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Gesamtkatalog

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Elisa Goll

Analyse systemischer Beratung in deutschen Familienunternehmen

Differenzen, Chancen und Herausforderungen

Management und Organisationsberatung

Thomas Schumacher

Gesellschaft und Organisationen zwischen struktureller Überforderung und systemischer Verantwortung. Eine Festschrift für Rudolf Wimmer

Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!

Scottish Love

Juniper In My Dreams | Achterbahnfahrt der Gefühle | Spicy Enemies-to-Friends-to-Lovers-Romance auf der Isle of Skye

Scotch on the Rocks

 Anonymous

Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im Recruiting unter besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken von angehenden Akademikerinnen

Zum Werk Der Band dokumentiert ca. 20 für die Veröffentlichung überarbeitete Referate renommierter Expertinnen und Experten aus Richterschaft, Wissenschaft, Wirtschaftsprüfung, Anwaltschaft und Unternehmen für die 6. Leipziger Konferenz "Mergers &amp; Acquisitions". Wer sich in Wissenschaft oder Praxis mit Unternehmenstransaktionen befasst, gewinnt wertvolle Argumentationshilfen und findet Antworten auf Zweifelsfragen. Aus dem Inhalt Unter dem Schlagwort "Reform-Ideen" geht es aus Sicht der Praxis um eine mögliche Kodifizierung des Unternehmenskaufs, um Erleichterungen des Übergangs von Rechtsverhältnissen und um wünschenswerte Anpassungen von Gewährleistungsvorschriften. Im zweiten Abschnitt werden M&amp;A-Transaktionen beleuchtet, die "purpose-driven" sind, d.h. die einer nicht vorrangig oder ausschließlich auf Gewinnmaximierung abzielenden Strategie folgen, sondern im Interesse aller Beteiligten auch Ziele wie Nachhaltigkeit, kulturelle Verträglichkeit und gesellschaftliches Engagement anstreben. Hier geht es neben dem Priorisierungsgrad darum, ethische Unternehmensziele vom bloßen Greenwashing abzugrenzen. Das verwandte Thema "ESG" (für Environmental, Social, Governance) wird in einem weiteren Abschnitt beleuchtet, speziell unter den Aspekten der Due Diligence, der Auswirkungen auf die Finanzierung sowie des Einflusses auf die Policen für D&amp;O- (Directors? &amp; Officers?-) bzw. W&amp;I- (Warranty &amp; Indemnity-)Versicherungen. Auch die Auswirkungen der US-amerikanischen "Anti-ESG"-Politik werden behandelt. Ein vierter Abschnitt widmet sich aktuellen Fragen im Zusammenhang mit M&amp;A bei Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Vorteile auf einen Blick<ul><li>interdisziplinär</li><li>anwendungsorientiert</li><li>mit dem Know-how führender Expertinnen und Experten</li></ul> Zielgruppe Für die Praxis in Anwaltschaft, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, bei Gerichten sowie für Rechtsabteilungen der an M&amp;A beteiligten Unternehmen und Banken.

Beiträge der 6. Leipziger Konferenz "Mergers & Acquisitions" am 19. und 20.9.2025 in Leipzig

Quo vadis, M&A? – Reformideen, ESG & Purpose-driven M&A

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Christine Weiss

Die Bedeutung des Cultural Fit für Entscheidungen im Recruitingprozess

Essentials

Dieses Buch richtet sich an Familienunternehmerinnen und -unternehmer, die hohe Ziele haben: Zufriedenheit, Familienfrieden, ein gesundes Unternehmen und stabile Finanzen. Mit dem UNTERNEHMER-RAD© bietet es einen praxisnahen Kompass für die vier zentralen Lebensbereiche: Unternehmer, Familie, Unternehmen und Finanzen.In kompakten Kapiteln mit persönlichen Geschichten, klaren Analysen und konkreten Impulsen zeigt der Autor, worauf es ankommt: Werte, Nachfolge, Strategie, Investitionen und vieles mehr. Das Essential hilft, Krisen vorzubeugen, Konflikte zu lösen und das eigene Lebenswerk bewusst zu gestalten. Es ist somit ein inspirierender Begleiter für alle, die Verantwortung tragen – für sich selbst, ihre Familie, ihr Unternehmen und unsere Gesellschaft.Der Inhalt<ul><li>Die Hirschhausen-Methode: Das UNTERNEHMER-RAD© für Ihr Lebenswerk</li><li>Zielfestlegungen und Priorisierungen</li><li>Der Unternehmer: Zufriedenheit, Werte und Notfall mit Probesterben</li><li>Ihre Familie: Vorsorge, Familienfrieden und Nachfolge als Königsdisziplin</li><li>Ihr Unternehmen: Strategie, Investitionen und Finanzierung, Beirat</li><li>Ihre Finanzen: Vermögensstruktur, Vermögensanlage und Dienstleister</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Familienunternehmer</li><li>Nachfolger und Gesellschafter</li><li>Mitarbeiter von Familienunternehmen</li><li>Interessierte an Wirtschaft und Unternehmen</li></ul>Martin von Hirschhausen
 begleitet seit vielen Jahren Familienunternehmer in Fragen rund um deren Unternehmen, Finanzen und Familie. Er ist zudem als Aufsichtsrat und Beirat tätig und bringt über 40 Jahre Erfahrung aus der Banken- und Finanzwelt mit, u.a. zwei Mal als Bankvorstand.

So sichern und entwickeln Sie Ihr Lebenswerk mit der Hirschhausen-Methode

Der Familienunternehmer-Code

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere Hände
 Fehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie - all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li>
 </ul>Der Praxis-Guide
 So gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge - nicht nur in Familienunternehmen - gelingt.

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere HändeFehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie – all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li></ul>Der Praxis-GuideSo gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge – nicht nur in Familienunternehmen – gelingt.

Der Praxis-Guide

So gelingt die Unternehmensnachfolge

Wie aus dem Traum zweier Schwestern die Süße des Lebens wurde ... Fruchtige Süße, als hätte man das Glück in Rubinrot eingefangen. Als die Schwestern Emma und Tilde Fromm 1899 in Rostock den Zug besteigen, um einen Neuanfang in Schwartau zu wagen, ist die geliebte selbstgemachte Erdbeermarmelade natürlich im Gepäck. Die Frauen ahnen nicht, dass dieses kleine Stück Heimat der Grundstein für ein florierendes Familienunternehmen sein wird, dessen Konfitüren die Welt erobern. Doch der Weg dahin ist gespickt mit Intrigen und Widerständen. Und nicht nur ein Mal müssen Emma und Tilde Mut und Ideenreichtum beweisen, um ihren großen Traum Wirklichkeit werden zu lassen.Jeder kennt die Schwartau Konfitüren, kaum jemand deren Entstehungsgeschichte. In diesem packenden Roman zeichnet das Autorenduo Romy Herold den Werdegang eines der beliebtesten Unternehmen Deutschlands nach: Aus kleinen Anfängen heraus stellt die Familie Fromm zu Beginn des 20. Jahrhunderts die Weichen für ein köstliches Produkt, das heute nicht mehr von unseren Frühstückstischen wegzudenken ist.Sie können nicht genug bekommen von den mitreißenden Familiensaga-Romanen des Autorenduos Romy Herold? Dann lesen Sie auch 'Ritter Sport - Ein Traum von Schokolade'!

Wie aus dem Traum zweier Schwestern die Süße des Lebens wurde … 
 Fruchtige Süße, als hätte man das Glück in Rubinrot eingefangen. Als die Schwestern Emma und Tilde Fromm 1899 in Rostock den Zug besteigen, um einen Neuanfang in Schwartau zu wagen, ist die geliebte selbstgemachte Erdbeermarmelade natürlich im Gepäck. Die Frauen ahnen nicht, dass dieses kleine Stück Heimat der Grundstein für ein florierendes Familienunternehmen sein wird, dessen Konfitüren die Welt erobern. Doch der Weg dahin ist gespickt mit Intrigen und Widerständen. Und nicht nur ein Mal müssen Emma und Tilde Mut und Ideenreichtum beweisen, um ihren großen Traum Wirklichkeit werden zu lassen.
 Jeder kennt die Schwartau Konfitüren, kaum jemand deren Entstehungsgeschichte. In diesem packenden Roman zeichnet das Autorenduo Romy Herold den Werdegang eines der beliebtesten Unternehmen Deutschlands nach: Aus kleinen Anfängen heraus stellt die Familie Fromm zu Beginn des 20. Jahrhunderts die Weichen für ein köstliches Produkt, das heute nicht mehr von unseren Frühstückstischen wegzudenken ist.Sie können nicht genug bekommen von den mitreißenden Familiensaga-Romanen des Autorenduos Romy Herold? Dann lesen Sie auch »Ritter Sport – Ein Traum von Schokolade«!

Roman - Die mitreißend-genussvolle Familiensaga über Schwartau und die wohl süßeste Versuchung, seit es Marmelade gibt

Analyse systemischer Beratung in deutschen Familienunternehmen

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