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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Catalogue complet

Zwiebel R: Träumen und Träume: Der
Königsweg zum Unbewussten?

Träumen und Träume: Der Königsweg zum Unbewussten?

Das Traumtagebuch als Lebensbegleiter

This book explores how employee green behavior can drive sustainability within organizations. Bringing together cutting edge research by a diverse group of scholars, the book investigates the challenges of fostering environmentally conscious behavior among employees and effective methods of leveraging HR strategies to achieve long-term sustainability goals. Through insights and case studies from various industries and regions, the book critically examines the various factors and outcomes of green employee behavior, the impacts of such behavior, and the methodologies for cultivating and measuring it. With its comprehensive exploration of employee green behaviour and its impact on long term sustainability, the book serves as a valuable resource for HR professionals, sustainability practitioners, and anyone interested in the convergence of human resources and environmental stewardship.

This book explores how employee green behavior can drive sustainability within organizations. Bringing together cutting edge research by a diverse group of scholars, the book investigates the challenges of fostering environmentally conscious behavior among employees and effective methods of leveraging HR strategies to achieve long-term sustainability goals. Through insights and case studies from various industries and regions, the book critically examines the various factors and outcomes of green employee behavior, the impacts of such behavior, and the methodologies for cultivating and measuring it. With its comprehensive exploration of employee green behaviour and its impact on long term sustainability, the book serves as a valuable resource for HR professionals, sustainability practitioners, and anyone interested in the convergence of human resources and environmental stewardship.&nbsp;

Transforming HR for a Sustainable Tomorrow

Employee Green Behavior

Bis zum Bestehen der CPA-Prüfung, die inzwischen auch computerbasiert gemacht werden kann, ist es oftmals ein langer steiniger Weg. Man muss sich durch ein immensens Stoffvolumen kämpfen und daneben noch die Zugangsvoraussetzungen mit divesen Formularen und Anträgen erfüllen. Die Anforderungen sind insbesondere im Hinblick auf den Zulassungsantrag, das Certificate, die Registration und die CPA-Licence zur Berufsausübung für deutschsprachige Kandidaten US-spezifisch, komplex und zum Teil unklar. Die Autoren bieten aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen Hilfestellung für angehende CPAs. Sie erläutern neben den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern des CPAs in den USA die Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und geben Tipps zur Prüfungsvorbereitung. Eine begleitende CD-ROM enthält umfassende Zusatzinformationen (Checklisten je Bundesstaat, Antragsformulare, Musteranträge).

Bis zum Bestehen der CPA-Prüfung, die inzwischen auch computerbasiert gemacht werden kann, ist es oftmals ein langer steiniger Weg. Man muss sich durch ein immensens Stoffvolumen kämpfen und daneben noch die Zugangsvoraussetzungen mit divesen Formularen und Anträgen erfüllen.
 
 Die Anforderungen sind insbesondere im Hinblick auf den Zulassungsantrag, das Certificate, die Registration und die CPA-Licence zur Berufsausübung für deutschsprachige Kandidaten US-spezifisch, komplex und zum Teil unklar. 
 
 Die Autoren bieten aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen Hilfestellung für angehende CPAs. Sie erläutern neben den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern des CPAs in den USA die Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und geben Tipps zur Prüfungsvorbereitung. 
 
 Eine begleitende CD-ROM enthält umfassende Zusatzinformationen (Checklisten je Bundesstaat, Antragsformulare, Musteranträge).

Zulassung - US-Examen - Berufsausübung in Europa

Der Weg zum CPA-Examen

Gedanken und Impulse für Eltern von Sternenkindern

Ein Stern ist in mein Herz gefallen

Ich-bin-fertig-Karten Sekundarstufe

Jetzt neu mit Knobelaufgaben! Ich-bin-fertig-Rufer 
 
sinnvoll und ohne Aufwand beschäftigen: das Kartenset 
 
für den Mathematikunterricht
 
 
 Praktische Zusatzaufgaben für den Mathematikunterricht der Sekundarstufe
 
 
Nicht alle Schüler arbeiten sich mit dem gleichen Tempo durch ihre Matheaufgaben. Während einige zu kämpfen haben, sind andere besonders früh fertig - und langweilen sich dann. Für all die Ich bin fertig-Rufer haben Sie mit diesem Kartenset eine sinnvolle und themenbezogene Beschäftigungstherapie in der Hinterhand: Knobelkarten für den Matheunterricht. 
 
Mathe Knobelaufgaben für schnelle Schüler*innen
 
 
Das unterschiedliche Tempo Ihrer Schüler*innen stellt Sie als Lehrkraft immer wieder vor Herausforderungen. Wie lassen sich all jene bei Laune halten, die besonders schnell fertig sind? Die Antwort. Mit diesen Zusatzaufgaben für den Mathematikunterricht der Sekundarstufe. 
 
Das praktische Kartenset beinhaltet herausfordernde und knifflige Knobel-Aufgaben, die Ihre Mathe-Genies sinnvoll beschäftigen und dadurch das Aufkommen von Unruhe im Klassenraum verhindern. So bekommen auch die etwas langsameren Schüler*innen die Möglichkeit, sich in Ruhe auf die Aufgaben zu konzentrieren. Die schnellen Kinder sind beschäftigt, die langsameren fühlen sich nicht unter Druck gesetzt und Sie als Lehrkraft haben die Situation stets unter Kontrolle. Eine Win-Win-Win-Situation. 
 
 Denksportaufgaben in Mathematik: Motivation durch Selbstkontrolle
 
 
Die Knobelkarten enthalten dabei nicht nur die Denksportaufgaben für Mathematik in der Sekundarstufe. Auf der Rückseite findet sich zu jeder Problemstellung der passende Lösungsweg. So können die Schüler*innen jederzeit kontrollieren, ob sie auf der richtigen Spur sind. 
 
Die Mathe-Zusatzaufgaben für die Klasse 5 und 6 kommen aus den Bereichen Zahl und Operation, Raum und Form, Größen und Messen, Daten und Zufall sowie Logisch denken. Insgesamt warten 56 Karteikarten in ansprechendem Layout auf die kleinen Mathe-Kaiser und Kaiserinnen. Alle Karten sind übrigens auch als digitales Zusatzmaterial erhältlich. 
 
Die Themen:
 
 
- Zahl und Operation 
- Raum und Form 
- Größen und Messen 
- Daten und Zufall 
- Logisch denken 
 
Das Kartenset enthält:
 
 
- 56 Karteikarten mit abwechslungsreichen Aufgaben 
- Motivierende Aufgaben in ansprechendem Layout 
- Lösungen zur Selbstkontrolle 
- Alle Karten auch im digitalen Zusatzmaterial

Schnelle Schüler*innen mit sinnvollen Knobelaufgaben ohne großen Aufwand beschäftigen

Ich-bin-fertig-Knobelkarten Mathematik Klassen 5-6

Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Vorteile<ul><li>Systematische Darstellung der Besonderheiten des Managements von Nonprofit-Organisationen</li><li>Inkl. Entscheidungshilfen für Managementaufgaben</li></ul> Zum Werk Die mittlerweile dritte Auflage dieses Standardwerkes zeigt die Besonderheiten des Management von Nonprofit-Organisationen systematisch auf. Nur so kann dem Wunsch von Spendern und sonstigen Anspruchsgruppen von Nonprofit-Organisationen nach effizienter und effektiver Mittelverwendung sowie nach Transparenz, Rechenschaftslegung und Verantwortlichkeit Rechnung getragen werden. Das Handbuch, ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., bietet darüber hinaus Entscheidungshilfen für die Planung und Umsetzung von eigenen Managementaufgaben. Dazu führt es nicht nur in die Grundlagen des Nonprofit Management ein. Es werden vielmehr alle zentralen Bereiche des sogenannten Dritten Sektors vorgestellt. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien aus verschiedenen Nonprofit-Branchen veranschaulichen die Konzepte und ermöglichen ein schnelles Umsetzen in die Praxis. Zielgruppe Für Studierende sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich mit Fragen des Nonprofit Management beschäftigen, sowie an Führungskräfte aus der Nonprofit-Praxis.

Vorteile<ul><li>Systematische Darstellung der Besonderheiten des Managements von Nonprofit-Organisationen</li><li>Inkl. Entscheidungshilfen für Managementaufgaben</li></ul> Zum Werk 
 Die mittlerweile dritte Auflage dieses Standardwerkes zeigt die Besonderheiten des Management von Nonprofit-Organisationen systematisch auf. Nur so kann dem Wunsch von Spendern und sonstigen Anspruchsgruppen von Nonprofit-Organisationen nach effizienter und effektiver Mittelverwendung sowie nach Transparenz, Rechenschaftslegung und Verantwortlichkeit Rechnung getragen werden.
 
 Das Handbuch, ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., bietet darüber hinaus Entscheidungshilfen für die Planung und Umsetzung von eigenen Managementaufgaben. Dazu führt es nicht nur in die Grundlagen des Nonprofit Management ein. Es werden vielmehr alle zentralen Bereiche des sogenannten Dritten Sektors vorgestellt. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien aus verschiedenen Nonprofit-Branchen veranschaulichen die Konzepte und ermöglichen ein schnelles Umsetzen in die Praxis.
 Zielgruppe 
 Für Studierende sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich mit Fragen des Nonprofit Management beschäftigen, sowie an Führungskräfte aus der Nonprofit-Praxis.

Nonprofit Management

Organisationen systemisch verstehen

POPCORN-Manifest

Konkrete Unterrichtsbeispiele und fachdidaktische Tipps – «Fachdidaktik Naturwissenschaft» enthält beides: Auf jeder Doppelseite wird jeweils links die naturwissenschaftsdidaktische Theorie vorgestellt, während rechts entsprechende unterrichtspraktische Umsetzungsmöglichkeiten präsentiert werden. Damit können sowohl angehende als auch erfahrene Naturwissenschafts- und Sachunterrichtslehrpersonen profitieren. In 18 Kapiteln werden zentrale fachdidaktische Themen für die Praxis aufgearbeitet. Darunter sind: «Bildungsziele und Gestaltung naturwissenschaftlichen Unterrichts», «Lernwege – Lernchancen – Lernschwierigkeiten», «Förderung und Beurteilung naturwissenschaftlicher Kompetenzen», «Experimentieren und Modellieren», «Außerschulische Lernorte» und «Technische Allgemeinbildung».

Konkrete Unterrichtsbeispiele und fachdidaktische Tipps – „Fachdidaktik Naturwissenschaft“ enthält beides: Pro Doppelseite wird jeweils links die naturwissenschaftsdidaktische Theorie vorgestellt, während rechts entsprechende unterrichtspraktische Umsetzungsmöglichkeiten präsentiert
werden. In 18 Kapiteln werden zentrale fachdidaktische Themen für die Praxis aufgearbeitet.

1.- 9. Schuljahr

Fachdidaktik Naturwissenschaft

Vorteile<ul><li>Befreit EntscheiderInnen von der Illusion der Berechenbarkeit in einer disruptiven Welt.</li><li>Zeigt, wie Unsicherheit konstruktiv als Führungsprinzip genutzt werden kann.</li><li>Ein vierstufiger Prozess zur Entwicklung robuster Szenarien für bessere Unternehmensstrategien.</li><li>Ideal für Führungskräfte, die in volatilen Zeiten Orientierung und Resilienz schaffen möchten.</li><li>Praxisnaher Ansatz ohne akademischen Ballast - sofort im Unternehmensalltag anwendbar.</li><li>Aufbau einer Szenario-Kultur für mehr Offenheit, Ambiguitätstoleranz und Anpassungsfähigkeit.</li></ul> Zitat/Testimonial Bessere Entscheidungen treffen, wenn niemand die Zukunft kenn. Zum Werk Die strategische Planung steht vor einem Paradigmenwechsel, der die Abkehr von der gefährlichen Illusion der Berechenbarkeit fordert. In einer VUCA-Welt stoßen lineare Planungsansätze und die Suche nach der "einen richtigen Zukunft" an ihre Grenzen. Die Autoren zeigen überzeugend, warum die Akzeptanz von Unsicherheit als Führungsprinzip zu besseren Entscheidungen führt und wie Organisationen davon profitieren. Ihr vierstufiger Prozess zur Entwicklung aussagekräftiger Szenarien - von der Matrix bis zum Narrativ - bietet einen praxisnahen Methodenbaukasten, der auch den gezielten Einsatz von KI einschließt. Besonders wertvoll: Die konkrete Anleitung, wie aus Szenarien robuste strategische Maßnahmen abgeleitet werden können, die Organisationen widerstandsfähiger machen. Der Weg zur Szenario-Kultur wird greifbar, wenn Entscheidungsträger lernen, Ambiguität auszuhalten und multiple Zukünfte zu kommunizieren. Für Vorstände, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die in turbulenten Zeiten zukunftssichere Entscheidungen treffen müssen - und für alle, die McKinsey-Prognosen und Boston-Matrizen längst nicht mehr ausreichend finden. Zielgruppe<ul><li>Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die nach Orientierung in zunehmend unsicheren Zeiten suchen</li><li>Unternehmenslenkerinnen und Unternehmenslenker, die den Mut haben, Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen</li><li>Zukunftsorientierte Managerinnen und Manager, die ihre Organisation resilienter machen wollen</li><li>Beraterinnen und Berater sowie Change-Agents, die fundierte Methoden zur Implementierung von Szenario-Denken suchen</li><li>Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in Politik und Gesellschaft, die verantwortungsvolle Weichenstellungen unter Unsicherheit treffen müssen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Befreit EntscheiderInnen von der Illusion der Berechenbarkeit in einer disruptiven Welt.</li><li>Zeigt, wie Unsicherheit konstruktiv als Führungsprinzip genutzt werden kann.</li><li>Ein vierstufiger Prozess zur Entwicklung robuster Szenarien für bessere Unternehmensstrategien.</li><li>Ideal für Führungskräfte, die in volatilen Zeiten Orientierung und Resilienz schaffen möchten.</li><li>Praxisnaher Ansatz ohne akademischen Ballast - sofort im Unternehmensalltag anwendbar.</li><li>Aufbau einer Szenario-Kultur für mehr Offenheit, Ambiguitätstoleranz und Anpassungsfähigkeit.</li></ul> Zitat/Testimonial 
 Bessere Entscheidungen treffen, wenn niemand die Zukunft kenn.
 Zum Werk 
 Die strategische Planung steht vor einem Paradigmenwechsel, der die Abkehr von der gefährlichen Illusion der Berechenbarkeit fordert.
 
 In einer VUCA-Welt stoßen lineare Planungsansätze und die Suche nach der "einen richtigen Zukunft" an ihre Grenzen. Die Autoren zeigen überzeugend, warum die Akzeptanz von Unsicherheit als Führungsprinzip zu besseren Entscheidungen führt und wie Organisationen davon profitieren. Ihr vierstufiger Prozess zur Entwicklung aussagekräftiger Szenarien - von der Matrix bis zum Narrativ - bietet einen praxisnahen Methodenbaukasten, der auch den gezielten Einsatz von KI einschließt.
 
 Besonders wertvoll: Die konkrete Anleitung, wie aus Szenarien robuste strategische Maßnahmen abgeleitet werden können, die Organisationen widerstandsfähiger machen. Der Weg zur Szenario-Kultur wird greifbar, wenn Entscheidungsträger lernen, Ambiguität auszuhalten und multiple Zukünfte zu kommunizieren.
 
 Für Vorstände, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die in turbulenten Zeiten zukunftssichere Entscheidungen treffen müssen - und für alle, die McKinsey-Prognosen und Boston-Matrizen längst nicht mehr ausreichend finden.
 Zielgruppe<ul><li>Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die nach Orientierung in zunehmend unsicheren Zeiten suchen</li><li>Unternehmenslenkerinnen und Unternehmenslenker, die den Mut haben, Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen</li><li>Zukunftsorientierte Managerinnen und Manager, die ihre Organisation resilienter machen wollen</li><li>Beraterinnen und Berater sowie Change-Agents, die fundierte Methoden zur Implementierung von Szenario-Denken suchen</li><li>Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in Politik und Gesellschaft, die verantwortungsvolle Weichenstellungen unter Unsicherheit treffen müssen</li></ul>

Wie gute Szenarien bei Unsicherheit helfen, besser zu entscheiden

Abschied von der Illusion der Berechenbarkeit

Methode, Wirkung und gesellschaftliche Bedeutung

Bewegungsimprovisation als gruppendynamische Disziplin und Kunstform

Dem Meer als Grenze des Landes oder als dessen Entgrenzung, als ein Mehr, das Verlust und Gewinn zugleich mit sich bringt, steht man mit Neugierde und Ehrfurcht, mit verspielter Vertrautheit und überwältigender Befremdung gegenüber - und nicht anders der Sprache. Eingetaucht verliert man hier wie dort unter den Füßen den Boden, bewegt sich regelrecht traumhaft, und es gleicht einem Wunder und jähen Erwachen, wenn die Rückkehr ans Festland dennoch gelingt. Nasima Sophia Razizadehs Texte in 
 Sprache und Meer
 kommen immer wieder auf die Sprache zurück, kehren immer wieder ans Meer zurück, wagen sich hinein und hinaus, verschreiben sich dem Text- wie Wasserkörper, setzen sich den Gezeiten aus und untertauchen Gattungsgrenzen. Was schließlich auftaucht, sind Erzählungen und Dichtung, Mären und solche Texte, die all das, die Chimären sind. Denn im Schreiben, in der Sprache und im Blick auf die Sprache, zeigt sich, geht es immer um mehr, geht es um einen Überschuss, der über sich hinausweist auf anderes, auf den Anderen und nicht anders als sprachlich eingeholt werden kann.

Dem Meer als Grenze des Landes oder als dessen Entgrenzung, als ein Mehr, das Verlust und Gewinn zugleich mit sich bringt, steht man mit Neugierde und Ehrfurcht, mit verspielter Vertrautheit und überwältigender Befremdung gegenüber – und nicht anders der Sprache. Eingetaucht verliert man hier wie dort unter den Füßen den Boden, bewegt sich regelrecht traumhaft, und es gleicht einem Wunder und jähen Erwachen, wenn die Rückkehr ans Festland dennoch gelingt. Nasima Sophia Razizadehs Texte in 
 Sprache und Meer
 kommen immer wieder auf die Sprache zurück, kehren immer wieder ans Meer zurück, wagen sich hinein und hinaus, verschreiben sich dem Text- wie Wasserkörper, setzen sich den Gezeiten aus und untertauchen Gattungsgrenzen. Was schließlich auftaucht, sind Erzählungen und Dichtung, Mären und solche Texte, die all das, die Chimären sind. Denn im Schreiben, in der Sprache und im Blick auf die Sprache, zeigt sich, geht es immer um mehr, geht es um einen Überschuss, der über sich hinausweist auf anderes, auf den Anderen und nicht anders als sprachlich eingeholt werden kann.

Sprache und Meer

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Geschlecht ist gerade heiß umkämpft. Vor allem, wenn es um Fragen geht, wie selbstbestimmt Geschlecht, aber auch Sexualität sein können. Insbesondere Trans steht in Deutschland seit dem Selbstbestimmungsgesetz im Zentrum kontroverser Debatten. 
Das 2024 verabschiedete Gesetz ersetzt die biologische Grundlage des Geschlechts vollständig durch subjektive Identität und gerät deshalb in Konflikt mit Schutzräumen für Frauen, die bisher auf biologischer Definition basierten. Auch Kinder und Jugendliche werden gefährdet, indem unter dem Paradigma des selbstbestimmten Geschlechts irreversible medizinische Maßnahmen eingeleitet werden, obwohl die Risiken nicht ausreichend geklärt sind. Doch die gesellschaftliche Debatte ist polarisiert. Jede Kritik am Selbstbestimmungsparadigma wird verdächtigt, gegen Menschenrechte gerichtet zu sein.
Dieser Sammelband will zeigen, dass dieser Pauschalverdacht nicht hilfreich ist und zu einer differenzierten Debatte einladen.

Geschlecht ist gerade heiß umkämpft. Vor allem, wenn es um Fragen geht, wie selbstbestimmt Geschlecht, aber auch Sexualität sein können. Insbesondere Trans steht in Deutschland seit dem Selbstbestimmungsgesetz im Zentrum kontroverser Debatten. 
Das 2024 verabschiedete Gesetz ersetzt die biologische Grundlage des Geschlechts vollständig durch subjektive Identität und gerät deshalb in Konflikt mit Schutzräumen für Frauen, die bisher auf biologischer Definition basierten. Auch Kinder und Jugendliche werden gefährdet, indem unter dem Paradigma des selbstbestimmten Geschlechts irreversible medizinische Maßnahmen eingeleitet werden, obwohl die Risiken nicht ausreichend geklärt sind. Doch die gesellschaftliche Debatte ist polarisiert. Jede Kritik am Selbstbestimmungsparadigma wird verdächtigt, gegen Menschenrechte gerichtet zu sein.
Dieser Sammelband will zeigen, dass dieser Pauschalverdacht nicht hilfreich ist und zu einer differenzierten Debatte einladen.

Geschlecht – eine Debatte und ihr Ausnahme*Zustand

Träumen und Träume: Der Königsweg zum Unbewussten?

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