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Zarah Bruhn

Sandra Voss

Wer, wenn nicht wir?

Unsere Zukunft neu denken

Canva creator Melanie Perkins and her partner Cliff Obrecht wrote their own playbook. Here's the story of what we should all hope the next generation of business will look like: how they did it, why they did it, and why it worked."I hope this story can inspire others to dream big, set goals, and make them happen." - Melanie Perkins, Canva CEO and co-founderBorn out of simple frustration with complex design tools, Canva has grown into a wild success, with a massive, devoted user community of more than 200 million people, in 190 countries and using 100 languages. But this isn't a traditional startup story of guys in a garage following a Silicon Valley playbook. Instead, from their base in Perth, Australia (the most remote big city on earth), and animated by a drive to empower normal people to use design to make their own dreams a reality, Melanie Perkins and Cliff Obrecht created something truly original.While backpacking through India, a teenaged Melanie Perkins decided to devote her life to empowering others. Teaching design software to university students revealed to her how: by giving them easy access to the tools that enable visual communication.Frustrated by complex, expensive design programs, she envisioned a world where anyone could bring their ideas to life. With Cliff Obrecht, she launched a yearbook business from her mother's living room - the first step toward revolutionizing global design.Through intimate access to Perkins and her inner circle, author Rebekah Campbell reveals the unconventional strategies that helped Canva outmaneuver tech giants. From hiring their first remote designer in Manila to building their platform from scratch, this narrative illuminates how unwavering focus on empowering others drove every decision - even when conventional wisdom suggested otherwise.This isn't just another startup success story. It's a masterclass in purpose-driven leadership, showing how clear values and relentless dedication to serving others can build extraordinary companies. For anyone who dreams of creating meaningful change, Perkins' journey offers powerful lessons about thinking bigger than seems possible and staying true to your vision against all odds.

How Ordinary People Build Extraordinary Things, The Story of Canva

Dream Crazy Big

Dieser utb-Band betrachtet private Haushalte und Unternehmen aus der statistischen Perspektive. Konkret geht er u.a. auf deren Charakterisierung bzw. Klassifizierung ein und berücksichtigt auch die Erwerbstätigkeit. Darauf aufbauend stellt er die Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR) mit Entstehungs-, Verteilungs- und Verwendungsrechnung vor.

Wirtschaftswissen - Band 1

Haushalte, Unternehmen und Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung

Warum wir uns nach gestern sehnen - und was das über uns verrätErinnern Sie sich an den ersten Schleck eines Eis aus Kindertagen und das seltsame Gefühl, das dabei aufsteigt? Nostalgie ist kein harmloses Gefühl. Sie ist eine der wirkungsmächtigsten Kräfte in Gesellschaft und Politik.Ausgehend von persönlichen Kindheitserinnerungen der 1980er-Jahre entwickelt der Autor eine klare, überraschend aktuelle Theorie der Nostalgie als ambivalente Kraft zwischen Geborgenheit und Verlust, zwischen Sehnsucht und Selbsttäuschung.Was dieses Buch leistet:<ul><li>Gesellschaftsanalyse der Bundesrepublik anhand von Eismarken, Werbespots, Kinofilmen und politischen Parolen</li></ul><ul><li>Konsumkritik, die zeigt, wie Popkultur der 80er-Jahre gezielt kollektive Sehnsucht erzeugte</li></ul><ul><li>Den Begriff "Freizeitpark Deutschland" als Schlüssel zur deutschen Erinnerungskultur</li></ul><ul><li>Den Bogen von der Zeitgeschichte bis zu aktuellen politischen Rückwärtsbewegungen und 80er Jahre-Trends</li></ul>Das Ergebnis ist ein Buch, das gleichzeitig persönlich und analytisch ist, klug ohne Arroganz, kritisch ohne Bitterkeit. Deutsche Geschichte, Popkultur und Konsumkritik verbinden sich zu einer Lektüre, die unbequeme Fragen stellt: Wovor fliehen wir, wenn wir uns erinnern?Für alle, die ihre Kindheitserinnerungen nie ganz losgelassen haben und verstehen wollen, was sie wirklich bedeuten.

Warum wir uns nach gestern sehnen – und was das über uns verrätErinnern Sie sich an den ersten Schleck eines Eis aus Kindertagen und das seltsame Gefühl, das dabei aufsteigt? Nostalgie ist kein harmloses Gefühl. Sie ist eine der wirkungsmächtigsten Kräfte in Gesellschaft und Politik.Ausgehend von persönlichen Kindheitserinnerungen der 1980er-Jahre entwickelt der Autor eine klare, überraschend aktuelle Theorie der Nostalgie als ambivalente Kraft zwischen Geborgenheit und Verlust, zwischen Sehnsucht und Selbsttäuschung.Was dieses Buch leistet:<ul><li>Gesellschaftsanalyse der Bundesrepublik anhand von Eismarken, Werbespots, Kinofilmen und politischen Parolen</li></ul><ul><li>Konsumkritik, die zeigt, wie Popkultur der 80er-Jahre gezielt kollektive Sehnsucht erzeugte</li></ul><ul><li>Den Begriff „Freizeitpark Deutschland" als Schlüssel zur deutschen Erinnerungskultur</li></ul><ul><li>Den Bogen von der Zeitgeschichte bis zu aktuellen politischen Rückwärtsbewegungen und 80er Jahre-Trends</li></ul>Das Ergebnis ist ein Buch, das gleichzeitig persönlich und analytisch ist, klug ohne Arroganz, kritisch ohne Bitterkeit. Deutsche Geschichte, Popkultur und Konsumkritik verbinden sich zu einer Lektüre, die unbequeme Fragen stellt: Wovor fliehen wir, wenn wir uns erinnern?Für alle, die ihre Kindheitserinnerungen nie ganz losgelassen haben und verstehen wollen, was sie wirklich bedeuten.

Über Nostalgie und Eiscreme | Deutsche Zeitgeschichte: Warum uns die 80er-Jahre bis heute prägen. Ein Blick auf Popkultur, Konsum und Sehnsucht in Deutschland

So schmeckt der Sommer

Mastering Business Analytics

Data Analytics for Strategic Decisions explores how businesses can harness the power of data, technology, and analytics to make strategic decisions that drive growth and innovation. It provides a comprehensive guide to integrating business strategy with data-driven methodologies, offering practical tools and insights for modern organizations.Readers will gain a deep understanding of how to transform data into actionable insights, improving decision-making across marketing, finance, operations, and strategy. The book combines theoretical foundations with real-world applications, including case studies, datasets, and practical exercises. It also addresses emerging topics like AI, predictive analytics, and data governance, ensuring readers are equipped with cutting-edge knowledge and skills.This book is designed for undergraduate and master's students in Business Administration, Business Analytics, and Digital Transformation, as well as professionals seeking to enhance their data-driven decision-making capabilities. It is ideal for courses in Business Analytics, Data Analytics for Business, Business Intelligence, and Digital Transformation.The book includes supplementary materials such as datasets for practical exercises, case studies, and discussion questions, making it suitable for both classroom and online learning environments.

Fundamentals of Business Technology and AI Integration

Data Analytics for Strategic Decisions

The Instant New York Times bestseller 'Masterful' - Adam Grant 'So interesting' - Pandora Sykes 'Wonderful' - Angela Duckworth An essential read to become the most creative, productive, and satisfied version of yourself, from the Sunday Times bestselling author of Range. We are constantly told to 'keep our options open' and 'think outside the box' - but what if endless freedom is exactly the problem? Drowning in a dizzying excess of choice often leads to dread, anxiety, and burnout. In Inside the Box, award-winning author David Epstein reveals a powerful truth: to thrive, you don't need more freedom. You need to build your own box. From navigating an uncertain future to building a life, intentional boundaries breed brilliance: <ul><li>Relationships: Couples who consciously commit are more satisfied than those who simply 'keep their options open'.</li><li>Artificial Intelligence: A lack of advanced microchips forced engineers at DeepSeek into brilliant workarounds, producing a model to rival ChatGPT.</li><li>Business: General Magic - a tech startup with limitless funding - failed spectacularly because they refused to set internal limits.</li><li>Science: The periodic table wasn't born from boundless genius, but the strict demands of a textbook deadline.</li><li>Music: Jazz pianist Keith Jarrett produced the bestselling solo piano album of all time by adapting to a broken piano.</li></ul> Constraints are not obstacles - they are powerful tools we can wield. Weaving gripping storytelling with cognitive science, Inside the Box proves the secret to expanding your potential isn't chasing endless options. It's taking back control and choosing the right limits. 'David Epstein's first two books - The Sports Gene and Range - were brilliant, but Inside the Box is his best . . . I won't think about my own work the same way ever again' - Malcolm Gladwell

The Hidden Power of Embracing Limits

Inside the Box

Kompendien der Sozialwirtschaft

Die 3., vollständig überarbeitete Auflage des bewährten Handbuchs liefert fundierte, praxiserprobte Antworten auf die spezifischen Herausforderungen sozialwirtschaftlicher Organisationen. 
Das Buch erweitert den Blick weit über das klassische Finanzcontrolling hinaus und beleuchtet alle relevanten Steuerungsbereiche moderner sozialwirtschaftlicher Unternehmen. Die Autorinnen und Autoren bieten einen strukturierten Überblick über zentrale Instrumente wie Kostenanalyse, Investitionsrechnung, Personalcontrolling, strategisches Controlling, Berichtswesen, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Wirkungscontrolling. 
Neu aufgenommen wurden aktuelle Themenfelder, die in der dritten Auflage erstmals umfassend behandelt werden: 
Nachhaltigkeitscontrolling, Insolvenzcontrolling, Immobiliencontrolling sowie Overhead- und Bürokratiecontrolling. Damit trägt das Handbuch den steigenden Anforderungen an Transparenz, Effizienz und Wirkung in der Sozialwirtschaft Rechnung. Zudem zeigt es praxisnah auf, welche Potenziale moderne Technologien und Künstliche Intelligenz für die Weiterentwicklung des Controllings bieten. 
Ein übersichtliches Kennzahlenglossar sowie kompakte Beschreibungen der Methoden und Techniken runden das Werk ab. Es eignet sich gleichermaßen für Fach- und Führungskräfte in der Praxis wie auch für die Lehre an Hochschulen. 
Ein Standardwerk für alle, die professionelles Controlling in der Sozialwirtschaft gestalten und zukunftsfähig weiterentwickeln möchten.

Praxishandbuch

Controlling in der Sozialwirtschaft

When the plan can’t keep up with changing conditions, strategic judgment must. Strategic leaders increasingly make consequential decisions in the gap between strategic intent and the plan of action. They need to stay oriented toward what they are trying to create while continually deciding what to hold, what to adapt, and what to let go of to meet rapidly changing conditions. The challenge is that pressure can begin shaping those decisions before you realize it. Over time, hundreds of reasonable choices can add up to something no one intended. In this book, strategist and executive coach Karin Blair reveals a hidden lever behind strategic judgment: the inner capacity of the leader making those calls. Through a framework of interconnected agilities, you’ll learn to <ul><li>build emotional agility to recognize when self-protection and reactivity are shaping your judgment,</li><li>develop cognitive agility to widen the perspectives and possibilities you can consider before deciding, and</li><li>strengthen navigational agility to stay oriented and committed as conditions change and results remain uncertain.</li></ul> With practical insights and real-world examples, Blair helps you recognize when pressure is narrowing your judgment and build the agilities that strengthen your capacity over time, so you can draw on it when the stakes are high. You can’t change the terrain. But you can expand your inner capacity to navigate it.

Make better high-stakes decisions in uncertainty by developing the 3 agilities (emotional, cognitive, and navigational) needed to lead when no clear answers exist. Today's leaders face a difficult challenge: They must make high-stakes decisions before they have enough information to know whether those choices will succeed. Organizations operate in a BANI world, one that is brittle, anxious, nonlinear, and increasingly difficult to predict. Yet many leaders continue to make strategic decisions using mental models built for a more stable era. This book reveals why leaders often narrow their options under pressure, mistake activity for impact, and seek certainty when ambiguity demands something different. Executive coach Karin Blair shows that the quality of strategic decisions depends less on what leaders know and more on what they can hold without reacting, oversimplifying, or forcing premature resolution. Through a powerful framework built around 3 interconnected agilities, readers learn how to <ul><li>build emotional agility to stay grounded under pressure,</li><li>develop cognitive agility to hold competing perspectives and challenge assumptions, and</li><li>strengthen navigational agility to sustain commitment when results remain uncertain.</li></ul> Filled with practical leadership insights and real-world examples, this book helps leaders expand their decision field, choose coherence over relief, and create strategies that compound into meaningful long-term impact.

3 Agilities for Strategic Decisions

Capacity Under Pressure

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen. Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen.
 
 Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Supply Chain Management: Ganzheitliches Optimieren entlang der Wertschöpfungskette

Von der Insel der Seligen zum Patienten Europas: Wie konnte es mit Österreich so weit kommen? Pointiert und fundiert erklärt Holger Bonin, Österreichs führender Ökonom und Chef des Instituts für höhere Studien (IHS), wie sich ein Vorzeigestaat zum Pflegefall entwickelte. Er zeigt aber auch, wo die Potenziale liegen und was jetzt zu tun ist, um das Land wirtschaftlich wieder an die Weltspitze zu bringen.

Von der Insel der Seligen zum Patienten Europas: Wie konnte es mit Österreich so weit kommen? Pointiert und fundiert erklärt Holger Bonin, Österreichs führender Ökonom und Chef des Instituts für höhere Studien (IHS), wie sich ein Vorzeigestaat zum Pflegefall entwickelte. Er zeigt aber auch, wo die Potenziale liegen und was jetzt zu tun ist, um das Land wirtschaftlich wieder an die Weltspitze zu bringen.

Was wird aus Österreich?

This textbook provides a comprehensive overview of macroeconomic relationships and explains the most important macroeconomic variables in a clear and accessible way. Readers are introduced to key concepts such as inflation and aggregate demand. They learn, among other things, how economic crises arise and how money, capital, and goods markets function and interact. The book complements business administration studies and provides economic knowledge that can be applied in business practice. Detailed explanations, application-oriented and practice-based examples, as well as exercises, make it easy even for non-economists to understand complex macroeconomic topics. The third edition has been revised and expanded to include current topics such as the COVID-19 crisis and a new chapter on the development of macroeconomics.The Content<ul><li>National Accounts</li><li>Neoclassical Macroeconomic Model</li><li>Inflation</li><li>The Monetary Policy of the European Central Bank</li><li>Keynesian Theory</li><li>Business Cycle Theories</li><li>International Financial Markets</li><li>The Development of Macroeconomics as a Science</li></ul>About the Author&nbsp;Prof. Dr. Christian A. Conrad teaches Economics and Business Ethics at the University of Applied Sciences for Technology and Economics of Saarland. Previously, he worked as a Senior Key Account Manager in the national and international corporate banking business of a major German bank.The translation was done with the help of artificial intelligence. A subsequent human revision was done primarily in terms of content. 
 This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

This textbook provides a comprehensive overview of macroeconomic relationships and explains the most important macroeconomic variables in a clear and accessible way. Readers are introduced to key concepts such as inflation and aggregate demand. They learn, among other things, how economic crises arise and how money, capital, and goods markets function and interact. The book complements business administration studies and provides economic knowledge that can be applied in business practice. Detailed explanations, application-oriented and practice-based examples, as well as exercises, make it easy even for non-economists to understand complex macroeconomic topics. The third edition has been revised and expanded to include current topics such as the COVID-19 crisis and a new chapter on the development of macroeconomics.

A Practical Introduction

Applied Macroeconomics

Sozialrecht in der Zeit

Ein bahnbrechender Text über die eigentlichen Ursachen von Polarisierung und PopulismusIn einer zunehmend komplexer werdenden Gesellschaft muss man vertrauen. Ohne Vertrauen in gesellschaftliche Systeme und Institutionen wird man handlungsunfähig. Um als Misstrauender nicht handlungsunfähig zu bleiben, gibt es eine plausible Alternative: Man vertraut denen, die ebenfalls misstrauen. Und zwar nicht aufgrund ihrer Kompetenz oder Erfahrung, sondern einzig und allein aufgrund des gemeinsamen Misstrauens. Es entstehen Misstrauensgemeinschaften - eine Gefahr für die gesellschaftliche Stabilität und die Demokratie.Wer verstehen möchte, warum Vertrauen immer wichtiger, aber Misstrauen immer wahrscheinlicher wird und welche Folgen umfassende Vertrauenskrisen für die Gesellschaft haben, muss dieses Buch lesen.

Ein bahnbrechender Text über die eigentlichen Ursachen von Polarisierung und PopulismusIn einer zunehmend komplexer werdenden Gesellschaft muss man vertrauen. Ohne Vertrauen in gesellschaftliche Systeme und Institutionen wird man handlungsunfähig. Um als Misstrauender nicht handlungsunfähig zu bleiben, gibt es eine plausible Alternative: Man vertraut denen, die ebenfalls misstrauen. Und zwar nicht aufgrund ihrer Kompetenz oder Erfahrung, sondern einzig und allein aufgrund des gemeinsamen Misstrauens. Es entstehen Misstrauensgemeinschaften – eine Gefahr für die gesellschaftliche Stabilität und die Demokratie.Wer verstehen möchte, warum Vertrauen immer wichtiger, aber Misstrauen immer wahrscheinlicher wird und welche Folgen umfassende Vertrauenskrisen für die Gesellschaft haben, muss dieses Buch lesen.

Zur Anziehungskraft von Populismus und Verschwörungsideologien | überarbeitete Taschenbuchausgabe

Misstrauensgemeinschaften

Wer, wenn nicht wir?

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