Veränderungskompetenz ausbauen (Trainingskonzept)
Change-Curriculum über 6 Trainingstage mit Präsentationen, Arbeitshilfen und Alternativen für Online-Formate
Inhalt
Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
Mehr zu den Inhalten:
Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 184 PowerPoint-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Nutzen Sie hier ein umfangreiches sechstägiges Curriculum zu den unterschiedlichsten Facetten des Change-Managements. Das Konzept ist hinsichtlich seines Trainingsdesigns und seiner Dramaturgie „gebrauchsfertig” und bietet Ihnen inklusive PowerPoint-Vorlagen, detaillierten Übungs- und Methodenbeschreibungen sowie ausführlichen Trainer-Inputs, Briefings- und Debriefings alle notwendigen Unterlagen, um sofort starten zu können.
Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht es Ihnen aber auch, je nach Zeitbudget und Kundenanforderungen ganz individuelle inhaltliche Schwerpunkte zu setzen und von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei- oder dreitägige Trainings bis eben zum sechstägigen Curriculum Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenzustellen. Im Sinne eines gelungenen Lernmethoden-Mix gewährleistet jedes Modul für sich den Wechsel von Theorie-Inputs, praktischer Methodenvermittlung, aktiven Übungseinheiten und Reflexionsphasen. Im Leitfaden finden Sie einige Vorschläge für mögliche Trainingsabläufe unterschiedlicher Länge.
Das Trainingskonzept ist branchenübergreifend einsetzbar und lässt sich als offene ebenso wie als firmeninterne Maßnahme durchführen. Es eignet sich für Führungskräfte aller Ebenen, für Vorstände, die Veränderungsvorhaben initiieren, ebenso wie für Betriebsräte, Change-Agents und interne Fachberater, die von Umstrukturierungen, Fusionen, Konsolidierungen, Outsourcing oder anderen Veränderungsprozessen betroffen sind und sich hierfür praxiserprobte Werkzeuge und wirksame Unterstützungsmaßnahmen wünschen. Die Teilnehmer werden geschult, bei sich und anderen die Bereitschaft zur Veränderung zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erhalten – und natürlich den Changeprozess initiativ zu begleiten, ihm Dynamik zu verleihen und ihn in eine Erfolg versprechende Richtung zu lenken.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
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Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 184 PowerPoint-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Nutzen Sie hier ein umfangreiches sechstägiges Curriculum zu den unterschiedlichsten Facetten des Change-Managements. Das Konzept ist hinsichtlich seines Trainingsdesigns und seiner Dramaturgie „gebrauchsfertig” und bietet Ihnen inklusive PowerPoint-Vorlagen, detaillierten Übungs- und Methodenbeschreibungen sowie ausführlichen Trainer-Inputs, Briefings- und Debriefings alle notwendigen Unterlagen, um sofort starten zu können.
Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht es Ihnen aber auch, je nach Zeitbudget und Kundenanforderungen ganz individuelle inhaltliche Schwerpunkte zu setzen und von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei- oder dreitägige Trainings bis eben zum sechstägigen Curriculum Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenzustellen. Im Sinne eines gelungenen Lernmethoden-Mix gewährleistet jedes Modul für sich den Wechsel von Theorie-Inputs, praktischer Methodenvermittlung, aktiven Übungseinheiten und Reflexionsphasen. Im Leitfaden finden Sie einige Vorschläge für mögliche Trainingsabläufe unterschiedlicher Länge.
Das Trainingskonzept ist branchenübergreifend einsetzbar und lässt sich als offene ebenso wie als firmeninterne Maßnahme durchführen. Es eignet sich für Führungskräfte aller Ebenen, für Vorstände, die Veränderungsvorhaben initiieren, ebenso wie für Betriebsräte, Change-Agents und interne Fachberater, die von Umstrukturierungen, Fusionen, Konsolidierungen, Outsourcing oder anderen Veränderungsprozessen betroffen sind und sich hierfür praxiserprobte Werkzeuge und wirksame Unterstützungsmaßnahmen wünschen. Die Teilnehmer werden geschult, bei sich und anderen die Bereitschaft zur Veränderung zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erhalten – und natürlich den Changeprozess initiativ zu begleiten, ihm Dynamik zu verleihen und ihn in eine Erfolg versprechende Richtung zu lenken.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Bibliografische Angaben
Juni 2023, Deutsch
Manager Seminare
978-3-949611-21-6