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Catalogue complet

Sibony O: You're About to Make a
Terrible Mistake!

You're About to Make a Terrible Mistake!

How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them

Contributions to Finance and Accounting

This book offers novel insights into how expert fund managers—those who demonstrate superior performance over the long term—make their judgments and decisions. It is often claimed that actively managed funds create value for investors by making more informed decisions. The general idea is that experts make judgments and decisions that will outperform passively managed funds, i.e., the market. Although such claims seem reasonable, many actively managed funds do not consistently beat the market. Additionally, it is argued that the fees charged by actively managed funds are too high relative to the value they provide. However, some assert that certain fund managers do outperform the market in the long term. Regardless of the position one takes, there is a clear need to critically examine and discuss the concept of fund management expertise.

The book also explores how recent and significant societal developments, such as sustainability, artificial intelligence, and multiple accountabilities, are shaping the nature of expertise today and how it might evolve in the future. The book draws on both earlier research on expertise and recent publications related to business and accounting, as well as insights from new empirical studies. It appeals to both scholars and professionals in finance wanting to learn about capital markets and fund management.

This book offers novel insights into how expert fund managers—those who demonstrate superior performance over the long term—make their judgments and decisions. It is often claimed that actively managed funds create value for investors by making more informed decisions. The general idea is that experts make judgments and decisions that will outperform passively managed funds, i.e., the market. Although such claims seem reasonable, many actively managed funds do not consistently beat the market. Additionally, it is argued that the fees charged by actively managed funds are too high relative to the value they provide. However, some assert that certain fund managers do outperform the market in the long term. Regardless of the position one takes, there is a clear need to critically examine and discuss the concept of fund management expertise.The book also explores how recent and significant societal developments, such as sustainability, artificial intelligence, and multiple accountabilities, are shaping the nature of expertise today and how it might evolve in the future. The book draws on both earlier research on expertise and recent publications related to business and accounting, as well as insights from new empirical studies. It appeals to both scholars and professionals in finance wanting to learn about capital markets and fund management.

Exploring Fund Management Expertise

According to 250+ Experts

The Future of Behavioural Science

Eine Harvard-Professorin entschlüsselt das Geheimnis guter Gespräche 
 
 Obwohl wir täglich miteinander reden, sind wir oft erstaunlich schlecht darin. Selbst einfache Gespräche können ins Stocken geraten, oberflächlich bleiben oder Irritationen verursachen. Die renommierte Harvard-Profes sorin Alison Wood Brooks zeigt, warum das so ist: Gespräche gehören zu den komplexesten, anspruchsvollsten und heikelsten Aufgaben unseres Lebens, bei denen es leicht zu Fehlinterpretationen und Missverständnissen kommen kann. Dennoch bergen sie ein enormes Potenzial ? denn jedes einzelne Gespräch bietet die Möglichkeit, uns selbst und andere besser kennenzulernen, um uns verbunden, anerkannt und lebendig zu fühlen.
 
 Gute Gespräche tragen wesentlich zu einem gelingenden Leben bei. Es ist verblüffend: Sobald wir die verborgene Architektur unseres alltäglichen Austauschs besser verstehen, merken wir, dass bereits kleine Verbesserungen in unserem Gesprächsverhalten eine große Wirkung entfalten können. Von Speed-Datern, die zu wenige oder zu viele Fragen stellen, über angehende Führungskräfte, die sich scheuen, Gespräche gezielt vorzubereiten, bis hin zu Verkehrskontrollen, in denen der Umgangston darüber entscheidet, wie die Situation verläuft: Auf der Basis ihrer bahnbrechenden Forschungsexperimente führt Alison Wood Brooks in die Welt der Gespräche ein und hilft uns, die vielen kleinen Herausforderungen und Chancen zu meistern, denen wir begegnen. Worüber sollte ich sprechen? Wann und was sollte ich fragen? Wie viel sollte ich über mich preisgeben? Und wie kann ich Small Talk weniger unangenehm und Deep Talk weniger anstrengend gestalten?

Eine Harvard-Professorin entschlüsselt das Geheimnis guter Gespräche 
 Obwohl wir täglich miteinander reden, sind wir oft erstaunlich schlecht darin. Selbst einfache Gespräche können ins Stocken geraten, oberflächlich bleiben oder Irritationen verursachen. Die renommierte Harvard-Professorin Alison Wood Brooks zeigt, warum das so ist: Gespräche gehören zu den komplexesten, anspruchsvollsten und heikelsten Aufgaben unseres Lebens, bei denen es leicht zu Fehlinterpretationen und Missverständnissen kommen kann. Dennoch bergen sie ein enormes Potenzial - denn jedes einzelne Gespräch bietet die Möglichkeit, uns selbst und andere besser kennenzulernen, um uns verbunden, anerkannt und lebendig zu fühlen. 

 
 Gute Gespräche tragen wesentlich zu einem gelingenden Leben bei. Es ist verblüffend: Sobald wir die verborgene Architektur unseres alltäglichen Austauschs besser verstehen, merken wir, dass bereits kleine Verbesserungen in unserem Gesprächsverhalten eine große Wirkung entfalten können. Von Speed-Datern, die zu wenige oder zu viele Fragen stellen, über angehende Führungskräfte, die sich scheuen, Gespräche gezielt vorzubereiten, bis hin zu Verkehrskontrollen, in denen der Umgangston darüber entscheidet, wie die Situation verläuft: Auf der Basis ihrer bahnbrechenden Forschungsexperimente führt Alison Wood Brooks in die Welt der Gespräche ein und hilft uns, die vielen kleinen Herausforderungen und Chancen zu meistern, denen wir begegnen. Worüber sollte ich sprechen? Wann und was sollte ich fragen? Wie viel sollte ich über mich preisgeben? Und wie kann ich Small Talk weniger unangenehm und Deep Talk weniger anstrengend gestalten?

Wie Gespräche gelingen und alles andere im Leben auch

Small Talk, Deep Talk

Business Guides on the Go

Pricing is a people business. What a company charges, whom it charges, when it holds firm and when it walks away: these are human decisions, shaped by judgment, incentives, conflict, and culture long before any model runs. And yet pricing rarely has a seat at the top table. It affects everyone but is owned by no one. Too often it is reduced to a technical exercise, or in the worst cases, guesswork.&nbsp;Most pricing books teach you how to set prices. This book asks the harder question: whether your organization can actually execute the prices it sets. The literature is rich on method and remarkably thin on the human system that surrounds it, the ownership, structure, governance, and cross-functional collaboration across strategy, marketing, sales, product, finance, and operations that decide whether good pricing ever survives contact with the real business. This book positions the human system as its primary focus and treats pricing technique as contextual elements, not the other way around.&nbsp;That argument matters more, not less, in the age of AI. Algorithms can optimize prices at remarkable speed, and propagate a mistake at the same speed with far less visibility. Correct a sales rep's mispriced deal and you have fixed one deal; a mispriced algorithm reaches thousands before anyone notices. Technology raises the analytical ceiling, but human judgment, alignment, and leadership still decide who wins. Drawing on real-world cases from B2B and consumer markets, this book gives pricing professionals, commercial leaders, and general managers the frameworks to rethink and build the people-centric systems that turn pricing into durable, profitable growth.

Pricing is a people business. What a company charges, whom it charges, when it holds firm and when it walks away: these are human decisions, shaped by judgment, incentives, conflict, and culture long before any model runs. And yet pricing rarely has a seat at the top table. It affects everyone but is owned by no one. Too often it is reduced to a technical exercise, or in the worst cases, guesswork.Most pricing books teach you how to set prices. This book asks the harder question: whether your organization can actually execute the prices it sets. The literature is rich on method and remarkably thin on the human system that surrounds it, the ownership, structure, governance, and cross-functional collaboration across strategy, marketing, sales, product, finance, and operations that decide whether good pricing ever survives contact with the real business. This book positions the human system as its primary focus and treats pricing technique as contextual elements, not the other way around.&nbsp;That argument matters more, not less, in the age of AI. Algorithms can optimize prices at remarkable speed, and propagate a mistake at the same speed with far less visibility. Correct a sales rep's mispriced deal and you have fixed one deal; a mispriced algorithm reaches thousands before anyone notices. Technology raises the analytical ceiling, but human judgment, alignment, and leadership still decide who wins. Drawing on real-world cases from B2B and consumer markets, this book gives pricing professionals, commercial leaders, and general managers the frameworks to rethink and build the people-centric systems that turn pricing into durable, profitable growth.

A First Principle for Leading High-Performing Organizations

Pricing Is Human

Essentials

Die Ökonomie ist den Sozialwissenschaften zuzuordnen. Psychologische und soziale Gesichtspunkte sind somit angemessen in die Überlegungen zur Funktionsweise ökonomischer Systeme und zur Wirtschaftstransformation im Sinn einer zielgerichteten Lenkung einzubeziehen. Erlebens- und Verhaltensfaktoren bestimmen in hohem Maß das Wirtschaftsgeschehen: Beispielsweise üben Fairnessempfinden und Motivation der Arbeitnehmenden Einfluss auf die Effizienz der Ökonomie aus. Weiterhin prägt der „keeping up with the Joneses“-Effekt in vielen Fällen das Konsumverhalten. In aggregierter Sicht wirken Erwartungen und Einschätzungen der Menschen massiv auf die ökonomische Entwicklung ein. Es erweist sich als große Herausforderung, psychologische und soziale Aspekte ihrer Tragweite entsprechend in ökonomische Modelle einzubeziehen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Ökonomie als Gegenstand der Sozialwissenschaften</li>
<li>Psychologische Gesichtspunkte im ökonomischen Kontext</li>
<li>Soziale Gesichtspunkte im ökonomischen Kontext</li>
<li>Bedeutung für die Wirtschaftstransformation</li>
</ul>
Die Zielgruppen
<ul>
<li>Interessentinnen und Interessenten an psychologischen und sozialen Aspekten im ökonomischen Kontext</li>
<li>Interessentinnen und Interessenten an der Wirtschaftstransformation im Sinn einer zielgerichteten Lenkung der Ökonomie</li>
</ul>
Die Autoren
Dr. Johannes Wolf ist Professor für Betriebswirtschaft am Fachbereich Wirtschaft und Recht der HFH · Hamburger Fern-Hochschule. Von 2013 bis 2020 war er zudem Kanzler der HFH.
Dr. Robert Gaschler hat die Professur für Psychologie – Lernen, Motivation, Emotion – an der FernUniversität in Hagen inne.

Die Ökonomie ist den Sozialwissenschaften zuzuordnen. Psychologische und soziale Gesichtspunkte sind somit angemessen in die Überlegungen zur Funktionsweise ökonomischer Systeme und zur Wirtschaftstransformation im Sinn einer zielgerichteten Lenkung einzubeziehen. Erlebens- und Verhaltensfaktoren bestimmen in hohem Maß das Wirtschaftsgeschehen: Beispielsweise üben Fairnessempfinden und Motivation der Arbeitnehmenden Einfluss auf die Effizienz der Ökonomie aus. Weiterhin prägt der „keeping up with the Joneses“-Effekt in vielen Fällen das Konsumverhalten. In aggregierter Sicht wirken Erwartungen und Einschätzungen der Menschen massiv auf die ökonomische Entwicklung ein. Es erweist sich als große Herausforderung, psychologische und soziale Aspekte ihrer Tragweite entsprechend in ökonomische Modelle einzubeziehen.Der Inhalt<ul><li>Ökonomie als Gegenstand der Sozialwissenschaften</li><li>Psychologische Gesichtspunkte im ökonomischen Kontext</li><li>Soziale Gesichtspunkte im ökonomischen Kontext</li><li>Bedeutung für die Wirtschaftstransformation</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Interessentinnen und Interessenten an psychologischen und sozialen Aspekten im ökonomischen Kontext</li><li>Interessentinnen und Interessenten an der Wirtschaftstransformation im Sinn einer zielgerichteten Lenkung der Ökonomie</li></ul>Die AutorenDr. Johannes Wolf
 ist Professor für Betriebswirtschaft am Fachbereich Wirtschaft und Recht der HFH · Hamburger Fern-Hochschule. Von 2013 bis 2020 war er zudem Kanzler der HFH.
 Dr. Robert Gaschler
 hat die Professur für Psychologie – Lernen, Motivation, Emotion – an der FernUniversität in Hagen inne.

Ein Beitrag zur Wirtschaftstransformation

Psychologische und soziale Gesichtspunkte im ökonomischen Kontext

2079 - Designing Freedom ist ein analytisches Sachbuch über Selbstbestimmung, Verantwortung und Zugehörigkeit in einer Welt, die zunehmend von intelligenten Systemen geprägt wird. Das Buch untersucht, wie künstliche Intelligenz, automatisierte Entscheidungsprozesse und digitale Infrastrukturen menschliche Urteilsfähigkeit, institutionelle Macht und individuelle Autonomie verändern - oft schleichend und ohne bewusste Entscheidung.

Im Zentrum steht die Frage, wie Selbstsouveränität unter Bedingungen von Delegation erhalten bleiben kann. Nicht als technisches Feature, sondern als kognitive, institutionelle und kulturelle Praxis. Der Autor zeigt, warum Effizienz, Automatisierung und Skalierung allein keine Freiheit garantieren - und wo die Grenzen individueller Selbstbestimmung liegen, wenn Entscheidungen an Systeme ausgelagert werden.

Statt Zukunftsprognosen bietet das Buch einen begrifflich klaren Orientierungsrahmen: Es analysiert, welche Entscheidungen nicht delegiert werden dürfen, wie Governance und Institutionen unter Druck geraten und warum Verantwortung neu gedacht werden muss. 2079 richtet sich an Leserinnen und Leser, die verstehen wollen, wie Freiheit gestaltet werden kann, bevor sie unbemerkt neu definiert wird.

In a world shaped by AI and automated decision-making, freedom no longer persists by default.
2079 - Designing Freedom explores how agency can be preserved under conditions of delegation and scale.
A diagnostic framework for sovereignty, governance, and human judgment in intelligent systems.

Self-Sovereignty, Technology, and the Future of Belonging

2079 - Designing Freedom

In this groundbreaking classic, a leading psychologist argues that there are many human intelligences.&nbsp; &nbsp; "Brilliant." —New York Review of Books &nbsp; When we call someone “intelligent,” we are often referring to traits like their high SAT score, their performance on an IQ test, or their ability to perform in today’s schools—which prioritize linguistic and mathematical abilities. Traits like these underlie most popular and psychological understanding of intelligence—but they tell a very incomplete story.&nbsp; &nbsp; In this revolutionary classic, now updated with a new introduction, psychologist and educator Howard Gardner offers a dramatically different account: that by limiting our understanding of intelligence to “school smarts,” we miss the impressive range of talents and aptitudes that characterize the human species. Gardner instead posits the revolutionary theory of multiple intelligences, which encompasses musical ability to physical dexterity to deep knowledge of other persons—and of oneself—each of which merits the label “intelligence.”&nbsp; &nbsp; In a penetrating update, Gardner’s Frames of Mind celebrates all forms of intellect—the varieties found in various animal species, plants, and ever-more powerful instruments of artificial intelligence.&nbsp;

The Theory of Multiple Intelligences

Frames of Mind

Eine packende Autobiografie über Mut, Risiko und den realen Weg zum erfolgreichen Unternehmer.
 Vom bescheidenen Anfang zwischen Sozialismus und Mauerfall bis zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zeichnet Danilo Schmidt in seiner Autobiografie 
 "Das All-in-Prinzip"
 seinen beeindruckenden Lebensweg nach.
 
 Das Buch dokumentiert seinen Weg durch 
 Herausforderungen
 , Rückschläge und unternehmerische Entscheidungen. Wiederkehrende Elemente wie Ausdauer, 
 Mut
 und die Bereitschaft, Risiken einzugehen, werden dabei nicht als Erfolgsrezepte präsentiert, sondern als prägende Faktoren seiner 
 Entwicklung.
 
 Danilo Schmidt beschreibt sowohl persönliche als auch geschäftliche 
 Meilensteine
 und beleuchtet die strategischen Schritte, die 
 Brandible®
 von der Gründung bis zu einem 
 Umsatz von 40 Millionen Euro
 begleiteten. Besonderes Augenmerk liegt auf Innovationsprozessen, E-Commerce-Strategien und Marktbedingungen, die das 
 Wachstum
 und die Positionierung des Unternehmens ermöglichten.
 
 Mit einem Vorwort von Hermann Scherer bietet "Das All-in-Prinzip" einen tiefgehenden Einblick in Danilos Leben, einschließlich seiner Erfahrungen mit 
 Gesundheit, Familie und den Herausforderungen des Unternehmertums.
 Das Buch liefert eine persönliche, zugleich sachliche Perspektive auf Unternehmertum, Risiko und die langfristigen Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen.
 ' Danilo Schmidt bringt es auf den Punkt: 
Erfolg ist kein Zufall, sondern eine 
bewusste Entscheidung. Ein Buch, das motiviert, 
immer alles zu geben. '
 Jochen Schweizer, Unternehmer und Bestsellerautor

Du kannst alles haben! Gesundheit, Familie, Erfolg

Das All-In Prinzip

This book focuses on four key parts of the Blockchain ecosystem, which are the most relevant for financial services executives: Tokenomics and Digital Platforms, Markets, Privacy and the emerging phenomenon of Decentralized Autonomous Organizations (DAOs).

Tokenomics and Digital Platforms explores some of the key tenants of distributed ledger technology. Markets introduces important dynamics of both centralized (CeFi) and decentralized finance (DeFi). Privacy describes the cryptographic primitives that enable safe, blockchain-based digital transactions, perhaps the most critical infrastructure for global adoption of Web3. The last part of the book on DAOs highlights benefits but also risks and boundaries of the emerging new form of organization.

Each part is introduced in a short chapter to set the stage, followed by the contributions of selected scholars. The chapters explain not only what the phenomenon in question is, but also what the associated opportunities and risks are. They highlight what practitioners can do with the insight their research provides.

All chapters are short, easy-to-read, and tailored to the practitioners who need to understand these topics but whose busy schedule doesn’t allow for enough time to read full academic articles to do so.

This book focuses on four key parts of the Blockchain ecosystem, which are the most relevant for financial services executives: Tokenomics and Digital Platforms, Markets, Privacy and the emerging phenomenon of Decentralized Autonomous Organizations (DAOs).Tokenomics and Digital Platforms explores some of the key tenants of distributed ledger technology. Markets introduces important dynamics of both centralized (CeFi) and decentralized finance (DeFi). Privacy describes the cryptographic primitives that enable safe, blockchain-based digital transactions, perhaps the most critical infrastructure for global adoption of Web3. The last part of the book on DAOs highlights benefits but also risks and boundaries of the emerging new form of organization.Each part is introduced in a short chapter to set the stage, followed by the contributions of selected scholars. The chapters explain not only what the phenomenon in question is, but also what the associated opportunities and risks are. They highlight what practitioners can do with the insight their research provides.All chapters are short, easy-to-read, and tailored to the practitioners who need to understand these topics but whose busy schedule doesn’t allow for enough time to read full academic articles to do so.

Current Academic Insights Condensed for Busy Practitioners

The Blockchain Scholars Book

Jeder Tag ist von Entscheidungen geprägt. Die meisten bleiben folgenlos. Einige jedoch verändern alles.
 Marcell Engel wird gerufen, wenn Entscheidungen nicht mehr korrigierbar sind. An Tatorten begegnet er den Endpunkten von Entwicklungen, die oft Jahre zuvor begonnen haben: in unscheinbaren Momenten, verdrängten Wahrheiten oder aufgeschobenen Weichenstellungen.Dieses Buch eröffnet eine ungewöhnliche Perspektive auf die Mechanik von Entscheidungen. Es zeigt, wie sich aus kleinen Abweichungen langfristige Entwicklungen formen und warum ihre Konsequenzen häufig erst dann sichtbar werden, wenn es kein Zurück mehr gibt.Anhand zentraler Lebensbereiche analysiert Engel, unter welchen Bedingungen Menschen Entscheidungen treffen, welche Rolle Wahrnehmung, Gewohnheiten sowie soziale Kontexte dabei spielen und warum hinter vermeintlich rationalen Entscheidungen oft andere Muster liegen.Die Verbindung aus realen Erfahrungen und systematischer Analyse macht sichtbar, wie eng alltägliche Entscheidungen mit langfristigen Lebensverläufen verknüpft sind. Was im Moment unbedeutend erscheint, kann sich über Jahre hinweg verdichten und schließlich unumkehrbare Folgen entfalten.Dieses Buch ist eine präzise Betrachtung menschlicher Entscheidungsprozesse und der Dynamiken, die darüber bestimmen, wann aus einer Wahl eine Konsequenz wird.

Warum falsche Entscheidungen tödlich sein können

Tatort Entscheidung

"This book will give you language for something you felt your whole life but couldn't quite articulate." —From the foreword by Mel Robbins, author of The Let Them Theory You’re not stuck because the problem is too hard. You’re stuck because something invisible is holding it in place. Most persistent problems—at work, in organizations, and in our own lives—aren’t unsolvable. We’ve tried harder. We’ve optimized. We’ve worried about it. And nothing changes. This is the kind of stuckness that shows up for people who lead, create, and build—for those who care deeply, think clearly, and still find themselves going in circles. Some challenges are situations outside our control, best met with acceptance. But others are real problems, capable of being changed. The trouble is, we often can’t tell the difference. That’s because we’re entangled. An entanglement is a hidden commitment that creates conflict beneath the surface: wanting progress without risk, change without loss, or forward motion without letting go of who we were—or who we promised to become. When we want two incompatible things at the same time, effort doesn’t help. We stay stuck. In The Knot, Seth Godin offers a clear, practical framework: <ul> <li>How to tell the difference between problems you can solve and situations you need to accept</li> <li>How to see systems, understand what people actually want, and create conditions for change rather than simply hoping for it</li> <li>A practical guide to entanglements—time-based (sunk costs, premature optimization), social (phantom audiences, borrowed scorecards), and identity-based (who we were, who we promised to become)—each named, examined, and shown to be removable</li> </ul> The book leaves readers with a simple mantra for meaningful work: Name the baggage. Drop the baggage. Ship the work. If you’ve been pushing without progress, this book helps you see what’s really in the way—and finally remove it.

Why We Get Stuck - And What to Do When Change Is Possible

Knot

Der Tausch hat eine zentrale Bedeutung für die Zivilisationsgeschichte, die das Buch bis in die Gegenwart verfolgt und vor dem Hintergrund der ökologischen Krise kritisch reflektiert. Ursprünglich aus dem Ritus entstanden, reichen die Spuren seiner vielfältigen historischen Aufgaben bis in die Marktwirtschaft der Gegenwart. Das kulturökonomische Anliegen des Buches nutzt kunsthistorische und literaturwissenschaftliche Ansätze und ist sowohl wirtschaftshistorischer wie auch geistesgeschichtlicher Art. So maß die europäische Aufklärung dem Tausch eine Bedeutung bei auf dem Weg in die republikanische Zukunft. Als psychophysischer Zwang sollte er die arbeitende Bevölkerung zur Emsigkeit erziehen und die wirtschaftende Gesellschaft auf den Wohlfahrtspfad führen. Zwischen diesen Anfangsgründen der Marktwirtschaftslehre und der Ökonomik heute liegen Welten, die sich durch gegensätzliche Perspektiven auf den Tausch unterscheiden. Plural fächert das Buch sie auf und sieht die Chance für einen heterodox-ökonomischen Ansatz in der Fokussierung auf die diversen Masken der Identität, die der Tausch dem Subjekt der Geschichte aufsetzt. Sie entstammen seiner kontinuierlichen Kooperation mit der Religion, dem Gemeinsinn, der Arbeit und Sprache. Wie könnte eine neue Form des Tauschens aussehen, die aus der ökologischen Katastrophe herausführt? Die überbordende Kommerzialisierung und Kommodifizierung werden von vielen als kritisch empfunden und für die ökologische Katastrophe mitverantwortlich gemacht. Die Antwort ist das Ziel des Buches. Der Autor Dr. rer. pol. Diedrich Lange ist politischer Ökonom und freier Autor, Jahrgang 1954. Er veröffentlicht zu der Sozialphilosophie der europäischen Aufklärung, zu kapitalmarktpolitischen Themen sowie Lyrik.

Der Tausch hat eine zentrale Bedeutung für die Zivilisationsgeschichte, die das Buch bis in die Gegenwart verfolgt und vor dem Hintergrund der ökologischen Krise kritisch reflektiert. Ursprünglich aus dem Ritus entstanden, reichen die Spuren seiner vielfältigen historischen Aufgaben bis in die Marktwirtschaft der Gegenwart. Das kulturökonomische Anliegen des Buches nutzt kunsthistorische und literaturwissenschaftliche Ansätze und ist sowohl wirtschaftshistorischer wie auch geistesgeschichtlicher Art. So maß die europäische Aufklärung dem Tausch eine Bedeutung bei auf dem Weg in die republikanische Zukunft. Als psychophysischer Zwang sollte er die arbeitende Bevölkerung zur Emsigkeit erziehen und die wirtschaftende Gesellschaft auf den Wohlfahrtspfad führen. Zwischen diesen Anfangsgründen der Marktwirtschaftslehre und der Ökonomik heute liegen Welten, die sich durch gegensätzliche Perspektiven auf den Tausch unterscheiden. Plural fächert das Buch sie auf und sieht die Chance für einen heterodox-ökonomischen Ansatz in der Fokussierung auf die diversen Masken der Identität, die der Tausch dem Subjekt der Geschichte aufsetzt. Sie entstammen seiner kontinuierlichen Kooperation mit der Religion, dem Gemeinsinn, der Arbeit und Sprache. Wie könnte eine neue Form des Tauschens aussehen, die aus der ökologischen Katastrophe herausführt? Die überbordende Kommerzialisierung und Kommodifizierung werden von vielen als kritisch empfunden und für die ökologische Katastrophe mitverantwortlich gemacht. Die Antwort ist das Ziel des Buches.

Kultur des Tauschs

Markt und Maske

You're About to Make a Terrible Mistake!

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