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Haus K: Unternehmertum. Neugründung
eines Geschäftsmodells

Unternehmertum. Neugründung eines Geschäftsmodells

Du bist erfolgreich.

Aber innerlich nicht angekommen?

Dieses Buch zeigt dir, warum dein Erfolg nicht an fehlender Strategie scheitert - sondern an fehlender innerer Stabilität.
Mehr Umsatz bringt nicht automatisch mehr Ruhe. Mehr Leistung nicht mehr Sicherheit.
Mehr Wachstum nicht mehr Erfüllung.

Bewusst führen. Stabil wachsen. Nachhaltig skalieren

High Performance ohne innere Stabilität ist Selbstsabotage

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Für die nachfolgende Arbeit wurde die Neugründung eines fiktiven Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell als Grundlage gewählt. Das fiktive Unternehmen weist keinen direkten Bezug zu real existierenden Unternehmen auf und trägt den Namen ,,mygymbox". Da es sich hierbei um eine Fitnesseinrichtung handelt ist das Unternehmen in der Fitness- und Gesundheitsbranche anzusiedeln. 

Im nachfolgenden Kapitel wird sich zunächst mit der unternehmerischen Gelegenheit, welche mithilfe einer kurzen und aussagekräftigen Story beschrieben wird, beschäftigt. Anschließend erfolgt für die neue Geschäftsidee die Entwicklung und das Designen der Value Proposition Canvas (VPC) in Form einer Abbildung. Abschließend wird die Business Model Canvas (BMC) entwickelt und designet.

Planung einer Unternehmensneugründung mit einem innovativen Geschäftsmodell

Einführend wird der Markt der Beherbergungsbranche hinsichtlich der Buchungsportale und den Wünschen der Gäste mit Schwerpunkt auf dem Grad der Digitalisierung analysiert. Anschließend wird die daraus abgeleitete Produkt- und Geschäftsidee vorgestellt. Dem Five Forces Modell von M. Porter folgend wird die Wettbewerbssituation in der Beherbergungsbranche untersucht. Die Erfahrungen und Lösungen des etablierten Wettbewerbs werden vorgestellt. Darauf aufbauend wird die Unique Selling Proposition (USP) der Softwareapplikation Medici RSE dargelegt. Ausgehend von den finanziellen und persönlichen Möglichkeiten der Initiatoren:innen des Projektes, wird die Gründung eines Unternehmens zur Umsetzung der Produkt- und Geschäftsidee betrachtet und die Entscheidung für eine Holding UG begründet. Der Ablauf der Unternehmensgründung in organisatorischer und rechtlicher Hinsicht wird dargelegt. Für die Finanzierung der Gründungsphase und des ersten Geschäftsjahres wird erst die Unterstützung durch Fördermittel und später die eines Inkubators oder Business Angels angestrebt. Für die Bewerbung um die Finanzierung durch einen Inkubator oder Business Ange ist ein Businessplan zu erstellen. Das abschließende Review soll die Chancen der Geschäftsidee, aber auch ihre Risiken aufzeigen.

Gründung eines Start-ups. Von der Geschäftsidee zum Businessplan am Beispiel der Medici RSE Gast-App

Warum Fähigkeiten wichtiger sind als Leidenschaft

Wie finde ich den Job, in dem ich richtig gut bin?

De Gruyter Contemporary Social Sciences Handbooks

The 
 De Gruyter Handbook of Social Entrepreneurship Research
 responds to a growing need within scholarship and practice to better understand social entrepreneurship as a complex, evolving, and context-sensitive field. Bringing together diverse voices and perspectives, it moves beyond narrow definitions to highlight the plurality, interdisciplinarity, and global scope of contemporary research. Rather than seeking conceptual closure, the volume maps the field’s intellectual trajectories and offers a comprehensive yet accessible entry point into key debates, while prefiguring a more integrated and reflexive research agenda.
 A key contribution lies in its focus on digitally enabled social entrepreneurship. By examining how sociotechnical infrastructures—such as platforms, data systems, and digital networks—shape participation, coordination, and value creation, the handbook highlights technology as both an opportunity and a source of new tensions around inclusion, governance, and ethics. This lens offers a timely understanding of how digitalisation is transforming the ways social value is created and sustained.This handbook also foregrounds marginalised and Global South contexts as sites of both empirical insight and theoretical innovation. By engaging with issues of inequality, institutional complexity, and community agency, it broadens the scope of the field and advances more plural and contextually grounded perspectives.

De Gruyter Handbook of Social Entrepreneurship Research

Im Leben dreht sich alles ums Verkaufen - ob Produkte, Ideen oder dich selbst. Wer das versteht, verdient mehr, macht schneller Karriere und lebt erfolgreicher.Dieses Buch zeigt dir, wie richtig gutes Verkaufen funktioniert: klar, systematisch, mit Energie und Konsequenz. Du lernst, wie Top-Verkäufer denken, wie du Menschen für dich gewinnst, Vertrauen und Beziehungen aufbaust und Abschlüsse erzielst - ohne Druck oder flaches Hardselling.Der ultimative Leitfaden für Verkäufer, Unternehmer und alle, die sich selbst oder ihre Produkte besser verkaufen wollen.<ul><li>Du lernst, wie Top-Verkäufer denken - und was sie konsequent anders machen als der Durchschnitt.</li><li>Du erhältst eine klare Anleitung, wie du dich und dein Produkt besser verkaufst.</li><li>Du lernst von einem Profi, der nur das vermittelt, was in der Praxis wirklich funktioniert.</li><li>Du erfährst, wie du langfristige Kundenbeziehungen aufbaust und pflegst, statt ständig neuen Abschlüssen hinterherzulaufen.</li><li>Du beschleunigst deine Karriere und lernst, wie du dich sichtbar von der Masse abhebst.</li><li>Du machst deinen Erfolg im Vertrieb planbar - mit System, Struktur und ohne Zufall.</li></ul>

Der ultimative Leitfaden, um dich und dein Produkt besser zu verkaufen

Verkauf dich hoch

Holismus - Basis für eine glückliche Zukunft 
 Holismus ist die Zukunftsvision von Benjamin Otto, dem gestaltenden Gesellschafter der Otto Group. Mit der Übergabe vom Vater auf den Sohn im März 2026 übernimmt er die Aufgabe, die internationale Handels- und Dienstleistungsgruppe in eine gute Zukunft zu führen. Dafür wählt er einen ganzheitlichen Weg. Benjamin Otto setzt darauf, Verantwortung zu teilen sowie die Stärken des Einzelnen und die Intelligenz der Vielen zu nutzen. Und das nicht nur im Unternehmenskontext, sondern gesamtgesellschaftlich und global. Er erläutert, welche Rahmenbedingungen es braucht, um holistische Systeme wachsen zu lassen. Systeme, die aufgrund ihrer Ganzheitlichkeit anderen klar überlegen sind. Ein Must Read für Menschen, die sich persönlich und unternehmerisch weiterentwickeln möchten und die nicht kapitulieren vor den scheinbar unlösbaren Herausforderungen unserer Zeit.

Lösungen für eine glückliche Zukunft – ein ganzheitlicher Blick auf Unternehmen, Ökosysteme und die Menschheit - Vom gestaltenden Gesellschafter der Otto Group - manager magazin-Bestseller

Holismus

Ein ehrbarer Entrepreneur zeigt, wie Gründer und Unternehmer nachhaltig wachsen, wirtschaftlich erfolgreich sein und dabei ihren Werten treu bleiben können. Philipp Baaske erzählt nicht die übliche Start-up-Geschichte vom schnellen Exit, sondern entwirft ein Gegenmodell: Unternehmertum mit Verantwortung, Haltung und langfristiger Perspektive.Auf Grundlage seiner eigenen Erfahrungen als Gründer führt er durch Krisen, Fehlentscheidungen, Wachstumsphasen und entscheidende Weggabelungen. Dabei entwickelt er den "Ehrenkodex des ehrbaren Entrepreneurs" - einen praxisnahen Kompass für Menschen, die mehr schaffen wollen als kurzfristige Gewinne.Dieses Buch zeigt,<ul><li>warum Vertrauen wichtiger ist als jede Finanzierungsrunde,</li><li>wie aus einer Vision ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen entsteht,</li><li>weshalb Profitabilität und Werte kein Widerspruch sind,</li><li>wie man Teams aufbaut, die Höchstleistungen ermöglichen,</li><li>und warum echter unternehmerischer Erfolg weit über einen Unternehmensverkauf hinausgeht.</li></ul> 
Offen, persönlich und inspirierend berichtet Baaske von Rückschlägen, existenziellen Krisen, mutigen Entscheidungen und den Lektionen, die ihn geprägt haben. Seine Erfahrungen machen deutlich: Unternehmen werden nicht durch Kapital groß, sondern durch Menschen, Überzeugungen und konsequentes Handeln.Wer Unternehmen aufbauen möchte, die Bestand haben, Mitarbeitende begeistern und echten Nutzen für Kunden schaffen, findet hier Inspiration, Orientierung und einen klaren Wegweiser für ein erfolgreiches Unternehmertum mit Sinn.

Ein ehrbarer Entrepreneur zeigt, wie Gründer und Unternehmer nachhaltig wachsen, wirtschaftlich erfolgreich sein und dabei ihren Werten treu bleiben können. Philipp Baaske erzählt nicht die übliche Start-up-Geschichte vom schnellen Exit, sondern entwirft ein Gegenmodell: Unternehmertum mit Verantwortung, Haltung und langfristiger Perspektive.Auf Grundlage seiner eigenen Erfahrungen als Gründer führt er durch Krisen, Fehlentscheidungen, Wachstumsphasen und entscheidende Weggabelungen. Dabei entwickelt er den „Ehrenkodex des ehrbaren Entrepreneurs“ – einen praxisnahen Kompass für Menschen, die mehr schaffen wollen als kurzfristige Gewinne.Dieses Buch zeigt,<ul><li>warum Vertrauen wichtiger ist als jede Finanzierungsrunde,</li><li>wie aus einer Vision ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen entsteht,</li><li>weshalb Profitabilität und Werte kein Widerspruch sind,</li><li>wie man Teams aufbaut, die Höchstleistungen ermöglichen,</li><li>und warum echter unternehmerischer Erfolg weit über einen Unternehmensverkauf hinausgeht.</li></ul> 
 Offen, persönlich und inspirierend berichtet Baaske von Rückschlägen, existenziellen Krisen, mutigen Entscheidungen und den Lektionen, die ihn geprägt haben. Seine Erfahrungen machen deutlich: Unternehmen werden nicht durch Kapital groß, sondern durch Menschen, Überzeugungen und konsequentes Handeln.
 Wer Unternehmen aufbauen möchte, die Bestand haben, Mitarbeitende begeistern und echten Nutzen für Kunden schaffen, findet hier Inspiration, Orientierung und einen klaren Wegweiser für ein erfolgreiches Unternehmertum mit Sinn.

Weil Werte wichtiger sind als Profit

Ein ehrbarer Entrepreneur

Alle reden von Veränderung. Aber wer riskiert seine eigene Position dafür?Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger. Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung. Ihre Bühne ist ein System, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.Dieses Buch ist ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Und ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.Die nächste Transformation ist schon geplant.Wer trifft endlich eine Entscheidung?

China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand

Zu Tode transformiert

Aus Scheisse wird Gold
Der richtige Riecher für ein erfolgreiches Business -&nbsp;meine MÖKAH-Story

Petra Möckli ist Fan von KMU - und stolz auf das vom Vater gegründete, von ihr und ihrem Bruder gross gemachte Familienunternehmen, die MÖKAH AG. 
In ausgewählten Anekdoten erzählt sie eine inspirierende Geschichte voller Erinnerungen und Einsichten in erfolgreiches Unternehmertum. 
Ihr neues Buch ist ein engagiertes Plädoyer dafür, dass erfolgreiches Unternehmertum auf Werten und Prinzipien basiert, die in ihrer Menschlichkeit ebenso konservativ wie zukunftsgerichtet sind.

Was Unternehmen fehlt
Menschen arbeiten für Menschen - nicht für Firmen. Diese Einsicht erzeugt den Spirit, der Mitarbeiter die Extrameile gehen lässt, Innovationen ermöglicht und Unternehmen wie ihr Umfeld gedeihen lässt.
Dieser Spirit scheint heute in vielen Unternehmen verloren. Stattdessen trat eine eindimensionale Ausrichtung auf Zahlen in den Vordergrund. Kennzahlen wurden zur Religion. Wer aber nur über Zahlen führt, führt immer zu spät.

Marktführerschaft
Petra Möcklis Buch ist die persönliche Erzählung einer unternehmerischen Familiengeschichte, die Geschichte der ersten Jahrzehnte des schweizerischen Marktführers für Kanalisations- und Strassenwerterhalt, der MÖKAH AG.
Gleichzeitig zeigt sie, welcher Spirit, welche Grundsätze und Werte bedeutend waren, um das Familienunternehmen zur Marktführerschaft zu führen.
Damit ist ihr Buch für die Menschen, die MÖKAH kennen, eine spannende, unterhaltsame und auch humorvolle Lektüre, und es ist für Unternehmer, Entscheider, auch für die kommende Generation Führungspersönlichkeiten, eine wegweisende Inspiration.

Der richtige Riecher für ein erfolgreiches Business - meine Mökah-Story

Aus Scheisse wird Gold

Stellen Sie sich vor, Sie haben dreißig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen überstanden, Arbeitsplätze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab übergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das böse Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert.

Genau hier setzt Patric Stöbe an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der öffentlich bestellte Sachverständige für Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Fleiß allein kein Garant für einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeiführen.

Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber über Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung. Es ist ein chirurgisch präziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und persönliche Geschichten aus der erlebten Praxis. Stöbe berichtet von "Feuerlöschern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erzählt von der "Pflaster-Mentalität", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberflächlich kaschiert werden, bis es zu spät ist.

Der Autor führt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt.

- Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das größte Risiko Ihrer Firma?

- Lügt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben?

- Wie lösen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?

Inklusive themenbezogener Praxis-Checklisten als konkrete Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen

Operation am offenen Konto

Die miteinander verknüpften Biografien behandeln das Lebenswerk dreier hallescher Bürger, Privatbankiers und Handelskammerpräsidenten, von Reinhold Steckner (1824-1894) und seinen Söhnen Emil (1847-1931) und Curt (1863-1937). Ihr Leben und Wirken vor dem Hintergrund bewegter deutscher Geschichte wird hineingestellt in mannigfaltige Kontexte: regionales Wirtschafts- und Finanzleben, Kommunalpolitik, ein weites Spektrum bürgerlichen Vereinslebens, christlich geprägte Wohltätigkeit, liberale Wertegefüge, Familientraditionen u.a.m. 
Autor Bernd G. Ulbrich sieht dabei stets auch über das Wirken der drei Steckners hinaus, verweist auf die späteren Entwicklungen in ihren verschiedenen Tätigkeitsfeldern und damit verbundene Lebenswege weiterer Familienmitglieder. So entfaltet sich ein vielschichtiges Bild hallescher Wirtschafts-, Politik- und Gesellschaftsgeschichte im 19. und 20. Jahrhundert.

Biografien zur Geschichte der halleschen Handelskammer

Reinhold, Emil und Curt Steckner

Unternehmertum. Neugründung eines Geschäftsmodells

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