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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Transformationen

21st Century Progressivism and the Original Schools of Pragmatism and Institutional Economics

Self, Society, and Economy

Arbeitskammern als öffentlich-rechtliche Interessenvertretung, die auf einer obligatorischen Mitgliedschaft alle Beschäftigten beruhen, sind in Europa zumeist Ausnahmeerscheinungen geblieben. Historisch entstanden in den frühen 1920er Jahren existieren sie bis heute lediglich in Luxemburg und Österreich und darüber hinaus in den beiden deutschen Bundesländern Bremen und dem Saarland. Angesichts einer zunehmenden Erosion der traditionellen Systeme der Arbeitsbeziehungen, die sich aus abnehmenden Mitgliederzahlen der Gewerkschaften, einer rückläufigen Verbreitung von Betriebsräten und einer abnehmenden Tarifbindung ergeben, diskutiert man in Deutschland heute in mehreren Bundesländern über die Einführung neuer Arbeitskammern. Diese könnten einen Beitrag dazu leisten, die Strukturen und Ressourcen der Arbeitsnehmervertretung zu stärken und bestehende Vertretungslücken zu schließen. Martin Behrens und Thorsten Schulten nehmen in diesem Buch erstmals eine umfassende Bestandaufnahme der Funktion, Arbeitsweise und Wirkung von Arbeitskammern vor und skizzieren ihre Entwicklungsperspektiven in Deutschland. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Geschichte, Strukturen, Perspektiven

Arbeitskammern in Deutschland und Europa

Haufe Fachbuch

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs von Dieter gerlach erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Inhalte:
<ul><li>Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder</li><li>Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche</li><li>Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling</li><li>Personalinformationssysteme und People Analytics</li><li>Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling</li><li>Strategisches und internationales Personalcontrolling</li><li>Kennzahlen und Kennzahlensysteme</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Aktuelle Entwicklungen zu Digitalisierung und KI</li><li>Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings</li></ul>
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Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs von Dieter gerlach erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.Inhalte:
Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und HandlungsfelderOrganisatorische Einordnung und AnwendungsbereicheAbgrenzung Personalcontrolling und zentrales ControllingPersonalinformationssysteme und People AnalyticsBildungscontrolling, PersonalkostencontrollingStrategisches und internationales PersonalcontrollingKennzahlen und Kennzahlensysteme
Neu in der 3. Auflage:
Aktuelle Entwicklungen zu Digitalisierung und KIAktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings
&nbsp;&nbsp;

Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele

Crashkurs Personalcontrolling

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk 
 Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten.
 Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Law, Development, and Practice

Intellectual Property Debates in South Asia

Wie in Kassel alle fünf Jahre die Welt vermessen wird - Das Buch zur 16. Documenta im Sommer 2027

Documenta – ein deutsches Kunststück

Palgrave Studies in the History of Finance

This volume explores the economic and financial contexts behind a period of large-scale bankruptcies in Europe across the sixteenth and seventeenth centuries. With a particular focus on Spanish and Italian case studies, contributions analyse numerous aspects of failure and insolvency during this time.Despite growing contemporary interest in economic crises—particularly in the aftermath of 2008—the history of bankruptcy practices and the responsibilities of financial actors within the context of early globalisation remains largely underexplored. This volume responds to that need, offering a detailed, archivally grounded and theoretically robust investigation into parallels that exist in early modern Europe. Drawing out comparative analyses between modern and early modern financial crises, the book illuminates how early modern states developed systems of guarantees in tandem with the growth of mercantile capitalism, and covers questions including public debt management, financial transparency, the accountability of economic actors, and the relationship between political and economic power. This book will be a fascinating read for scholars of early modern financial and economic history.Giuseppe De Luca
 is Professor of Economic History at the University of Milan and holds a PhD in Economic and Social History from the Bocconi University. He is Honorary Professor at The Bartlett School of Sustainable Construction, University College London, and Associate to the National Research Council of Italy, Institute of History of Mediterranean Europe (ISEM). He is also currently a temporary lecturer in Economics on the Strategic Management MsC at LUISS, Rome.
 Ángel Alloza Aparicio 
 is Senior Researcher at the Spanish National Research Council (Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC), where he holds the position of Científico Titular at the Institute of History, within the Center for Humanities and Social Sciences (Centro de Ciencias Humanas y Sociales, CCHS) in Madrid.

This volume explores the economic and financial contexts behind a period of large-scale bankruptcies in Europe across the sixteenth and seventeenth centuries. With a particular focus on Spanish and Italian case studies, contributions analyse numerous aspects of failure and insolvency during this time.Despite growing contemporary interest in economic crises—particularly in the aftermath of 2008—the history of bankruptcy practices and the responsibilities of financial actors within the context of early globalisation remains largely underexplored. This volume responds to that need, offering a detailed, archivally grounded and theoretically robust investigation into parallels that exist in early modern Europe. Drawing out comparative analyses between modern and early modern financial crises, the book illuminates how early modern states developed systems of guarantees in tandem with the growth of mercantile capitalism, and covers questions including public debt management, financial transparency, the accountability of economic actors, and the relationship between political and economic power. This book will be a fascinating read for scholars of early modern financial and economic history.

Bankruptcies, Defaults and Insolvency Proceedings in Spain and Italy, 16th – 17th Centuries

An open invitation to changemakers, educators, conscious consumers, and anyone interested in the creative economy to lean into this grassroots global community and help drive systems change. We live in an age where every convenience is a finger tap away, but historically marginalized communities and ecosystems are paying the price of unconscious consumption. Our current economic practices contribute to environmental damage, social injustice, and declining public trust. The solution, argues Stacey Edgar, social entrepreneur and executive director of the International Folk Art Market, is the artisan economy. In contrast to the profit-at-all-costs model of the mainstream economy, the artisan approach to production and consumption encourages creativity, preserves culture, and cultivates connection. In Artisan Economics, Edgar proposes a shift toward this artisan-centric model that prioritizes creativity, dignity, and community. Drawing on stories and research from around the world, she outlines eight core principles of the artisan economy—purpose, creativity, dignity, resistance, community, value, sustainability, and shared prosperity. She also shares a framework, called the Taproot Model of Systems Change, on which to enact these principles by restoring a vision of the economy as a living system. Ultimately, Edgar proposes, the artisan economy is a way to reconnect consumers with makers, foster sustainable growth, and create a more equitable and human-focused global economy. To create true connections across our global economy, we need a dramatic overhaul of what it means to work and what it means to consume.

Eight Principles to Craft a More Conscious, Collaborative, and Connected Future

Artisan Economics

Raus aus der (W)Ohnmacht! Ob jung oder alt, weiblich, männlich oder nonbinär, ob Paare, Singles, Groß- oder Kleinfamilien, ob mit Migrationsgeschichte oder ohne, ob arm oder reich: Wohnen geht uns alle an. Doch während unsere Gesellschaft so bunt ist wie nie, stecken wir beim Thema Wohnen in den 50er-Jahren fest: Zwei Zimmer, Küche, Bad (in der Stadt) oder eben das Haus mit Garten (auf dem Land) - für flexible, individuelle Wohnmodelle jenseits dieser beiden Idealtypen scheinen uns die Fantasie und der politische Gestaltungswille zu fehlen. Und das, obwohl wir angesichts explodierender Mieten und einer sich vor allem in den Städten verschärfenden Wohnraumkrise dringend eine Wende in der Wohnpolitik brauchen.Christine Hannemann, Deutschlands einzige Professorin für Wohnsoziologie, fordert in Raum für Wandel ein radikales Umdenken - in unseren Köpfen und in der Politik. Sie stellt innovative Formen des Zusammenlebens vor, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Menschen gerecht werden und sozialer Isolation entgegenwirken. Und sie appelliert an jeden Einzelnen, über die eigenen Wohnbedürfnisse nachzudenken und aktiv an der Gestaltung einer neuen Wohnkultur mitzuwirken: 'Es ist an der Zeit, alte Mythen abzulegen und neue Wege des Wohnens zu erkunden, die ein erfülltes und gemeinschaftliches Leben ermöglichen.'

Raus aus der (W)Ohnmacht! 
 Ob jung oder alt, weiblich, männlich oder nonbinär, ob Paare, Singles, Groß- oder Kleinfamilien, ob mit Migrationsgeschichte oder ohne, ob arm oder reich: Wohnen geht uns alle an. Doch 
 während unsere Gesellschaft so bunt ist wie nie, stecken wir beim Thema Wohnen in den 50er-Jahren fest
 : Zwei Zimmer, Küche, Bad (in der Stadt) oder eben das Haus mit Garten (auf dem Land) – für flexible, individuelle Wohnmodelle jenseits dieser beiden Idealtypen scheinen uns die 
 Fantasie und der politische Gestaltungswille zu fehlen
 . Und das, obwohl wir angesichts explodierender Mieten und einer sich vor allem in den Städten verschärfenden Wohnraumkrise dringend eine Wende in der Wohnpolitik brauchen.
 
 Christine Hannemann, Deutschlands einzige Professorin für Wohnsoziologie, fordert in 
 Raum für Wandel 
 ein radikales Umdenken – in unseren Köpfen und in der Politik. Sie stellt innovative Formen des Zusammenlebens vor, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Menschen gerecht werden und sozialer Isolation entgegenwirken. Und sie appelliert an jeden Einzelnen, über die eigenen Wohnbedürfnisse nachzudenken und aktiv an der Gestaltung einer neuen Wohnkultur mitzuwirken: 
 »Es ist an der Zeit, alte Mythen abzulegen und neue Wege des Wohnens zu erkunden, die ein erfülltes und gemeinschaftliches Leben ermöglichen.«

Warum wir Wohnen radikal neu denken müssen, um als Gesellschaft wieder zusammenzuwachsen

Raum für Wandel

A practical method, backed by peer-reviewed research, for reimagining work to create your most distinctive, creative, energetic, and relatable professional self.In far too many organizations, the idea of bringing your 'full self' to the job is a liability.Emotion beyond enthusiasm for the task at hand is deemed unprofessional. Personal identity must be compressed into a carefully curated bio: relatable yet inoffensive.When people are conditioned to flatten the full social and emotional complexities of themselves, spirits dull and progress stalls, in life and in the workplace.But for a growing number of people, especially younger generations, this form of workplace culture no longer works. Surveys show that fewer individuals are willing to sacrifice their time and quality of life for a career, let alone an organization. With an increased focus on purpose, meaning, and mental health, many refuse to scrub their emotions, or the full range of their identities, to keep their professional lives separate.At the same time, in more progressive settings, the encouragement to bring people's full selves to work has sometimes unleashed more authenticity and personal revelation than managers and teams know how to handle.So how do we get it right?Lively and accessible, Human Mode features vibrant stories, expert insights, evidence-based techniques, and 'ah-ha' takeaways you can use immediately.Discover how to engage your inherent superpower - being immensely human - to unlock progress, connection, and achievement in your working life.

Unlock Your Unique Edge and Transform Your World of Work

Human Mode

Late medieval Bruges was a commercial hub that connected Hanseatic, English, Scottish, Portuguese, Spanish, Aragonese, and Italian traders. This book focuses on the conflict resolution of the aldermen and how merchants operated within this legal framework. The key question being whether Bruges was a city of justice. Although this was sometimes claimed by travellers, a lot of merchants confronted with the practicalities of conflict resolution in Bruges, disagreed. Fieremans analyses how customary law, institutional frameworks, and commerce intersected and were challenged by the aldermen's pursuit of justice. By clarifying the working of the aldermen, it advances our knowledge of the basic mechanisms of a late medieval law court and the evolution of the law courts of late medieval Flanders. Taking an interdisciplinary approach, the book focuses on the interplay between commerce and justice, explores the diverse merchant communities, and considers the potential lessons it offers for understanding both historical and modern markets. It sheds light on the pragmatic legal culture of Bruges and the legal mechanisms that partially regulate commerce.

Foreign Merchants in a City of Justice

Law, Leverage, and Litigation in Late Medieval Bruges

Visionary marketing insider, Christian Muche, Founder of the annual Possible conference, has built his career by turning bold ideas into transformative platforms that shape industries and inspire global audiences. In The Future Possible, Christian shares the latest groundbreaking innovation at the intersection of marketing and technology so that businesses of all types can learn what is needed to succeed over the coming decades.The key themes include: <ul><li>Trust as the primary currency (earned, measured, defended).</li><li>Moments as the flywheel that turns attention into adoption.</li><li>Networks as the distribution logic for ideas, products, and reputation.</li></ul>This is the playbook to building trust-first brands that travel across markets and media. Chapters include executive frameworks that leaders can apply immediately, and a clear way to lead through AI acceleration, cultural volatility, and the post-attention economy without whiplash.

The platform-backed blueprint for building the next generation of market-leading brands.

Leadership, Human Connection, and Creating What Comes Next

The Future Possible

Transformationen

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