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Applis S: Tuschetien

Tuschetien

Kultur- und Naturraumwandel im Großen Kaukasus

Lukas Furtenbach, aufgewachsen in den Bergen Tirols und Leiter des Bergreiseveranstalter Furtenbach Adventures, polarisiert derzeit wie kein Zweiter in der Bergszene – und weit darüber hinaus. Sein Ziel: Menschen möglichst unbeschadet und schnell gegen viel Geld auf den Mount Everest zu bringen. Durch kompromisslosen Einsatz aller zur Verfügung stehenden Mittel wie etwa des Narkosegases und Dopingmittels Xenon hat er aus einer einst mehrere Wochen dauernden Unternehmung eine Sieben-Tage-Tour gemacht. Für die Kritiker betreibt er damit Verrat am klassischen Bergsteigen. Aber sind die Vorwürfe überhaupt berechtigt? Sind die Erfolgsquote und eine gewisse Sicherheit der Bergsteiger nicht wichtiger als die hehren Alpinismus-Ideale? Der Autor und Alpinhistoriker Jochen Hemmleb verbindet den Lebenslauf des so bergbegeisterten wie konfliktfähigen Lukas Furtenbach mit der aktuellen Debatte um den Tourismus am höchsten Berg der Welt – und zeigt, warum der Geschäftsmann aus Tirol mit seinem Ansatz letztlich nur eine Entwicklung fortsetzt, die so alt ist wie das Höhenbergsteigen selbst.

Der neue Kampf um den höchsten Berg der Welt .Höhenbergsteigen zwischen Mythos, Kommerz und Innovation. Der neue Kampf um den höchsten Berg der Welt

Lukas Furtenbachs Everest

This book examines how digital transformation, flexible work arrangements, and institutional change are reshaping organizations in the public sector and beyond. Drawing on transaction cost economics, institutional theory, public management scholarship, organizational theory, and research on virtual and hybrid work, the book analyzes the opportunities and challenges associated with new forms of work in the digital age.
 
 &nbsp;
 
 Moving beyond debates over whether telework and flexible work arrangements are beneficial, the author investigates the organizational and institutional conditions under which smart work programs can enhance productivity, employee well-being, inclusion, and organizational resilience. Particular attention is given to the managerial and institutional challenges associated with remote and hybrid work, including trust, accountability, collaboration, organizational culture, leadership, fairness, and social isolation. The author identifies often-overlooked coordination and governance costs that emerge in digitally enabled workplaces and explores strategies for reducing these barriers through effective organizational design and institutional support.
 
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 Combining theoretical analysis with empirical evidence and illustrative cases from government and industry, the book develops a framework for understanding how organizations can adapt to technological, social, and environmental change while maintaining effective workforce management. As such, it will be of interest to researchers and students in public administration, public management, organizational studies, human resource management, and digital governance, as well as practitioners responsible for leading and managing hybrid and remote workforces.

Public Management Perspectives on Smart Work

Governing Work in the Digital Era

Nestor Machno war zehn Monate alt, als sein Vater starb. Aufgrund der Armut seiner Familie konnte er nur in den Wintermonaten die Schule besuchen, während er in den Sommermonaten bei benachbarten Gutsherren im heute ukrainischen Oblast Saporischschja als Schafhirte arbeitete. Durch die seit der Russischen Revolution von 1905 härter gewordenen Repressionen des Zarenreichs wandte er sich, inspiriert von revolutionären Gruppen, dem Anarchismus und den Ideen Bakunins und Kropotkins zu. 1906, im Alter von achtzehn Jahren, wurde er erstmals verhaftet, 1910 ein weiteres Mal und zum Tode verurteilt, aber dann zu lebenslanger Haft begnadigt. 1917 gelang ihm die Flucht, ein Jahr darauf wurde die Ukraine durch den Frieden von Brest-Litowsk politisch und ökonomisch von Sowjetrussland getrennt. Wassili Golowanow schildert mitreißend vor dem Hintergrund der Wirren der Geschichte die kaum zu fassende Biografie Machnos bis zu seinem Tod im Pariser Exil und erzählt dessen kometenhaften Aufstieg zum Anführer einer kompromisslosen, nach ihm benannten Freiheitsbewegung, die eine anarchistische Ukraine verwirklichen wollte.

Nestor Machno war zehn Monate alt, als sein Vater starb. Aufgrund der Armut seiner Familie konnte er nur in den Wintermonaten die Schule besuchen, während er in den Sommermonaten bei benachbarten Gutsherren im heute ukrainischen Oblast Saporischschja als Schafhirte arbeitete. Durch die seit der Russischen Revolution von 1905 härter gewordenen Repressionen des Zarenreichs wandte er sich, inspiriert von revolutionären Gruppen, dem Anarchismus und den Ideen Bakunins und Kropotkins zu. 1906, im Alter von achtzehn Jahren, wurde er erstmals verhaftet, 1910 ein weiteres Mal und zum Tode verurteilt, aber dann zu lebenslanger Haft begnadigt. 1917 gelang ihm die Flucht, ein Jahr darauf wurde die Ukraine durch den Frieden von Brest-Litowsk politisch und ökonomisch von Sowjetrussland getrennt. Wassili Golowanow schildert mitreißend vor dem Hintergrund der Wirren der Geschichte die kaum zu fassende Biografie Machnos bis zu seinem Tod im Pariser Exil und erzählt dessen kometenhaften Aufstieg zum Anführer einer kompromisslosen, nach ihm benannten Freiheitsbewegung, die eine anarchistische Ukraine verwirklichen wollte.

Biografie des ukrainischen Freiheitskämpfers

Nestor Machno

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul> Zum Werk 
 Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
 
 Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
 
 Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
 
 1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
 
 2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
 
 3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
 
 4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
 
 Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.
 Zielgruppe 
 Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten

Pointiert, feministisch, befreiend: Elisabeth Wagners humorvoller Perspektivwechsel zeigt, wie absurd unsere gesellschaftlichen Doppelstandards noch immer sind'Männer sind zu emotional für Führungspositionen' und 'Jeder Junge träumt von seiner Hochzeit'. Klingt absurd? Ist es auch. Doch umgekehrt hören wir solche Aussagen regelmäßig - und finden sie völlig normal. Aber warum eigentlich? Und was verrät das darüber, wie unterschiedlich wir Frauen und Männer bis heute bewerten? Sozialwissenschaftlerin Dr. Elisabeth Wagner entlarvt mit ihren humorvollen Umkehrungen die Absurditäten unseres Alltags, macht sichtbar, wo wir immer noch mit zweierlei Maß messen, und erklärt, was wir alle dagegen tun können. Sie analysiert messerscharf und wissenschaftlich fundiert und liefert ein ebenso unterhaltsames wie augenöffnendes feministisches Buch mit vielen praktischen Impulsen für ein gleichberechtigteres Leben - zu Hause, im Job und darüber hinaus.

Warum wir Rollenbilder erst verstehen, wenn wir sie auf den Kopf stellen

Von Dramakings und Alphafrauen

Im gebärfähigen Alter

Wahre Geschichten von Menschen, die nicht schweigen

33 Storys für Meinungsfreiheit

Wer ein Problem hat, kommt mit Routinen allein nicht weiter. Probleme fordern Flexibilität und Veränderungen unseres Denkens und Handelns. Schulisches Lernen beinhaltet die Ausbildung von Routinen, doch der Anspruch des Bildungsbegriffs geht darüber hinaus. Probleme aktivieren Lernende zu Kreativität, Überschreitung von Routinen und kritischem Denken. Transformatorische Bildungstheorien wiederum setzen auf das Potenzial von Irritationen, Problemen oder Krisen. ¿Problemlösen als Bildungsanlass¿ macht Unterrichtsszenarien und Lernprozesse der Fächer als Bildungsmomente explizit. Die Beiträge zur Didaktik der Unterrichtsfächer erläutern fachspezifische Probleme und Problemlösungsprozesse an konkreten Beispielen. Der Band wendet sich an Lehramtsstudierende, Dozierende, Lehrkräfte sowie Aus- und Fortbildende aller Fächer.

Transformatorische Bildungsprozesse in den Unterrichtsfächern reflektieren

Problemlösen als Bildungsanlass

Von hier an alleineOhne Amerika kein Europa, ohne US-Soldaten keine Sicherheit - das war die Formel, die seit dem Zweiten Weltkrieg galt. Mit Donald Trump geht diese Epoche unwiderruflich zu Ende. Die Amerikaner sind keine Freunde mehr. Für die Babyboomer und alle danach, die mit Jeans von Levi's und Big Macs aufgewachsen sind, bedeutet dies das Ende eines Weltbildes.&nbsp;Holger Stark analysiert tiefenscharf und aus nächster Nähe, warum Trumps USA keine Momentaufnahme ist, sondern der Beginn von etwas Neuem. Der preisgekrönte Journalist und Bestsellerautor sagt, worauf wir uns einstellen müssen: Auf der Grundlage von Gesprächen mit Regierenden und Ministern in Berlin, Brüssel und Washington rekonstruiert er die Fehler der vergangenen 25 Jahre - und entwirft ein Bild, wie eine Zukunft jenseits von Amerika aussehen könnte. Für Deutschland ist es an der Zeit, erwachsen zu werden. Es könnte ein zweiter Mauerfall-Moment werden.

Deutschland ohne Amerika – eine historische Chance

Das erwachsene Land

Die 1897 geborene Edith Peritz ist die erste Frau in fast allem, was sie tut: im Wanderclub, Medizinstudium, Operationssaal ¿ und als Pionierin der plastischen Chirurgie. Um sie herum eine weitverzweigte jüdische Großfamilie, deren Schicksale sich mit der dramatischen Geschichte Europas verflechten - vom Kaiserreich bis zur Katastrophe der Verfolgung, von der Emigration bis zum Neustart in der ganzen Welt. Edith Peritz gelingt nach ihrer Flucht in die USA die erfolgreiche Karriere als Schönheitschirurgin zwischen New Yorker Hautevolee und medizinischer Avantgarde.
Die Historikerin und erfolgreiche Buchautorin Felicitas von Aretin zeichnet in diesem erzählenden Sachbuch mitreißend den Lebensweg einer großartigen Frau und die Brüche des 20. Jahrhunderts nach - einer Zeit des Umbruchs, in der Frauen wie Edith Peritz, Erika Mann, Annot Jacobi oder die erste Neurochirurgin der Welt, Alice Rost, sich begegnen und neue Terrains erobern. 
Breslau, Berlin, Paris, New York - vier Städte, eine jüdische Familie, fünf Generationen.
Eine Familiengeschichte, die Weltgeschichte ist. 
Ein Frauenleben, das heute noch Mut macht.

Die 1897 geborene Edith Peritz ist die erste Frau in fast allem, was sie tut: im Wanderclub, Medizinstudium, Operationssaal − und als Pionierin der plastischen Chirurgie. 
 Um sie herum eine weitverzweigte jüdische Großfamilie, deren Schicksale sich mit der dramatischen Geschichte Europas verflechten – vom Kaiserreich bis zur Katastrophe der Verfolgung, von der Emigration bis zum Neustart in der ganzen Welt. Edith Peritz gelingt nach ihrer Flucht in die USA die erfolgreiche Karriere als Schönheitschirurgin zwischen New Yorker Hautevolee und medizinischer Avantgarde.
 Die Historikerin und erfolgreiche Buchautorin Felicitas von Aretin zeichnet in diesem erzählenden Sachbuch mitreißend den Lebensweg einer großartigen Frau und die Brüche des 20. Jahrhunderts nach
 – einer Zeit des Umbruchs, in der Frauen wie Edith Peritz, Erika Mann, Annot Jacobi oder die erste Neurochirurgin der Welt, Alice Rost, sich begegnen und neue Terrains erobern. 
 
 Breslau, Berlin, Paris, New York – vier Städte, eine jüdische Familie, fünf Generationen. 
 
 Eine Familiengeschichte, die Weltgeschichte ist. 
 
 Ein Frauenleben, das heute noch Mut macht.

Edith Peritz – Schönheitschirurgin zwischen Breslau und New York

Die Frau mit dem Skalpell

Information Technology and Global Governance

AI has moved from science fiction to the core of modern governance. It has become increasingly integrated into city governance, public services, policymaking, and crisis management, leaving public managers to navigate efficiency gains alongside accountability gaps and algorithmic bias.
 AI for Better Government
 —
 Essential Insights for Academics and Practitioners
 addresses this tension by treating AI governance as a living ecosystem. It also takes an innovative, interdisciplinary, and international approach to explore the rapidly evolving role of AI in public policy and management worldwide.
 
 Written from a pracademic perspective, this book brings together global leading academics and practitioners. Drawing on case studies and real-world examples, it equips readers with tools needed to navigate the complexities of AI adoption for better government outcomes. Each chapter ends with “Questions for Reflection” to fuel active learning and organizational readiness audits. Whether you are a student entering public service, a policymaker weighing decisions, or a researcher mapping digital governance, this book meets you wherever you are.
 Wendy D. Chen
 is Associate Professor of Public Administration at Texas Tech University, USA. She serves as chair of the Section of Science and Technology in Government of American Society of Public Administration (ASPA) and on the AI Task Force of the Network of Schools of Public Policy, Affairs, and Administration (NASPAA).&nbsp;

AI has moved from science fiction to the core of modern governance. It has become increasingly integrated into city governance, public services, policymaking, and crisis management, leaving public managers to navigate efficiency gains alongside accountability gaps and algorithmic bias.
 AI for Better Government
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 Essential Insights for Academics and Practitioners
 addresses this tension by treating AI governance as a living ecosystem. It also takes an innovative, interdisciplinary, and international approach to explore the rapidly evolving role of AI in public policy and management worldwide.
 
 Written from a pracademic perspective, this book brings together global leading academics and practitioners. Drawing on case studies and real-world examples, it equips readers with tools needed to navigate the complexities of AI adoption for better government outcomes. Each chapter ends with “Questions for Reflection” to fuel active learning and organizational readiness audits. Whether you are a student entering public service, a policymaker weighing decisions, or a researcher mapping digital governance, this book meets you wherever you are.

Essential Insights for Academics and Practitioners

Artificial Intelligence for Better Government

Der ewige Sündenbock

Tuschetien

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