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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Anna Daus

Der digitale Musikkonsument

Eine empirische Analyse der Veränderung des Musikkaufprozesses im digitalen Zeitalter

Abschlussarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 94,00, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die demographische Entwicklung und fortschreitende Digitalisierung stellen die Finanzwirtschaft vor erhebliche Herausforderungen, besonders im Hinblick auf die Personalstrategien. Diese Arbeit untersucht exemplarisch die Sparkassen und deren Umgang mit dem Fachkräftemangel und der Anpassung an digitale Veränderungen. Der demographische Wandel reduziert die Zahl der Erwerbstätigen und verändert die Personalstrukturen, was einen erhöhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden bei gleichzeitig schrumpfendem Bewerberpool zur Folge hat. Gleichzeitig revolutioniert die Digitalisierung die Arbeitsweise und stellt neue Qualifikationsanforderungen. Diese Arbeit analysiert die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf die Personalstrategien der Sparkassen und identifiziert notwendige Anpassungsmaßnahmen und Handlungsoptionen für eine nachhaltige und zukunftsfähige Personalstrategie. Ziel ist es, ein tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen und Potenziale zu vermitteln, um Sparkassen in ihrer langfristigen Personalplanung zu unterstützen.

Lukas Esser

Demographischer Wandel und Digitalisierung. Herausforderungen und Strategien für die Personalentwicklung der Sparkassen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Bremerhaven, Sprache: Deutsch, Abstract: Fahrerlose Transportsysteme, kurz FTS, gibt es schon seit Mitte des 20. Jahrhunderts. Trotz vieler Jahre der Zurückhaltung bieten sie sich heute als praktische Transportmittel in Unternehmen an und optimieren Materialflüsse. Die dargestellten Probleme und die Aspekte der Digitalisierung regen dazu an, ein Grundverständnis für verschiedene Technologien zu erhalten und bewirkt gleichzeitig eine kritische Hinterfragung der digitalen Zukunft. Aufgrund des schnellen Wandels und voranschreitender Digitalisierung ist es für Unternehmen eine Herausforderung, die Übersicht über neuartige Technologien zu behalten. Aus dem Grund soll diese Arbeit dabei unterstützen, die Entwicklung von FTS und heutige Standards darzustellen. Welche Möglichkeiten bieten FTS und welche Grenzen liegen vor? Welche Geschichte haben FTS und welchen aktuellen technologischen Standards gibt es? Die Verkündung der vierten industriellen Revolution vor fast einem Dutzend Jahre führte zu einer Digitalisierung der Industrie. Sie besitzt dahingehend großes Potenzial und bewirkt neben der Steigerung von Effizienz und Produktivität eine Zunahme an Flexibilität. Die einschlägigen wirtschaftlichen Trends wie Globalisierung und Individualisierung nehmen unmittelbar Einfluss auf Unternehmen und verändern Rahmenbedingungen für Logistik, Produktion sowie das gesamte Management samt deren Prozesse. So zeigt beispielsweise die Globalisierung eine Verstärkung des Wettbewerbs für Unternehmen, weshalb diese einem stärkeren Kostendruck unterliegen. Andererseits entstehen Potenziale, da sich so der Markt und damit auch die Anzahl potenzieller Kunden erweitert. Die im Rahmen der Industrie 4.0 entwickelten Technologien beziehen sich oft auf die außer- und zwischenbetriebliche Logistik. Ein manchmal etwas vernachlässigter, aber sehr chancenreicher Bereich zur Produktivitätssteigerung ergibt sich jedoch in der Intralogistik. Fokus dabei sind innerbetriebliche Prozesse wie der Transport oder die Lagerung, welche ebenfalls hohes Potenzial zur Optimierung bieten. Entlang der Wertschöpfungskette werden auch immer interne Prozesse durchlaufen. Dabei können flüssige, effiziente und flexible Waren- sowie Informationsflüsse eine kurzfristige, kundenorientierte und zuverlässige Lieferkette gewährleisten. Zu beachten ist, dass die interne Logistik keinen Einfluss auf den Wert eines Produktes oder das Image eines Unternehmens hat.

Verena Celine Trube

Die Entwicklung der fahrerlosen Transportsysteme. Möglichkeiten, Grenzen und aktuelle Standards

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieses Assignments ist es, die zukünftigen Kompetenzanforderungen und neuen Rollen des Controllers in der Praxis aufzuzeigen. Es soll die Notwendigkeit des Wandels herausgestellt werden, die die Unternehmen zu einem Umdenken verleiten. Die Tätigkeiten des Controllers (Planung, Budgetierung und Forecasting) helfen dem Unternehmen zu verstehen, wie laufende Aktivitäten zur Erreichung der zukünftigen Strategie beitragen. Im disruptiven Umfeld der Unternehmen braucht es folglich eine Neugestaltung der Rolle des Controllers. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Welche Rollen und Kompetenzen benötigen Controller in Zukunft?Zunächst werden in Kapitel 2 die konzeptionellen Grundlagen auf Basis einer Literaturrecherche gebildet. Dafür werden zunächst die Begriffe Controller und Controlling definiert. Anschließend werden sowohl die Kompetenzen als auch die Rollen eines Controllers auf Basis der Studie der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) mit dem Titel „Rollen und Kompetenzen von Controllern“ aus dem Jahr 2019 vertiefend dargelegt. In Kapitel 3 wird anhand von neuesten Studienergebnissen der WHU aus dem Jahr 2022 sowie am Praxisbeispiel des Unternehmens BOSCH gezeigt, wie sich die Unternehmen auf die Rolle des Controllers der Zukunft vorbereiten. Abschließend findet eine Zusammenfassung der Ergebnisse statt, welche durch einen Ausblick sowie eine kritische Würdigung eingeordnet wird.

Leah Pielok

Kompetenzen und Rollen eines Controllers. Veränderte Kompetenzen und Rollenprofile für das Controlling der Zukunft

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, AMD Akademie Mode &amp; Design GmbH (Akademie Mode &amp; Design), Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen tiefgreifenden Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft ausgeübt und neue Möglichkeiten sowie Herausforderungen für Unternehmen geschaffen. In der digitalen Ära sind Unternehmen verstärkt in Wertschöpfungsnetzwerken eingebunden, in denen verschiedene Akteure miteinander interagieren und gemeinsam Werte schaffen. Dabei spielen Gestaltung und Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle, um in diesem dynamischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.Die digitale Transformation hat eine revolutionäre Wirkung auf die Industrie und dominiert das aktuelle Marktgeschehen. Der Einsatz digitaler Technologien einen starken Einfluss auf Geschäftsmodelle in verschiedenen Branchen. Es findet eine Verschiebung in der Wertschöpfung statt, bei der Unternehmen verstärkt mit anderen Akteuren innerhalb eines Produktionsnetzwerks zusammenarbeiten, um gemeinsam Werte zu schaffen. Dabei spielt die Erzeugung und der Austausch von Daten entlang des gesamten Produktlebenszyklus eine zentrale Rolle. Durch die Analyse dieser Daten können Unternehmen passgenaue Services für ihre Endkunden entwickeln. Diese Hausarbeit konzentriert sich auf den Einfluss der Digitalisierung und Netzwerkeffekte auf Wettbewerbsstrategien von Amazon. Durch die Analyse am Beispiel von Amazon, einem führenden Unternehmen im E-Commerce und der Plattformökonomie, werden die Auswirkungen der Digitalisierung und Netzwerkeffekte genauer untersucht. Amazon hat eine umfangreiche Infrastruktur aufgebaut, die auf Netzwerkeffekten basiert und eine beeindruckende Kundenbasis sowie einen florierenden Marktplatz umfasst. Diese Faktoren haben zu einer Stärkung der Marktmacht von Amazon geführt und den Wettbewerb in der Branche maßgeblich beeinflusst. Das marktführende E-Commerce Unternehmen hat neben Otto den größten Einfluss auf das extreme Wachstum der gesamten Branche.

Kyra Riese

Digitalisierung und Netzwerkeffekte. Der Einfluss auf Wettbewerbsstrategien am Beispiel von Amazon

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufs- und Betriebspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie der Digitalisierungsprozess Führung beeinflusst bzw. verändert und wie neue digitale Führung zu verstehen ist. Um die Frage zu beantworten, wird zunächst ein Grundverständnis vermittelt, was Digitalisierung und Führung definitorisch bedeuten. Anschließend soll herausgestellt werden, welche Veränderungen die Digitalisierung für Führung und Unternehmensumwelt mit sich bringt. Darauf aufbauend wird das Konzept der digitalen Führung erläutert sowie Anforderungen und Aufgaben der Führungskraft dargestellt. Das VOPA+ Modell wird außerdem in diesen Rahmen eingebunden, um aufzuzeigen, wie die Umsetzung des neuen Führungsverständnisses gelingen kann. In einem weiteren Schritt wird die neue digitale Führung mit der traditionellen Führung verglichen sowie ein Ansatz aufgezeigt, welcher beide Formen verbinden lässt. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung, einschließlich Schlussfolgerungen und Ausblick.

Johanna Giere

Veränderungen in der Führung durch die Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind in Zeiten der Digitalisierung dynamischen Einflussfaktoren und Megatrends ausgesetzt, denen das Management der Unternehmen agil und flexibel begegnen muss. Charakterisiert wird dieses Umfeld mit dem Akronym VUCA. Drei Entwicklungen sind dabei besonders hervorzuheben: Demografischer WandelGesellschaftlicher Wertewandel Technologische DisruptionEs obliegt dem Personalwesen, entsprechend qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, das imstande ist, die strategischen Unternehmensziele auch in solch einer komplexen Umwelt zuverlässig zu erreichen. Dies führt zur Kernfrage dieser Arbeit: Wie muss ein Unternehmen seine Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung gestalten, um die geschilderten Anforderungen erfolgreich zu meistern?

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1,3, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Wirkt die Corona-Pandemie als Antreiber für die Digitalisierung in Deutschland? Ziel dieser Arbeit ist es, den Stand der Digitalisierung vor und während der Corona-Pandemie darzustellen und Schlussfolgerungen aus diesem Vergleich zu ziehen. Außerdem werden unterschiedliche Branchen vor und während der Corona-Pandemie dargestellt. "Wer sich nicht digitalisiert, wird ausgeknockt." Diese Aussage von Wladimir Klitschko bringt es ganz gut auf den Punkt. Wir leben in einer Welt, die immer schneller wird, gerade in Bezug auf die digitalen Möglichkeiten. Deutschland wird immer noch als Entwicklungsland in Sachen Digitalisierung gesehen und muss gegen andere Länder aufholen. Für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist es wichtig, mit der Zeit zu gehen und digitalen Möglichkeiten voll auszuschöpfen. Die Corona-Pandemie zeigt, wie wichtig es für die Branchen und Unternehmen ist, neue Wege zu gehen und die digitalen Möglichkeiten zu nutzen. Durch die anhaltenden Kontaktbeschränkungen sind Unternehmen verpflichtet, möglichst viele persönliche Berührungspunkte, wie Meetings vor Ort, in den virtuellen Raum zu verschieben. Auch wird beispielsweise aufgrund von Covid-19 auf Dienstreisen verzichtet, alles läuft im virtuellen Raum ab.

Sandra Fischer

Wirkt die Corona-Pandemie als Antreiber für die Digitalisierung in Deutschland?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den Zeiten der Digitalisierung untersucht werden. Dies soll im Zusammenspiel aus einer qualitativen Literaturanalyse und der Durchführung von Interviews mit Arbeitnehmern aus von der Digitalisierung betroffenen Branchen erreicht werden.Die Arbeitswelt ist schon immer im ständigen Wandel begriffen. Im Zuge der rasanten Entwicklung und breiten Verfügbarkeit digitaler Technologien in den letzten vier Jahrzehnten erlebt sie aktuell aber den größten Umbruch seit der Industrialisierung. Denn die Digitalisierung verändert nicht nur die Geschäftsmodelle sämtlicher Branchen und Berufsfelder, sondern sie sorgt auch für völlig neue Rahmenbedingungen in der Art und Weise, wie wir arbeiten. Die Entkopplung von Arbeit an festen Orten und in festen Zeitrahmen spielt dabei in der heutigen Zeit eine bedeutsame Rolle und wirkt sich zunehmend auf alle Lebensbereiche der Berufstätigen aus: Einerseits bietet die Nutzung digitaler Technologien hohes Potenzial, Ressourcen effizient zu nutzen und produktiver zu arbeiten, andererseits birgt die neu gewonnene Flexibilität und damit einhergehende Autonomie aber auch die Gefahr einer unklarer werdenden Abgrenzung zwischen Arbeits- und Freizeit. Die technischen Entwicklungen und arbeitsorganisatorischen Veränderungen tragen auch dazu bei, dass die Arbeit während der täglichen Ruhezeit immer stärker verfügbar ist. Im ungünstigen Fall kann es dann zu Phänomenen wie Verdichtung, Beschleunigung und Extensivierung der Arbeit und infolgedessen zu Belastungen der Mitarbeitenden kommen. Der Druck der ständigen Erreichbarkeit steigt, Selbstdisziplin und Eigenverantwortung für ein erfolgreiches berufliches und privates Leben werden zunehmend wichtiger. Die Arbeitnehmer müssen sich dadurch neuen Herausforderungen und Aufgaben stellen, die nicht nur rein berufsspezifischer Natur sind, sondern Kompetenzen wie beispielsweise Selbstwahrnehmung und Selbstorganisation erfordern. Daraus leitet sich die Forschungsfrage ab, welche Auswirkungen die Verschmelzung von Arbeit und Privatleben durch die Digitalisierung auf Berufstätige zeigt.

Work-Life-Balance und Work-Life-Blending. Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Zeiten der Digitalisierung

Bachelorarbeit aus dem Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll die folgende Fragestellung beantwortet werden: Mit welchen digitalen Technologien kann der stationäre Handel dem digitalen Wandel, ausgelöst durch das starke Wachstum des Onlinehandels und das veränderte Konsumentenverhalten, in Zukunft wirksam begegnen?Derzeit lassen sich diverse Gründe für den Boom des Onlinehandels benennen, die sich zugleich negativ auf den Umsatz des stationären Handels aus-wirkt. Jedoch kann der stationäre Handel diesen Problemen entgegenwirken, indem gezielt digitale Technologien in die Stores integriert werden.Das Einkaufsverhalten der Kunden hat sich mit der Zeit grundlegend verändert. Bedingt durch die hohe Anzahl an Smartphone-Nutzern, hat sich das Einkaufsverhalten nochmals gewandelt.8 Aus der Nutzung des Smartphones resultierten neue Möglichkeiten für die Nutzer, orts- und zeitunabhängig im Internet zu stöbern. Aufgrund dessen genossen die Kunden die Bequemlichkeit, die durch die Nutzung des Smartphones ermöglicht wird. Das Einkaufen wurde dadurch erleichtert, dass z.B. online Preise miteinander verglichen werden konnten.Die Coronapandemie im Jahr 2020, die mit zahlreichen Lockdowns und Ladenschließungen verbunden war, erschwerte nochmals die Situation des stationären Handels. Ob Jung oder Alt - die Menschen waren mehr oder weniger dazu gezwungen, sich mit dem Thema Onlinehandel zu beschäftigen.

Ahmad Omeirat

Digitalisierung des stationären Handels. Mit welchen digitalen Technologien kann der Einzelhandel der Zukunft begegnen?

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule Burgenland (AIM austrian institute of management), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Mangel an potenziellen BewerberInnen ist ein wichtiges Thema, welches in der heutigen Zeit immer präsenter wird und viele Firmen gerade in der Versicherungsbranche tagtäglich beschäftigt. Zurückzuführen ist dies auf den stetigen Wegfall von langdienenden MitarbeiterInnen aufgrund von Pensionierungen oder Krankheiten und der hohen Fluktuation von neuen MitarbeiterInnen im Anfangsstadium in dieser Branche. Auch der steigende Wettbewerb, die laufende Servicierung und der gewünschte Neukundenausbau stellen gerade heutige Recruiter vor große Herausforderungen, weshalb sich diese mit einer Vielzahl von neuen Strategien befassen müssen. Diese Arbeit setzt sich mit den Themen der derzeitigen Recruiting-Situation und dem Hintergrund dieses spezifischen Kernfelds auseinander. Um einen Einblick in diesen Bereich zu bekommen, werden zu Beginn der Teilbereich des Personalmanagements und der Bereich Social Media behandelt. Um diesem Thema auf den Grund zu gehen, wird mithilfe einer quantitativen Online-Befragung eine Vielzahl von Personen in der Versicherungsbranche befragt, welche sich mit diesem Thema direkt oder indirekt tagtäglich auseinandersetzen. Im Anschluss werden die Ergebnisse strukturiert und detailliert ausgewertet. Durch die Ergebnisse wird gezeigt, dass sich im Bereich Recruiting über Social Media ein Wandel bei den benutzten Plattformen ergibt, um junge potenzielle MitarbeiterInnen ausfindig zu machen. Um dies genauer zu analysieren, wurde eine Vielzahl von aktuellen Medien herangezogen. Auch die zukünftige Nutzung von Social Media im Bereich Recruiting wird genauer hinterfragt. Weiters werden die wichtigsten Punkte einer derzeitigen Stellenausschreibung erfasst und Motivationskomponenten im Bereich Recruiting behandelt. Das Ziel dieser Arbeit ist es, zukünftig besser für die Suche von BewerberInnen gerüstet zu sein. Diese Arbeit soll als Anknüpfpunkt für zukünftige Untersuchungen dienen können.

Lukas Fuhs, MBA

Recruiting und Führung 4.0. Recruiting und Führung unter dem Deckmantel der Digitalisierung in der Versicherungsbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, zu analysieren, welche ökologischen Folgen die Digitalisierung in Bezug auf das Konsumentenverhalten verursacht. Des Weiteren ergibt sich die Frage, ob und wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Konsum beitragen kann und welche Auswirkung diese auf das Konsumentenverhalten der heutigen Zeit haben kann.Zunächst wird eine theoretische Grundlage durch die Erläuterung der Begrifflichkeiten wie Nachhaltigkeit, Konsum und digitaler Transformation geschaffen. Im weiteren Verlauf werden die Zusammenhänge der aufgelisteten Begrifflichkeiten ausführlicher dargestellt. Dabei werden die Chancen und Risiken der Digitalisierung in Bezug auf das nachhaltige Konsumentenverhalten analysiert. Letztendlich werden die gesamten Ergebnisse zusammengefasst und kurz erläutert.

Zusammenhänge zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Revolution bringt kontinuierliche Weiterentwicklungsprozesse mit sich, welche eine Auseinandersetzung mit der Wirkung der Gestaltung und der Produkte eines Unternehmens mit sich bringen. Um die Wirkungen und Gestaltungsräume zu erkennen, wird in dieser Arbeit zunächst eine theoretische Grundlage zu den Themen Geschäftsmodelle und Digitalisierung gelegt, um im Weiteren durch die Hinzunahme eines Praxisbeispiels, ein Geschäftsmodell konzeptionell näher zu betrachten. Dazu wird das sogenannte Business Modell Canvas (BMC) herangezogen, welches die methodische Grundlage der Arbeit bildet.Im Anschluss werden daraufhin mögliche Auswirkungen hinsichtlich der Digitalisierung im Allgemeinen anhand des BMC-Konzeptes betrachtet. Anschließend werden die stärksten Auswirkungen, bezogen auf das vorliegende Praxisbeispiel der Tchibo GmbH, analysiert. Es folgt daraufhin ein kurzer Ausblick, welche Wettbewerbsvorteile hinsichtlich der Digitalisierung für das Geschäftsmodell entstehen können und anschließend wird eine kurze Einschätzung zu möglichen Aspekten, die es für das Praxisbeispiel Tchibo zu berücksichtigen gilt, um innerhalb der Branche zukünftig erfolgreich bestehen zu können, dargelegt.

Wirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle am Beispiel Tchibo

Der digitale Musikkonsument

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