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Gesamtkatalog

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Lindberg H: The Scrum Master's Guide to
Success

The Scrum Master's Guide to Success

Redesign the Future of Work with Neurodiversity in Mind Brainstorm: A Guide to Neurodivergent Talent and the Future of Work is a bold, practical guide to rebuilding work from the ground up. It shows that inclusion is more than the right thing to do, it is essential to business success. With raw honesty, sharp storytelling, and real-world tools, Brainstorm challenges tired corporate narratives and equips leaders, managers, and teams to unlock overlooked talent. Drawing on the voices of people across industries and ways of thinking, including trailblazers, business leaders, and academics, it highlights how work must be built for every kind of mind. Written by Dave Thompson, a pioneering self-advocate, educator, and innovator in the field of neurodiversity employment for over a decade, this book shows readers how to: <ul> <li>Build environments that empower people across every cognitive profile</li> <li>Rethink "accommodations" as Success Enablers that fuel performance and growth</li> <li>Foster psychological safety, allyship, and trust in teams of every size</li> <li>Rethink hiring, management, and retention practices to expand your talent pipeline</li> <li>Tackle real workplace obstacles like communication breakdowns, burnout, and bias</li> </ul> For employers of all sizes and industries, Brainstorm delivers an urgent call to action: stop forcing people to fit a system that was not designed for them. Instead, rewire the system itself and watch innovation, productivity, and engagement surge, and see everyone win.

A Guide to Neurodivergent Talent and the Future of Work

Brainstorm

Perfect for event organizers, community builders, hosts - and anyone interested in creating meaningful, human-led events and gatherings. "Magical" is the word most used to describe the Do Lectures. It's where world-class speakers share their story in a former cowshed. Where attendees dine amongst raised beds. And where secret gin bars and hot tubs wait to be discovered... In Do Curate, Clare Hieatt shares insight and learnings from over a decade hosting this iconic event. From curating the speaker lineup to selecting the most fragrant woods to burn, she knows that every detail counts. Now, she will help you to elevate your own events and gathering. Discover: <ul><li>The secret to good curation, from arrival to departure</li><li>Ways to create a more sensory experience</li><li>Why authenticity and human connection are key</li><li>How small events build community</li></ul>Whether corporate conferences or dinner parties, successful hosting is about making people feel at home and creating the conditions for magic to happen: new ideas, experiences and connections. And it's all in the curation.

How to create a small magical event

Do Curate

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

IBE-Reihe

Dieses Open-Access-Buch widmet sich dem Projekt und den darin agierenden Forschenden: EMPOWER – Kooperation leben und Innovation gestalten, gefördert vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) in der zweiten Förderrunde der Bund-Länder-Initiative „Innovative Hochschule“ (2023 – 2027). EMPOWER ist ein Verbundprojekt von fünf Hochschulen für Angewandte Wissenschaften in Rheinland-Pfalz mit den Zukunftsthemen Connectivity, Health, Cyber Security, Sustainability und New Work. Ziel ist es, in insgesamt mehr als 30 Pilotprojekten den forschungsbasierten Ideen-, Wissens- und Technologietransfer mit Wirtschaft und Gesellschaft in der Rhein-Main-Neckar-Region zu fördern.
Dieser Band beleuchtet die zentralen Ziele, Transferstrukturen und Herangehensweisen im EMPOWER-Verbund und stellt die zentralen Erkenntnisse aus den Forschungsschwerpunkten der ersten beiden Projektjahre vor.

Ein Verbundprojekt zu den Themen Connectivity, Health, Cyber Security, Sustainability und New Work

EMPOWER - Kooperation leben und Innovation gestalten

Five daily habits that reduce burnout, build engagement, and create a stronger organization, with no complex programs or HR mandates required. Burnout is at record levels, and most leadership advice isn't solving it, because it's too complicated, it lands on HR teams who can't change daily culture, or it simply doesn't stick. This book offers something more useful: 5 simple, repeatable practices that managers, executives, and CEOs can weave into their existing routines right now, across in-person, hybrid, and AI-supported teams. The 5 practices: <ul><li>Celebrate Someone</li><li>Go, See, and Help</li><li>Be Interested</li><li>Cocreate</li><li>Do It First</li></ul> These are daily actions grounded in research and built for how work actually happens today, including distributed teams and AI-integrated workflows. Leaders who adopt them create cultures of support that sustain themselves without top-down mandates or expensive rollouts. This book is for managers frustrated that engagement programs don't stick and for executives who want tools they can use today, not initiatives that take months. Supporting your people isn't just the right thing to do; it builds more profitable, resilient organizations. Start here.

Transform your workplace with 5 simple daily practices that reduce burnout, boost engagement, and drive sustainable organizational success—no complex programs or HR mandates required. Employee burnout is at record levels. Thousands of leadership books promise solutions, but existing advice doesn't stick—it's too complicated, it's hard to implement, or it gets dumped on HR teams who lack the power to change how work actually gets done. And as AI tools reshape workflows and hybrid work becomes the norm, leaders face even more pressure to provide clarity, support, and stability. They need something different: practical daily habits they can start tomorrow that create real, lasting change. This book cuts through the noise with 5 essential practices every manager, executive, and CEO can turn into habits that spread throughout their organization like a positive virus: <ul><li>Recognize good work immediately</li><li>Help your team daily</li><li>Be genuinely curious about people</li><li>Insist on cocreation</li><li>Be the change</li></ul> These are simple, repeatable actions leaders can weave into their existing routines starting today—actions that support people across in-person, hybrid, and increasingly AI-supported workplaces. Because supporting employees isn't just the right thing to do—it builds stronger, more profitable organizations.

The 5 Daily Practices of the Employee-Centric Leader

Make Work Work

WHO MUST YOU BECOME TO LEAD OTHERS? The Rubicon Leader is not a book about becoming better at leadership. It is a book about becoming someone capable of leading.Rooted in the timeless truth that every great leader must cross a point of no return, this book challenges the promise of quick tips and surface-level techniques. Instead, it begins where leadership is forged: with identity.Drawing on history's most enduring leaders, from Caesar and Cleopatra to Confucius and Lincoln, and grounding their lessons in modern neuroscience and psychology, Vahab Hasiri lays out a practical path through three irreversible transformations.First comes the Inner Revolution, the demolition and reconstruction of the self. Then the Outer Influence, where trust, presence, and persuasion replace authority. Finally, the Eternal Legacy, where leaders build cultures, systems, and people that thrive long after they are gone.Written with the clarity of a global operator who has led through growth and uncertainty, The Rubicon Leader offers philosophical depth and structured frameworks for real change.This is not a book to skim or consume passively. It is a blueprint for those capable of more and willing to do the work required to cross the river and never return the same.START BUILDING INFLUENCE THAT OUTLASTS YOU.

Master Your Inner Revolution and Create a Legacy That Multiplies

The Rubicon Leader

In the latest volume of Advances in Taxation, the editor John Hasseldine includes studies from expert contributors to explore topics such as: tax avoidance; tax management, and tax compliance. In addition, two studies focus on tax education. Reporting peer-reviewed research contributions from the U.S., France, and Indonesia, this volume is essential reading for those looking to keep abreast of the most recent research, including empirical studies using a variety of research methods from different institutional settings and contexts. Advances in Taxation publishes relevant quality manuscripts from around the world on any aspect of federal, state, local or international taxation including tax compliance, tax planning, tax policy issues and current issues in tax.

Advances in Taxation

Gehirn-gerecht managen mit bewährten und innovativen Techniken

Führungskräfte-Seminar

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern.
Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern.
Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um:
- eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten,
- jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren,
- spannende Fragen zu formulieren,
- Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln,
- Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen.
Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. 
Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern.
 
 Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern.
 
 Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um:
 
 - eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten,
 
 - jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren,
 
 - spannende Fragen zu formulieren,
 
 - Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln,
 
 - Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen.
 
 Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. 
 
 Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Ihr Toolkit für erfolgreichere Meetings, Projekte und Prozesse

Visual Collaboration

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden im Fach Rechnungswesen zunächst die notwendigen Grundlagen der Buchführung und des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS. Anschließend werden die in der Praxis vorrangig verwendeten Verfahren der Jahresabschlussanalyse (Kennzahlen, Diskriminanzanalyse und neuronale Netze) aufbereitet und kritisch betrachtet. Insbesondere die sich in einer Entwicklung befindenden wertorientierten Kennzahlen werden ausführlich vorgestellt. neben einer Vielzahl von Abbildungen und Tabellen zeichnet sich das Werk durch ausführliche Beispiele und durch einen umfangreichen Aufgaben- und Übungsteil (inklusive Lösungsskizze) aus, der die Anwendung des theoretischen Wissens überprüfbar macht. Daher ist dieses Buch sowohl für Studierende der Wirtschaftswissenschaften als auch für diejenigen von Interesse, die sich einen Überblick über den Bereich der Buchführung und Bilanzierung sowie der Jahresabschlussanalyse verschaffen möchten.&nbsp;

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Stories of Black Women Changing the Game

Big Tech Boss Energy

This is a comprehensive edited volume that explores the global workplace through the lens of cross-cultural management. It serves as both a theoretical foundation and a practical guide for students, preparing them to operate effectively in a multicultural world.Organised into six parts, the book introduces fundamental concept of culture and its impact on management; explores cultural dimensions like individualism versus collectivism, and power distance; develops cultural intelligence with strategies for enhancing awareness, understanding, and respect for cultural differences; delves into common challenges such as managing cross-cultural conflicts and leading virtual teams; and, prepares readers for global leadership roles by fostering skills to create inclusive, productive work environments. Each chapter features case studies and best practices from global companies to illustrate successful management strategies and is structured with features such as learning objectives and discussion questions.An in-depth approach that combines theory with practice, this text is suitable as recommended reading for advanced undergraduate and postgraduate students of human resource management, international business, global leadership and management and organizational behaviour.Online resources for this book include chapter by chapter power point slides to aid teaching.

Navigating the Global Workplace

Mastering Cross-Cultural Management

The Scrum Master's Guide to Success

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