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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Michael Steger

Martin Raible

Verlustnutzung bei Personengesellschaften

Umstrukturierungen - Mehrstöckige Personengesellschaften - Konzernkonstellationen

Dominik Ruisinger

Kai Heddergott

Der Leitfaden für das Neue Schreiben

Besser Texten mit Kopf und KI

The German-Japanese Colloquium on Administrative Law institutionalizes and strengthens the long-standing connection between German and Japanese administrative law scholarship. This volume brings together the contributions of the 2nd German-Japanese Colloquium on Administrative Law, which took place at the University of Tokyo in April 2025, two years after the inaugural event in Heidelberg in 2023. This volume focuses on administrative procedures in transition, taking into account governmental, administrative, and judicial aspects. New requirements for efficiency, transparency, and participation are changing the structure of procedures and challenging the legal systems of both countries. The following topics are covered in detail: administrative court legal protection between subjective legal defense and objective legal control, functions of administrative procedures in transition, errors and consequences of errors in administrative procedures, and administrative functions of the government. Further attention was paid to the current reform discussions on the acceleration of administrative procedures in Germany and on informal administrative action in Japan.

2. Deutsch-Japanisches Verwaltungsrechtskolloquium

Perspektiven des Verfahrens im Verwaltungsrecht

Die Steuerberaterprüfung

Michael Preißer

Gerhard Girlich

Prüfung 2026

Ertragsteuerrecht

Beiträge zum Strafrecht – Contributions to Criminal Law

Neue Perspektiven für die japanische Strafrechtswissenschaft

Haufe Fachbuch

Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen aus Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Privatwirtschaft, die sich mit der Konzeption erfolgreicher beteiligungssorientierter und nachhaltiger Strategieprozesse auseinandersetzen müssen.
Die Autorin Lena Lütjens-Schilling gilt als Vertreterin der jungen modernen Berater:innen-Generation. Sie beschreibt, vor welchen aktuellen Herausforderungen komplexe Organisationen heute stehen und was ihre Stärken ausmacht. Schritt für Schritt zeigt wie, wie ein Strategieprozess ablaufen kann: von der Entwicklung einer Vision über die pragmatische Analysephase und die Definition strategischer und operativer Ziele bis hin zur Umsetzung in agilen Steuerungszyklen sowie Monitoring und Reporting. Mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis und Interviews von Geschäftsführer:innen und Strateg:innen

 Inhalte:
 
<ul>
 <li>Corporates aus der Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede</li>
 <li>Besonderheiten von NGOs und was die Privatwirtschaft davon lernen kann</li>
 <li>Strategie: Was wurde damit bisher assoziiert und was passt daran nicht mehr?</li>
 <li>Strategieprozess Schritt für Schritt: Vision, pragmatische Analysephase, Leitplanken und strategische Handlungsfelder definieren</li>
 <li>Monitoring und Etablierung von agilen Strategieroutinen</li>
 <li>Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Strategieprozess: Beteiligung und Committment, Operationalisierung und Monitoring, Lernzyklen und Fehlerkultur</li>
 </ul>

Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen aus Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Privatwirtschaft, die sich mit der Konzeption erfolgreicher beteiligungssorientierter und nachhaltiger Strategieprozesse auseinandersetzen müssen.Die Autorin Lena Lütjens-Schilling gilt als Vertreterin der jungen modernen Berater:innen-Generation. Sie beschreibt, vor welchen aktuellen Herausforderungen komplexe Organisationen heute stehen und was ihre Stärken ausmacht. Schritt für Schritt zeigt wie, wie ein Strategieprozess ablaufen kann: von der Entwicklung einer Vision über die pragmatische Analysephase und die Definition strategischer und operativer Ziele bis hin zur Umsetzung in agilen Steuerungszyklen sowie Monitoring und Reporting. Mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis und Interviews von Geschäftsführer:innen und Strateg:innenInhalte:<ul><li>Corporates aus der Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede</li><li>Besonderheiten von NGOs und was die Privatwirtschaft davon lernen kann</li><li>Strategie: Was wurde damit bisher assoziiert und was passt daran nicht mehr?</li><li>Strategieprozess Schritt für Schritt: Vision, pragmatische Analysephase, Leitplanken und strategische Handlungsfelder definieren</li><li>Monitoring und Etablierung von agilen Strategieroutinen</li><li>Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Strategieprozess: Beteiligung und Committment, Operationalisierung und Monitoring, Lernzyklen und Fehlerkultur</li></ul>

Nachhaltige Strategieentwicklung für komplexe Organisationen

Strategie neu denken

Zum Werk
Für die Umstrukturierung von Unternehmen können vielfältige Gründe bestehen. Umstrukturierungen lösen regelmäßig auch steuerliche Folgen aus. Dabei sind die steuerlichen Regelungen für Umstrukturierungen nicht nur im UmwStG zu finden, sondern auch in anderen Steuergesetzen (z.B. EStG). Dennoch beruht die steuerliche Behandlung von Umstrukturierungen größtenteils auf einheitlichen Prinzipien.
Das Werk erläutert die steuerlichen Folgen von verschiedensten Umstrukturierungsmöglichkeiten von Unternehmen. Mit diversen Beispielen und Schaubildern werden die verschiedenen Fallstricke aufgezeigt. Und dabei stets unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen in Rechtsprechung, Finanzverwaltung und Gesetzgebung.

Vorteile auf einen Blickpraxisorientiertes Handbuchmit zahlreichen Beispielen und Schaubildern zu den verschiedenen Umstrukturierungsmöglichkeiten von Unternehmen im Steuerrechtunter Berücksichtigung aktueller steuerlicher Änderungen in Rechtsprechung, Verwaltung und Gesetzgebungmit dogmatischen Grundlagen, die ein grundlegendes Verständnis für die steuerliche Behandlung von Umstrukturierungen vermitteln.
Zielgruppe
Für Steuerberaterinnen und Steuerberater, Fachanwaltschaft für Steuerrecht, Finanzverwaltung, Finanzgerichte, Notariate, Wirtschaftsprüfung.

Zum Werk 
 Für die Umstrukturierung von Unternehmen können vielfältige Gründe bestehen. Umstrukturierungen lösen regelmäßig auch steuerliche Folgen aus. Dabei sind die steuerlichen Regelungen für Umstrukturierungen nicht nur im UmwStG zu finden, sondern auch in anderen Steuergesetzen (z.B. EStG). Dennoch beruht die steuerliche Behandlung von Umstrukturierungen größtenteils auf einheitlichen Prinzipien.
 
 Das Werk erläutert die steuerlichen Folgen von verschiedensten Umstrukturierungsmöglichkeiten von Unternehmen. Mit diversen Beispielen und Schaubildern werden die verschiedenen Fallstricke aufgezeigt - und dabei stets unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen in Rechtsprechung, Finanzverwaltung und Gesetzgebung.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>praxisorientiertes Handbuch</li><li>mit zahlreichen Beispielen und Schaubildern zu den verschiedenen Umstrukturierungsmöglichkeiten von Unternehmen im Steuerrecht</li><li>unter Berücksichtigung aktueller steuerlicher Änderungen in Rechtsprechung, Verwaltung und Gesetzgebung</li><li>mit dogmatischen Grundlagen, die ein grundlegendes Verständnis für die steuerliche Behandlung von Umstrukturierungen vermitteln.</li></ul> Zielgruppe 
 Für Steuerberaterinnen und Steuerberater, Fachanwaltschaft für Steuerrecht, Finanzverwaltung, Finanzgerichte, Notariate, Wirtschaftsprüfung.

Umstrukturierung von Unternehmen im Steuerrecht

Einführung für Studium und Praxis

Europäisches Gesellschaftsrecht

Schriftenreihe Kommunikation und Recht

In dem Werk geben eine Vielzahl von Autorinnen und Autoren aus allen Bereichen der Musikwirtschaft - aus der Branche, für die Branche - Antworten auf die aktuellen Rechtsfragen, die Musikproduzierende, deren Partner und Fans bewegen. In klarer und auch für Nichtjuristen verständlicher Sprache führt das Werk durch den Dschungel der Rechtsvorschriften mit Fokus auf dem Urheberrecht und gibt eine Übersicht zu allen aktuellen Herstellungs- und Auswertungsmethoden inklusive KI und NFT.

Das Buch richtet sich an die in der Musikbranche tätigen Einsteiger wie auch Profis - Komponisten, Texter, Interpreten, Producer, Tonträgerhersteller etc. -, die im Rahmen ihrer Tätigkeit oft mit komplizierten Rechtsfragen konfrontiert sind. Wer hat welche Verwertungsrechte an der Komposition, dem Text und der Musikaufnahme? Was ist bei der Vertragsgestaltung zwischen Musikern und ihren Produzenten/Verlegern zu beachten? Wie sind die Persönlichkeitsrechte der Künstler einzuordnen? Welche Leistungsschutzrechte hat der Tonträgerproduzent? Welche Haftungsszenarien bestehen bei Bands? Wie vorgehen, wenn Rechte verletzt werden?

Aber auch den Musiknutzern dient das Buch als praktische und einfach verständliche Orientierungshilfe, z.B. bei Fragen der Privatkopie, der Haftung (WLAN, Filesharing) oder des Musikkonsums in Zeiten des Streamings und des Metaverse.

Weitere Autoren des Werkes sind: Birgit Böcher, Prof. Dr. Alexander Endreß, Max Göbl, Michael Herberger, Albrecht Klutmann, Ulrike Liero, Burkhard Sehm, Carsten Senger, Dr. Götz von Einem, Fabian Zey

Für Interessierte, Einsteiger und Profis

Musik, Recht & Verträge

Beiträge zum ausländischen öffentlichen Recht und Völkerrecht

Nichtstaatliche Akteure spielen eine immer bedeutendere Rolle bei der Gestaltung internationaler Entscheidungen in der Umweltgovernane. Diese Entwicklung - in der Völkerrechtswissenschaft als "Partizipationsexplosion" bezeichnet - wirft die Frage auf, ob und inwiefern die Beteiligung nichtstaatlicher Akteure zur Akzeptanz von einst zwischenstaatlichen Entscheidungen beiträgt. Um diese Frage zu beantworten, stützt sich die Arbeit auf einen mehrgleisigen Ansatz zur Partizipation in der internationalen Umweltgovernance, der Perspektiven aus Theorie, Recht und Praxis vergleicht.

Nichtstaatliche Akteure spielen eine immer bedeutendere Rolle bei der Gestaltung internationaler Entscheidungen in der Umweltgovernane. Diese Entwicklung – in der Völkerrechtswissenschaft als „Partizipationsexplosion“ bezeichnet – wirft die Frage auf, ob und inwiefern die Beteiligung nichtstaatlicher Akteure zur Akzeptanz von einst zwischenstaatlichen Entscheidungen beiträgt. Um diese Frage zu beantworten, stützt sich die Arbeit auf einen mehrgleisigen Ansatz zur Partizipation in der internationalen Umweltgovernance, der Perspektiven aus Theorie, Recht und Praxis vergleicht.

Verlustnutzung bei Personengesellschaften

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