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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Diop C: Beitrag zur Analyse der
Faktoren, die die

Beitrag zur Analyse der Faktoren, die die

Finanzierungsentscheidung für KMU im Senegal beeinflussen

Rohbau der Büro- und Gewerbeflächen & Ausbauarbeiten der Ferienwohnanlage

Durchführung der Bauarbeiten

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us".

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

Woran man schlechte Strategien erkennt und wie man gute entwickelt
 
 Dieses ?Buch hebt die Diskussion über Strategie deutlich auf eine neue Ebene. Mit überzeugenden Beispielen und tiefgreifenden Einsichten bietet es Führungskräften neue und wirkungsvolle Wege, um die Hindernisse zu überwinden, mit denen sie bei der Strategieentwicklung konfrontiert sind. Die Konzepte ¿Der Kern¿ und ¿Das unmittelbare Ziel¿ sind Blockbuster.?
 
Robert A. Eckert, Chairman und CEO of Mattel von 2000 bis 2011
 
 Seit der Veröffentlichung von Richard Rumelts Buch trifft es den Nerv der Zeit und prangert die Mischung aus Popkultur, Motivationsslogans und Business Buzzwords als Teil schlechter Strategien an. Seine originellen Ideen haben Fans auf der ganzen Welt gewonnen und helfen den Lesern, die Elemente einer schlechten Strategie zu erkennen und zu vermeiden sowie gute, handlungsorientierte Strategien zu entwickeln. Strategie sollte nicht mit Ehrgeiz, Führung, Vision oder Planung gleichgesetzt werden, sondern ist vielmehr ein kohärentes Handeln, das durch Argumente untermauert wird.
 
 Für Richard Rumelt liegt der Kern einer guten Strategie darin, die verborgene Kraft einer Situation zu erkennen und eine angemessene Reaktion darauf zu finden. Anhand von Beispielen für gute und schlechte Strategien aus allen Branchen und Epochen zeigt er, wie diese Einsicht mit einer Vielzahl von Instrumenten kultiviert werden kann, die zu besserem Denken und besseren Strategien führen ? Strategien, die den Hype durchbrechen und Ergebnisse liefern.
 
 Richard Rumelt ist Professor of Business &amp; Society an der Anderson School of Management der University of California. Er gilt als einer der Begründer des ressourcenbasierten Strategieansatzes. Seine Forschungen zu Diversifizierungsstrategien, den Quellen nachhaltiger Strategievorteile und seine konzeptionellen und theoretischen Ideen zur modernen Geschäftsstrategie machten ihn zu einem einflussreichen Forscher. Er ist Mitgründer der Strategic Management Society.

Woran man schlechte Strategien erkennt und wie man gute entwickelt 
 Dieses Buch hebt die Diskussion über Strategie deutlich auf eine neue Ebene. Mit überzeugenden Beispielen und tiefgreifenden Einsichten bietet es Führungskräften neue und wirkungsvolle Wege, um die Hindernisse zu überwinden, mit denen sie bei der Strategieentwicklung konfrontiert sind. Die Konzepte ´Der Kern´ und ´Das unmittelbare Ziel´ sind Blockbuster.

 Robert A. Eckert, Chairman und CEO of Mattel von 2000 bis 2011 
 Seit der Veröffentlichung von Richard Rumelts Buch trifft es den Nerv der Zeit und prangert die Mischung aus Popkultur, Motivationsslogans und Business Buzzwords als Teil schlechter Strategien an. Seine originellen Ideen haben Fans auf der ganzen Welt gewonnen und helfen den Lesern, die Elemente einer schlechten Strategie zu erkennen und zu vermeiden sowie gute, handlungsorientierte Strategien zu entwickeln. Strategie sollte nicht mit Ehrgeiz, Führung, Vision oder Planung gleichgesetzt werden, sondern ist vielmehr ein kohärentes Handeln, das durch Argumente untermauert wird.

 
 Für Richard Rumelt liegt der Kern einer guten Strategie darin, die verborgene Kraft einer Situation zu erkennen und eine angemessene Reaktion darauf zu finden. Anhand von Beispielen für gute und schlechte Strategien aus allen Branchen und Epochen zeigt er, wie diese Einsicht mit einer Vielzahl von Instrumenten kultiviert werden kann, die zu besserem Denken und besseren Strategien führen Strategien, die den Hype durchbrechen und Ergebnisse liefern.

 
 Richard Rumelt ist Professor of Business &amp; Society an der Anderson School of Management der University of California. Er gilt als einer der Begründer des ressourcenbasierten Strategieansatzes. Seine Forschungen zu Diversifizierungsstrategien, den Quellen nachhaltiger Strategievorteile und seine konzeptionellen und theoretischen Ideen zur modernen Geschäftsstrategie machten ihn zu einem einflussreichen Forscher. Er ist Mitgründer der Strategic Management Society.

Der Unterschied - und warum das gerade heute so wichtig ist

Gute Strategie / Schlechte Strategie

SIDREA Series in Accounting and Business Administration

A Theoretical Analysis from an Ecosystem Perspective

Management Control System in Smart and Sustainable Firms

Colonization, Identity, and Ambition in Two Novels

Dieses Handbuch bietet Leserinnen und Lesern ein Lösungskonzept -basierend auf einer Forschungsstudie der BTU CS - für eine KMU-orientierte, überregional funktionsfähige und mittelfristig sich selbsttragende Technologietransfer-Struktur, welche auf alle Hochschulen mit ähnlichen Voraussetzungen übertragbar ist. &nbsp;Seit Jahrzehnten unterliegt der Technologietransfer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft einem kontinuierlichen Wandel und hat an Wichtigkeit und Umfang enorm zugenommen.Jedoch werden noch längst nicht alle Potenziale ausgeschöpft.So partizipieren kleinere und mittelständische Unternehmen(KMU) nach wie vor nur in sehr geringem Maße am Technologiertransfer obwohl besonders in diesem Bereich ein großes Entwicklungspotenzial liegt. Zunehmend wird nun eine effizientere Gestaltung des Technologietransfers gefordert. Die vorliegende Forschungsstudie an der Uni BTU CS leistet daher einen wichtigen Beitrag um damit die Weiterentwicklung insbesondere des KMU-orientierten Technologietransfers zu fördern.Umfassend und verständlich erklärt.&nbsp;

Handbuch Technologietransfer

Managing and Leading for Social Justice

Sustainable Finance

Pathways, Practices and National Perspectives

Sustainable Finance Regulation in the European Union

Kolonialisierung, Identität und Ehrgeiz in zwei Romanen

This book shows businesses and individuals how to take practical steps on sustainability. As the urgency around climate change intensifies, businesses and individuals are grappling with the need for meaningful action with enlightened self-interest. The book breaks down key sustainability concepts and connects them to real-world practice through curated case studies, interviews, vignettes and diagnostic tools. It encourages reflection, action and 'can do' thinking, showing readers how to build a cohesive and well-governed sustainability plan. This accessible resource equips professionals, students and advocates with the tools they need to make informed decisions and drive change in their own contexts.

A Practical Guide to Mastering Sustainability

The Sustainability Blueprint

Machine learning has become an essential component of modern business analytics -- driving insights, optimizing operations, and supporting strategic, data-informed decisions. This textbook offers a hands-on and accessible introduction to applying machine learning in business settings using R, with a strong emphasis on the tidy ecosystem. Key packages such as tidyverse, tidymodels, and tidytext provide a cohesive and efficient framework for data analysis, modeling, and communication.Balancing theoretical foundations with applied practice, the book introduces mathematical ideas in a clear, intuitive manner, always anchored in realistic business scenarios. Suitable for the classroom and independent research, readers will gain the confidence and tools to apply the tidy ecosystem effectively, from data preparation to modeling to interpretation, enabling reproducible, interpretable, and impactful analytics in dynamic business environments.Bowei Chen
 is a Professor of Business Analytics and Artificial Intelligence at the Adam Smith Business School, University of Glasgow, UK, and the Founding Programme Director of the MSc in Business Analytics programme. He received his PhD in Computer Science from the University College London. His research interests include business analytics, artificial intelligence, machine learning, and data science applications in management, finance, and the social sciences. He has published in leading academic conferences, journals, and books in these fields, and has undertaken international research collaborations and academic appointments across different institutions.
 Tianyuan Huang
 is a Lecturer of Data Science and Big Data Technologies at the School of Data Science, Zhejiang University of Finance &amp; Economics, China. He earned his PhD from Fudan University and has authored three R programming books in China. His current research mainly focuses on quantitative science studies, and he is also dedicated to leveraging data science to rapidly build domain expertise and advance scientific knowledge discovery. In addition to his publications, he supports the R community by maintaining several CRAN packages, such as akc for automated knowledge classification and tidyfst for efficient tidy data manipulation.

Machine learning has become an essential component of modern business analytics -- driving insights, optimizing operations, and supporting strategic, data-informed decisions. This textbook offers a hands-on and accessible introduction to applying machine learning in business settings using R, with a strong emphasis on the tidy ecosystem. Key packages such as tidyverse, tidymodels, and tidytext provide a cohesive and efficient framework for data analysis, modeling, and communication.Balancing theoretical foundations with applied practice, the book introduces mathematical ideas in a clear, intuitive manner, always anchored in realistic business scenarios. Suitable for the classroom and independent research, readers will gain the confidence and tools to apply the tidy ecosystem effectively, from data preparation to modeling to interpretation, enabling reproducible, interpretable, and impactful analytics in dynamic business environments.

A Tidy Approach

Business Analytics with R

Freiheit – ein grosses Wort. Doch was bedeutet es wirklich im Wandel der Zeit? Dieses Buch nimmt Sie mit auf eine fesselnde Reise zu den überraschenden Schauplätzen der Geschichte, an denen die Freiheit errungen, verteidigt oder neu gedacht wurde.In kurzen, packenden Episoden entdecken Sie wenig bekannte historische Begebenheiten neu. Erfahren Sie, wie chinesische Kriegslisten zur Rebellion gegen den Kaiser anstiften konnten, warum die oft verkannten Pharisäer die wahren Freiheitskämpfer ihrer Zeit waren oder wie im alten Athen das Ringen um Gleichheit aussah. Von den Lehren des Konfuzius bis zu den freien Städten des Mittelalters – jede Geschichte wird durch die Brille der Freiheit erzählt.Der Autor misst dabei nicht mit einem absoluten Massstab. Stattdessen stellt er eine frischere, dynamischere Frage: Führte ein Ereignis zu mehr Freiheit für die Menschen als der Zustand davor? Dieser Perspektivwechsel macht die Lektüre zu einem ebenso unterhaltsamen wie informativen Streifzug durch die europäische und globale Geschichte. Ein Buch, das inspiriert und den Blick schärft – für die Freiheitsgeschichten von gestern und die, die wir heute schreiben.Der AutorHenrique Schneider&nbsp;
 ist Ökonom. Er beschäftigt sich mit den verschiedenen Facetten der Ökonomie, insbesondere mit den Institutionen, die den Austausch zwischen Menschen ermöglichen. Er ist Autor verschiedener Sachbücher, zum Beispiel zur Ökonomik von Online-Plattformen, zur Digitalisierung oder zum Wettbewerb.
 &nbsp;

Freiheit – ein grosses Wort. Doch was bedeutet es wirklich im Wandel der Zeit? Dieses Buch nimmt Sie mit auf eine fesselnde Reise zu den überraschenden Schauplätzen der Geschichte, an denen die Freiheit errungen, verteidigt oder neu gedacht wurde.In kurzen, packenden Episoden entdecken Sie wenig bekannte historische Begebenheiten neu. Erfahren Sie, wie chinesische Kriegslisten zur Rebellion gegen den Kaiser anstiften konnten, warum die oft verkannten Pharisäer die wahren Freiheitskämpfer ihrer Zeit waren oder wie im alten Athen das Ringen um Gleichheit aussah. Von den Lehren des Konfuzius bis zu den freien Städten des Mittelalters – jede Geschichte wird durch die Brille der Freiheit erzählt.Der Autor misst dabei nicht mit einem absoluten Massstab. Stattdessen stellt er eine frischere, dynamischere Frage: Führte ein Ereignis zu mehr Freiheit für die Menschen als der Zustand davor? Dieser Perspektivwechsel macht die Lektüre zu einem ebenso unterhaltsamen wie informativen Streifzug durch die europäische und globale Geschichte. Ein Buch, das inspiriert und den Blick schärft – für die Freiheitsgeschichten von gestern und die, die wir heute schreiben.

Freiheit: Stationen einer Idee

Beitrag zur Analyse der Faktoren, die die

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