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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Roman Stöger

Wirksames Projektmanagement

Das agile Project Management Canvas

Echte Transformation im Unternehmen lässt sich nicht auf einzelne Initiativen reduzieren, sondern sollte strategisch angegangen werden. Dazu müssen Führungskräfte zunächst die Menschen gewinnen, die von den Veränderungen betroffen sind. Wandel erzeugt immer Emotionen. Worauf es aber ebenso ankommt, ist Geschwindigkeit. Denn während im Meeting noch über Initiativen abgestimmt wird, dreht sich die Welt schneller denn je. Was es also braucht: Transformationsbeschleuniger!

Monica Monsch identifiziert in ihrem Buch fünf Transformationsbeschleuniger, die dafür sorgen, dass Veränderungen im Unternehmen zum Erfolg werden: 

• Eine klare Ausrichtung schaffen, die Orientierung gibt. 

• Emotionen bewusst integrieren und psychologische Sicherheit aufbauen. 

• Kommunikation gestalten, die Vertrauen schafft. 

• Führung sicherstellen, die Verantwortung und Empowerment ermöglicht. 

• Umsetzungskraft entwickeln, um Fortschritt möglich und sichtbar zu machen.

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Haufe Fachbuch

Study Guide for Level D and GPM Basislevel®

Project Management (IPMA®)

Dieser Leitfaden ergänzt das traditionelle Projektmanagement, indem er sich auf die entscheidende Vorprojektphase konzentriert. Er adressiert eine zentrale Herausforderung: Nur 12 % aller Projekte werden termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen abgeschlossen – häufig aufgrund unzureichender Voruntersuchungen. Dies führt zu Ressourcenverschwendung. Der Leitfaden bietet bewährte Best Practices zur Umsetzung der Empfehlungen der ISO 56007 und verbessert so die Projektkalibrierung, -auswahl und den Gesamterfolg.
Um Innovatoren von den Einschränkungen traditioneller Businesspläne zu befreien, schlägt der Leitfaden – im Einklang mit ISO 56007 – die Verwendung eines „Konzept-/Chancen-Falls“ als investorenfreundliche Alternative vor. Diese Vorlage basiert auf dem soliden IpOp-Entscheidungsbaum – einer von ISO 56007 empfohlenen Checkliste mit 11 grundlegenden Fragen, die gezielt auf die Bedenken der Entscheidungsträger eingehen. Diese strukturierte Methode gewährleistet eine zuverlässige Projektauswahl und eine optimale Ressourcenallokation.
Das IpOp-Modell dient als strukturierte Roadmap, die Projektleitern und Innovatoren hilft, Ideen in überzeugende Projekte zu verwandeln. Es bietet klare Entscheidungsgrundlagen, um fundiert zu entscheiden, ob ein Projekt angepasst oder eingestellt werden sollte. Durch die Orientierung an den Empfehlungen der ISO 56007 bietet das IpOp-Modell Unterstützung bei der Bewältigung von Unsicherheiten und der effektiven Steuerung kritischer Projektfaktoren.
Der Autor
Raphael H. Cohen ist seit Jahren als Professor, Dozent, Autor, eMBA-Direktor, Serienunternehmer, Business Angel, Verwaltungsratsmitglied, ISO-Experte und Berater tätig. Als Experte für Executive Education mit fundierter Praxiserfahrung vermittelt er Führungskräften, Managern sowie großen Organisationen und Unternehmen modernste Instrumente für Innovation und Leadership
Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz durchgeführt. Eine anschließende menschliche Überarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt.

Dieser Leitfaden ergänzt das traditionelle Projektmanagement, indem er sich auf die entscheidende Vorprojektphase konzentriert. Er adressiert eine zentrale Herausforderung: Nur 12 % aller Projekte werden termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen abgeschlossen – häufig aufgrund unzureichender Voruntersuchungen. Dies führt zu Ressourcenverschwendung. Der Leitfaden bietet bewährte Best Practices zur Umsetzung der Empfehlungen der ISO 56007 und verbessert so die Projektkalibrierung, -auswahl und den Gesamterfolg.Um Innovatoren von den Einschränkungen traditioneller Businesspläne zu befreien, schlägt der Leitfaden – im Einklang mit ISO 56007 – die Verwendung eines „Konzept-/Chancen-Falls“ als investorenfreundliche Alternative vor. Diese Vorlage basiert auf dem soliden IpOp-Entscheidungsbaum – einer von ISO 56007 empfohlenen Checkliste mit 11 grundlegenden Fragen, die gezielt auf die Bedenken der Entscheidungsträger eingehen. Diese strukturierte Methode gewährleistet eine zuverlässige Projektauswahl und eine optimale Ressourcenallokation.Das IpOp-Modell dient als strukturierte Roadmap, die Projektleitern und Innovatoren hilft, Ideen in überzeugende Projekte zu verwandeln. Es bietet klare Entscheidungsgrundlagen, um fundiert zu entscheiden, ob ein Projekt angepasst oder eingestellt werden sollte. Durch die Orientierung an den Empfehlungen der ISO 56007 bietet das IpOp-Modell Unterstützung bei der Bewältigung von Unsicherheiten und der effektiven Steuerung kritischer Projektfaktoren.

Das Potential von IpOp-Modell und ISO 56007 für optimale Projektauswahl und hervorragende Ergebnisse

Exzellenz schon in der Vorprojektphase

Werkzeuge, Methoden und Praxis für den Arbeitsalltag

Toolbox KI-gestütztes Lernen

Grundlagen für alle Projektphasen

Crashkurs Projektmanagement

BestMasters

In einer zunehmend global vernetzten Arbeitswelt werden standardisierte Prozesse und eine effektive internationale Zusammenarbeit immer wichtiger. In dieser Masterarbeit wird ein internationales Change-Projekt zur Implementierung einer IT-Service-Management-Policy in einem globalen Unternehmen untersucht. Auf Basis theoretischer Modelle und praxisnaher Interviews wurden konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet – mit dem Ziel, internationale Projekte wirksamer und nachhaltiger zu gestalten.

 &nbsp;Die Autorin
 &nbsp;

 Sara Loncarevic
 hat einen Masterabschluss in Projektmanagement &amp; Organisation und arbeitet an internationalen Projekten mit Fokus auf kulturelle Dynamiken und globale Zusammenarbeit. Ihre Masterarbeit an der Fachhochschule des BFI Wien untersucht, wie Change Management zur nachhaltigen Harmonisierung von Arbeitsprozessen in internationalen Projektstrukturen beitragen kann.

In einer zunehmend global vernetzten Arbeitswelt werden standardisierte Prozesse und eine effektive internationale Zusammenarbeit immer wichtiger. In dieser Masterarbeit wird ein internationales Change-Projekt zur Implementierung einer IT-Service-Management-Policy in einem globalen Unternehmen untersucht. Auf Basis theoretischer Modelle und praxisnaher Interviews wurden konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet – mit dem Ziel, internationale Projekte wirksamer und nachhaltiger zu gestalten.

Die Harmonisierung von Arbeitsweisen im internationalen Projektkontext

Dieses Buch hat nur ein Ziel: Manager besser, effizienter und erfolgreicher zu machen. Der Autor Dominik Kenzler weiß, wovon er spricht. Er ist der Co-Erfinder der erfolgreichen 
 Dark Horse Playbooks,
 einer der erfolgreichsten Wirtschaftsbuchreihen der letzten zehn Jahre. Nach seiner Zeit bei Deutschlands innovativster Design-Beratung ging er in die Unternehmenswildnis, baute an Start-ups mit, ist heute Chief Product Officer bei sevdesk, das Anfang 2025 für knapp 400 Millionen Euro verkauft wurde - einer der größten Exits im deutschen Raum der letzten Jahre. Sein geballtes Wissen in Theorie und Praxis fließt jetzt in dieses Playbook. Denn eines wird wieder mehr gebraucht als alles andere: konkret wertschöpfendes Wissen, das etwas in Gang setzt. Denn Leader stehen unter Profitabilitätsdruck. Sie müssen jetzt mehr machen, weniger verwalten!
 Das Buch hat inhaltlich einen unheimlichen Drive, mit dem es Impact erzeugt und Manager:innen in Bewegung bringt. Es ist Leadership-Mentor, Theorie-Praxis-Synthetisierer und Erfolgsermöglicher. Und wendet sich gleichermaßen an.

Die effektivste Toolbox für Leader, Manager und Teamverstärker

Drive Leadership Playbook

Das führende Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen, das Prozessmanagement und das Change-Management.
In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.
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Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&amp;A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Ein Lehr- und Managementbuch

Organisation

Systemisches Management

Resonanz und Vertrauen in Organisationen schaffen

KI-Transformation und hypnosystemische Führung

Die Finanzmärkte werden zunehmend komplexer, und gesetzliche Vorgaben stellen hohe Anforderungen an das Investmentbanking. Dieses Fachbuch bietet eine umfassende Orientierung in den zentralen Herausforderungen der Anlageverwaltung und zeigt praxisnahe Lösungen für eine rechtskonforme Performancemessung und Risikosteuerung auf.
Mit einem Fokus auf die Schlüsselrolle des Investmentcontrollings vermittelt das Buch fundiertes Wissen über die Entwicklung und Umsetzung effektiver Prozesse, die ein Gleichgewicht zwischen Risikoabsicherung und Gewinnerwartung gewährleisten. Es unterstützt Fachleute und Studierende dabei, Datenanalysen zu optimieren, Risiken gezielt abzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um langfristiges Wachstum und Stabilität für Portfolios und Unternehmen zu sichern.
Das Buch gliedert sich in drei Teile:
<ul><li>Grundlagen des Investmentcontrollings: Einführung in Benchmarking, Compliance und die verschiedenen Formen des Controllings sowie Berichterstattung und Kommunikation.</li><li>Regulatorische Anforderungen: Detaillierte Darstellung der gesetzlichen Vorgaben und spezifischen Regelungen für Investmentfonds.</li><li>Best Practices und interne Richtlinien: Praktische Leitlinien zur Überwachung und Steuerung von Investments.</li></ul>
Durch die Kombination aus Theorie, Praxisbeispielen und Fallstudien ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für Fachleute im Investmentbanking und Studierende im Bereich Banking.

Die Finanzmärkte werden zunehmend komplexer, und gesetzliche Vorgaben stellen hohe Anforderungen an das Investmentbanking. Dieses Fachbuch bietet eine umfassende Orientierung in den zentralen Herausforderungen der Anlageverwaltung und zeigt praxisnahe Lösungen für eine rechtskonforme Performancemessung und Risikosteuerung auf.Mit einem Fokus auf die Schlüsselrolle des Investmentcontrollings vermittelt das Buch fundiertes Wissen über die Entwicklung und Umsetzung effektiver Prozesse, die ein Gleichgewicht zwischen Risikoabsicherung und Gewinnerwartung gewährleisten. Es unterstützt Fachleute und Studierende dabei, Datenanalysen zu optimieren, Risiken gezielt abzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um langfristiges Wachstum und Stabilität für Portfolios und Unternehmen zu sichern.Das Buch gliedert sich in drei Teile:<ul><li>Grundlagen des Investmentcontrollings: 
 Einführung in Benchmarking, Compliance und die verschiedenen Formen des Controllings sowie Berichterstattung und Kommunikation.
 </li><li>Regulatorische Anforderungen: 
 Detaillierte Darstellung der gesetzlichen Vorgaben und spezifischen Regelungen für Investmentfonds.
 </li><li>Best Practices und interne Richtlinien:
 Praktische Leitlinien zur Überwachung und Steuerung von Investments.
 </li></ul>Durch die Kombination aus Theorie, Praxisbeispielen und Fallstudien ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für Fachleute im Investmentbanking und Studierende im Bereich Banking.

Rechtskonforme Prozesse bei der Performancemessung und Risikosteuerung

Investmentcontrolling in der Anlageverwaltung

In den vergangenen Jahre haben deutliche Verschiebungen im Asset-Management stattgefunden: hohe Volatilität bei festverzinslichen Wertpapieren erfordert eine neue Bewertung von Risiken und Chancen, die schnelle Änderung der Leitzinsen hat das Bewusstsein für professionelles Währungsmanagement geschärft, Veränderungen durch Zinspolitik und Trends wie Homeoffice verlangen angepasste Bewertungsrahmen bei Immobilienanlagen,&nbsp;alternative Anlagen und ETFs&nbsp;gewinnen an Bedeutung, passives Investieren nimmt zu, während sich Marktkonzentration und das Verschwinden des Small-Cap-Effekts bemerkbar machen. Die zunehmende Nutzung von KI beeinflusst Research und Portfoliomanagement, besonders aus Kostengründen, auch bei nachhaltigen Geldanlagen. Gleichzeitig spielen Digitalisierung, Regulierung und Governance eine immer wichtigere Rolle. Wegen der Vielzahl neuer Themen wurde die Neuauflage auf zwei Bände aufgeteilt:
<ul><li>Band 1 konzentriert sich auf strukturierte Anlagestrategien, deren Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle, um Anleger:innen fundierte Methoden für die Vermögensverwaltung zu vermitteln. Der Band bietet praxisnahe Einblicke in moderne Strategien, die auf die dynamischen Veränderungen im Asset-Management abgestimmt sind.</li><li>Band 2 widmet sich der detaillierten Analyse spezifischer Anlageklassen, darunter Aktien, Anleihen, Derivate und erstmals digitale Assets, um den aktuellen Trends und Herausforderungen im Portfoliomanagement gerecht zu werden. Dabei werden Themen wie die zunehmende Bedeutung alternativer Anlagen, ETFs, KI-gestütztes Research sowie die Auswirkungen von Digitalisierung, Regulierung und Governance praxisnah beleuchtet.</li></ul>
Die Neuauflage bietet so einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends im Portfoliomanagement und gibt praxisnahe Einblicke in moderne Strategien der Vermögensverwaltung.

In den vergangenen Jahre haben deutliche Verschiebungen im Asset-Management stattgefunden: hohe Volatilität bei festverzinslichen Wertpapieren erfordert eine neue Bewertung von Risiken und Chancen, die schnelle Änderung der Leitzinsen hat das Bewusstsein für professionelles Währungsmanagement geschärft, Veränderungen durch Zinspolitik und Trends wie Homeoffice verlangen angepasste Bewertungsrahmen bei Immobilienanlagen,&nbsp;alternative Anlagen und ETFs&nbsp;gewinnen an Bedeutung, passives Investieren nimmt zu, während sich Marktkonzentration und das Verschwinden des Small-Cap-Effekts bemerkbar machen. Die zunehmende Nutzung von KI beeinflusst Research und Portfoliomanagement, besonders aus Kostengründen, auch bei nachhaltigen Geldanlagen. Gleichzeitig spielen Digitalisierung, Regulierung und Governance eine immer wichtigere Rolle. Wegen der Vielzahl neuer Themen wurde die Neuauflage auf zwei Bände aufgeteilt:<ul><li>Band 1 konzentriert sich auf strukturierte Anlagestrategien, deren Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle, um Anleger:innen fundierte Methoden für die Vermögensverwaltung zu vermitteln. Der Band bietet praxisnahe Einblicke in moderne Strategien, die auf die dynamischen Veränderungen im Asset-Management abgestimmt sind.</li><li>Band 2 widmet sich der detaillierten Analyse spezifischer Anlageklassen, darunter Aktien, Anleihen, Derivate und erstmals digitale Assets, um den aktuellen Trends und Herausforderungen im Portfoliomanagement gerecht zu werden. Dabei werden Themen wie die zunehmende Bedeutung alternativer Anlagen, ETFs, KI-gestütztes Research sowie die Auswirkungen von Digitalisierung, Regulierung und Governance praxisnah beleuchtet.</li></ul>Die Neuauflage bietet so einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends im Portfoliomanagement und gibt praxisnahe Einblicke in moderne Strategien der Vermögensverwaltung.

Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Anlagestrategien

Professionelles Portfoliomanagement (Band 1)

Zukunft gestalten in einer Wirtschaft im Umbruch

Menschen. Unternehmen. KI

Wirksames Projektmanagement

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