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Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen

Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen

Unternehmertum fördern, Führungskultur entwickeln, Konflikte konstruktiv lösen
Die Unternehmerfamilie ist primär von Emotionen bestimmt. Emotionen sind die Quelle des gemeinsamen Engagements und das Geheimnis des Erfolgs. Schlagen die positiven Grundgefühle um in Rivalität, Neid und Hass, können Menschen persönlich zerbrechen, Familien zerstört und Unternehmen vernichtet werden. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es kann nur durch klare Wettbewerbsorientierung, Leistung und Effizienz am Markt bestehen. Dieses Buch beschreibt die Spannungsfelder in der Unternehmerfamilie, im Familienunternehmen sowie zwischen Familie und Unternehmen. Die Autorin benennt konkret Ursachen von Spannungen, Konflikten und Verhaltensweisen und zeigt konstruktive Lösungsansätze. Mit vielen ausführlichen Beispielen.<br> <br>

Inhalt

Anna Meyer beschreibt die enge Verbindung, den Zusammenhang und die Wechselwirkungen zwischen Eigner- und Unternehmensstrategie. Parallel dazu erläutert sie anhand zahlreicher Beispiele die Besonderheiten, Herausforderungen und die vielfältigen Anforderungen, denen die Mitglieder einer Unternehmerfamilie gegenüberstehen. Eine klar strukturierte Lektüre mit vielen konkreten Anregungen.

Bibliografische Angaben

November 2007, 200 Seiten, Deutsch
GABLER
9783834992840

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