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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Arthur Lämmle

Businessplan für Start-ups

Mindestanforderungen an einen Businessplan in der Gründungsphase

Das erste Lexikon im Fintech-Bereich stellt mit über 800 Stichworten einschlägiges Know-how zur „Financial Technology“ bereit und hilft damit bei der Klärung aktueller Begrifflichkeiten. Dem interdisziplinären Charakter der Fintech-Entwicklung zufolge sind die Begriffe an der Schnittstelle von (Wirtschafts-)Informatik, Finanzwissenschaft und Innovationsmanagement verortet. Die Fintech-Terminologie richtet sich dabei mit ihren konzise beschriebenen und mit anschaulichen Grafiken ergänzten Inhalten gleichermaßen an Studierende sowie Interessierte aus Wissenschaft und Praxis.
 
 Die AutorenProf. Dr. Rainer Alt ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Leipzig und Autor zahlreicher Publikationen im Fintech-Bereich.&nbsp;Dr. Stefan Huch ist Senior Director bei Capgemini Invent und vertritt die Professur Digitalisierung von Unternehmensprozessen an der Hochschule Merseburg.
 
 Würdigungen„Aus meiner Sicht als Führungskraft einer global agierenden Bank ist das Fintech-Lexikon ein sehr gelungenes Nachschlagewerk, das alle relevanten Begrifflichkeiten in einer sehr verständlichen Art strukturiert darstellt und erläutert- eine gute Stütze, um in der Praxis die relevanten Begrifflichkeiten der Fintech-Szene im Überblick zu haben." Achim Lebeau, COO, DB Privat- und Firmenkunden AG„Selbst gründen bedeutet in vielen Bereichen ins kalte Wasser geworfen zu werden. Man muss in kürzester Zeit zum Allround-Experten werden: im Sales, im Marketing, im Finance oder im Fundraising. Hier eine strukturierte Übersicht aller Begrifflichkeiten der Startup-Welt an der Hand zu haben, ist eine enorme Hilfe.“ Jenny Saft, Geschäftsführung und Co-Founderin, Oviavo GmbH„Dieses Fintech-Lexikon bietet einen hervorragenden Orientierungsrahmen, indem es alle relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalisierten Finanzwelt aufgreift. Diese sind konsequent strukturiert und inverständlichen Worten definiert. Ein wertvoller Beitrag für die Praxis.“ Thomas Zerndt, CEO, Business Engineering Institute St. Gallen AG

Dieses Buch hilft dem Leser im Umfeld der Digitalisierung bei der Begriffsklärung und stellt einschlägiges Know-how zur Verfügung.&nbsp;Was bedeutet 42? Was ist eine Subchain? Was ist der Unterschied zwischen Robotics und Artificial Intelligence? Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Entwicklungen, die seit 2010 mit der Digitalisierung unter dem Namen "Financial Technology" eine zunehmende Verbreitung erlebt haben. Die Begrifflichkeiten umfassen grundlegende Begriffe, die Eingang in die allgemeine Sprache gefunden haben, wie etwa Artificial Intelligence oder Blockchain, aber auch fachspezifische Termini, die für das Verständnis der einzelnen Technologien notwendig sind (zum Beispiel 42, Nonce). Die Fintech-Terminologie bietet dem Leser einen konzisen und gleichzeitig anschaulich dargestellten alphabetisch geordneten Überblick mit den darin enthaltenen praxisorientierten Antworten.

Begriffe für die digitalisierte Finanzwelt

Fintech-Lexikon

Sustainable Development Goals Series

"Green Ventures: Uniting Sustainability, Finance, and Entrepreneurship" serves as a comprehensive guide for entrepreneurs seeking to build financially sustainable businesses while addressing climate action. This book is an essential resource for entrepreneurs and finance professionals looking to drive meaningful change through sustainable practices. Readers will gain insights into identifying and developing sustainable business opportunities that tackle environmental and social challenges while directly contributing to SDG 13. The book highlights innovative business models such as the circular economy and shared value creation, showcasing how these approaches not only drive climate action but also unlock new growth potential.Dr. Sonal Trivedi
 is an Associate Professor, Manav Rachna University, India. She has more than 12 years teaching experience. She has published 2 Books in National publication and 6 edited books Scopus Indexed. She has 7 patents granted. She has 44 documents in Scopus indexed. She has 22 research papers presented in International and National conferences.

 Dr. Veena Grover
 is currently working as Professor in Loyd Business School, India. She is Gold Medallist &amp; University topper in Economics. A prolific researcher, Professor Grover has contributed significantly to the academic discourse by presenting and publishing more than 65 research papers and book chapters in esteemed international and national conferences.

 Dr. Abhijit Ganguly
 is a Chartered Manager and Chartered Fellow of Chartered Management Institute (UK), Fellow of Higher Education Academy, UK, Certified Trainer in Management and Leadership, CAVA Assessor and Endpoint Assessor, UK. He is also Chartered Human Resource Analyst, USA and Fellow of Graduate Management Academy, USA.


 Dr. Christo Ananth
 Professor, Samarkand State University, Uzbekistan. He has taken an interest and presented papers in 3 National level Technical Symposiums, 9 Research papers in National Level Conferences, 31 Research Papers in International level Conferences, 56 Research Papers, authored &amp;
published 7 National and International level Engineering Text books.

"Green Ventures: Uniting Sustainability, Finance, and Entrepreneurship" serves as a comprehensive guide for entrepreneurs seeking to build financially sustainable businesses while addressing climate action. This book is an essential resource for entrepreneurs and finance professionals looking to drive meaningful change through sustainable practices. Readers will gain insights into identifying and developing sustainable business opportunities that tackle environmental and social challenges while directly contributing to SDG 13. The book highlights innovative business models such as the circular economy and shared value creation, showcasing how these approaches not only drive climate action but also unlock new growth potential.

Financing Sustainable Entrepreneurship

Green Ventures

It's Not too Late to Build Toward a Better Future!Rick Caruso has earned a reputation for being a problem solver--somebody who's not afraid of facing big challenges. From his appointment to Water Commissioner and later Police Commissioner in Los Angeles to his bold real estate ventures, Caruso made the decisions he felt were right, even in the face of staunch adversity. In Its Not Too Late, Caruso shares the lessons he learned from his experiences while offering us all a path forward to a better future. At a time when more importance is placed on choosing sides than actually getting things done (let alone done right), Caruso offers refreshing perspective and will teach you how to let go of false divisions, and instead to embrace the search for actual answers and solutions.Togetherness, brotherhood, sisterhood, faith in each other, respect for each other, the ideals preached in almost every faith on Earth are the way forward, no matter how difficult the climb in front of us may seem. And ultimately, the only way we will get back on that path is for each of us to step up, with integrity, in whatever small way we can: for our kids, for our communities, for our country, and for each other.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

It's Not Too Late

Magilumiere Inc.

Betriebsausflug nach Kyoto! Und das samt Schreinfest, bei dem ein echter Schrecken als Requisite verwendet wird?! Da fühlt man sich ja direkt auf die Magie-Expo zurückversetzt. Hoffentlich läuft diesmal alles gut. Für die Sicherheit ist immerhin ein echtes Genie zuständig, das dazu noch Anwärter auf die neue Stelle bei Magilumiere ist! Doch spätestens, als der Chef einen alten Bekannten erblickt, der längst hinter Gittern sitzen sollte, ist klar, dass hier etwas nicht mit rechten Dingen zugeht...

Betriebsausflug nach Kyoto! Und das samt Schreinfest, bei dem ein echter Schrecken als Requisite verwendet wird?! Da fühlt man sich ja direkt auf die Magie-Expo zurückversetzt. Hoffentlich läuft diesmal alles gut. Für die Sicherheit ist immerhin ein echtes Genie zuständig, das dazu noch Anwärter auf die neue Stelle bei Magilumiere ist! Doch spätestens, als der Chef einen alten Bekannten erblickt, der längst hinter Gittern sitzen sollte, ist klar, dass hier etwas nicht mit rechten Dingen zugeht...

Magilumiere Inc. – Band 7

How corporations can address legacies of historical oppression in ways that are good for them and good for others. Increasingly, corporate executives find themselves called upon to atone for their predecessors’ moral transgressions. While many are prepared to address inherited failed product lines or dysfunctional teams, few know how to handle demands that their enterprise address legacies of mass atrocity such as slavery, genocide, or colonialism. In Corporate Reckoning, Sarah Federman provides a corporate atonement model for corporate leaders and employees across industries around the world. When survivors and descendants demand reckoning, many corporate leaders initially shirk the responsibilities that follow from these requests. They may claim that history belongs to the historians, that their company’s activities were legal at the time, or that too much time has passed. If it comes to it, courts will rule in their favor, they reassure themselves. Others avoid these issues simply because they have no idea how to address them. Demands for reckoning ebb and flow, but these histories do not disappear. This book offers a way forward that serves companies and those affected by these historical harms. Taking responsibility for irreparable harm is not easy or comfortable. Despite the dilemmas and difficulties, the only way out is through.

How corporations can address legacies of historical oppression in ways that are good for them and good for others. Increasingly, corporate executives find themselves called upon to atone for their predecessors’ moral transgressions. While many are prepared to address inherited failed product lines or dysfunctional teams, few know how to handle demands that their enterprise address legacies of mass atrocity such as slavery, genocide, or colonialism. In Corporate Reckoning, Sarah Federman provides a corporate atonement model for corporate leaders and employees across industries around the world. When survivors and descendants demand reckoning, many corporate leaders initially shirk the responsibilities that follow from these requests. They may claim that history belongs to the historians, that their company’s activities were legal at the time, or that too much time has passed. If it comes to it, courts will rule in their favor, they reassure themselves. Others avoid these issues simply because they have no idea how to address them. Demands for reckoning ebb and flow, but these histories do not disappear. This book offers a way forward that serves companies and those affected by these historical harms. Taking responsibility for irreparable harm is not easy or comfortable. Despite the dilemmas and difficulties, the only way out is through.

How Businesses Can Address Historical Wrongs

Corporate Reckoning

“Almost Reckless is not just a book, it's a permission slip. It's about the courage it takes to step off the algorithm's path, the clarity that comes from defining your own principles, and the joy of building something that feels unmistakably yours.” —Will Guidara, bestselling author of Unreasonable Hospitality Amy Smilovic's cult fashion brand, Tibi, was a thriving $70 million business when she realized she was working toward someone else's idea of success. So she threw out the rulebook of how things should be done and went with her gut instead. Today Tibi is more successful than ever, and all on Smilovic's groundbreaking entrepreneurial terms.&nbsp; In Almost Reckless, she invites you to get comfortable with embracing smart risks in pursuit of your own vision. Sharing her story and drawing on her years of helping others identify their values and principles, Smilovic teaches you to hone your gut, and your trust in it. With humor and practicality she coaches you in how to determine what success means to you, including: <ul><li>why you don’t have to listen to the data guys</li><li>why you should be a Creative Pragmatist</li><li>why sticking to your principles isn’t incompatible with success</li><li>why work/life balance is bullshit</li></ul> Almost Reckless is the essential blueprint for entrepreneurs, leaders, creatives, and anyone who wants a working life that feels aligned with who they truly are.

“Almost Reckless is not just a book, it's a permission slip. It's about the courage it takes to step off the algorithm's path, the clarity that comes from defining your own principles, and the joy of building something that feels unmistakably yours.” —Will Guidara, bestselling author of Unreasonable Hospitality Amy Smilovic's cult fashion brand, Tibi, was a thriving $70 million business when she realized she was working toward someone else's idea of success. So she threw out the rulebook of how things should be done and went with her gut instead. Today Tibi is more successful than ever, and all on Smilovic's groundbreaking entrepreneurial terms.&nbsp; In Almost Reckless, she invites you to get comfortable with embracing smart risks in pursuit of your own vision. Sharing her story and drawing on her years of helping others identify their values and principles, Smilovic teaches you to hone your gut, and your trust in it. With humor and practicality she coaches you in how to determine what success means to you, including: <ul><li>why you don’t have to listen to the data guys</li><li>why you should be a Creative Pragmatist</li><li>why sticking to your principles isn’t incompatible with success</li><li>why work/life balance is bullshit</li></ul> Almost Reckless is the essential blueprint for entrepreneurs, leaders, creatives, and anyone who wants a working life that feels aligned with who they truly are.

A Creative and Pragmatic Approach to Taking Risks

Almost Reckless

El gurú de los equipos de alto rendimiento revela las estrategias clave para trabajar con todo tipo de personas (incluso las más difíciles). ¿QUIÉN ES LA PERSONA MÁS COMPLICADA CON LA QUE TRABAJAS? Es probable que no necesites pensarlo demasiado para responder a esta pregunta. Ya sabes cuál es su nombre, cuál es su puesto, cuáles son sus manías y sus defectos. Has vivido de primera mano el desgaste mental y emocional que deja a su paso. Has visto los problemas que genera en todo el equipo. Te gustaría arreglarla, cambiarla, ignorarla o teletransportarla a una dimensión paralela. Pero no puedes, tienes que colaborar con ella. Podrías dejar el trabajo, pero en el siguiente te estará esperando otra persona complicada, así que necesitas estrategias efectivas para colaborar con (casi) cualquier persona, en especial con las más exigentes, ásperas o problemáticas. A partir de su experiencia como consultor internacional con equipos y líderes,desde el glamuroso mundo del deporte y el entretenimiento, hasta el rigor de las finanzas, las aseguradoras, la industria farmacéutica y el sector industrial-, Ryan Leak ofrece estrategias contrastadas para: <ul><li>Ver a las personas difíciles como seres humanos a los que comprender, y no como problemas por resolver.</li><li>Desintoxicar expectativas poco realistas y aprender a convivir con lo complicado.</li><li>Comunicarte de forma eficaz en entornos complejos.</li><li>Aceptar el desacuerdo saludable como una herramienta para encontrar mejores soluciones.</li><li>Establecer límites que les permitan a los demás entrar en tu mundo sin dejar que lo controlen.</li></ul>ENGLISH DESCRIPTION A New York Times Bestseller! Bestselling author and transformational speaker Ryan Leak shares research-based strategies for working with even the most challenging people to create more collaborative and productive teams. Who is the most complicated person you work with? You probably don’t have to think very hard to answer that question. You already know their name, their job title, their quirks, and their flaws. You have firsthand experience with the mental and emotional fallout they leave in their wake. You’ve seen the problems their complexity creates for everyone on their team. You wish you could fix them, solve them, ignore them, or teleport them to a parallel dimension. But you can’t. You have to work with them. (You could quit, but your next job will have a complicated person waiting for you.) That means you need effective strategies to collaborate with (nearly) anyone. Especially the picky, prickly, problematic ones. Drawing from his global consulting experience with teams and leaders from the glitz of sports and entertainment, to the number-crunching world of finance, to the meticulous realms of insurance, pharma, and manufacturing, Ryan Leak provides proven strategies for…<ul><li>Seeing challenging individuals as human beings to understand rather than problems to solve</li><li>Detoxing unrealistic expectations and getting comfortable with complicated</li><li>Learning to communicate effectively in complex environments</li><li>Embracing healthy disagreement as a tool to discover better solutions</li><li>Setting boundaries that let people into your world without letting them run your world</li></ul> “The process of learning to collaborate with difficult individuals is transformative—it’s a gateway to greater creativity, stronger teams, and increased productivity,” Leak explains. “On the other side of complicated is the wonderful, wide-open world of effective collaboration and a workplace you love.”

Cómo trabajar con gente complicada / How to Work With Complicated People: Strategies For Effective Collaboration With (Nearly) Anyone

The extractive economy is failing. The regenerative economy is being built. This is the definitive field manual for entrepreneurs, investors, and changemakers ready to stop tinkering with a broken system—and start building what replaces it. When Laurie Lane-Zucker coined the term impact entrepreneur in 2011, he named an emerging movement. Fifteen years later, that movement has reached a breakthrough. The Impact Entrepreneur Breakthrough maps how to join it. Part manifesto and part operating manual, this book shows how enterprises, ownership, capital, markets, security, and culture must transform together—and provides practical tools to begin immediately. Drawing on three decades at the forefront of impact investing and regenerative economics, Lane-Zucker introduces powerful new frameworks, including the Five Pillars of Real Security, the Prevention Dividend, and Defense as a Service—reimagining protection as shared resilience rather than fortified isolation. You’ll learn to <ul><li>design enterprises that heal communities and ecosystems;&nbsp;</li><li>structure ownership so mission survives growth and succession;&nbsp;</li><li>deploy capital for long-term resilience;&nbsp;</li><li>rethink risk through prevention and collaboration;&nbsp;and</li><li>translate regenerative values into concrete strategies and decisions.</li></ul> Each chapter moves from analysis to action, with real-world applications from practitioners already building the Impact Economy. The breakthrough is happening now. The question is whether you’ll participate.

The extractive economy is failing. The regenerative economy is being built. This is the definitive field manual for entrepreneurs, investors, and changemakers ready to stop tinkering with a broken system—and start building what replaces it. When Laurie Lane-Zucker coined the term impact entrepreneur in 2011, he named an emerging movement. Fifteen years later, that movement has reached a breakthrough. The Impact Entrepreneur Breakthrough maps how to join it. Part manifesto and part operating manual, this book shows how enterprises, ownership, capital, markets, security, and culture must transform together—and provides practical tools to begin immediately. Drawing on three decades at the forefront of impact investing and regenerative economics, Lane-Zucker introduces powerful new frameworks, including the Five Pillars of Real Security, the Prevention Dividend, and Defense as a Service—reimagining protection as shared resilience rather than fortified isolation. You’ll learn to <ul><li>design enterprises that heal communities and ecosystems;&nbsp;</li><li>structure ownership so mission survives growth and succession;&nbsp;</li><li>deploy capital for long-term resilience;&nbsp;</li><li>rethink risk through prevention and collaboration;&nbsp;and</li><li>translate regenerative values into concrete strategies and decisions.</li></ul> Each chapter moves from analysis to action, with real-world applications from practitioners already building the Impact Economy. The breakthrough is happening now. The question is whether you’ll participate.

A Field Manual for the Regenerative Economy

The Impact Entrepreneur Breakthrough

Von der getriebenen Fachkraft zum strategischen Unternehmer - Der entscheidende Zug zur unternehmerischen Freiheit
 Kennen Sie das Gefühl, in Ihrem eigenen Unternehmen gefangen zu sein? 

 Sie arbeiten mehr als je zuvor, treffen ständig Entscheidungen und kämpfen täglich mit dem Tagesgeschäft. Doch statt Freiheit erleben Sie Überforderung. Statt zu führen, reagieren Sie nur noch. Genau hier setzt 'Rochade in die Freiheit' an.
 Die inspirierende Geschichte von Jakob Ballinger und seinem Unternehmen Lightbridge 

 Jakob ist ein brillanter Lichttechniker mit einer bahnbrechenden Idee. Doch als Unternehmer steht er vor einer Wand: rasantes Wachstum, fehlendes System, ein Team ohne klare Strukturen und der ständige Kampf zwischen operativem Chaos und strategischer Führung. Mit Hilfe seines Coaches Werner lernt Jakob, wie er seine klare Vision entwickelt und vom Fachkraft-Denken zum strategischen Unternehmer wechselt - eine Transformation, die nicht nur sein Unternehmen, sondern sein ganzes Leben verändert.
 Warum dieses Buch Ihr Unternehmen transformieren wird:
 <ul><li>Praktischer Leitfaden statt Theorie
 - Erleben Sie Jakobs Reise vom überforderten Gründer zum strategischen Unternehmer und lernen Sie aus seinen Fehlern und Erfolgen.
 </li><li>Die Schachmetapher als Führungsprinzip
 - Verstehen Sie, warum erfolgreiche Unternehmer wie Schachspieler denken: strategisch, vorausschauend und mit dem Blick fürs große Ganze.
 </li><li>Konkrete Tools und Methoden
 - Von der Delegation über Teamführung bis zum Aufbau tragfähiger Strukturen.
 </li><li>Authentisch und ehrlich
 - Inklusive der dunklen Momente: Burn-out, Selbstzweifel und der Weg zurück ins Spiel.
 </li><li>TAB-Methode
 - Profitieren Sie von den bewährten Prinzipien von The Alternative Board.
 </li>
 
 </ul>
 Dieses Buch ist perfekt für Gründer, Geschäftsführer und alle Unternehmer, die aus dem Hamsterrad ausbrechen und ihr Unternehmen zu einem System machen wollen, das auch ohne sie funktioniert.
 Holen Sie sich Ihre Freiräume zurück - mit dem entscheidenden Zug!

Rochade in die Freiheit

Busting the myth of “groupthink,” a powerful look at how our ability to influence one another can accelerate individual and collective intelligence. A leading expert on social networks and behavior change delivers new principles of social influence to improve collective intelligence. For years, scientists have struggled to discover the formula to produce the world’s smartest teams. But the solution has been elusive&nbsp;because they have focused on individual intelligences. In Goodthink, Damon Centola shows how to build teams, design online platforms, and create office spaces that sharpen our thinking individually and align our intelligence collectively. The secret, it turns out, is in the shape of our networks. How did MIT’s Building 20, populated with outcasts and eccentrics, become one of the most innovative and productive research hubs in American history? Why did increasing the number of online echo chambers unexpectedly reduce political polarization? How can popular “herding behavior” make crowds more intelligent? This book has the answers. Taking us behind the scenes of the most successful systems of collective intelligence in the modern world, it introduces a new science of what it means to be smart. Every day, each of us faces four critical decision-making challenges: choosing, coordination, cooperation, and creativity. Goodthink describes the tell-tale signs of when effective structures are at work, enabling us to “read the room” and begin to shift the dynamics at play. It also reveals how to know when things are failing and what to do to fix them. Delivering path-breaking insights currently at work within Fortune 500 companies, global philanthropic organizations, and government agencies, the book reveals underlying dynamics of group intelligence that have gone overlooked. Showing us how these principles work to make us feel more confident, more connected, and more engaged, Goodthink leaves us feeling smarter—because we are!

Busting the myth of “groupthink,” an insightful look at how our ability to influence one another can accelerate individual and collective intelligence. A leading expert on social networks and behavior change delivers new principles of social influence to improve collective intelligence. For years, scientists have struggled to discover the formula to produce the world’s smartest teams. But the solution has been elusive&nbsp;because they have focused on individual intelligences. In Goodthink, Damon Centola shows how to build teams, design online platforms, and create office spaces that sharpen our thinking individually and align our intelligence collectively. The secret, it turns out, is in the shape of our networks. How did MIT’s Building 20, populated with outcasts and eccentrics, become one of the most innovative and productive research hubs in American history? Why did increasing the number of online echo chambers unexpectedly reduce political polarization? How can popular “herding behavior” make crowds more intelligent? This book has the answers. Taking us behind the scenes of the most successful systems of collective intelligence in the modern world, it introduces a new science of what it means to be smart. Every day, each of us faces four critical decision-making challenges: choosing, coordination, cooperation, and creativity. Goodthink describes the tell-tale signs of when effective structures are at work, enabling us to “read the room” and begin to shift the dynamics at play. It also reveals how to know when things are failing and what to do to fix them. Delivering path-breaking insights currently at work within Fortune 500 companies, global philanthropic organizations, and government agencies, the book reveals underlying dynamics of group intelligence that have gone overlooked. Showing us how these principles work to make us feel more confident, more connected, and more engaged, Goodthink leaves us feeling smarter—because we are!

The New Science of Collective Intelligence

Goodthink

Fundamentals

This 3rd edition of Fundamentals of Fashion Management has been updated throughout to reflect the impact of digital innovation and sustainable practices on every aspect of the industry. Featuring a new chapter on the fashion consumer, this edition offers insight into the processes of segmenting and targeting markets, the purchase decision process, and ethical and social responsibilities of fashion companies and the consumers they sell to. If you are unsure whether to pursue a role in marketing, buying, or retailing then The Fundamentals of Fashion Management will help you decide. There's advice on fashion entrepreneurship, career paths and guidance on profession practice, as well as new international case studies and interviews with leading professionals, making this is a must-have guide to the industry and your place in it.

The Fundamentals of Fashion Management

Dein Business

KI als treibende Kraft für den Wirtschaftsaufbruch
 Die Dekade der Künstlichen Intelligenz hat begonnen - und sie entscheidet darüber, ob wir in Europa den Anschluss halten oder unsere Zukunft aus der Hand geben. KI ist längst kein Zukunftsversprechen mehr - sondern Realität: Sie schreibt Texte, analysiert Daten, steuert Maschinen und verändert die Art, wie wir arbeiten.&nbsp;Dass immer noch so viele Führungskräfte - gerade im deutschsprachigen Raum - zögern, liegt oft am Mindset. Als ehemaliger Weltmarktführer tun sich viele Entscheider schwer, wieder Anfänger zu sein. Perfektion statt Ausprobieren, Absicherung statt Tempo - so lautet häufig die Devise. Doch wer wartet, bis alles perfekt ist, kommt zu spät.&nbsp;Die Autoren wissen aus eigener Erfahrung, was nötig ist, um den Schalter umzulegen. Sie haben Dutzende Transformationsprojekte begleitet, selbst Unternehmen aufgebaut und verantworten heute die Einführung von KI in einer großen deutschen Industriegruppe. Ihre Botschaft: Mut, Haltung und Tempo sind die drei entscheidenden Faktoren, wenn Unternehmen die Chancen der KI nutzen wollen.&nbsp;Dieses Buch macht Mut, ohne zu beschönigen. Es zeigt Schritt für Schritt, wo KI heute schon konkrete Vorteile bringt - im Büro, in der Industrie, im Handel und in der Verwaltung. Es erklärt, wie Führungskräfte mit einfachen Mitteln starten können. Und es bietet Mut-Challenges, die direkt ausprobiert werden können, um vom Denken ins Handeln zu kommen.&nbsp;Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur die Technologien, sondern vor allem die Menschen. Transformation gelingt nur gemeinsam - mit einer Kultur, die Fehler erlaubt, Neugier belohnt und Lernen in den Vordergrund stellt. Die Autoren verbinden technische Expertise mit einer klaren Haltung: KI soll nicht Angst machen, sondern Chancen eröffnen - für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft.&nbsp;

KI als treibende Kraft für den WirtschaftsaufbruchDie Dekade der Künstlichen Intelligenz hat begonnen – und sie entscheidet darüber, ob wir in Europa den Anschluss halten oder unsere Zukunft aus der Hand geben. KI ist längst kein Zukunftsversprechen mehr – sondern Realität: Sie schreibt Texte, analysiert Daten, steuert Maschinen und verändert die Art, wie wir arbeiten.&nbsp;Dass immer noch so viele Führungskräfte – gerade im deutschsprachigen Raum – zögern, liegt oft am Mindset. Als ehemaliger Weltmarktführer tun sich viele Entscheider schwer, wieder Anfänger zu sein. Perfektion statt Ausprobieren, Absicherung statt Tempo – so lautet häufig die Devise. Doch wer wartet, bis alles perfekt ist, kommt zu spät.&nbsp;Die Autoren wissen aus eigener Erfahrung, was nötig ist, um den Schalter umzulegen. Sie haben Dutzende Transformationsprojekte begleitet, selbst Unternehmen aufgebaut und verantworten heute die Einführung von KI in einer großen deutschen Industriegruppe. Ihre Botschaft: Mut, Haltung und Tempo sind die drei entscheidenden Faktoren, wenn Unternehmen die Chancen der KI nutzen wollen.&nbsp;Dieses Buch macht Mut, ohne zu beschönigen. Es zeigt Schritt für Schritt, wo KI heute schon konkrete Vorteile bringt – im Büro, in der Industrie, im Handel und in der Verwaltung. Es erklärt, wie Führungskräfte mit einfachen Mitteln starten können. Und es bietet Mut-Challenges, die direkt ausprobiert werden können, um vom Denken ins Handeln zu kommen.&nbsp;Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur die Technologien, sondern vor allem die Menschen. Transformation gelingt nur gemeinsam – mit einer Kultur, die Fehler erlaubt, Neugier belohnt und Lernen in den Vordergrund stellt. Die Autoren verbinden technische Expertise mit einer klaren Haltung: KI soll nicht Angst machen, sondern Chancen eröffnen – für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft.&nbsp;

Wie wir mit neuem Mindset Unternehmen erfolgreich in die Dekade der KI führen

Mut zur KI

Businessplan für Start-ups

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