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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Diamandis P: We Are as Gods

We Are as Gods

The Bonus Years

A Reparations Framework for International Development Policy and Finance

Restoring Africa’s Stolen Wealth

Masterarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen grundlegend - doch welche Rolle spielen sogenannte KI-Agenten im Controlling? Können sie Entscheidungsprozesse verbessern, Controller entlasten oder sogar Aufgaben eigenständig übernehmen? 

Diese Arbeit untersucht systematisch den Einsatz von KI-Agenten im Controlling und analysiert deren Potenziale, Grenzen und Auswirkungen auf betriebliche Steuerungsprozesse. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen des Controllings sowie der Funktionsweise agentenbasierter KI-Systeme werden konkrete Einsatzfelder in den Bereichen Informationsversorgung, Planung und Kontrolle herausgearbeitet und bewertet. 

Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern KI-Agenten zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und Verbesserung der Entscheidungsqualität beitragen können. Neben den technologischen Möglichkeiten werden auch Chancen, Risiken sowie die Auswirkungen auf das zukünftige Rollenbild von Controllern kritisch beleuchtet. Zur Erweiterung der wissenschaftlichen Analyse wurde zusätzlich ein Experteninterview mit einem Fachvertreter aus der Unternehmenspraxis durchgeführt (Name und Unternehmen anonymisiert), um praxisnahe Perspektiven und aktuelle Entwicklungen einzubeziehen. 

Ein besonderer Praxisbezug wird zudem durch die exemplarische Entwicklung eines eigenen KI-Agenten hergestellt, der die technische Umsetzbarkeit und den konkreten Nutzen verdeutlicht. 

Die Arbeit liefert sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse als auch praxisnahe Handlungsperspektiven für Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und dem Einsatz moderner KI-Technologien im Controlling auseinandersetzen. 

Sie richtet sich an Studierende, Forschende sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Unternehmenssteuerung und Digitalisierung, die die Zukunft der Unternehmenssteuerung aktiv mitgestalten möchten.

Einsatz von KI-Agenten im Controlling

It's Not too Late to Build Toward a Better Future!Rick Caruso has earned a reputation for being a problem solver--somebody who's not afraid of facing big challenges. From his appointment to Water Commissioner and later Police Commissioner in Los Angeles to his bold real estate ventures, Caruso made the decisions he felt were right, even in the face of staunch adversity. In Its Not Too Late, Caruso shares the lessons he learned from his experiences while offering us all a path forward to a better future. At a time when more importance is placed on choosing sides than actually getting things done (let alone done right), Caruso offers refreshing perspective and will teach you how to let go of false divisions, and instead to embrace the search for actual answers and solutions.Togetherness, brotherhood, sisterhood, faith in each other, respect for each other, the ideals preached in almost every faith on Earth are the way forward, no matter how difficult the climb in front of us may seem. And ultimately, the only way we will get back on that path is for each of us to step up, with integrity, in whatever small way we can: for our kids, for our communities, for our country, and for each other.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

It's Not Too Late

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>
 Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling
 </li></ul> Der Herausgeber
 Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling</li></ul>

Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

What if growth needs a guide, not more grind?

Rick built his company with passion and hard work. Sales were strong, but behind the scenes, cash was tight, reports didn't make sense, and every decision felt like guesswork. Growth had become overwhelming-until he found a guide.

In Never Climb Alone, Rick's journey reveals how entrepreneurs can move from confusion to clarity with the help of a fractional CFO. Along the way, you'll discover:
Why profits don't always equal cash-and how to finally gain control of both.
The difference between accounting and finance (and why most owners get stuck here).
The importance of creating an operating rhythm that keeps your team aligned and moving forward.
The secret to focusing on what you do best while building a stronger, more scalable business.



Told as a business fable, Never Climb Alone shows owners, advisors, and financial leaders how the right partner can turn stress into strategy and help you climb higher than you ever thought possible.

Stop climbing alone. Start leading with confidence.

How Entrepreneurs and Their Businesses Can Thrive with a Fractional CFO

Never Climb Alone

Are you ready to lead your team?Creating effective teams is pivotal for business success, yet it's a daunting task for many leaders. This toolkit focuses on the first 100 days of novice team leaders, offering practical guidance to lay strong foundations, navigate challenges, and adapt in today's dynamic environment. It emphasizes quick learning and adaptation for success.Andy Fryer and Anna Inama are seasoned business leaders and accomplished executive and team coaches. With over three decades of experience, they accompany you on your journey, combining practical leadership insights with a deep understanding of team dynamics so you can step into the world of team leadership with confidence.

A practical guide for new team leaders

Starting Fast

Master persuasion as a leadership practice to spark change that sticks, turn resistance into collaboration, and move teams from compliance to lasting commitment. Most change efforts fail not because of poor strategy but because leaders struggle to win genuine commitment. Between 60 and 70 percent of major organizational change initiatives fall short or fail outright. The missing ingredient? Constructive persuasion. Drawing on over two decades of research and coaching thousands of executives worldwide, Dr. Jay Conger shatters outdated myths about persuasion as manipulation or performance. Instead, he reveals persuasion as the essential leadership practice that transforms resistance into collaboration, ideas into action, and plans into sustained progress. Readers will learn to do the following: <ul><li>Map influence networks and identify key decision-makers who can tip organizational support</li><li>Build credibility through humility, transparency, and demonstrated expertise rather than positional authority</li><li>Frame problems that invite collaboration instead of triggering defensiveness</li><li>Craft compelling evidence that combines data with emotional resonance</li><li>Orchestrate the emotional arc that moves teams from uncertainty to confidence and commitment</li><li>Remain open to being influenced themselves—the mark of truly persuasive leaders</li></ul> Each chapter delivers field-tested frameworks, readiness checklists, and real-world cases from banking, healthcare, technology, and beyond. The result is a transformative playbook that elevates persuasion from soft skill to the decisive force behind leadership success in the 21st century.

Master persuasion as a leadership practice to spark change that sticks, turn resistance into collaboration, and move teams from compliance to lasting commitment. Most change efforts fail not because of poor strategy but because leaders struggle to win genuine commitment. Between 60 and 70 percent of major organizational change initiatives fall short or fail outright. The missing ingredient? Constructive persuasion. Drawing on over two decades of research and coaching thousands of executives worldwide, Dr. Jay Conger shatters outdated myths about persuasion as manipulation or performance. Instead, he reveals persuasion as the essential leadership practice that transforms resistance into collaboration, ideas into action, and plans into sustained progress. Readers will learn to do the following: <ul><li>Map influence networks and identify key decision-makers who can tip organizational support</li><li>Build credibility through humility, transparency, and demonstrated expertise rather than positional authority</li><li>Frame problems that invite collaboration instead of triggering defensiveness</li><li>Craft compelling evidence that combines data with emotional resonance</li><li>Orchestrate the emotional arc that moves teams from uncertainty to confidence and commitment</li><li>Remain open to being influenced themselves—the mark of truly persuasive leaders</li></ul> Each chapter delivers field-tested frameworks, readiness checklists, and real-world cases from banking, healthcare, technology, and beyond. The result is a transformative playbook that elevates persuasion from soft skill to the decisive force behind leadership success in the 21st century.

Proven Strategies for Moving People and Ideas

The Persuasive Leader

WHO MUST YOU BECOME TO LEAD OTHERS? The Rubicon Leader is not a book about becoming better at leadership. It is a book about becoming someone capable of leading.Rooted in the timeless truth that every great leader must cross a point of no return, this book challenges the promise of quick tips and surface-level techniques. Instead, it begins where leadership is forged: with identity.Drawing on history's most enduring leaders, from Caesar and Cleopatra to Confucius and Lincoln, and grounding their lessons in modern neuroscience and psychology, Vahab Hasiri lays out a practical path through three irreversible transformations.First comes the Inner Revolution, the demolition and reconstruction of the self. Then the Outer Influence, where trust, presence, and persuasion replace authority. Finally, the Eternal Legacy, where leaders build cultures, systems, and people that thrive long after they are gone.Written with the clarity of a global operator who has led through growth and uncertainty, The Rubicon Leader offers philosophical depth and structured frameworks for real change.This is not a book to skim or consume passively. It is a blueprint for those capable of more and willing to do the work required to cross the river and never return the same.START BUILDING INFLUENCE THAT OUTLASTS YOU.

Master Your Inner Revolution and Create a Legacy That Multiplies

The Rubicon Leader

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden im Fach Rechnungswesen zunächst die notwendigen Grundlagen der Buchführung und des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS. Anschließend werden die in der Praxis vorrangig verwendeten Verfahren der Jahresabschlussanalyse (Kennzahlen, Diskriminanzanalyse und neuronale Netze) aufbereitet und kritisch betrachtet. Insbesondere die sich in einer Entwicklung befindenden wertorientierten Kennzahlen werden ausführlich vorgestellt. neben einer Vielzahl von Abbildungen und Tabellen zeichnet sich das Werk durch ausführliche Beispiele und durch einen umfangreichen Aufgaben- und Übungsteil (inklusive Lösungsskizze) aus, der die Anwendung des theoretischen Wissens überprüfbar macht. Daher ist dieses Buch sowohl für Studierende der Wirtschaftswissenschaften als auch für diejenigen von Interesse, die sich einen Überblick über den Bereich der Buchführung und Bilanzierung sowie der Jahresabschlussanalyse verschaffen möchten.&nbsp;

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Lessons on life and business you are guaranteed to find nowhere else.The true, larger-than-life story of George "Boe" Boedecker, his fire to succeed, his "don't just break the rules but make up new ones" attitude, his partners, his light bulb moment, the ridiculous origin story (of both shoe and man), and then the explosion (in more ways than one) of Crocs.This is a modern-day 'Big Fish' tale of lovers and haters, rivals and thieves, the hard partying, the strongest man in the world and the Mexican police, the fender bender with Fleetwood Mac and the enterprising way into the hearts of the San Francisco 49ers, the little boy lost and Superman, the millions made and just given away, and how it nearly destroyed him.Boe helped create the clunkiest - many would say ugliest - looking shoe in the world, which also became the best-selling non-sneaker brand on the planet. Everyone considered it a fad when he went public almost two decades ago - and it's bigger now than it's ever been, with billions and billions on feet in every corner of the world. More hated, more loved, never out of fashion. Ugly is beautiful... We're not talking about the shoe anymore.In Croc, Boe tells his wild story through lessons on life and leadership that you are guaranteed not to find anywhere else. Strap in because it's going to be a crazy ride, and you may be surprised at what you learn in the end. Funny, twisted, touching, exuberant. Sample lessons include: <ul><li>Do Not Listen to Anyone</li><li>When to Not Follow the Rules</li><li>Avoid Bosses</li><li>You Never Know When Opportunity Will Present Itself</li><li>If You Threaten to Kill Your Brother-in-Law, Do Not Provide Time and Place.</li><li>Ugly is Beautiful </li></ul>

Lessons on life and business you are guaranteed to find nowhere else.

How I Invented the World’s Most Popular Shoe, Became a Massive Success, and Nearly Destroyed Myself in 15 Easy Lessons

Croc

Having spent the majority of his professional career in senior management roles within large and complex organizations, Saleh Lootah has developed a deep understanding of the multifaceted challenges leaders face in creating sustained organizational value. Drawing on these experiences, and grounded in the theoretical foundations of Authentic Leadership, this book articulates a structured leadership methodology supported by a practical evaluative checklist aimed at fostering measurable impact and long-term value creation.
 
 The book adopts an evidence-informed and contextual approach by deriving key leadership insights from the lives and leadership practices of prominent figures in the United Arab Emirates. These include Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan and the other founding fathers of the UAE, contemporary leaders across the Emirates, and influential business leaders. Through systematic reflection on these examples, the book illustrates how authentic leadership principles - such as self-awareness, ethical conduct, relational transparency, and balanced decision-making - have been effectively applied across historical and modern contexts.
 
 By integrating theory with practice, the book demonstrates the continued relevance of Authentic Leadership in addressing contemporary leadership challenges. It highlights how leaders can exercise authority while maintaining empathy, align values with organizational objectives, and cultivate trust and legitimacy among stakeholders.
 
 Overall, this work contributes to leadership thought by offering a contextually grounded framework that supports leaders and practitioners in navigating complexity, enhancing effectiveness, and building enduring institutional and societal legacies.

Authentic Leadership

We Are as Gods

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