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Bhupendra Thapa

Why Market Expectations Can Matter More Than Current Profits

Case Study from the year 2023 in the subject Business economics - Market research, grade: A, , language: English, abstract: Social marketing is a strategic approach that applies commercial marketing principles to influence behaviors that benefit individuals and society. Unlike traditional marketing, which focuses on profit generation, social marketing aims to foster positive changes in areas such as public health, environmental conservation, and safety. This paper explores the concept of social marketing, emphasizing its key benchmarks, including audience segmentation, behavioral objectives, exchange theory, the marketing mix, and competition analysis. The "Truth" anti-smoking campaign serves as a case study to illustrate the effectiveness of social marketing in reducing smoking rates among youth. The campaign’s success demonstrates the potential of well-researched social marketing interventions in shaping public behavior and promoting sustainable social development. Additionally, the paper examines the strengths and weaknesses of social marketing, addressing its long-term impact, ethical considerations, and challenges in implementation. The discussion further extends to the ideological role of marketing in shaping consumer identities and its implications for sustainability in developed nations. By critically analyzing marketing as an ideological force that reinforces consumer culture, this paper highlights the need for ethical and sustainable marketing strategies that prioritize social well-being over commercial gain.









Joeleen Kimbell

The Role of Social Marketing in Behavior Change. A Case Study of the "Truth" Anti-Smoking Campaign

Udeept Detha

CO2 reduction and its Influence on Purchase Decisions in Aviation

Factors Influencing the Purchasing Process in Air Travel

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Geschäftsmodell von Delivery Hero wird genauer betrachtet und unter Pandemie Bedingungen beleuchtet.Die Fragestellung "Delivery Hero - Kann dieses Business überhaupt aufgehen?" erzeugt eine fragwürdige Einstellung gegenüber dem Businessmodell. Durch die Corona Pandemie hat der Online-Lieferdienst eine große Chance sich zu etablieren und Profit zu erwirtschaften. Diese Pandemie bringt eine enorme Aufgabe für das Unternehmen, aber durch Standorte auf fast allen Kontinenten, ist das Unternehmen gut aufgestellt. Neue Technologien und Innovationen werden bedeutender und aus diesem Grund müssen solche Unternehmen immer offen sein für neue Möglichkeiten. Trotz guter Bedingungen und einer hohen Nachfrage der Dienstleistung schreibt Delivery Hero dennoch rote Zahlen und erwirtschaftet keinen Gewinn. Fraglich ist nun, ob dem Unternehmen bewusst ist, welche Chancen, Risiken, Möglichkeiten durch neue Entwicklungen entstehen. Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, damit das Geschäftsmodell einen Gewinn erzielt.  Folglich werden in dieser Seminararbeit das Unternehmensprofil und das Geschäftsmodell von Delivery Hero näher erläutert. Dabei wird der historische Verlauf des Unternehmens mit den dementsprechenden Höhepunkten betrachtet. Nachfolgend wird die Corona Pandemie berücksichtigt und welche Folgen diese hat. Dabei werden die Geschäftsberichte vor und während der Pandemie als Grundlage genommen. Außerdem wird beurteilt in welchen Bereichen des Unternehmens der Fokus gelegt wird, ob dieser profitabel ist und auch welche technischen Möglichkeiten zur Verfügung stehen. Die Einschätzungen und Bewertungen von Analysten und Banken werden ebenfalls berücksichtigt. Die SWOT-Analyse sorgt für interne und externe Einblicke auf das Unternehmen, dadurch lässt sich schlussfolgern in welchen Bereichen Verbesserungspotential besteht und welche Positionen die Stärken des Unternehmens sind.

Christian Kolb

Das Geschäftsmodell von Delivery Hero. Chancen, Risiken, Möglichkeiten durch neue Entwicklungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,7, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung beschäftigt sich mit der Zielgruppe eines OBI Baumarktes in Deutschland. Allgemein lässt sich sagen, dass die Definition der Zielgruppe in der Branche immer wichtiger wird, denn, durch den zunehmenden Wettbewerb, auch online, wird es immer schwerer sich von der Konkurrenz zu differenzieren. Das Ziel ist es zu schauen, welche Kunden OBI aktuell hat (Ist-Zustand) und welche man bewegen möchte (Soll-Zustand). Dafür wird sich mit vier verschiedenen Identifikationsmerkmalen auseinandergesetzt. Betrachtet werden demographische, sozioökonomische und auf das Verhalten bezogene Merkmale.

Benjamin Grebing

Demografisch, sozioökonomisch und auf Verhalten bezogene Merkmale

Zielgruppenanalyse anhand bestimmter Merkmale am Beispiel von OBI

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: MKG65, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Teilziel dieser Arbeit besteht darin, den Aufbau und das Verfahren der BCG-Matrix zu erläutern. Im weiteren Verlauf soll im Rahmen eines Praxisbeispiels die Anwendung verdeutlicht werden. Dies erfolgt anhand der strategischen Geschäftseinheit iPad des Apple Konzerns. Die Schwierigkeit besteht in der Erhebung von validen Kennzahlen sowie der Einordnung in die BCG-Matrix.Zu Beginn dieser Arbeit wird im Kapitel theoretische Grundlagen mit der erforderlichen Definition des Begriffspaars „Strategische Geschäftseinheit / Strategisches Geschäftsfeld“ begonnen. In Kapitel 3 geht diese Arbeit auf das Thema BCG-Matrix näher ein. Hierbei werden das Verfahren der BCG-Matrix, die Vier Felder und deren Strategieableitungen sowie etwaige Kritikpunkte betrachtet. Nachfolgend in Kapitel 4 wird die BCG-Matrix am Beispiel des Unternehmens Apple anhand des strategischen Geschäftsfeldes iPad angewandt. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung sowie eine Schlussfolgerung der im Rahmen der Arbeit gewonnenen Ergebnisse.

 Anonymous

Aufbau und das Verfahren der BCG-Matrix anhand der strategischen Geschäftseinheit "iPad" des Apple Konzerns

Essay aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, Veranstaltung: International Sales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit analysiert die Marktkräfte, die auf die Infineon Technologies AG einwirken, anhand von Porters Branchenstrukturmodell und dem aktuellen Geschäftsbericht. Ziel ist es, zentrale Faktoren und potenzielle Risiken zu identifizieren, die für das Unternehmen kritisch sein könnten. Die Untersuchung zeigt, wie Infineon durch gezielte strategische Maßnahmen seine Position in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld behaupten kann. Dabei werden spezifische Herausforderungen und Chancen beleuchtet, die sich aus den Marktkräften ergeben, sowie deren Einfluss auf die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Marktanalyse der Infineon Technologies AG. Eine Untersuchung mit Porters Branchenstrukturmodell

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH,  Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit schafft Transparenz im Hinblick auf das Efficient Consumer Response (ECR)-Konzept. Des Weiteren werden wichtige Punkte, wie Historie, Basisstrategien, Ziele von Handel und Hersteller ausführlich dargelegt. Abschließend wird anhand von Darstellungen einzelner Punkte dargelegt, wie das ECR-Konzept seit den 90er Jahren umgesetzt wurde und was bis heute noch ein wichtiger Bestandteil ist.Seit Beginn der 90er Jahre muss der deutsche Einzelhandel mit stetig sinkenden Umsätzen wirtschaften. Aufgrund des daraus resultierenden, gestiegenen Kostendrucks steht Efficient Consumer Response bei Industrie und Handel derzeit stark im Fokus.  Die Probleme des ECR-Konzeptes stellen die Hersteller und Händler in zweierlei Hinsicht dar. Zum einen sind Hersteller und Händler sich nicht einig darüber, wer den Umsatz für sich verbuchen darf, anstatt sich zusammenzuschließen und das Konzept vollständig umzusetzen. Zum anderen müssen die Artikeldaten auf Hersteller- und Händlerseite präzise, vollständig und eindeutig Artikeldaten sein, was nicht immer der Fall ist. Beispiele hierfür: Jeder Artikel wird mit EAN bzw. seit 2009 mit Globaler Artikelidentnummer (GTIN - Global Trade Item Number) mittels Bezeichnung, Maßen und den regelmäßig aktualisierten Lagerbestands- und abgangsdaten beschrieben. Hersteller und Händler erkannten zum Zeitpunkt der Einführung, dass eine gemeinsame Optimierung der Kosten in der Wertschöpfungskette einen Vorteil für beide Parteien schaffen kann. Jedoch läuft ein Drittel des Prozesses an der Schnittstelle zwischen Lieferanten und Kunden ab. Zur Senkung des Kostendrucks und Schaffung eines Wettbewerbsvorteils ist die Zusammenarbeit und Optimierung der unternehmensübergreifenden Prozesse von großer Bedeutung.

Efficient Consumer Response (ECR) im Fokus. Geschichte, Strategien und Herausforderungen im Einzelhandel seit den 90er Jahren

Bachelor Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Market research, Shaheed Zulfikar Ali Bhutto Institute of Science &amp; Technology (Shaheed Zulfikar Ali Bhutto Institute of Science and Technology), course: Bachelors in Business, language: English, abstract: This research investigates the key factors influencing customer loyalty within the fast-food sector of Hyderabad. By examining the relationships between food quality, service quality, pricing strategies, and promotional efforts, this study aims to identify the critical elements that contribute to customer retention and satisfaction in the local fast-food market.

Muhammad Bashir

Impact Of Food Quality, Service Quality, Price And Promotion On Customer Loyalty In Local Fast Food Industry Of Hyderabad, Pakistan

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,7, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Wettbewerbsstrategien werden von den Video-Streaming-Diensten bei derzeitigem intensiven Wettbewerbsumfeld eingesetzt und kann es auf dem Video-Streaming-Markt zu „Winner-takes-it-all“ -Szenario kommen? Primäres Anliegen der vorliegenden Arbeit ist unter Einbeziehung von industrieökonomischen Ansätzen einen Beitrag zur Klärung dieser Fragen zu leisten. Die Ergebnisse dieser Arbeit sind unter anderem für die Regulierungsbehörden bei der Identifizierung der potenziellen Wettbewerbsprobleme und Verhinderung der Monopolbildung interessant.Die technologischen Innovationen entwickeln sich immer schneller und wir befinden uns inmitten einer digitalen Evolution. Besonders der Ausbau von Breitband-Internetverbindungen und die fortschreitende Digitalisierung haben dazu beigetragen, dass neue digitale Plattformen aufgekommen sind, die „Video auf Abruf“ streamen. Diese Plattformen werden im Fachjargon auch SVoDs genannt. Sie sind für Millionen von Menschen weltweit eine beliebte Option zum Schauen der Inhalte geworden und zählen zu den größten Gewinnern der heutigen Unterhaltungsindustrie. Denn sie ermöglichen den Menschen anders als bei linearem Fernsehen ihre gewünschten Inhalte jederzeit anzuschauen und nicht dann, wann die Sender es wollen. Besonders durch die Covid-19-Pandemie und die „Bleib-zu-Hause“ Regelung hat der Video-Streaming Markt mehr an Bedeutung gewonnen. Neue Anbieter, unter anderem große Tech- und Medienunternehmen, strömen in diesen bereits umkämpften Markt ein. Die Video-Streaming-Dienste kämpfen mit verschiedenen Wettbewerbsstrategien um die Aufmerksamkeit der Nutzer und versuchen Mitkonkurrenten vom Markt zu verdrängen. Durch die breitgefächerten Bibliotheksinhalten, vertikalen Integrationen und die maßgeschneiderten Eigenproduktion erhöhen sie ihren Marktmacht.

Y. Bekova

Wettbewerbsstrategien von Video-Streaming-Diensten und der „Winner-takes-it-all“ Effekt

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Fallstudie beschreibt das Vorgehen bei der Erstellung eines Marketingplans für die Neueinführung eines Produkts. Die Beiersdorf AG möchte eine Feuchtigkeitscreme mit Hautverjüngungseffekt im gehobenen Preissegment in den Markt einführen und beauftragt eine Beratungsfirma mit der Ausgestaltung des Marketingplans.Die Ausarbeitung beschäftigt sich mit den typischen Einflussfaktoren, welche im Rahmen einer Neueinführung beachtet werden müssen. Die Arbeit gliedert sich in einen strategischen und einen operativen Teil. Innerhalb des strategischen Marketingplans wird zunächst eine Bestandsaufnahme des Unternehmens Beiersdorf vorgenommen und die Wettbewerbssituation mit der Fokussierung auf drei starke Konkurrenten betrachtet. Anschließend wird das Makro-Umfeld der Beiersdorf AG untersucht und die Branchenstruktur unter Anschauung der fünf Wettbewerbskräfte analysiert. Die Zielgruppe des neuen Produkts wird in der Marktsegmentierung bestimmt und daraufhin eine passende Vermarktungsstrategie ausgewählt. Der Teil der operativen Marketingplanung beginnt mit der Veranschaulichung der Markenstrategie, ehe die Möglichkeiten der verschiedenen Vertriebs- und Absatzwege skizziert werden. Der Abschnitt Preispolitik schildert mögliche Methoden der wettbewerbsorientierten Preisfestlegung. Das letzte Kapitel der operativen Marketingplanung umfasst die Marktanalyse, welche das Marktpotential der neuen Creme erfassen soll.Die Zielsetzung dieser Fallstudie ist die Beurteilung, ob die Markteinführung der neuen Anti-Aging-Creme, unter Berücksichtigung der genannten Punkte, ein Erfolg werden kann. Diese Arbeit kommt zu einem positiven Fazit. Das letzte Kapitel liefert die Begründungen für diese vielversprechende Bewertung sowie einen kritischen Verweis zur Wirksamkeit von Anti-Falten-Cremes.

Marketingplanung für eine Anti-Aging-Feuchtigkeitscreme. Markteinführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit analysiert die Marktchancen und Wettbewerbsbedingungen für ein EMS-Studio in Bonn. EMS-Training wird als zeitsparend und effektiv positioniert, ideal für Berufstätige mit wenig Freizeit. Der Standort wurde gewählt, da es in der Nähe nur wenige spezialisierte EMS-Angebote gibt, was das Studio als Alternative attraktiv macht. Hauptzielgruppen sind Büroangestellte mit gesundheitlichen Beschwerden. Eine Marketingkampagne mit Social Media, Plakaten und Firmenkooperationen soll das Studio bekannt machen und Kunden gewinnen. Die Konkurrenz umfasst etablierte Anbieter wie Bodystreet, dennoch bietet das neue Studio längere Öffnungszeiten und mehr Service. Synergieeffekte sollen durch Zusammenarbeit mit anderen Studios der Unternehmensgruppe entstehen. Die steigende Kaufkraft und alternde Bevölkerung in Bonn werden als Erfolgsfaktoren gesehen.

Markt- und Marketingstrategien für ein EMS-Studio im Premium-Segment. Standortanalyse und Wettbewerbsdifferenzierung in Bonn

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,3, Hochschule Anhalt - Standort Bernburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits vor der Corona-Pandemie befanden sich die Immobilienbranche, der Handel und insbesondere der Online-Handel in einem stetigen, dynamischen Wandel. Eigene Prognosen wurden durch die Corona-Pandemie noch schneller Realität. Wiederum andere sind selbst heute, ein paar Jahre später, state of the art. Daher empfiehlt sich diese Arbeit für jede(n), der/die sich näher mit der Zukunft von Handel im Rahmen der Immobilienwirtschaft befassen möchte.

Um auf das Hauptziel hinzuarbeiten, verfolgt die vorliegende Arbeit das Ziel, Deutschland als Wirtschaftsstandort im internationalen Vergleich zu positionieren und im weiteren Verlauf ein grundlegendes Wissen über die Entwicklung sowie den Status Quo des Wirtschaftsstandorts Deutschland zu vermitteln. Das Hauptziel der Arbeit ist es daraufhin, die bisherigen sowie die möglichen zukünftigen Auswirkungen des Online-Handels auf den stationären Handel und somit auch auf den Markt für Einzelhandelsimmobilien aufzuzeigen. Dabei soll die Arbeit die wichtigsten Basisinformationen umfassen, damit Deutschlands Status Quo sowie die Zukunftsfähigkeit als Wirtschafts- und Einzelhandelsstandort beurteilt werden kann. Darauf aufbauend soll die Arbeit die Eigenschaften des Online-Handels beleuchten sowie auf Basis der Untersuchungen eine Prognose für diesen abgeben. Mit diesen Hintergründen lässt sich daraufhin der stationäre Handel thematisieren, wobei in der vorliegenden Arbeit nicht alle Betriebsformen und Branchen des stationären Handels im Einzelnen betrachtet werden können, da der stationäre Handel mit seinen diversen Facetten sehr vielfältig ist und eine individuelle Betrachtung den Rahmen sprengen würde. Dennoch ist es im Gesamtbild als möglich anzusehen, die relevanten Punkte und Unterschiede im Laufe der Arbeit hervorzuheben. Aus diesem Grund liegt der Fokus der Arbeit auf dem Markt für Einzelhandelsimmobilien und folgend auf dem stationären Handel als Gesamtbild sowie den herausstechenden Auswirkungen und Problematiken. Im weiteren Fortgang untersucht die Arbeit die Herausforderungen des stationären Handels. Dabei werden zum einen die Herausforderungen der betroffenen Unternehmen analysiert und zum anderen die Herausforderungen, welche sich auf die Einzelhandelsimmobilien beziehen. 

Franko Krech

Auswirkungen des Online-Handels auf den stationären Handel in Deutschland

Why Market Expectations Can Matter More Than Current Profits

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