikation, der Kultur und der verschiedenen Zeitzonen. Dasselbe gilt für die Digitalisierung, die Covid-19-Pandemie oder den Klimawandel, die Veränderungen in vielen Bereichen des Projektmanagements hervorrufen und somit neue Trends entstehen lassen.Projekte waren früher zeitintensiver, aufwendiger und hatten kein ‚modernes‘ Projektmanagement. Man denke hier an den Bau der Pyramiden, Schlösser, Burgen, Kirchen usw., die ohne formale Richtlinien erstellt wurden. Allein der Bau des Kölner Doms dauerte mehrere Jahrzehnte, während heute solche Megaprojekte in einer wesentlich kürzeren Zeit durchgeführt werden. Die immer umfangreicheren und komplexeren Projekte erfordern spezielle Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen, die sich erst im Laufe des 19. Jahrhunderts entwickelt haben.Dennoch scheitern auch heute viele Projekte und erreichen ihr Ziel nicht innerhalb der geplanten Zeit und des festgelegten Budgets. Ein Beispiel für ein fehlgeschlagenes Projekt aufgrund eines mangelnden Projektmanagements ist der Berliner Flughafen. Das Projektmanagement wird sich weiterentwickeln und ändern. Die zunehmend digitalisierte, globalisierte, vernetzte und agile Arbeitswelt bewirkt, dass Projekte in einem ganz anderen Kontext gemanagt werden müssen.Der stetig steigende Termin- und Kostendruck aufgrund der wachsenden Komplexität von Projekten, das Risikomanagement, die Ressourcenplanung, eine sich immerzu wechselnde Projektorganisation, verteilte Projekte und somit auch verschiedene Kulturen, öffentliche Projekte mit Druck von den Medien etc., sorgen für einen ständigen Wandel des Projektmanagements.

Alexander Müller

Modernes Projektmanagement. Trends in der Ressourcenplanung, den Projektmanagement-Ansätzen und der Digitalisierung

Der digitale Musikkonsument

Bibliografische Angaben

Schlagworte

Bibliografische Angaben

Schlagworte

Weitere Titel zum Thema