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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Derecho - Práctica Jurídica

José Fernando Lousada Arochena

Alexandre Pazos Pérez

Ricardo Pedro Ron Latas

Trabajo a distancia y teletrabajo

Regulación laboral, procesal y de seguridad social; teletrabajo transnacional

ENSAYO

Como una Jane Jacobs moderna, la comisaria de transportes de Nueva York Janette Sadik-Khan transformó las calles de la ciudad para hacer sitio a peatones, ciclistas, autobuses y espacios verdes. Describiendo las batallas que libró para lograr el cambio, en su libro aporta consejos prácticos que otras ciudades pueden seguir para hacer que sus propias calles sean más seguras y dinámicas. Sadik-Khan consiguió lo que parecía imposible y transformó las calles de una de las ciudades más grandes y duras del mundo en espacios dinámicos y seguros para peatones y ciclistas, a través de un planteamiento drástico y eficaz. El simple hecho de pintar una parte de la calle para convertirla en una plaza o un carril bus no solo hizo que la calle fuera más segura, sino que también disminuyó la congestión y aumentó el tráfico peatonal, lo que mejoró los resultados de los negocios. La experiencia confirmó que si se sabe leer la calle, se puede hacer que funcione mejor, sin reconstruirla totalmente, simplemente reasignando el espacio que ya existe. Luchar por la calle demuestra, con imágenes paso a paso, cómo reescribir el «código fuente» subyacente de una calle. Incluye ejemplos de cómo esta nueva forma de interpretar las calles ya se ha abierto camino en todo el mundo, desde parques de bolsillo en Ciudad de México y Los Ángeles hasta calles más respetuosas con los peatones en Auckland y Buenos Aires, pasando por innovadores diseños de carriles bici y plazas en Austin, Indianápolis y San Francisco. Luchar por la calle deconstruye, reensambla y reinventa la calle, invitando a mirarla de formas que nunca habíamos imaginado.

Janette Sadik-Khan

Seth Solomonow

Luchar por la calle

Derecho y Política

¿Es democrático que un pequeño número de jueces, no elegidos por el pueblo ni representativos de él, decidan sobre la constitucionalidad de una ley o la extensión de derechos que afectan a millones? Más aún: ¿lo es que esas decisiones sean el resultado de votaciones que puede ganar una exigua mayoría de 5 contra 4, como sucede en los Estados Unidos? Para Jeremy Waldron –uno de los autores más prolíficos e influyentes del derecho constitucional y la filosofía política de nuestro tiempo–, la respuesta es negativa. Como uno de sus críticos más radicales, Waldron no ha dudado en afirmar que el control judicial de constitucionalidad –es decir, el poder de los tribunales de abstenerse de aplicar una ley si consideran que contradice el texto constitucional– representa una "ofensa" a la democracia y un "insulto" a la ciudadanía políticamente comprometida.Este libro reúne algunos de los principales escritos de Waldron, traducidos por primera vez al español, en los que el profesor de la Escuela de Derecho de la Universidad de Nueva York despliega sus argumentos y ejercita su probada capacidad de confrontación lúcida y atractiva para cualquier lector. Más que requerir a los jueces que busquen respuestas supuestamente ocultas en el texto constitucional para tomar decisiones sobre temas sensibles, dice Waldron, las sociedades deberían enfrentar sus desacuerdos sobre principios básicos como parte del mismo ejercicio democrático. Por eso, sin descartar la regla mayoritaria como un mecanismo sólido de resolver controversias, defiende con mayor énfasis su uso en el Congreso, donde los legisladores, elegidos por el pueblo mediante el voto, representan una variedad de intereses y sectores sociales.

Jeremy Waldron

Ventajas y desventajas de tomar decisiones por mayoría en el Congreso y en los tribunales

Contra el gobierno de los jueces

Varios autores

Igualdad y no discriminación en el ámbito laboral

Myriam I. González Navarro

María Arribas García

María Fernández

Mabel Zapata Cirugeda

Marta Ortíz Peñalver

Pilar Martín Zafra

Yolanda Romero Parla

Begoña Pabón Cuadrado

Elia Cortés Ibañez

Mónica Pérez de las Heras

Astrid Sosa Erfurt

Emma Belén García Rebato

Dolores Ferrer Garcerán

Verónica Arribas García

María J. Alonso Fernández

Karine Pons

María del Pilar Tallón Burón

José María Alonso Puig

Abogacía y mujer: lidera tu carrera hacia el éxito

Mujeres y mitos de la sociedad

Norma Cerros

Nos dijeron que ser mujer es maravilloso

Dicen de mí: Mujer y sociedad

Movilidad y Transporte

Daniel Mauriño

Pamela Suárez

La voz del personal en la seguridad de las operaciones del transporte

Notificación de seguridad operacional

Joaquín García Murcia

Diego Álvarez Alonso

Macarena Ángel Quiroga

María Antonia Castro Argüelles

Ángeles Ceinos Suárez

Juan Escribano Gutiérrez

Óscar L. Fernández Márquez

Ignacio González del Rey Rodríguez

Beatriz Gutiérrez-Solar Calvo

Mónica Llano Sánchez

María Paz Menéndez Sebastián

Iván Antonio Rodríguez Cardo

Yolanda Sánchez-Urán Azaña

F. Javier Torollo González

El concepto de trabajador asalariado: notas legales, indicios y otros indicadores de origen jurisprudencial

Serie Management en 20 Minutos

Trabajar a distancia te da flexibilidad e independencia. Pero puede suponer un reto cuando se necesita trabajar en equipo con colegas o compañeros de trabajo.Cómo colaborar virtualmente expone los fundamentos básicos para poder trabajar de forma productiva -y colaborativa- desde cualquier lugar. Aprenderás a: Comunicarte con claridad a través de diversos medios de comunicación. Establecer vínculos con colegas a distancia. Mantener a los demás -y a ti mismo- informados.Evitar y resolver los fallos tecnológicos.La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

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Trabajo a distancia y teletrabajo

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