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Arculeo T: Consciousness of the Circle -
Living Circle

Consciousness of the Circle - Living Circle

Center for the revitalization of the European educational, economic, cultural and social system

Palgrave Studies in Cybercrime and Cybersecurity

Examining Technology-Facilitated Gender-Based Violence Among Young People in Fiji

Digital Harm in the Pacific

Der Mensch hat sich so entwickelt, dass er Arbeit als etwas angenehmes empfindet, und während der ersten 98 % seiner Geschichte wurde Arbeit häufig sogar mit Spiel verglichen. Die heute verbreiteten negativen Vorstellungen von "Arbeit" gehen auf die extreme Ungleichheit und Ausbeutung zurück, die mit der Entstehung staatlicher Herrschaft vor rund 5.500 Jahren einhergingen. Deshalb betrachten viele Menschen Arbeit inzwischen vor allem als Mittel zum Einkommenserwerb und damit zum Konsum, statt als Quelle von Kreativität, Gemeinschaft und Selbstverwirklichung. In Warum wir arbeiten müssen greift Jon D. Wisman auf Erkenntnisse aus Ökonomie, Philosophie, Evolutionspsychologie, Sozialanthropologie und Geschichtswissenschaft zurück, um zu untersuchen, wie Arbeit im Verlauf der Menschheitsgeschichte erlebt und verstanden wurde. Mit Blick auf die Gegenwart weist er auf die Absurdität hin, dass trotz eines beispiellosen Wohlstands manche Menschen arbeitslos sind und die meisten Beschäftigten an ihrem Arbeitsplatz keine echte Freiheit genießen, sondern fremdbestimmt werden. Ebenso widersinnig ist angesichts des vorhandenen Reichtums die extreme Ungleichheit, die weitverbreitete Unsicherheit, Stress und Zukunftspessimismus hervorbringt. Die Laissez-faire-Ideologie rechtfertigt jene politischen Entscheidungen, die diese Ungleichheit und Arbeitsbedingungen hervorbringen, und stellt immer höheren Konsum statt sinnvoller Arbeit als Weg zu mehr Glück dar. Wisman entwirft eine überzeugende Alternative für die Zukunft, die auf zwei Reformen basiert, um Arbeit wieder erfüllend zu machen: eine Beschäftigungsgarantie und Demokratie am Arbeitsplatz. Eine Beschäftigungsgarantie würde Sicherheit schaffen, Armut beseitigen und allen Menschen die gesellschaftliche Anerkennung und Selbstachtung ermöglichen, die mit einer produktiven Rolle in der Gesellschaft einhergehen. Maßnahmen zur Förderung von Eigentum und Mitbestimmung der Beschäftigten in ihren Unternehmen würden Freiheit und Demokratie an den Arbeitsplatz bringen. Beide Reformen stehen im Einklang mit grundlegenden gesellschaftlichen Werten und bewahren zugleich die zwei zentralen Institutionen des Kapitalismus: Privateigentum und Märkte.

Der Mensch hat sich so entwickelt, dass er Arbeit als etwas angenehmes empfindet, und während der ersten 98 % seiner Geschichte wurde Arbeit häufig sogar mit Spiel verglichen. Die heute verbreiteten negativen Vorstellungen von „Arbeit“ gehen auf die extreme Ungleichheit und Ausbeutung zurück, die mit der Entstehung staatlicher Herrschaft vor rund 5.500 Jahren einhergingen. Deshalb betrachten viele Menschen Arbeit inzwischen vor allem als Mittel zum Einkommenserwerb und damit zum Konsum, statt als Quelle von Kreativität, Gemeinschaft und Selbstverwirklichung. 
 In Warum wir arbeiten müssen greift Jon D. Wisman auf Erkenntnisse aus Ökonomie, Philosophie, Evolutionspsychologie, Sozialanthropologie und Geschichtswissenschaft zurück, um zu untersuchen, wie Arbeit im Verlauf der Menschheitsgeschichte erlebt und verstanden wurde. Mit Blick auf die Gegenwart weist er auf die Absurdität hin, dass trotz eines beispiellosen Wohlstands manche Menschen arbeitslos sind und die meisten Beschäftigten an ihrem Arbeitsplatz keine echte Freiheit genießen, sondern fremdbestimmt werden. Ebenso widersinnig ist angesichts des vorhandenen Reichtums die extreme Ungleichheit, die weitverbreitete Unsicherheit, Stress und Zukunftspessimismus hervorbringt. Die Laissez-faire-Ideologie rechtfertigt jene politischen Entscheidungen, die diese Ungleichheit und Arbeitsbedingungen hervorbringen, und stellt immer höheren Konsum statt sinnvoller Arbeit als Weg zu mehr Glück dar.
 
 Wisman entwirft eine überzeugende Alternative für die Zukunft, die auf zwei Reformen basiert, um Arbeit wieder erfüllend zu machen: eine Beschäftigungsgarantie und Demokratie am Arbeitsplatz. Eine Beschäftigungsgarantie würde Sicherheit schaffen, Armut beseitigen und allen Menschen die gesellschaftliche Anerkennung und Selbstachtung ermöglichen, die mit einer produktiven Rolle in der Gesellschaft einhergehen. Maßnahmen zur Förderung von Eigentum und Mitbestimmung der Beschäftigten in ihren Unternehmen würden Freiheit und Demokratie an den Arbeitsplatz bringen. Beide Reformen stehen im Einklang mit grundlegenden gesellschaftlichen Werten und bewahren zugleich die zwei zentralen Institutionen des Kapitalismus: Privateigentum und Märkte.

Wirtschaftliche Freiheit, erfüllende Arbeit und Demokratie am Arbeitsplatz

Warum wir arbeiten müssen

Pathways to China’s High-Quality Development

China’s New Quality Productive Forces

Überfüllte Warteräume, falsche Diagnosen, Pfleger im Burn-Out und überforderte Ärzte: Der Zustand der österreichischen Spitäler ist kritisch, ein Skandal folgt dem nächsten. Die Patientenanwältin Dr. Karin Prutsch-Lang vertritt seit Jahren die Opfer eines zusammenbrechenden Gesundheitssystems. Sie enthüllt anhand erschütternder Beispiele, wie Politik und Ärzte die Patienten aus den Augen verlieren und ihre Gesundheit riskieren, und zeigt, was zu tun ist, damit Krankenhäuser wieder zu Orten der Heilung werden.

Überfüllte Warteräume, falsche Diagnosen, Pfleger im Burn-Out und überforderte Ärzte: Der Zustand der österreichischen Spitäler ist kritisch, ein Skandal folgt dem nächsten. Die Patientenanwältin Dr. Karin Prutsch-Lang vertritt seit Jahren die Opfer eines zusammenbrechenden Gesundheitssystems. Sie enthüllt anhand erschütternder Beispiele, wie Politik und Ärzte die Patienten aus den Augen verlieren und ihre Gesundheit riskieren, und zeigt, was zu tun ist, damit Krankenhäuser wieder zu Orten der Heilung werden.

Die Wahrheit über Österreichs Spitäler

Krankenhaus Kollaps

A Primer on a Gentle (R)evolution in Economy and Society

Agentic AI and AI Agents

Am 11. März 2026 feiert Rupert Murdoch seinen 95. Geburtstag. Anlässlich dieses Ereignisses erscheint seine ultimative Biographie, geschrieben von der preisgekrönten Journalistin Claire Atkinson (NBC News). 
Rupert Murdoch ist zweifellos einer der mächtigsten, faszinierendsten und umstrittensten Männer der Medienwelt und gilt schon zu Lebzeiten als Legende. Er ist Besitzer zahlloser Zeitungen, Magazine und TV-Sender in vielen Ländern der Erde, darunter auch in Deutschland. Damit war er Herr über die Nachrichten und hatte großen politischen Einfluss. Claire Atkinson hat unvergleichlichen Zugang zu Murdochs innerem Kreis. Ihr wurde das erste Einzelinterview seit vier Jahren mit seinem Sohn und Nachfolger Lachlan gewährt. So gelingt ihr ein einmaliger Blick auf das eindrucksvolle Leben, geschäftlich und privat, und hinter die Kulissen des riesigen Murdoch-Imperiums.

Am 11. März 2026 feiert Rupert Murdoch seinen 95. Geburtstag. Anlässlich dieses Ereignisses erscheint seine ultimative Biographie, geschrieben von der preisgekrönten Journalistin Claire Atkinson (NBC News). 
Rupert Murdoch ist zweifellos einer der mächtigsten, faszinierendsten und umstrittensten Männer der Medienwelt und gilt schon zu Lebzeiten als Legende. Er ist Besitzer zahlloser Zeitungen, Magazine und TV-Sender in vielen Ländern der Erde, darunter auch in Deutschland. Damit war er Herr über die Nachrichten und hatte großen politischen Einfluss. Claire Atkinson hat unvergleichlichen Zugang zu Murdochs innerem Kreis. Ihr wurde das erste Einzelinterview seit vier Jahren mit seinem Sohn und Nachfolger Lachlan gewährt. So gelingt ihr ein einmaliger Blick auf das eindrucksvolle Leben, geschäftlich und privat, und hinter die Kulissen des riesigen Murdoch-Imperiums.

Der Medienmensch des Jahrhunderts - Die Biographie

Rupert Murdoch

Hessische Verfassungs- und Verwaltungsgesetze 136. Ergänzungslieferung

Palgrave Insights into Apocalypse Economics

“Masterfully, McKenzie provides a conceptual toolkit for both researchers and local communities on how to resist wealth chain urbanism.”
 
 —
 Leonard Seabrooke
 , European University Institute, Italy
 
 “Drawing on insider knowledge and an internationalist perspective, McKenzie deconstructs the networks of power that shape our present and must be dismantled in order to construct a better future.”
 
 —
 Samuel Stein
 , Housing Policy Analyst, Community Service Society of New York (CSSNY), US&nbsp;&nbsp;
 
 “This book provides a bold and robust analysis that not only puts intersectionality at its centre but recognises the significance of Grenfell.”
 
 —
 Beverley Bryan
 , Retired Professor of Language Education, University of the West Indies, Jamaica
 
 “This book offers an intellectual multitool to unlock the inner life of capitalism’s urban investment playgrounds.”
 
 —
 Rowland Atkinson
 , Chair in Inclusive Societies, University of Sheffield, UK
 This book traces the hidden architecture of urban dispossession. From the ghost neighbourhoods of Kensington and Chelsea to the offshore-controlled student housing in Sheffield, it reveals how cities are being retooled not as homes for their residents, but as nodes in a global network of value extraction.Wealth chain urbanism is the name for this system: six interlocking mechanisms that convert communities into commodities. McKenzie introduces the concept of "Digital Plantation", showing how algorithmic systems and surveillance infrastructure reproduce the colonial logics of extraction in the twenty-first-century city. But this book also documents the counter-infrastructure being built by tenant unions, community land trusts, and environmental justice campaigners who refuse to be erased. It issues a radical challenge: reform is a trap. The book envisions a strategy of dual power—tactical fights for survival alongside the construction of autonomous alternatives beyond capital's reach. Essential reading for scholars, activists, policymakers, and anyone who wants to understand (and change) the future of our cities. &nbsp;Rex McKenzie
 is a Senior Lecturer in Economics at Kingston University.&nbsp;

This book traces the hidden architecture of urban dispossession. From the ghost neighbourhoods of Kensington and Chelsea to the archipelagos of offshore-controlled student housing in Sheffield, he reveals how cities are being retooled not as homes for their residents, but as nodes in a global network of value extraction.Wealth chain urbanism is the name for this system: six interlocking mechanisms (offshore opacity, institutional portfolio strategies, algorithmic platforms, securitisation, state facilitation, and racial capitalism) that convert communities into commodities. McKenzie introduces the concept of the "Digital Plantation", showing how algorithmic systems and surveillance infrastructure reproduce the colonial logics of extraction in the heart of the twenty-first-century city. But this is also a book about resistance. It documents the counter-infrastructure being built by tenant unions, community land trusts, and environmental justice campaigners who refuse to be erased. It issues a radical challenge: reform is a trap. The book envisions a strategy of dual power – tactical fights for survival alongside the construction of autonomous alternatives beyond capital's reach. Essential reading for scholars, activists, policymakers, and anyone who wants to understand (and change) the future of our cities.

Wealth Chain Urbanism, Racial Capitalism, and the Struggle for Urban Life

The Extractivist City

Hessische Verfassungs- und Verwaltungsgesetze 137. Ergänzungslieferung

This book examines the rise of populism and its impact on public policy and governance in Europe. Interdisciplinary in approach and combining theoretical insights and empirical case studies, it considers what populists do when they govern, and how their actions reshape policy, institutions, and international relations.In order to do so, the book introduces three cross-cutting themes: the style and substance of populism, the populist challenge to democratic governance, and populist governance across borders. It considers how populist actors construct identity, communicate with the public, and translate rhetoric into policy agendas, as well as the ways in which populist actors challenge or undermine democratic institutions and liberal norms. Attention is also given to the policy tools, institutional strategies, and governance styles associated with democratic backsliding, and how populists operate across borders and build transnational networks.The book will appeal to all those interested in public policy, governance, populism, and European studies.Sean Kippin
 is Senior Lecturer in the&nbsp;School of Law, Politics, and Social Sciences, University of Stirling, UK.&nbsp;
 Alexander Mesarovich
 is Postdoctoral Research Fellow at the School of Law, Politics, and Social Sciences, University of Stirling, UK.

This book examines the rise of populism and its impact on public policy and governance in Europe. Interdisciplinary in approach and combining theoretical insights and empirical case studies, it considers what populist actors do when they govern, and how their actions reshape policy, institutions, and international relations. In order to do so, the book introduces three cross-cutting themes: the style and substance of populism, the populist challenge to democratic governance, and populist governance across borders. It considers how populist actors construct identity, communicate with the public, and translate rhetoric into policy agendas, as well as the ways in which populist actors challenge or undermine democratic institutions and liberal norms. Attention is also given to the policy tools, institutional strategies, and governance styles associated with democratic backsliding, and how populists operate across borders and build transnational networks. The book will appeal to all those interested in public policy, governance, populism, and European studies.

From Preaching to Performance

Populist Radical Right Governance and Public Policy in Europe

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul> Zum Werk 
 Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
 
 Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
 
 Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
 
 1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
 
 2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
 
 3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
 
 4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
 
 Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.
 Zielgruppe 
 Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten

Der Essay analysiert die aktuelle gesellschaftliche Situation, die durch eine immer schnellere Abfolge bedrohlicher Krisen gekennzeichnet ist (Klimakrise, Corona-Krise, Rückkehr des Krieges nach Europa, Energiekrise, Wirtschaftskrise, Inflation etc.). Er vertritt die These, dass diese Krisen eine gemeinsame Ursache haben: Sie lassen sich auf die historische Dynamik der kapitalistischen Produktions- und Lebensweise zurückführen, die dem systemischen Zwang zum unendlichen Wachstum unterliegt und auf der gesellschaftlichen Beziehungsform allgemeiner Konkurrenz beruht. Diese Dynamik hat zwar immer schon Krisen hervorgebracht, doch wurden sie stets durch weitere Expansion und durch die Externalisierung von Kosten &gt;gelöst&lt;. Diese Aufschubmechanismen stoßen jedoch angesichts der Globalisierung zunehmend an ihre Grenzen und führen dazu, dass ein immer größeres Zerstörungspotenzial aufgehäuft wird, das die sozialen und natürlichen Lebensgrundlagen bedroht.

Das Buch zeichnet diese Entwicklung nach, analysiert den inneren Zusammenhang zwischen den ökologischen, sozialen, politischen und ökonomischen Krisenerscheinungen und fragt, wie unter diesen Umständen ein emanzipatorischer Bruch mit der kapitalistischen Logik noch möglich sein könnte.

Gesellschaftliche Emanzipation in Zeiten der Krisenverdichtung

Die Zukunft des Endes

Consciousness of the Circle - Living Circle

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