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Vertrauensbasierte Führung im digitalen Wandel. Strategien für effektives Change Management

Inhalt

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der hier veröffentlichten Hausarbeit wird der Frage nachgegangen, welchen Einfluss Vertrauen auf die Akzeptanz und Bereitschaft zur Veränderung hat und ob fehlendes Vertrauen (in Mitarbeiter und Führungskräfte) für das Scheitern von Veränderungsinitiativen identifiziert werden kann. Hierfür werden auch Eigenschaften und Verhaltensweisen vertrauenswürdiger Führungskräfte sowie der Einfluss von Führung auf den Wandel bzw. Change-Prozess näher beleuchtet.

Bibliografische Angaben

September 2024, 17 Seiten, Deutsch
GRIN VERLAG
9783389064405

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