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Virtuelle Führung

Virtuelle Führung

Erfolgreiche Strategien und Tools für Teams in der digitalen Arbeitswelt
<div><ul><li>Bietet zielgerichtete Übungseinheiten, um die eigenen Stärken zu erkennen und sich individuelle Lösungswege mit dem Buch zu erarbeiten<br></li><li>Auch für Personalexperten zu empfehlen, die Anregungen für Programme und Weiterbildungsprojekte zu den spezifischen Ausprägungen von Kommunikation und Führung in virtuellen Teams suchen<br></li><li>Mit wertvollen Reflexionseinheiten zu den wesentlichen Unterschieden und Gemeinsamkeiten der klassischen und virtuellen Führungsinstrumente<br></li></ul></div><div><br></div>

Inhalt

Dieses Buch bietet Führungskräften mit Mitarbeitern in räumlich verteilten oder zeitlich asynchron arbeitenden Teams eine praxisnahe Unterstützung. Es liefert fundiertes Wissen und wertvolle Reflexionen rund um Kommunikation, Kooperation, Aufgabenverteilung, Zielerfüllung, Motivation und Führung. Auch internationale Teams und das Arbeiten im Homeoffice werden thematisiert. Vier prägnante Praxisfälle informieren über die Unterschiede in der Zusammenarbeit zwischen klassischen und virtuellen Arbeitsgruppen und zeigen die typischen Herausforderungen in der Führung virtueller Teams auf. Leser finden spezifische Anregungen, um die Aufgabenerfüllung angemessen einzuschätzen und erfolgreich zu meistern. Erprobte Praxistipps sorgen für einen unkomplizierten Transfer in den beruflichen Alltag. <div><br></div>

Bibliografische Angaben

November 2022, Deutsch
GABLER
9783658381912

Inhaltsverzeichnis

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