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Schminn T: Charismatischer Führungsstil
im Kontext des Bad Leadership. "Dark sid

Charismatischer Führungsstil im Kontext des Bad Leadership. "Dark side of leadership" am Beispiel des Narzissmus

The Hypergrowth Formula that Transformed Tesla, Lululemon, General Motors and SpaceX

The Algorithm

Wie wir zu unseren animalischen Grundlagen finden

Lange hat sich der Mensch über die Tiere gestellt. Wolfgang Schmidbauer schlägt einen anderen Weg vor: Die Aufmerksamkeit für unser tierisches Erbe, das Wissen um die Vielfalt und Schönheit der Nähe zwischen Tier und Mensch muss nicht kränken. Sie kann demütig machen und uns vor den Abstürzen schützen, die an der Behauptung zweifeln lassen, der Mensch sei die Krone der Schöpfung.
Mit seinem Modell der animalischen Anmutungen gibt der renommierte Psychoanalytiker Denkanstöße, die helfen, sich in einer komplizierten und unsicheren Welt zurechtzufinden und seinen emotionalen Bedürfnissen Raum zu geben.

Wie wir zu unseren animalischen Grundlagen finden
 Lange hat sich der Mensch über die Tiere gestellt. Wolfgang Schmidbauer schlägt einen anderen Weg vor: Die Aufmerksamkeit für unser tierisches Erbe, das Wissen um die Vielfalt und Schönheit der Nähe zwischen Tier und Mensch muss nicht kränken. Sie kann demütig machen und uns vor den Abstürzen schützen, die an der Behauptung zweifeln lassen, der Mensch sei die Krone der Schöpfung.
 
 Mit seinem Modell der animalischen Anmutungen gibt der renommierte Psychoanalytiker Denkanstöße, die helfen, sich in einer komplizierten und unsicheren Welt zurechtzufinden und seinen emotionalen Bedürfnissen Raum zu geben.

Wie wir unsere animalischen Grundlagen finden und ein erfülltes Leben führen können

Das animalische Echo. Was wir von Tieren über unsere Gefühle lernen

Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.
 
 Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?
 
 33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.
 Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.
 
 Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.
 
<ul>
 <li>Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.</li>
 <li>Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink</li>
 <li>Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen</li>
 <li>Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren</li>
</ul>

Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.

 
 Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?

 
 33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.

 
 Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.

 
 Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.

 <ul><li>Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.</li><li>Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink</li><li>Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen</li><li>Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren</li></ul>

Organisationen systemisch verstehen

POPCORN-Manifest

Kritik an den Vereinigten Staaten von Amerika ist kein neues Phänomen, sondern ein integraler Bestandteil ihrer bis ins 17. Jahrhundert zurückreichenden Geschichte. 

Der vorliegende Band verbindet frühe Stimmen, die soziale Ungleichheit, Kolonialismus, Machtmissbrauch oder kulturelle Widersprüche anprangern, mit Analysen zu politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der Gegenwart. Texte US-amerikanischer Autor*innen treffen dabei auf Perspektiven von außen, die gemeinsam ein facettenreiches Porträt von Amerika entwerfen, das bis heute als Sehnsuchtsort wirkt und zum Widerspruch herausfordert.

Mit Texten u. a. von: Margaret Atwood, Paul Auster, James Baldwin, Ta-Nehisi Coates, Ann Cotten, Teju Cole, Angela Davis, Joan Didion, Margaret Fuller, Josef Haslinger, bell hooks, Leslie Jamison, Thomas Jefferson, Norman Mailer, Anna Mitgutsch, Maggie Nelson, Karl Schlögel, Eve Kosofsky Sedgwick, Rebecca Solnit, Susan Sontag, Henry David Thoreau, Alexis de Tocqueville, Dubravka Ugrešic, Gore Vidal und David Foster Wallace

Texte zur Lage

Amerika

Klassiker im Insel Verlag

Ein Blick hinter die Kulissen der Macht - über politische Realität und Staatsräson
Wie erlangt man Macht - und wie behält man sie? Machiavellis legendäres Werk gibt darauf Antworten, die bis heute ihre Schlagkraft beweisen. Mit klarem Blick und scharfem Verstand beschreibt Machiavelli, wie Herrscher zu Macht gelangen, sie sichern und ausbauen können - ohne Rücksicht auf Moral, dafür mit realistischem Gespür für Menschen und Politik. Seit seiner Entstehung im 16. Jahrhundert fasziniert und provoziert Der Fürst gleichermaßen: als Leitfaden für Machthaber, als Spiegel politischer Realität und als Schlüsseltext, der Begriffe wie 'Machiavellismus' prägt. Ein Blick hinter die Kulissen der Politik - voller überraschender Einsichten, die bis in unsere Gegenwart reichen und uns die Augen für die Mechanismen der Macht öffnen.
Wie Macht entsteht, warum sie zerbricht und welche Dynamiken in Gruppen, Beziehungen und Systemen immer wieder gleich funktionieren - damals wie heute.

Ein Blick hinter die Kulissen der Macht – über politische Realität und Staatsräson
 Wie erlangt man Macht – und wie behält man sie? Machiavellis legendäres Werk gibt darauf Antworten, die bis heute ihre Schlagkraft beweisen. Mit klarem Blick und scharfem Verstand beschreibt Machiavelli, wie Herrscher zu Macht gelangen, sie sichern und ausbauen können – ohne Rücksicht auf Moral, dafür mit realistischem Gespür für Menschen und Politik. Seit seiner Entstehung im 16. Jahrhundert fasziniert und provoziert
 Der Fürst
 gleichermaßen: als Leitfaden für Machthaber, als Spiegel politischer Realität und als Schlüsseltext, der Begriffe wie »Machiavellismus« prägt. Ein Blick hinter die Kulissen der Politik – voller überraschender Einsichten, die bis in unsere Gegenwart reichen und uns die Augen für die Mechanismen der Macht öffnen.
 Wie Macht entsteht, warum sie zerbricht und welche Dynamiken in Gruppen, Beziehungen und Systemen immer wieder gleich funktionieren – damals wie heute.

Hochwertige Schmuckausgabe | Das vielleicht berüchtigtste Handbuch der Macht

Der Fürst

'Timely and much-needed' Carole Cadwalladr 'A wise and purpose-driven book to steer us out of AI doom' Sandi Toksvig We're confused about AI: what it is, and where it's leading us - whether into a utopia or an apocalypse. Yet these obsessions thwart efforts to make meaningful change in an industry with very real problems. Here, Dr Eleanor Drage, one of the world's leading AI ethicists, unpicks the culture and ideas that drive the AI arms race, from billionaires trying to cheat death to biased police algorithms and state capture by big tech. We need new language and new ideas to re-determine what AI is for and how we should use it. Only by bringing feminism, reparative justice and climate politics into the debate can we create a better future with machines.

How to stop catastrophising and build an ethical future

What If We Got AI Right?

Wir wollen nicht den Menschen verändern, sondern das Spiel. Arbeit am System statt im System.
 
 Wie sich Charakteristika und Mechanismen von Spielen auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen übertragen lassen: Nutze Ansätze aus dem Spieledesign und der Systemtheorie für die erfolgreiche Weiterentwicklung deines Unternehmens
 
 Täglich spielen Menschen Millionen von Stunden Brett- und Computerspiele, feiern dabei "epische Siege" (Epic Wins), haben Spaß und können nicht genug kriegen. Am Arbeitsplatz sieht es anders aus: Hier kommt häufig nicht nur der Spaß zu kurz, viele gehen zur Arbeit, obwohl sie bereits innerlich gekündigt und suchen Befriedigung ausschließlich in ihrer Freizeit. 
Wäre es nicht großartig, wenn es Firmen gelingen würde, ein Umfeld zu kreieren, in dem Menschen sich genauso ausleben können wie in Spielewelten und gar nicht aufhören wollen, weiterzuspielen?
 Dieses Buch bietet einen Leitfaden für die Gestaltung von Organisationsstrukturen mit den Ansätzen und Werkzeugen von Spieledesignern. Es richtet sich an Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie Organisationsentwickler und Unternehmensberater und beinhaltet drei Teile: 
 
<ul>
 <li>Level 1: "Was Spiele mit Organisationen zu tun haben" zeigt einen neuen Betrachtungswinkel für Organisationsdesign auf.</li>
 <li>Level 2: "Wie du Arbeit zu einem spannenden Spiel machst" greift Ansätze und Werkzeuge auf, die helfen, die Arbeits- und Organisationsstrukturen zu gestalten und auszubalancieren, sodass sie wieder Spaß machen und Kreativität ermöglichen.</li>
 <li>Level 3: "Wie du zum Spiele- und Organisationsdesigner wirst" möchte die Leserinnen und Leser bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und Handwerkszeug für die Kommunikation und Selbstreflexion liefern.</li>
</ul>
 
Juliane Pilster arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Führungskraft und Beraterin im Umfeld von Transformationen großer Unternehmen. Sie unterstützt Personen, Teams und Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen. 
 
 Dr. 
Miriam Sasse verbindet seit 14 Jahren die Produktentwicklung zukunftsweisender Technologien mit agilen Ansätzen. Als zertifizierter Business Coach und Agile Coach unterstützt sie die Selbstoptimierung von Projektteams und die Transformation des Unternehmens zu mehr Agilität und Stärke. 
 
 
Zielgruppe
 Für Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie als Impulsgeber für Organisationsentwickler und Unternehmensberater.

Dieses Buch ist deine Spielanleitung für gelingende Transformation. Kein Change von oben, sondern ein Level Up für alle. 
 Du erhältst einen inspirierenden Blick auf Organisationen, Führung und Wandel - erzählt durch die Linse von Spielmechanik, Spielerlebnis und Spiellogik. Level Up verbindet die Leichtigkeit von Brettspielen mit der Tiefe systemischer Organisationsentwicklung und lädt dich ein, dein Unternehmen wie ein strategisch gestaltetes Spielfeld zu sehen: mit klaren Regeln, sinnvoller Rollenverteilung, motivierendem Spielfluss und der richtigen Balance aus Struktur und Freiheit.

 
 Ob du Führungskraft, Teammitglied oder einfach ein Fan von spielerischem Denken bist - Level Up liefert dir neue Perspektiven, fundierte Modelle, unterhaltsame Analogien und eine Vielzahl praxisnaher Werkzeuge, wie du Komplexität meistern, Zusammenarbeit neu denken und Organisationen lebendig weiterentwickeln kannst.

 
 Hier gehst du Fragen nach wie

 <ul><li>Was macht eine Organisation zukunftsfähig?</li><li>Wie skalierst du dein Team, ohne den Spirit zu verlieren?</li><li>Wie führst du Veränderungen ein, die nicht wie Zwang, sondern einladend wirken?</li></ul>
 Du wirst durch 7 Missionen mit 100 Leveln geführt, die dich persönlich und dein Team bei den täglichen Herausforderungen in Organisationen unterstützen:

 Mission 1: Ankommen im System
 - klar sehen, klug starten

 
 Side Quest 1: Der Blick auf dich selbst

 Mission 2: Muster im System
 - Was wirkt, wenn niemand hinsieht

 
 Side Quest 2: Muster gestalten

 Mission 3: Wenn das Spiel hakt 
 - Irritationen als Einstieg ins Redesign

 
 Side Quest 3: Spielerisch mit Problemen arbeiten

 Mission 4: Spielgefühl gestalten
 - Motivation, Emotion und Volation im System

 
 Side Quest 4: Das Prinzip Epic Win

 Mission 5: Wachsen im Spiel
 - mehr Level, mehr Rollen, mehr Wirkung

 
 Side Quest: Wachsen als Spielender - Identität, Haltung, Reife

 Mission 6: Next Level Organisation
 - digital spielen, smart gestalten

 
 Side Quest 6: Mensch bleiben im digitalen Spiel

 Mission 7: Meisterschaft im Spiel
 - Resilienz, Haltung und gelassene Führung

 Dr. Miriam Sasse
 ist promovierte Maschinenbauerin und zertifizierter Coach. Sie begleitet Organisationen bei agiler und digitaler Transformation - mit Fokus auf Deep-Tech-Teams und Game Design. Als TEDx-Speakerin und Autorin beschäftigt sie sich mit der Zukunft von Führung und Organisationsdesign. Sie lehrt an Hochschulen und leitet die Regionalgruppe der GPM OWL.

Wie du dein Team auf das nächste Level führst. Mit sieben Missionen spielerisch auf Erfolgskurs

LEVEL UP!

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule (Gesundheit und Pflege), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die stationäre Jugendhilfe steht vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, langfristig zu binden und zugleich eine hohe pädagogische Qualität sicherzustellen. Besonders in Einrichtungen für unbegleitete minderjährige Geflüchtete sind professionelle Personalführung, interkulturelle Sensibilität und stabile Teamstrukturen zentrale Voraussetzungen für gelingende Arbeit. 

Diese Hausarbeit untersucht, welchen Beitrag professionelles Personalmanagement zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Weiterentwicklung einer stationären Jugendhilfeeinrichtung leisten kann. Am Beispiel einer Wohngruppe für unbegleitete minderjährige Geflüchtete werden zentrale Handlungsfelder wie Personalgewinnung, Personalmarketing, diskriminierungssensible Personalauswahl, Personalentwicklung, Mitarbeitendenbindung sowie Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche analysiert. 

Dabei zeigt sich, dass Personalmanagement in der Sozialen Arbeit nicht nur als administrative Aufgabe verstanden werden kann. Vielmehr ist es ein strategisches Führungsinstrument, das Teamstabilität, Motivation, fachliche Entwicklung und organisationale Lernprozesse stärkt. Gleichzeitig werden Grenzen sichtbar: Fachkräftemangel, hohe emotionale Belastungen, knappe Ressourcen und interkulturelle Spannungen erschweren die Umsetzung professioneller Personalstrategien. 

Die Arbeit verdeutlicht, dass eine zukunftsfähige stationäre Jugendhilfe auf reflektierte Führung, diskriminierungssensible Verfahren, Supervision, Gesundheitsförderung und eine wertschätzende Teamkultur angewiesen ist.

Menschen gewinnen - Potenziale entfalten. Personalmanagement in der stationären Jugendhilfe am Beispiel der Betreuung unbegleiteter minderjähriger Geflüchteten

Nick Clegg, formerly one of Meta's most senior executives, presents a blueprint for reforming Big Tech while preserving the essential openness of the internet 'Warns of the dangers posed to a free and open global internet by an age of autocrats and a titanic power struggle over AI' Guardian As democracies seek to curb the power of Big Tech, as authoritarian regimes like China and Russia isolate their populations from the internet, and as the AI race supercharges divisions between competing nations, the most powerful tool for bringing us together risks being dismantled. Taking us behind the scenes at Meta, and drawing on his unique experience on the world stage of both tech and politics, Nick Clegg sets out where Big Tech has gone wrong and the radical reforms that are needed if global platforms are to ensure their long-term future. But he also shows that many of the charges against them are overstated or simply untrue, and presents a blueprint for the international cooperation that is needed if we are to preserve what makes them so vital to our future: their potential to empower and improve billions of lives. Radical, reasonable, deeply felt and disarmingly honest, How To Save the Internet reminds us how much we stand to lose on our current path - and how much we might yet gain from a global, open internet. 'Entertaining . . . lucid, detailed . . . there is much to agree with' Spectator 'Studded throughout [with] good analyses of the political situation around technology' Observer 'A gripping and timely book. Nick Clegg writes with clarity, authority and urgency' Peter Frankopan, author of The Silk Roads 'A wake-up call we cannot afford to ignore' Tony Blair 'A vital read' Reid Hoffman, co-founder of LinkedIn

The Threat to Global Connection in the Age of AI and Political Conflict

How to Save the Internet

Warum echte Führung anders aussieht

Nicht perfekt. Aber verantwortlich

Woran erkennt man Lügner? Jeder lügt – aber manche Lügen zerstören Leben, Beziehungen und Vertrauen. 
 Hat er sie umgebracht? Betrügt er mich? Sagt sie mir alles, was sie weiß? Lügen zu erkennen ist 
 die wichtigste Fähigkeit 
 aller Ermittler. Doch wie machen die Profis das eigentlich?
 
 Die Lügenforscherin Dr. Kirsty King zeigt: 
 Selbst geschickte Lügner verraten sich durch ihre Sprache.
 Mithilfe winziger Hinweise in ihren Aussagen kann jeder Betrüger enttarnt werden – wenn man weiß, worauf man achten muss. 
 Anhand echter Kriminalfälle demonstriert King in diesem Buch, wie man mit Sprache Lügner fängt: 
 Vom unehrlichen Partner bis zum Mörder, der ungeschoren davonkommen will. Basierend auf forensischer Linguistik und Psychologie erfahren Sie, wie die Profis Lügner entlarven!
 
 Ein faszinierendes Buch für alle, die wissen wollen, wem sie wirklich vertrauen können.

Wie Täter sich verraten – eine forensische Sprachforscherin deckt auf

Die Sprache der Lüge

Charismatischer Führungsstil im Kontext des Bad Leadership. "Dark side of leadership" am Beispiel des Narzissmus

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