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Carlos Luis Espinoza Gutiérrez

Francisco Jiménez Boulanger

Costos Industriales

Wall Street Journal Bestseller.A menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes: "persiguiendo" y "estirando". Al perseguir, nos agotamos en la búsqueda de más. Al estirar, aprovechamos los recursos que ya tenemos. Esto nos permite encontrar formas creativas y productivas de resolver problemas, innovar y comprometernos con nuestro trabajo y nuestras vidas más plenamente.Stretch muestra por qué todo el mundo -desde los ejecutivos a los empresarios, desde los profesionales a los padres, desde los atletas a los artistas- se desenvuelve mejor con las limitaciones; por qué la búsqueda de demasiados recursos socava nuestro trabajo y bienestar; y por qué incluso aquellos que tienen mucho se benefician de sacar el máximo provecho de poco.Basándose en ejemplos de los negocios, educación, deportes, medicina e historia, Scott Sonenshein apuesta por un poderoso aprovechamiento de los recursos que permita a cualquiera trabajar y vivir mejor.

Scott Sonenshein

Descubre el potencial de trabajar con recursos limitados y logra mucho más de lo que jamas habías imaginado

Stretch

El presupuesto concebido como la cuantificación monetaria del plan de gestión implica establecer previamente la misión, visión, objetivos estratégicos, estrategias, metas y políticas, los cuales, se materializan, por medio de planes, programas y subprogramas con la proyección de los recursos financieros que se requieren para llevar a cabo lo que la administración de cada organización se ha presupuestado. Por lo tanto, el manejo empresarial de corto plazo necesita la proyección de los efectos económicos que puede producir el cambio en las estrategias o las políticas; de esta forma el presupuesto guía la acción de los responsables de las áreas funcionales de cada organización, facilita la toma de decisiones y permite detectar, de forma oportuna, desviaciones respecto a los resultados esperados.

Carlos Alberto Montes Salazar

Cristian Andrey Vallejo Bonilla

Omar de Jesús Montilla Galvis

Aplicación práctica en las organizaciones

Presupuestos

Planeación Estratégica por Áreas Funcionales es una guía amigable que conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo de planes estratégicos, tanto a nivel corporativo o general, como para las diversas áreas funcionales de diversos tipos de organizaciones.  Como libro de texto comprende el temario vigente en la mayoría de las instituciones de educación superior, su estructura y facilidades educativas lo hacen accesible a profesores y estudiantes del conocimiento y aplicación práctica de la planeación estratégica. Describe detalladamente el contenido, proceso para desarrollo y presentación temática de los planes de Mercadotecnia, Operaciones, Finanzas, Personal e Informática, en forma integral, lo que constituye una ventaja relevante.

Alejandro Eugenio Lerma y Kirchner

Sergio Bárcena Juárez

Planeación estratégica

El éxito no se mide por lo ocupados que estemos, sino por la profundidad y el propósito de nuestras acciones.

Como profesional ocupado que se esfuerza por mantener el ritmo de las demandas de nuestro mundo acelerado, es probable que hayas sentido el desgaste de la productividad constante. Pero, ¿y si hubiera una mejor manera de abordar tu trabajo y tu vida, que aporte significado y satisfacción mientras mantienes la eficiencia?

"Hacer lo que importa: El poder de la productividad con propósito" te ofrece un viaje transformador diseñado para profesionales motivados como tú. El libro aborda los desafíos de una cultura centrada en la productividad, que puede llevar al agotamiento y a la atención fragmentada. Introduce el concepto de productividad con propósito, mostrándote cómo cambiar tu enfoque de la cantidad a la calidad y de completar tareas a generar un impacto duradero.

Aprenderás a organizarte y a controlar tus tareas y tiempo, optimizando tu eficiencia mientras dejas espacio para la creatividad. Descubre el arte de decir "no" estratégicamente y crea un entorno que fomente el trabajo profundo y la concentración sin distracciones.

Si estás listo para liberarte del ciclo de la ocupación y adoptar un enfoque más intencional hacia la productividad, "Hacer lo que importa" es tu guía hacia el éxito. Alinea tus acciones con tu verdadero propósito y redescubre la alegría en tu trabajo. Da el primer paso hacia una productividad transformadora y un éxito significativo.

Traducción al español del bestseller "Doing What Matters: The Power of Purposeful Productivity".

"'Hacer lo que importa' es una clase magistral en eficiencia y enfoque, cualidades que he visto en él desde nuestros primeros días en trifermed. Este libro no es solo una guía, es un testimonio del propio camino de Mario hacia la productividad con propósito." - Prof. Dr. Sergi X. Trilla, Fundador y Presidente de trifermed

"Este libro ofrece a los profesionales una valiosa orientación para alcanzar el éxito en su trabajo mediante el conocimiento empresarial y estilos de trabajo productivos." - Volker Weber, CEO de NIXDORF Kapital AG

"El trabajo de Mario facilita una gestión eficiente de proyectos y su enfoque. Él encarna un espíritu de apoyo y ejecución, persiguiendo sus sueños con dedicación mientras comparte generosamente su conocimiento." - Kuntal Chatterjee, Socio Director en Pharmacircuit

El poder de la productividad con propósito

Hacer lo que importa

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La biblioteca del éxito

Descubre cómo inspirar a las personas, desarrollar equipos de alto desempeño, tomar mejores decisiones y convertirte en el líder que las organizaciones necesitan.La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2: Liderazgo reúne cinco de las guías más reconocidas de Brian Tracy —Liderazgo, Gerencia, Delegación y supervisión, Contratación y despido y Reuniones productivas— en una sola edición de tapa dura, diseñada para profesionales que comprenden que los grandes resultados siempre se alcanzan a través de las personas.En Liderazgo, Tracy explica los principios que distinguen a los líderes que inspiran confianza y compromiso. Gerencia ofrece las herramientas para dirigir personas, ejecutar estrategias y mejorar el desempeño. Delegación y supervisión enseña a asignar responsabilidades con claridad y desarrollar equipos responsables. Contratación y despido presenta métodos probados para seleccionar, desarrollar y, cuando sea necesario, desvincular a colaboradores con profesionalismo. Reuniones productivas transforma las reuniones en una herramienta para acelerar la comunicación, la colaboración y la ejecución.Práctico, directo y respaldado por décadas de experiencia asesorando a miles de organizaciones, este volumen ofrece principios, estrategias y herramientas de aplicación inmediata. Ideal para nuevos gerentes, ejecutivos, emprendedores y líderes experimentados, el Volumen 2 es una inversión duradera para desarrollar el liderazgo que impulsa a organizaciones exitosas.LeadershipDiscover how to inspire people, build high-performing teams, make better decisions, and become the leader organizations need.The Brian Tracy Essential Library, Volume 2: Leadership brings together five of Brian Tracy's most respected guides—Leadership, Management, Delegation and Supervision, Hiring and Firing, and Meetings That Get Results—in a single hardcover edition designed for professionals who understand that outstanding results are achieved through people.Leadership explains the principles behind earning trust and commitment. Management provides practical tools for execution and accountability. Delegation and Supervision, teaches readers how to empower others while maintaining high standards. Hiring and Firing offers proven methods for selecting, developing, and, when necessary, parting with employees professionally. Meetings That Get Results transforms meetings into productive opportunities that drive collaboration and execution.Practical, fast-paced, and built on decades of experience advising organizations worldwide, this volume delivers actionable strategies leaders can apply immediately. Ideal for managers, executives, entrepreneurs, and emerging leaders, Volume 2 is an essential investment in leadership excellence.

La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2

Liderazgo: 2

100 preguntas esenciales

Este libro nos ayudará a comprender, de la forma más sencilla, divulgativa y amena posible, las oportunidades que ofrece y ofrecerá, la Economía de los Intangibles en materia de productividad en el progreso económico de los distintos países y cómo los NFTs tendrán un papel protagonista en la forma de articular, gestionar, medir y poner en valor tales Intangibles.&#13;¿Aumentan la desigualdad los Intangibles? ¿Los Intangibles son valorables financieramente? ¿Sabe diferenciar los distintos tipos de criptoactivos? ¿Se pueden tokenizar tratamientos de medicina de precisión contra el cáncer? ¿Quiere comprar y vender NFTs? ¿Puede ganar dinero con los videojuegos Play to Earn? ¿Conoce la definición de Metaverso? ¿Invertiría su dinero en terrenos NFT de The Sandbox y Decentraland?

Ismael Santiago

NFT y METAVERSO. La economía intangible en 100 preguntas

El manual por excelencia en liderazgo productivo. Conviértete en una persona de alto rendimiento. LOGRA DINERO, PRESTIGIO, FORTALEZA Y PODER para ti y las personas que te rodean.&#13;&#13;El Método MER (Mente enfocada en resultados) te entrenará para alcanzar objetivos, resolver problemas, identificar prioridades, competir contra reloj, realizar procesos efectivos, llevar métricas y lograr más en menos tiempo.&#13;&#13;Si eres autodidacta, aprenderás el método de forma personal. Si eres maestro puedes impartir un curso. Encontrarás en este libro un manual completo con guías de estudio, dinámicas y evaluaciones.

Carlos Cuauhtémoc Sánchez

Alto rendimiento para la vida y el trabajo

Enfócate en resultados

Académica

La productividad es un indicador del desempeño de unidades económicas de diversos tamaños, hace referencia a la relación existente entre salidas y entradas en un proceso de producción. El concepto de productividad, tiene origen en la producción de bienes; no obstante, en el ámbito de los servicios, el concepto es más complejo porque los servicios tienen características especiales y procesos de producción distintos a los manufactureros; además, hay que tener en cuenta que un servicio tiene insumos y productos tangibles e intangibles. Este trabajo establece las características que diferencia la producción de servicios de la de bienes e identifica conceptos y modelos de productividad en el servicio.

Diana Cristina Rodríguez Moreno

La productividad en el servicio

Documentos

Alejandro Rodriguez Llach

Hobeth Martínez Carrillo

Análisis presupuestal de la implementación de la paz territorial y el sistema integral

¿La paz al menor costo?

El libro contienen como propósito el estudio de los instrumentos financieros de manera interdisciplinaria, desde la perspectiva de la gestión y la preparación de la información financiera. la comprensión del entorno económico, estratégico y financiero de las empresas es una condición clave para un ejercicio profecional asertivo y de generación de valor. En este sentido, el libro busca seguir los planteamientos metodológicos del Pathways Vision Model de la American Accounting Association. De esta manera, se orienta el entendimiento de los instrumentos financieros en los procesos de formación de los ontadores públicos, administradores y carreras afines, dada la complejidad de estos y el papel que desempeñan en la gestión de las empresas.

Martha Liliana Arias Bello

Juan Carlos Bohórquez Cifuentes

Análisis desde la gestión corporativa y la información financiera bajo las NIIF

Instrumentos financieros

No siempre el qué más trabaja es quien obtiene mejores resultados, sino quien lo hace en forma eficiente, esta guía amigable conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo del plan estratégico de mercadotecnia para diversos tipos de organizaciones, aborda la planeación comercial desde un enfoque práctico y estratégico, desglosando el plan de mercadotecnia en los planes auxiliares de nivel inferior.

Planeación comercial

Costos Industriales

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