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Peter Sommer

Hans Hartmann

Sommer, Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

Festgabe zum 175-jährigen Jubiläum der Firma Stämpfli & Cie AG, Bern

Als 2013 die erste Kryptofirma in Zug gegründet wurde, konnte niemand wissen, dass die Schweiz fünf Jahre später weltweit als Crypto Nation gefeiert wird. Ende 2018 bestand das Blockchain-Ökosystem aus über 3300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und mehr als 600 Firmen. Die Schweiz gehört somit zu den führenden Ländern beim Vorantreiben dieser pozentiell disruptiven Technologie. Mittlerweile wird von Zürich über Basel bis nach Genf geforscht, gegründet und gehandelt. Sogar etablierte Banken mischen mit. Alexander Brunner hat mit Startup-Gründern, Investoren, Professoren, Juristen, Bankern bis hin zu Persönlichkeiten der Finanzmarktaufsicht Gespräche geführt. Auf der Grundlage von über 90 Interviews zeigt nun dieses Buch auf, wie die Crypto Nation Schweiz innert kürzester Zeit zu einem weltweiten Erfolg wurde.

Der Buchumschlag wurde durch zwei Algorithmen gestaltet, die vom Museum of Digital Arts eigens für das Buch entwickelt wurden. Die festgelegten Regeln erzeugen ein Resultat, das durch eine Zufallskomponente geprägt wird und damit das kryptografische «Hashing» bei der Blockchain widerspiegelt.

Alexander E. Brunner

Christian Etter

Die Schweiz im Blockchain-Fieber

Crypto Nation

Die Bank Wegelin war bis zu ihrer Auflösung im Jahr 2012 die älteste noch bestehende Bank in der Schweiz. Wie auch andere Banken geriet sie im Zusammenhang mit unversteuerten Vermögen von US-Kunden ins Visier der US-Behörden. Doch im Gegensatz zu anderen Geldinstituten besiegelte der Konflikt mit der US-Justiz das Ende der Bank Wegelin.
Dr. Otto Bruderer und Dr. Konrad Hummler, beides ehemalige Teilhaber der Bank, haben die Finanzhistorikerin Dagmar Schönig und den Wirtschaftshistoriker Tobias Straumann beauftragt, den Sachverhalt mit einer Aussensicht aufzuarbeiten und
die Geschichte der Bank für die Nachwelt festzuhalten. Ihr Augenmerk galt nicht zuletzt der Frage, warum damals ausgerechnet eine St. Galler Privatbank
verschwinden musste, während fast alle anderen geahndeten Schweizer Banken weiter existieren konnten.
Entstanden ist eine umfassende und objektive Darstellung der Geschichte der Bank Wegelin, deren Untergang zu den markantesten Ereignissen der Schweizer Finanzgeschichte zu Beginn des 21. Jahrhunderts gehört.

Dagmar Schönig

Tobias Straumann

Paria inter Pares - Das Ende der Bank Wegelin

Wie haben sich Porträts von Familien, Hochzeitspaaren, Schülerinnen und Schülern in den letzten hundert Jahren verändert? Wie entwickelte sich das Dorf Schwarzenburg und die Region in dieser Zeit? Zu welchen Anlässen wurden die Fotografin und die Fotografen von Photo Zbinden gerufen? Anhand der Postkartenansichten sowie der Fotografien zu besonderen Ereignissen und zum Alltagsleben aus dem umfangreichen Archiv von Photo Zbinden wird die rasante Entwicklung dieser ländlichen Umgebung deutlich. Im Zentrum stehen das Leben der Bewohnerinnen und Bewohner, das Gewerbe, die Landwirtschaft, Freizeitaktivitäten und der Alltag im Dorf. 

Rudolf Zbinden eröffnete das Geschäft um 1915. Nach seinem frühen Tod führte es ab 1934 sein jüngerer Bruder Robert weiter. Dieser übergab es nach seiner Pensionierung an seine beiden Kinder Peter und Ruth. Die beiden machen nun den grossen Fundus von Photo Zbinden der Öffentlichkeit zugänglich. Entstanden ist ein eindrückliches Buch, das exemplarisch auch für viele andere Regionen der Schweiz steht.

Ruth Clalüna-Zbinden

Peter Zbinden

Drei Generationen Fotografie in Schwarzenburg 1916-2016

Photo Zbinden

Die Elektrifizierung der Schweizer Eisenbahnen ist unumstritten eine identitätsbildende Erfolgsgeschichte – kein anderes Land hat mit so viel Mut und Hartnäckigkeit seine Bahnen elektrifiziert. Was 1888 mit einem kleinen Trambetrieb in der Industriestadt Vevey begann, entwickelte sich zu einem Stützpfeiler des öffentlichen Verkehrs und zu einem Innovationschub für die Elektroindustrie. Nach der erfolgreichen Elektrifizierung der BLS im Jahr 1913 folgten die SBB mit der Gotthardlinie. Klassiker wie das «Krokodil» zogen nun doppelt so schwere Züge bedeutend schneller als Dampflokomotiven über den Gotthard. Werkfotografen der Maschinenfabrik Oerlikon und der Brown, Boveri &amp; Cie. dokumentierten den Bau und die Inbetriebnahme der Triebfahrzeuge kunstvoll auf Tausenden von grossformatigen Glasnegativen, die sich heute im Verkehrshaus der Schweiz befinden. «Bahnen unter Strom» lässt Sie in diese faszinierende Bildwelt eintauchen.

Kilian T. Elsasser

Claudia Hermann

Martin Bütikofer

Die Elektrifizierung der Schweizer Bahnen

Bahnen unter Strom

Wir lesen täglich von Krisen in den Medien. Unternehmenskrisen und bedrohliche Ereignisse sind ein Top-1-Thema – innerbetrieblich, bei Führungskräften, Arbeitnehmern und zunehmend im privaten Alltag.
Krisen haben das Potential, Unternehmen in ihrer Existenz zu gefährden und unser berufliches oder privates Leben aus den Angeln zu heben. Vielfach fühlen wir uns emotional ausgeliefert und werden nicht selten handlungsunfähig. Gerade für Führungspersonen stellt dieser Krisenmodus eine besondere Herausforderung dar. In der Führung und bei der Krisenbewältigung spielen Emotionen eine tragende Rolle. Mit Emotionen alleine ist keine Krise zu meistern, aber ohne ihre Berücksichtigung kann man in der Krise auch nicht bestehen.
Sie sind Fluch und Segen zugleich. Derjenige, der sich in der Krise der Kraft der Emotionen bewusst ist und es versteht, sie in sein Handeln einfliessen zu lassen, ist ein Leader. Oder anders gesagt: Wer die Klaviatur der Emotionen beherrscht, kann zum Helden seines Unternehmens und des Alltags werden.

In integrierten Interviews haben erfahrene Führungskräfte Auskunft gegeben, wie sie Krisensituationen emotional erlebt haben und was für die Bewältigung wichtig war – es sind dies:

 Barbara Janom Steiner, Regierungspräsidentin 2017 des Kantons Graubünden,
 Manfred Brennwald, Stv. Chef des Emergency Command Centers der Swissair (während Absturz der Swissairmaschine über Halifax),
Reto Cavelti, Kommandant Kantonspolizei Appenzell Ausserrhoden und
Dr. Aldo Schellenberg, Korpskommandant, Chef Kommando Operationen der Schweizer Armee (von 2013-2017 Kommandant Luftwaffe).

Das vorliegende Buch eröffnet eine neue Sicht auf den Umgang mit Krisen, sowohl im Unternehmen wie auch privat, und ist in allen Krisensituationen ein wertvoller Praxisleitfaden.

Bettina Zimmermann

Ein Leitfaden für Führungskräfte

Emotionen - das Salz in der Krise

	
Femmes entrepreneuses? L’idée paraissait aventureuse et téméraire peu avant 1900. Mais aujourd’hui, les établissements des entreprises ZFV – Association féminine pour la tempérance et la santé publique lorsqu’ils ont vu le jour en 1894 – comptent parmi les entreprises d’hôtellerie, de restauration et de boulangerie les plus importantes et diversifiées de Suisse. Du lac de Constance au Léman, près de 3000 collaboratrices et collaborateurs s’engagent pour proposer des moments de plaisirs gustatifs personnalisés à la mode du ZFV. «Tournedos & Turnaround» retrace l’histoire exceptionnelle du ZFV. Il donne la parole à d’éminentes personnalités issues de ses rangs. Par un voyage qui remonte le cours des 125 années précédentes, il éclaire différentes facettes de cette branche économique âprement disputée, qui a marqué la Suisse comme nulle autre.

Simone Bammatter

ZFV, Pionnier depuis 125 ans

Tournedos et Turnaround

Was wäre, wenn du deine Arbeit neu erfinden könntest? Nur zwei von zehn Personen finden Freude und Engagement bei ihrer Tätigkeit. Was fehlt, damit der Wunsch nach einer sinnvollen und erfüllenden Arbeit Realität wird? Mit «Geilzeitarbeit» zeigt Dino Beerli, welche historisch gewachsenen Vorstellungen unserem Glück im Weg stehen und wie man mit Design-Thinking seine Arbeit neu erfindet. Damit sie zur Bereicherung für ein wertvolles Leben wird, zu einer geilen Zeit eben.

Dino Beerli

Arbeit neu denken

Geilzeitarbeit

LP³-Leadership ist ein einfaches und auf allen Führungsebenen verständliches Modell, das die Struktur der weichen Faktoren transparent macht. In einem  partnerschaftlichen Nebeneinander geht es darum, dass Leadership gemeinschaftsorientiert ist. Führung befähigt den Einzelnen zur Kooperation und strebt ein übergeordnetes Gemeinwohl an. Dies kann und soll durchaus ein globales Wohl bedeuten. Die Welt wartet auf Sie.

«Einzigartig ist das LP³-Programm, weil es nicht vor geschäftlichen Abläufen haltmacht, sondern sich auf alle Alltagsfragestellungen übertragen lässt.»
Uwe Bernhard, Prokurist Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH

«LP³ verbindet, spricht an, weckt Emotionen, motiviert, bewegt und fördert das gemeinsame Verständnis im Unternehmen. Es ist mehr als ein Tool und eine Methode.»
Petra Fisler, Mitglied der Geschäftsleitung KV Zürich Business School AG

Thomas Nast

LP3 Leadership

Partner für eine nachhaltige Wirtschaft 

Die Sammlung soll kaleidoskopartig ein Gesamtbild des seit der Antike intensiv gepflegten Nachdenkens über Recht und damit des Rechts als kultureller Erscheinung vermitteln; ein Gesamtbild, das Unentbehrlichkeit, ja sogar Glanz, ebenso aber auch Elend von Recht, Justiz und Rechtswissenschaft reflektiert.
Vor dem Hintergrund der essentiellen Bedeutung der Sprache für das Recht haben die Kompilatoren besonders prägnante, möglichst geistreiche oder zugespitzte Zitate, Sentenzen, Parömien ausgewählt, die sich auf das Recht als solches, die praktische Tätigkeit der Juristinnen und Juristen, die Rechtswissenschaft und das Rechtsstudium, die Methode der Rechtsfindung sowie auf einzelne Sparten des Rechts beziehen.

Ernst A. Kramer

Max Leitner

Glanz und Elend von Recht und Rechtswissenschaft

Wer kennt ihn nicht, den markanten Schrägaufzug im Zürcher Hauptbahnhof? Doch haben Sie gewusst, dass es sich dabei um einen vollumfänglich in der Schweiz hergestellten Lift handelt? Steigen Sie ein in die Geschichte der Firma EMCH Aufzüge AG, die seit vier Generationen von derselben Familie geführt wird. Mit Weitblick für Innovation hat sich das Unternehmen zum schweizweit führenden Hersteller von Designliften entwickelt, heute ist es international tätig. Technisch Interessierte erfahren, wie vielseitig sich die vertikale Erschliessung gestalten kann, wie zum Beispiel Schneckengetriebe, Riemen- oder Hydraulikantriebe in Fahrstühlen funktionieren, andere lassen sich von der Eleganz und zeitlosen Ästhetik des Glaslifts beindrucken, mit dem die Firma in den 1980er-Jahren Pionierarbeit geleistet hat.

Tauchen Sie ein in die Branchengeschichte des Lifts, nach deren Lektüre werden Sie nie mehr einen Lift betreten wie zuvor.

«EMCH passt zu mir. Die Fachleute sind wie ich daran interessiert, für jedes Projekt eine spezifische, originäre Lösung zu entwickeln. Für EMCH und mich gibt es jeden Lift nur ein einziges Mal.»
Tilla Theus, Dipl. Arch. ETH/SIA/BSA

EMCH Aufzüge AG ein Unternehmen über vier Generationen

Liftfahrt - eine Zeitreise

Passepartout

Warum sind Architekturbestände wichtig? Weshalb sollen diese archiviert werden? Und was sind die Herausforderungen bei deren Erhaltung? Anhand von konkreten Beispielen zeigt diese Passepartout-Ausgabe eindrücklich den Wert archivischer Quellen bei der Sanierung historischer Bauten. 

Die Autorinnen und Autoren:
Dr. Claudia Engler | Burgerbibliothek Bern
Dr. Jean-Daniel Gross | Denkmalpfleger der Stadt Bern
Siegfried Möri | ADB Büro für Architektur, Denkmalpflege und Baugeschichte
Dr. Jürg Schweizer | Beirat AA-B
Benedikt Graf | Graf Stampfli Jenni Architekten
Claudio Campanile | CampanileMichetti Architekten
Frank Furrer | FFAD Architekten

 Burgerbibliothek Bern

Wert und Bedeutung bauhistorischer Zeugnisse

Architektur im Archiv

Bereits während des Lockdown hat sich gezeigt, dass Klartext das Einzige ist, was in Krisen von der Öffentlichkeit akzeptiert wird. Und auch innerhalb der Unternehmen lechzten die Menschen nach klaren Ansagen.

Dieses Buch ist eine Auseinandersetzung mit der Kommunikation in der heutigen Zeit und den Erwartungen von Anspruchsgruppen nach Corona. Das Werk zeigt in Gesprächen mit führenden Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur und in Beiträgen erfahrener Kommunikationsberaterinnen und -Berater auf, warum es wichtig ist, den richtigen Zug zu erwischen.
Wie müssen Botschaften sein, damit sie auch ankommen?

Gespräche mit: Christoph Brand, CEO AXPO, Astrid Epiney, Rektorin Universität Freiburg, Martina Fehr, Direktorin MAZ, Gerhard Friesacher, Unternehmer, Petra Gössi, Präsidentin FDP Schweiz, Hans Hess, Präsident Swissmem, Thomas Hirschhorn, Installationskünstler, Christian Levrat, Präsident SP Schweiz, René Scheu, Journalist, Michael Schoenenberger, Journalist, Martin Schröder, Zufriedenheitsforscher, Rolf Soiron, Wirtschaftsführer, Walther Thurnherr, Bundeskanzler

Beiträge von: Yves Böhni, Marie-Hélène Hancock, Rob Hartmans, Matthias Knill, Andrés Luther, Andreas Meili, Dominique Reber, Hugo Schittenhelm, Rolf Schläpfer, Victor Schmid, Jürg Wildberger, Andrea Willimann

Victor Schmid

Woitek Klimek

Schönreden war gestern

Klartext

Bei Stämpfli gedruckt 1799-1974

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