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Sieder F: Bayerisches Wassergesetz

Bayerisches Wassergesetz

und Bayerisches Gesetz zur Ausführung des Abwasserabgabengesetzes. Loseblatt-Kommentar. . Grundwerk zur Fortsetzung (min. 3 Ergänzungslieferungen). Rechtsstand: 1. März 2025

Verwaltung und Recht

Außenwirtschaftsrecht

Kurzlehrbücher für das Juristische Studium

Zum Werk
Das Jugendstrafrecht ist neben der Kriminologie und dem Sanktionenrecht die dritte Säule des kriminologischen Schwerpunkts Strafrecht, wie er in den meisten Universitäten angeboten wird. Hierbei steht vor allem der Erziehungsgedanke an erster Stelle des jugendstrafrechtlichen Verfahrens. Die hieraus und auch im Übrigen resultierenden Besonderheiten reflektiert das vorliegende Werk in bewährter Manier der Juristischen-Kurzlehrbüchern mit Fällen, Beispielen und Schemata.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>von einem angesehenen Lehrstuhlinhaber</li><li>systematische Darstellung des gesamten Jugendstrafverfahrens</li><li>mit praktischen Beispielen</li></ul>
Zielgruppe
Für Studierende im entsprechenden Schwerpunkt, die Wiederholung im Rechtsreferendariat, Jugendrichterinnen und Jugendrichter sowie die Jugendstaatsanwaltschaft.

Zum Werk 
 Das Jugendstrafrecht ist neben der Kriminologie und dem Sanktionenrecht die dritte Säule des kriminologischen Schwerpunkts Strafrecht, wie er in den meisten Universitäten angeboten wird. Hierbei steht vor allem der Erziehungsgedanke an erster Stelle des jugendstrafrechtlichen Verfahrens. Die hieraus und auch im Übrigen resultierenden Besonderheiten reflektiert das vorliegende Werk in bewährter Manier der Juristischen-Kurzlehrbüchern mit Fällen, Beispielen und Schemata.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>von einem angesehenen Lehrstuhlinhaber</li><li>systematische Darstellung des gesamten Jugendstrafverfahrens</li><li>mit praktischen Beispielen</li></ul>Zielgruppe 
 Für Studierende im entsprechenden Schwerpunkt, die Wiederholung im Rechtsreferendariat, Jugendrichterinnen und Jugendrichter sowie die Jugendstaatsanwaltschaft.

Jugendstrafrecht

Zum Werk Das nationale und europäische Designrecht ist ein relativ junges Rechtsgebiet und stark richterrechtlich geprägt. Es gibt zwar einige wenige, wegweisende Entscheidungen des EuGH, insgesamt mangelt es der Materie aber oftmals an einer dogmatischen Durchdringung und widerspruchsfreien Lösung durchaus anspruchsvoller Problemlagen. Das Werk sucht daher bewusst eine Verknüpfung akademischer und praktischer Fragestellungen und Lösungsansätze, weshalb die Übergänge vom Lehr- zum Handbuch fließend sind. In diesem Zusammenhang erfolgt auch eine umfassende und kritische Auswertung der zahllosen deutschen OLG-Entscheidungen zum Designrecht. Die Reform des EU-Designrechts wurde bereits berücksichtigt. Vorteile auf einen Blick<ul><li>umfassende Darstellung des deutschen und europäischen Designrechts</li><li>Berücksichtigung der EU-Designrechtsreform</li><li>praxisnahe Darstellung mit wissenschaftlicher Tiefe</li></ul> Zielgruppe Für Rechts- und Patentanwaltschaft, Rechtsabteilungen in Unternehmen, Gerichte, Behörden und Universitäten.

Zum Werk 
 Das nationale und europäische Designrecht ist ein relativ junges Rechtsgebiet und stark richterrechtlich geprägt. Es gibt zwar einige wenige, wegweisende Entscheidungen des EuGH, insgesamt mangelt es der Materie aber oftmals an einer dogmatischen Durchdringung und widerspruchsfreien Lösung durchaus anspruchsvoller Problemlagen.
 
 Das Werk sucht daher bewusst eine Verknüpfung akademischer und praktischer Fragestellungen und Lösungsansätze, weshalb die Übergänge vom Lehr- zum Handbuch fließend sind. In diesem Zusammenhang erfolgt auch eine umfassende und kritische Auswertung der zahllosen deutschen OLG-Entscheidungen zum Designrecht.
 
 Die Reform des EU-Designrechts wurde bereits berücksichtigt.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>umfassende Darstellung des deutschen und europäischen Designrechts</li><li>Berücksichtigung der EU-Designrechtsreform</li><li>praxisnahe Darstellung mit wissenschaftlicher Tiefe</li></ul> Zielgruppe 
 Für Rechts- und Patentanwaltschaft, Rechtsabteilungen in Unternehmen, Gerichte, Behörden und Universitäten.

Handbuch Designrecht

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Musterverträge

Zum Werk
Dieser Band der Reihe Beck'sche Musterverträge widmet sich dem Thema Stiftung, dabei vorwiegend dem sozialen Bereich.
Wie gewohnt enthält das Werk eine Einleitung in das Recht der Stiftungen und die Gestaltung von Stiftungssatzungen. Die Mustersatzungen sind zunächst vollständig abgedruckt, im Anschluss wird jede Klausel einzeln mit Alternativen und Varianten erläutert.
Die Rechtsanwaltschaft, Notarinnen und Notare und/oder Steuerberaterinnen und Steuerberater finden weiterführende Hinweise zu Literatur und Rechtsprechung als Endnoten am Schluss der Kommentierungen.
Ein ausführliches Sachregister rundet auch diesen Band ab.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Einleitung mit vielen Beispielen und Arbeitshilfen</li><li>praxisorientierte Kommentierung mit Schwerpunkt im sozialen Bereich</li><li>ausführliche vertiefende Hinweise</li></ul>
Zur Neuauflage
Die 3. Auflage bringt das Werk nach der zum 1. Juli 2023 tretenden Reform auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung.

Zielgruppe
Für Stifter und Stifterinnen, Stiftungsorgane, Rechtsanwaltschaft, Notariat, Steuerberatung und Richter und Richterinnen.

Zum Werk 
 Die seit langem sehr beliebte Rechtsform der gGmbH eignet sich hervorragend, um wirtschaftliche Aktivitäten aus öffentlich-rechtlichen Körperschaften, Vereinen und Stiftungen auszulagern.
 
 Wie gewohnt bietet das Buch eine ausführliche Einführung, kommentierte Vertragsmuster mit weiterführenden Hinweisen zu Literatur und Rechtsprechung, des Weiteren einen Anhang mit Literatur, Adressen und Links sowie ein ausführliches Sachregister.
 
 Ein ausführlicher Satzungstext mit Varianten und Alternativen sowohl für mehrere Gesellschafter als auch gesondert für einen Gesellschafter ist im Anschluss ausführlich kommentiert. Es finden sich Regelungen zu allen notwendigen materiellen und formellen Aspekten der Gründung.
 
 Im Anhang finden sich zusätzliche Musterverträge (ein weiterer Gesellschaftsvertrag, Mediations- und Schiedsklausel) sowie zahlreiche Checklisten (Geschäftsführer-Anstellungsvertrag, Due Diligence, Geschäftsordnungen, Nonprofit Governance, Selbstevaluation etc.) und Übersichten (Durchgriffshaftungsrisiken, Public Private Partnership etc).
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>übersichtlich</li><li>Muster als Download verfügbar</li><li>viele nützliche Arbeitshilfen</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die 4. Auflage ist umfassend aktualisiert und ergänzt um zahlreiche wichtige Aspekte, insbesondere Checklisten und neue Muster. Vor allem steuerrechtliche gesetzliche Neuerungen und Urteile aller Instanzen mit ihren praktischen Auswirkungen auf die Gestaltung sind ebenso berücksichtigt wie eine Reihe aktueller Gerichtsurteile zum reformierten Gemeinnützigkeitsrecht.
 Zielgruppe 
 Für Anwaltskanzlei, Steuerberatung und Gericht, Vorstände von Vereinen und Stiftungen sowie öffentlichrechtliche Körperschaften, die an die Auslagerung bestimmter Aktivitäten in eine GmbH denken.

Gemeinnützige GmbH

Rechtshandbuch Immobilien Bd.II 28. Ergänzungslieferung

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Vorteile<ul><li>Zusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher Praxis</li><li>Praktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.</li><li>Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen Weiterentwicklung</li><li>Führungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren</li></ul> Zitat/Testimonial 
 Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.
 Zum Werk 
 Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
 
 Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
 
 Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Zum Werk
Der Schiedsstandort Deutschland steht im internationalen Wettbewerb. Ein wichtiger Wettbewerbsfaktor sind die staatlichen Gerichte, die die Schiedsgerichte unterstützen und kontrollieren: Sind sie schiedsfreundlich, neutral und schnell? Das Werk, das alle deutschen Gerichtsentscheidungen zur Aufhebung und Vollstreckbarerklärung von Schiedssprüchen aus fünf Jahren auswertet, gibt erstmals belastbare Antworten auf diese Fragen.
Gleichzeitig bringt dieses Werk Licht ins Dunkel der Schiedslandschaft. Solches Wissen ist schon wegen der Vertraulichkeit von Schiedsverfahren meist nicht verfügbar. Das Werk macht belastbare Angaben dazu, wie sich die Erscheinungsformen der Schiedsgerichtsbarkeit voneinander unterscheiden, wer sich der Schiedsgerichtsbarkeit bedient, vor welchen Schiedsgerichten, in welchen Branchen, in welchen Rechtsgebieten und mit welchen Streitwerten Schiedsverfahren tatsächlich geführt werden.
Schließlich zeigt das Werk, wie deutsche Gerichte Schiedssprüche überprüfen. Es stellt erstmals empirisch abgesichert dar, inwieweit sich die von den einzelnen Gerichten überprüften Schiedssprüche voneinander unterscheiden und ob es nennenswerte Unterschiede in der Rechtsprechung der Schiedssenate gibt.
Das Werk bietet eine fundierte Analyse der aktuellen Schiedspraxis in Deutschland, unterstreicht die Leistungsfähigkeit und Attraktivität des Schiedsstandortes Deutschland und zeigt, was Schiedsgerichtsbarkeit in Deutschland ausmacht. Auch für die anwaltliche Beratung sind diese tatsachengestützten Einschätzungen unverzichtbar.

Vorteile auf einen BlickDarstellung der aktuellen Schiedspraxis in DeutschlandAuswertung aller deutschen Gerichtsentscheidungen, die Schiedssprüche überprüfen, über fünf Jahre
Zielgruppe
Für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Notariate, Studierende, Unternehmen, Verbände, Vereine, Schiedsinstitutionen, Industrie- und Handelskammern.

Zum Werk 
 Der Schiedsstandort Deutschland steht im internationalen Wettbewerb. Ein wichtiger Wettbewerbsfaktor sind die staatlichen Gerichte, die die Schiedsgerichte unterstützen und kontrollieren: Sind sie schiedsfreundlich, neutral und schnell? Das Werk, das alle deutschen Gerichtsentscheidungen zur Aufhebung und Vollstreckbarerklärung von Schiedssprüchen aus fünf Jahren auswertet, gibt erstmals belastbare Antworten auf diese Fragen.
 
 Gleichzeitig bringt dieses Werk Licht ins Dunkel der Schiedslandschaft. Solches Wissen ist schon wegen der Vertraulichkeit von Schiedsverfahren meist nicht verfügbar. Das Werk macht belastbare Angaben dazu, wie sich die Erscheinungsformen der Schiedsgerichtsbarkeit voneinander unterscheiden, wer sich der Schiedsgerichtsbarkeit bedient, vor welchen Schiedsgerichten, in welchen Branchen, in welchen Rechtsgebieten und mit welchen Streitwerten Schiedsverfahren tatsächlich geführt werden.
 
 Schließlich zeigt das Werk, wie deutsche Gerichte Schiedssprüche überprüfen. Es stellt erstmals empirisch abgesichert dar, inwieweit sich die von den einzelnen Gerichten überprüften Schiedssprüche voneinander unterscheiden und ob es nennenswerte Unterschiede in der Rechtsprechung der Schiedssenate gibt.
 
 Das Werk bietet eine fundierte Analyse der aktuellen Schiedspraxis in Deutschland, unterstreicht die Leistungsfähigkeit und Attraktivität des Schiedsstandortes Deutschland und zeigt, was Schiedsgerichtsbarkeit in Deutschland ausmacht. Auch für die anwaltliche Beratung sind diese tatsachengestützten Einschätzungen unverzichtbar.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Darstellung der aktuellen Schiedspraxis in Deutschland</li><li>Auswertung aller deutschen Gerichtsentscheidungen, die Schiedssprüche überprüfen, über fünf Jahre</li></ul> Zielgruppe 
 Für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Notariate, Studierende, Unternehmen, Verbände, Vereine, Schiedsinstitutionen, Industrie- und Handelskammern.

Eine Erhebung zur Schiedsgerichtsbarkeit und zur Spruchpraxis der Gerichte

Schiedsstandort Deutschland

Zum Werk Dieser Kommentar greift die modernen Entwicklungen des Strafrechts auf, stellt sie prägnant und wissenschaftlich fundiert dar und bietet dem Leser praxisnahe Lösungen an. Er gibt Auskunft über den Stand der Rechtsprechung, wertet die Literatur zuverlässig aber nicht überfrachtend aus und widmet sich besonders den Bedürfnissen der Rechtspraxis. Das Werk kommentiert das gesamte Strafgesetzbuch, wobei die Wirtschaftsdelikte einen Schwerpunkt bilden. Vorteile auf einen Blick<ul><li>beschränkt sich auf das Wesentliche</li><li>praxisnah</li><li>mit allen StGB-Änderungen dieser Legislaturperiode</li></ul> Zur Neuauflage Die Neuauflage umfasst alle seit der Vorauflage in Kraft getretenen Änderungen des StGB, darunter u.a. die Reform des Sanktionsrechts, das Gesetz zur Anpassung der Mindeststrafen des § 184b, die Novellierung durch das CannabisG sowie die relevanten Neuerungen der jüngsten Gesetzgebung. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Fachanwaltschaft für Strafrecht, Strafrichterschaft am AG, LG, OLG, BGH sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich mit Strafrecht befassen.

Zum Werk 
 Dieser Kommentar greift die modernen Entwicklungen des Strafrechts auf, stellt sie prägnant und wissenschaftlich fundiert dar und bietet dem Leser praxisnahe Lösungen an. Er gibt Auskunft über den Stand der Rechtsprechung, wertet die Literatur zuverlässig aber nicht überfrachtend aus und widmet sich besonders den Bedürfnissen der Rechtspraxis.
 
 Das Werk kommentiert das gesamte Strafgesetzbuch, wobei die Wirtschaftsdelikte einen Schwerpunkt bilden.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>beschränkt sich auf das Wesentliche</li><li>praxisnah</li><li>mit allen StGB-Änderungen dieser Legislaturperiode</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage umfasst alle seit der Vorauflage in Kraft getretenen Änderungen des StGB, darunter u.a. die Reform des Sanktionsrechts, das Gesetz zur Anpassung der Mindeststrafen des § 184b, die Novellierung durch das CannabisG sowie die relevanten Neuerungen der jüngsten Gesetzgebung.
 Zielgruppe 
 Für Rechtsanwaltschaft, Fachanwaltschaft für Strafrecht, Strafrichterschaft am AG, LG, OLG, BGH sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich mit Strafrecht befassen.

Kommentar

Strafgesetzbuch. StGB

Zur Neuauflage von Band 13 Die 10. Auflage bietet eine umfassend aktualisierte Kommentierung der Rom I-VO zu den vertraglichen Schuldverhältnissen und zur Rom II-VO zu den außervertraglichen Schuldverhältnissen. Außerdem wurden überarbeitet:<ul><li>das Internationale Sachenrecht und Enteignungsrecht</li><li>das Internationale Handels- und Gesellschaftsrecht</li><li>das Internationale Insolvenzrecht</li><li>das Internationale Finanzmarktrecht</li><li>das Internationale Kartell- und Wettbewerbsrecht</li><li>das Internationale Lauterkeitsrecht</li><li>das Immaterialgüterrecht</li></ul> Zielgruppe Für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Notariate, Behörden, Unternehmen.

Zur Neuauflage von Band 13 Die 10. Auflage bietet eine umfassend aktualisierte Kommentierung der Rom I-VO zu den vertraglichen Schuldverhältnissen und zur Rom II-VO zu den außervertraglichen Schuldverhältnissen. Außerdem wurden überarbeitet:<ul><li>das Internationale Sachenrecht und Enteignungsrecht</li><li>das Internationale Handels- und Gesellschaftsrecht</li><li>das Internationale Insolvenzrecht</li><li>das Internationale Finanzmarktrecht</li><li>das Internationale Kartell- und Wettbewerbsrecht</li><li>das Internationale Lauterkeitsrecht</li><li>das Immaterialgüterrecht</li></ul> Zielgruppe Für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Notariate, Behörden, Unternehmen.

Münchener Kommentar zum Bürgerlichen Gesetzbuch Bd. 13: Internationales Privatrecht II, IntWR, Art. 50-253 EGBGB

Zum Werk
Angesichts der zahlreicher werden Streitigkeiten in und um Stiftungen nähert sich das neue Handbuch dem Stiftungsrecht von der streitigen Seite. Aktualität bekommt das Thema auch durch die Änderungen im Stiftungsprivatrecht zum 1.7.2023, denn es ist davon auszugehen, dass die Unsicherheiten angesichts des komplizierter werdenden Rechts zunehmen und - insbesondere, weil die Stiftungsgremien meist nicht kompetent, sondern vielmehr prominent besetzt sind - die Streitigkeiten vor Gericht häufiger werden.

Inhalt<ul><li>Stiftungsstreitigkeiten und ihre praktische Bedeutung</li><li>(Eingeschränkte) Antizipationsmöglichkeiten drohender Stiftungsstreitigkeiten</li><li>Das anwaltliche Mandat bei Stiftungsstreitigkeiten</li><li>Stiftungsformen und maßgeblicher Rechtsrahmen</li><li>Rechtsformspezifische Eigenheiten</li><li>Stiftungsorganisationsakte und ihre bestimmungsgemäßen Folgen</li><li>Operative Stiftungstätigkeit</li><li>Die prozessrechtliche Sonderstellung der Stiftung</li><li>Allgemeine Problemstellungen bei zivilprozessrechtlichen Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Errichtung einer Stiftung</li><li>Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Stiftungsverfassung und dem Stifterwillen</li><li>Der Beschlussmängelstreit im Stiftungsrecht</li><li>Streitigkeiten betreffend die Stiftungsorgane und Destinatäre</li><li>Vermögensrechtliche Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten betreffend die Umgestaltung einer Stiftung</li><li>Streitigkeiten betreffend die Beendigung der Stiftung</li><li>Streitigkeiten bei nichtrechtsfähigen Stiftungen sowie Stiftungskörperschaften</li><li>Stiftungsverwaltungsrechtliche Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten betreffend die Anerkennung und die generelle Aufsicht über die Stiftung</li><li>Streitigkeiten betreffend stiftungsbehördliche Präventiv- und Repressivmaßnahmen</li><li>Streitigkeiten mit der Finanzverwaltung und finanzgerichtliche Streitigkeiten (insbes. Gemeinnützigkeit und Besteuerung</li><li>Streitigkeiten in der Arbeitsgerichts- und Sozialgerichtsbarkeit</li><li>Strafrecht im stiftungsrechtlichen Kontext</li><li>Stiftungs- und Transparenzregister</li><li>Schiedsgerichtsbarkeit uvm.</li></ul>Zielgruppe
Für Stiftungsvorstände, Mitglieder von Aufsichtsgremien, leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Steuerberaterinnen und Steuerberater sowie Wirtschaftsprüferinnen und Wirtschaftsprüfer von Stiftungen, potenzielle Stifterinnen und Stifter sowie Verantwortliche in Verwaltung und Wissenschaft.

Zum Werk 
 Streitigkeiten in und um Stiftungen sind an der Tagesordnung. Das neue Handbuch nähert sich von dieser Seite. Aktualität bekommt das Thema auch durch die Änderungen im Stiftungsprivatrecht zum 1.7.2023.
 Inhalt<ul><li>Stiftungsstreitigkeiten und ihre praktische Bedeutung</li><li>(Eingeschränkte) Antizipationsmöglichkeiten drohender Stiftungsstreitigkeiten</li><li>Das anwaltliche Mandat bei Stiftungsstreitigkeiten</li><li>Stiftungsformen und maßgeblicher Rechtsrahmen</li><li>Rechtsformspezifische Eigenheiten</li><li>Stiftungsorganisationsakte und ihre bestimmungsgemäßen Folgen</li><li>Operative Stiftungstätigkeit</li><li>Die prozessrechtliche Sonderstellung der Stiftung</li><li>Allgemeine Problemstellungen bei zivilprozessrechtlichen Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Errichtung einer Stiftung</li><li>Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Stiftungsverfassung und dem Stifterwillen</li><li>Der Beschlussmängelstreit im Stiftungsrecht</li><li>Streitigkeiten betreffend die Stiftungsorgane und Destinatäre</li><li>Vermögensrechtliche Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten betreffend die Umgestaltung einer Stiftung</li><li>Streitigkeiten betreffend die Beendigung der Stiftung</li><li>Streitigkeiten bei nichtrechtsfähigen Stiftungen sowie Stiftungskörperschaften</li><li>Stiftungsverwaltungsrechtliche Streitigkeiten</li><li>Streitigkeiten betreffend die Anerkennung und die generelle Aufsicht über die Stiftung</li><li>Streitigkeiten betreffend stiftungsbehördliche Präventiv- und Repressivmaßnahmen</li><li>Streitigkeiten mit der Finanzverwaltung und finanzgerichtliche Streitigkeiten (insbes. Gemeinnützigkeit und Besteuerung</li><li>Streitigkeiten in der Arbeitsgerichts- und Sozialgerichtsbarkeit</li><li>Strafrecht im stiftungsrechtlichen Kontext</li><li>Stiftungs- und Transparenzregister</li><li>Schiedsgerichtsbarkeit uvm.</li></ul> Zielgruppe 
 Für Stiftungsvorstände, Mitglieder von Aufsichtsgremien, leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Steuerberaterinnen und Steuerberater sowie Wirtschaftsprüferinnen und Wirtschaftsprüfer von Stiftungen, potenzielle Stifterinnen und Stifter sowie Verantwortliche in Verwaltung und Wissenschaft.

Konfliktlagen und Konfliktlösungen in der Stiftung bürgerlichen Rechts

Stiftungsstreitigkeiten

Gelbe Erläuterungsbücher

Zum Werk Das Werk bietet eine praxisnahe Erläuterung des gesamten FamFG mit Schwerpunkt auf dem Verfahren in Familiensachen. Dabei werden auch die zunehmend wichtigen Normen des europäischen Rechts im Zusammenhang erläutert. Vorteile auf einen Blick<ul><li>praxisorientierte Kommentierung</li><li>junges Autorenteam</li><li>mit europarechtlichen Bezügen</li></ul> Zur Neuauflage Die Neuauflage bringt das Werk auf den neuesten Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung und berücksichtigt unter anderem die seit dem 1.1.2026 geltende Verpflichtung zur Führung elektronischer Gerichtsakten in Familiensachen sowie die Anpassungen, die sich für den Verfahrensbeistand ergeben. Zielgruppe Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Familienrecht sowie die Rechtsanwaltschaft mit Schwerpunkttätigkeit im Familienrecht, aber auch für Familienrichterinnen und Familienrichter aller Instanzen und Mitarbeitende von Jugendämtern.

Zum Werk 
 Das Werk bietet eine praxisnahe Erläuterung des gesamten FamFG mit Schwerpunkt auf dem Verfahren in Familiensachen. Dabei werden auch die zunehmend wichtigen Normen des europäischen Rechts im Zusammenhang erläutert.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>praxisorientierte Kommentierung</li><li>junges Autorenteam</li><li>mit europarechtlichen Bezügen</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage bringt das Werk auf den neuesten Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung und berücksichtigt unter anderem die seit dem 1.1.2026 geltende Verpflichtung zur Führung elektronischer Gerichtsakten in Familiensachen sowie die Anpassungen, die sich für den Verfahrensbeistand ergeben.
 Zielgruppe 
 Für Fachanwältinnen und Fachanwälte im Familienrecht sowie die Rechtsanwaltschaft mit Schwerpunkttätigkeit im Familienrecht, aber auch für Familienrichterinnen und Familienrichter aller Instanzen und Mitarbeitende von Jugendämtern.

Gesetz über das Verfahren in Familiensachen und in den Angelegenheiten der freiwilligen Gerichtsbarkeit. Kommentar

FamFG

Bayerisches Wassergesetz

Weitere Titel zum Thema