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Peter Sommer

Hans Hartmann

Sommer, Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

Festgabe zum 175-jährigen Jubiläum der Firma Stämpfli & Cie AG, Bern

LP³-Leadership ist ein einfaches und auf allen Führungsebenen verständliches Modell, das die Struktur der weichen Faktoren transparent macht. In einem  partnerschaftlichen Nebeneinander geht es darum, dass Leadership gemeinschaftsorientiert ist. Führung befähigt den Einzelnen zur Kooperation und strebt ein übergeordnetes Gemeinwohl an. Dies kann und soll durchaus ein globales Wohl bedeuten. Die Welt wartet auf Sie.

«Einzigartig ist das LP³-Programm, weil es nicht vor geschäftlichen Abläufen haltmacht, sondern sich auf alle Alltagsfragestellungen übertragen lässt.»
Uwe Bernhard, Prokurist Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH

«LP³ verbindet, spricht an, weckt Emotionen, motiviert, bewegt und fördert das gemeinsame Verständnis im Unternehmen. Es ist mehr als ein Tool und eine Methode.»
Petra Fisler, Mitglied der Geschäftsleitung KV Zürich Business School AG

Thomas Nast

LP3 Leadership

Partner für eine nachhaltige Wirtschaft 

Der Zoo Zürich gilt als Paradebeispiel für einen nachhaltigen und tiergerechten Tierpark. Zwar kann keine Anlage, so sehr sie sich auch an ursprünglichen Landschaften und Lebenswelten orientiert, einer Tierart ihr natürliches Habitat ersetzen. Doch seit Alex Rübel 1991 das Amt als Direktor im Zoo Zürich antrat, haben er und seine Teams alles unternommen, damit sich die Tiere wohl fühlen. Heute übernimmt der Zürcher Tierpark als Naturschutzzentrum längst eine Vermittlerrolle zwischen Natur, Mensch und Tier.

«Habitat» porträtiert den Zoo Zürich und dessen Bedeutung als Vorbild für einen zeitgemässen Naturschutzraum sowohl in Bildern als auch in persönlichen Erzählungen von Mitarbeitenden, Besuchern und Experten. Einsichten in den Zooalltag stehen neben Hintergrundberichten und werfen einen Blick hinter die Kulissen – nach dieser Lektüre wird der nächste Zoobesuch anders. Ganz bestimmt.

Simone Bammatter

Der Zoo Zürich unter Alex Rübel

Habitat

DeepTech entrepreneurs are tremendously important for our society and economy. This playbook is a framework to master the complexity of DeepTech ventures. 
It is practical and the result of hard-earned lessons of what has and what hasn’t worked in the past.
It introduces business readiness levels that help focus and guide execution.
It enables system-thinking that aligns customer-centric product management, technology development, industrialisation, commercialisation, and strategic decision-making.
It provides a definition of product-market fit and a framework for how to find it.
It encourages agile, hypothesis-based decision-making and the frontloading of risks.
It provides a substantial terminology chapter to avoid communication errors and misunderstandings.
If this playbook helps to bridge the gap between invention and commercial success, it will contribute to reducing the risk for DeepTech entrepreneurs while maximising
return on investment.

Patrick Griss

How to Master the Complexity of DeepTech Ventures

DeepTech Playbook

«Too Small to Fail» analysiert, wie einige erfolgreiche kleinere Länder aus ihren physischen Grenzen eine Tugend gemacht haben. Was machen sie anders? Was ist ihr Rezept? Warum haben sie eine glücklichere und wohlhabendere Bevölkerung als grössere Länder? Lösungen für drängende sozioökonomische Herausforderungen wie die Klimakrise, Pandemien und Immigration kommen zunehmend von kleinen, anpassungsfähigen Nationen wie der Schweiz. Weshalb ist das so?

«Dieses wichtige Buch zeigt, wie kleine Länder die Globalisierung zu einer Erfolgsgeschichte machen.» Harold James, Professor für Geschichte und Internationale Beziehungen

R. James Breiding

Was wir von kleinen Ländern lernen können

Too Small to Fail

Die Holocaustüberlebenden werden nicht mehr lange bei uns sein. Dieses Buch gibt ihnen Raum und porträtiert sie in Bild und Text. Sie erzählen uns, wie sie entrechtet und gedemütigt wurden, wie sie den Genozid überlebt und danach weitergelebt haben. Sie berichten von Erfahrungen und Erinnerungen, die teilweise kaum in Worte gefasst werden können. Die Stimmen dieser Zeitzeuginnen und -zeugen sind von unermesslicher Bedeutung. Als Tochter von jüdischen Holocaustverfolgten ist es der Autorin Anita Winter ein Anliegen, dass die Erinnerung an den Holocaust wachgehalten wird und wir uns immer wieder damit auseinandersetzen. Es geht darum, nie zu vergessen, nie gleichgültig zu sein, nie zu schweigen. Dazu soll dieses Werk beitragen.

Anita Winter

Porträts von Überlebenden, die in der Schweiz eine neue Heimat gefunden haben

The Last Swiss Holocaust Survivors

1515 erlitt die Schweiz in Marignano die bitterste Niederlage ihrer Geschichte. Hatten die Eidgenossen zuvor als geradezu unschlagbar gegolten, werden sie zum ersten Mal bezwungen. Auf dem Höhepunkt ihrer militärischen – und auch politischen – Macht stürzte man ins Elend. Aus einer halben Grossmacht war innert zweier Tage ein Land geworden, wo fast jede Familie um einen Toten trauerte. Zehntausend Schweizer fielen.
Seither hat sich die Schweiz aus jeder Grossmachtpolitik zurückgezogen. Aus Sachzwang? Vielleicht. Aus Einsicht? Kaum. Zum Glück? Auf jeden Fall. Zwar blieb die Schweiz in Europa, aber nicht als Macht, die andere prägte oder mit Krieg überzog, sondern als ein Kleinstaat, ja vielleicht als der erste überhaupt. In Marignano wurde mehr entschieden als eine Schlacht.

«Während die Historikerzunft trocken über abstrakte Narrative debattiert, ist Somm wirklich am Erzählen. Saftig, unzimperlich, mit lebendig geschildertem Personal.» Berner Zeitung

«Der Mann kann schreiben und argumentieren. Endlich wieder einmal ein fesselndes Buch zur Schweizer Geschichte, keine dekonstruktive Fingerübung aus einem historischen Seminar.» 
NZZ

«Es ist die Gründlichkeit, mit der diese Darstellung beeindruckt, und, für den Leser, ihr erzählerischer Fluss. Beinahe wähnt man sich etwa bei den Verhandlungen der Tagsatzung anwesend zu sein.»
St. Galler Tagblatt

Markus Somm

Warum die Schweiz keine Grossmacht wurde

Marignano

Passepartout

Als Hans Bloesch am 28. April 1945 in Bern stirbt, ehrt man ihn als eminenten Kenner der Buch- und Druckgeschichte, als Historiker seiner Heimatstadt und nicht zuletzt als Bibliothekar. Dabei hat der Jugendfreund von Paul Klee diese Laufbahn lange Zeit keinesfalls als gegeben angesehen, schon gar nicht als erstrebenswert. Die feste Anstellung bei der Schweizerischen Landesbibliothek, die er auf den 1. Juli 1910 hin annimmt, kommentiert er mit den Worten: «Ich habe heute einen besseren Selbstmord begangen.»

Wie dachte, lebte, liebte, schrieb der junge Bloesch? Was liess ihn eine solche Aussage machen? «Hans Bloesch – Auf dem Weg zum Musterbürger» zeichnet sein Leben bis 1910 nach. Nicht in einer chronologischen Erzählung, sondern anhand von Stichworten in alphabetischer Reihenfolge wie «Bund» für die bernische Zeitung, für die Bloesch während seiner Zeit in Rom als Korrespondent tätig war, «Reisehans», wie er selbst sich einmal bezeichnete, oder «Wanze», so der Name der berüchtigten Maturitätszeitung, zu deren Mitautoren Paul Klee gehörte. Auch diesem ist natürlich ein Eintrag gewidmet. Die Stichworte lassen sich fortlaufend oder in beliebiger Reihenfolge lesen, die zahlreichen Querverweise laden zum Blättern und erneuten Abtauchen ein.


 Burgerbibliothek Bern

Auf dem Weg zum Musterbürger

Hans Bloesch 

Bereits während des Lockdown hat sich gezeigt, dass Klartext das Einzige ist, was in Krisen von der Öffentlichkeit akzeptiert wird. Und auch innerhalb der Unternehmen lechzten die Menschen nach klaren Ansagen.

Dieses Buch ist eine Auseinandersetzung mit der Kommunikation in der heutigen Zeit und den Erwartungen von Anspruchsgruppen nach Corona. Das Werk zeigt in Gesprächen mit führenden Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur und in Beiträgen erfahrener Kommunikationsberaterinnen und -Berater auf, warum es wichtig ist, den richtigen Zug zu erwischen.
Wie müssen Botschaften sein, damit sie auch ankommen?

Gespräche mit: Christoph Brand, CEO AXPO, Astrid Epiney, Rektorin Universität Freiburg, Martina Fehr, Direktorin MAZ, Gerhard Friesacher, Unternehmer, Petra Gössi, Präsidentin FDP Schweiz, Hans Hess, Präsident Swissmem, Thomas Hirschhorn, Installationskünstler, Christian Levrat, Präsident SP Schweiz, René Scheu, Journalist, Michael Schoenenberger, Journalist, Martin Schröder, Zufriedenheitsforscher, Rolf Soiron, Wirtschaftsführer, Walther Thurnherr, Bundeskanzler

Beiträge von: Yves Böhni, Marie-Hélène Hancock, Rob Hartmans, Matthias Knill, Andrés Luther, Andreas Meili, Dominique Reber, Hugo Schittenhelm, Rolf Schläpfer, Victor Schmid, Jürg Wildberger, Andrea Willimann

Victor Schmid

Woitek Klimek

Schönreden war gestern

Klartext

Generative KI ist der mächtigste Trend der Gegenwart. Damit alle davon profitieren, sind Investitionen in ein neues Zusammenleben und Zusammenarbeiten unverzichtbar. 

Während Unternehmen digitale Strategien entwickeln, brauchen Gesellschaften Initiativen für die erfolgreiche Transformation. Update_25 zeigt auf, wo wir als Gesellschaft in unsere Zukunft investieren sollten. Der Zukunftsforscher Joël Luc Cachelin stellt dafür zehn Updates vor, sie betreffen die Energieversorgung der KI genauso wie das Wissensmanagement und Geschichtskompetenz der Menschheit oder den Schutz ihrer Ideenvielfalt. Sie schaffen die Voraussetzungen, um über soziale Innovationen zu diskutieren, die über die künstliche Intelligenz hinausgehen.

Joël Luc Cachelin forscht, inspiriert und begleitet seit 2009 in Zukunftsfragen. Der promovierte Betriebswirt gehört zu den führenden Zukunftsforschenden der Schweiz und hat Sachbücher zur Zukunft des Digitalen, der Stadt und der Ernährung veröffentlicht. 

Joël Luc Cachelin

Wie künstliche Intelligenz gesellschaftlichen Wandel anstösst

Update_25

Die Zahl der Frauen, die in der Schweiz ein Start-up-Unternehmen gründen, ist sehr gering. Nur gerade neun Prozent aller, die sich mit einem Start-up selbstständig machen, sind Frauen.

In diesem Buch werden Start-up-Gründerinnen porträtiert, die in den letzten fünf Jahren – mit einer innovativen Geschäftsidee bzw. Problemlösung – den Schritt gewagt und ein Unternehmen gegründet haben. Hier werden Start-ups und ihre Macherinnen aus unterschiedlichsten Branchen (FinTech, Gesundheit, Kommunikation, Gesellschaft usw.) vorgestellt.

Alle Porträtierten wurden von der Fotografin Tabea Reusser extra für dieses Buch fotografiert. Die Umstände waren nicht ganz einfach, das Stichwort «Corona» genügt als Erklärung.

Das Buch macht Mut und zeigt eindrücklich, zu welchen Leistungen Frauen fähig sind. — Doris Leuthard, alt Bundesrätin

Alexandra Beckstein

Anja Maurer

Tabea Reusser

Den Mutigen gehört die Zukunft

Gründerinnen

Nach dem grossen Stadtbrand von 1405 beschloss die Berner Obrigkeit, im neu errichteten Uhrturm, im Zytglogge, eine astronomische Monumentaluhr zu bauen. Ihr Zifferblatt besteht aus einem Astrolabium, dem Modell des damals vertrauten geozentrischen Weltbildes, das die himmlischen Bewegungen der Gestirne naturgetreu darstellt, so wie wir sie täglich am Himmel beobachten können. Die Berner Uhr ist eine der wenigen, die bis heute Kriege und Unruhen schadlos überstanden haben und noch weitgehend im Originalzustand laufen – ein ausserordentliches Kulturgut von europäischer Bedeutung. Wie war es den Gelehrten und Handwerkern möglich, solche Wunderwerke zu bauen, von denen man sagte, sie könnten nur mit der Eingebung göttlichen Geistes vollbracht werden? Markus Marti lüftet viele Geheimnisse rund um die Uhr im Zeitglockenturm von Bern.

Markus Marti

Mario Marti

Die Neuentdeckung eines Kulturguts von europäischer Bedeutung

Das Astrolabium am Zeitglockenturm in Bern

Suvaner – so nennen sich die Angestellten der 1918 gegründeten Schweizerischen Unfallversicherungsanstalt, zeitgleich entstand auch deren Personalverband. Die zeitgenössische Bezeichnung spricht für sich, denn bis sich die Frauen unter den Mitarbeitenden Suvanerinnen nannten und die Gleichstellung mit ihren Kollegen erlangten, sollte es noch eine Weile dauern.

Die Emanzipation der Frauen ist nur eine der spannenden Entwicklungen, die sich in der hundertjährigen Geschichte des Personalverbandes der Suva nachverfolgen lassen. Entstanden kurz nach dem Ende des Ersten Weltkriegs und mitten in den Unruhen des sich ankündigenden Landesstreiks, setzte sich der Personalverband von Anfang an für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Suva-Mitarbeitenden ein und kämpfte für die Ausrichtung einer Teuerungszulage, für flexible Arbeitszeiten und ein gerechtes Lohnsystem.

Doch der Titel spiegelt nicht nur eine Zeit wider, sondern ist auch Programm: Im Zentrum des Buches stehen die Menschen, und so melden sich viele Suvanerinnen und Suvaner selbst zu Wort.

Andrea Schüpbach

Laurent Sester

Emanuel Tardent

Hundert Jahre Personalverband der Suva 1918-2018

Wir Suvaner

Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

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