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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Behavioral Science and Psychology (R0)

Philippe Fauquet-Alekhine

James Erskine

The Palgrave Handbook of Occupational Stress

&lt;p&gt;Part 1 - Stress description.-&amp;nbsp;Chapter I - Introduction.-&amp;nbsp;Chapter II - Conceptualization of Stress.-&amp;nbsp;Chapter III - The Cycle of Stress.-&amp;nbsp;Chapter IV - Animal models in neuroscience: A focus on stress.-&amp;nbsp;Part II - Stress assessment,-&amp;nbsp;Chapter V - Physiological assessment of the state of mental stress at work.-&amp;nbsp;Chapter VI - Psychological assessment of the state of mental stress at work.-&amp;nbsp;Chapter VII - Stress Assessment in Daily Life Using the Experience Sampling Method.-&amp;nbsp;Chapter VIII - Psychosocial risks at work: fundamentals and stakes.-&amp;nbsp;Chapter IX - Psychosocial risks at work: Outlines of the evaluation approach.-&amp;nbsp;Chapter X - Assessment of Psychosocial Risks: methods.-&amp;nbsp;Chapter XI - Assessment of Psychosocial Risks: questionnaire review.-&amp;nbsp;Chapter XII - Visualizing results of a Psychosocial Risks assessment through questionnaires.-&amp;nbsp;Part III - Using stress at work.-&amp;nbsp;Chapter XIII - Leadership styles: work stress andrelated outcomes - health outcomes.-&amp;nbsp;Chapter XIV- Leadership styles and related outcomes - practical suggestions.-&amp;nbsp;Chapter XV - Occupational training, competencies and stress.-&amp;nbsp;Chapter XVI - Stress adjustment as a criterion for hiring in high-risk jobs.-&amp;nbsp;Part IV - Macro description of stress.-&amp;nbsp;Chapter XVII - Cross-cultural ideas on stress.-&amp;nbsp;Chapter XVIII - Stress in different professional sectors.-&amp;nbsp;Chapter XIX - The impact of stress among undergraduate students: supporting resilience and wellbeing early in career progression.-&amp;nbsp;Part V - Dealing with stress.-&amp;nbsp;Chapter XX - Stress Prevention Measures in the Workplace.-&amp;nbsp;Chapter XXII - Stress and resilience in the workplace.-&amp;nbsp;Chapter XXIII - Pharmacology for stress.-&amp;nbsp;Chapter XXIV – Conclusion.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

Chefsache

In einer Arbeitswelt, die sich ständig wandelt, in der Fachkräfte seltener und Anforderungen komplexer werden, gewinnen Loyalität und Bindung eine neue, entscheidende Bedeutung. Führung heißt heute vor allem Beziehungsgestaltung – denn Menschen folgen Menschen. Führungskräfte, die stabile, vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sich sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten. Auch auf Teamebene ist eine starke Teamkultur kein Nebenprodukt gelungener Zusammenarbeit, sondern das Ergebnis bewusster Haltung und Gestaltung. Klare Werte, gemeinsame Rituale und ein Miteinander, das auf Vertrauen und Respekt basiert, bilden das Fundament für nachhaltige Leistung. Loyalität ist in diesem Zusammenhang weit mehr als ein formaler Vertrag: In der Haltung und im Verhalten zeigt sie sich in der Art und Weise, wie Menschen miteinander kommunizieren, Konflikte austragen und Verantwortung füreinander übernehmen. Eine loyale Kultur bedeutet dabei keineswegs blinde Gefolgschaft, sondern gegenseitige Verlässlichkeit, Offenheit und Wertschätzung.
Dieses Buch zeigt, wie Sie mit gezielten kommunikativen Methoden und sozialen Kompetenzen die Identifikation, Veränderungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden stärken. Es unterstützt Sie dabei, Personalengpässe und volatile Marktsituationen souverän zu meistern – weil Menschen in Ihrer Organisation Orientierung, Sicherheit und ein starkes Wir-Gefühl erleben.
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In einer Arbeitswelt, die sich ständig wandelt, in der Fachkräfte seltener und Anforderungen komplexer werden, gewinnen Loyalität und Bindung eine neue, entscheidende Bedeutung. Führung heißt heute vor allem Beziehungsgestaltung – denn Menschen folgen Menschen. Führungskräfte, die stabile, vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sich sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten. Auch auf Teamebene ist eine starke Teamkultur kein Nebenprodukt gelungener Zusammenarbeit, sondern das Ergebnis bewusster Haltung und Gestaltung. Klare Werte, gemeinsame Rituale und ein Miteinander, das auf Vertrauen und Respekt basiert, bilden das Fundament für nachhaltige Leistung. Loyalität ist in diesem Zusammenhang weit mehr als ein formaler Vertrag: In der Haltung und im Verhalten zeigt sie sich in der Art und Weise, wie Menschen miteinander kommunizieren, Konflikte austragen und Verantwortung füreinander übernehmen. Eine loyale Kultur bedeutet dabei keineswegs blinde Gefolgschaft, sondern gegenseitige Verlässlichkeit, Offenheit und Wertschätzung.Dieses Buch zeigt, wie Sie mit gezielten kommunikativen Methoden und sozialen Kompetenzen die Identifikation, Veränderungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden stärken. Es unterstützt Sie dabei, Personalengpässe und volatile Marktsituationen souverän zu meistern – weil Menschen in Ihrer Organisation Orientierung, Sicherheit und ein starkes Wir-Gefühl erleben.&nbsp;

Führung und Mitarbeiterkommunikation für echten Teamerfolg

Chefsache Loyalität

Dieses Fachbuch zeigt, warum mediative Kompetenzen in Verhandlungen, Führung und Organisationsentwicklung unverzichtbar sind. Es bietet einen strukturierten Überblick über den Sinn und Nutzen von Mediation als Verfahren und vermittelt praxisnahe Ansätze für Konfliktlösung, Change-Management und Teamarbeit. Neben theoretischen Grundlagen enthält das Buch zahlreiche Beispiele aus der Praxis, Schaubilder zur Visualisierung sowie zahlreiche hilfreiche Tools und Methoden.
Leserinnen und Leser erfahren, wie mediative Kompetenzen, z. B. in der Konfliktlösung, in der Arbeit mit Betriebsräten und bei der Gestaltung von Change-Prozessen in Unternehmen und Organisationen, wirksam eingesetzt werden können. Das Buch verdeutlicht Zusammenhänge zwischen Methoden, Kompetenzen und Anwendungsoptionen und weckt Neugier für die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Es richtet sich an Studierende, Mediatorinnen und Mediatoren, Unternehmensleitungen, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Fachleute in der Öffentlichkeitsbeteiligung, Sachverständige und Juristinnen und Juristen. Es verbindet fundiertes Wissen mit authentischen Erfahrungen und zeigt, wie Mediation als Schlüsselkompetenz nachhaltige Lösungen und erfolgreiche Veränderungsprozesse ermöglicht.
Der Inhalt

Struktur und Inhalt von Mediationsverfahren
Mediative Kompetenzen
Kommunikation, Menschliche Elemente, Decision Making
Organisationsentwicklung mit mediativen Kompetenzen
Mediation online und AI
Betriebliche Mitbestimmung und Betriebsrat

Der AutorRainer Kirschbaum ist zertifizierter Mediator, vom OLG Düsseldorf anerkannte Gütestelle und ö.b.u.v. Sachverständiger der IHK Duisburg. Als Consultant unterstützt er Unternehmen und Organisationen bei Konfliktlösungen und strategischen Entscheidungen und als Universitätsdozent gibt er sein Wissen an Hochschulen weiter.

Dieses Fachbuch zeigt, warum mediative Kompetenzen in Verhandlungen, Führung und Organisationsentwicklung unverzichtbar sind. Es bietet einen strukturierten Überblick über den Sinn und Nutzen von Mediation als Verfahren und vermittelt praxisnahe Ansätze für Konfliktlösung, Change-Management und Teamarbeit. Neben theoretischen Grundlagen enthält das Buch zahlreiche Beispiele aus der Praxis, Schaubilder zur Visualisierung sowie zahlreiche hilfreiche Tools und Methoden.Leserinnen und Leser erfahren, wie mediative Kompetenzen, z. B. in der Konfliktlösung, in der Arbeit mit Betriebsräten und bei der Gestaltung von Change-Prozessen in Unternehmen und Organisationen, wirksam eingesetzt werden können. Das Buch verdeutlicht Zusammenhänge zwischen Methoden, Kompetenzen und Anwendungsoptionen und weckt Neugier für die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Es richtet sich an Studierende, Mediatorinnen und Mediatoren, Unternehmensleitungen, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Fachleute in der Öffentlichkeitsbeteiligung, Sachverständige und Juristinnen und Juristen. Es verbindet fundiertes Wissen mit authentischen Erfahrungen und zeigt, wie Mediation als Schlüsselkompetenz nachhaltige Lösungen und erfolgreiche Veränderungsprozesse ermöglicht.

Mehr Wert schaffen für Unternehmen und Menschen in Konfliktsituationen und im Berufsalltag

Mediative Kompetenzen und Mediation

Beyond the Sky is the second volume of the autobiography of global financier, philanthropist, adventurer and explorer-Per Wimmer. Described by a commentator as "a true Indiana Jones meets 007 James Bond" figure, Wimmer's life story is far from ordinary and very much driven by a constant desire to push boundaries. In 2007, Wimmer founded his own investment bank, Wimmer Financial. He also supports numerous charities financially with a particular view to inspiring children to live out their dreams. His penchant for exploration and adventure has taken him to 85countries, a world land speed record attempt, crossing the USA on a Harley-Davidson motorbike, living with the Indians of the Amazon Forest and sky diving over Mount Everest. This second part to his story tells how Wimmer Financial became one of Europe's leading merchant banks in global real estate, natural resources and industrials, going on to win prestigious awards. And we read more about Wimmer's exploration adventures, including becoming the first Dane private citizen to fly into space on board Richard Branson's Virgin Galactic

An autobiography (volume two)

Beyond the Sky

Routledge Contemporary Corporate Governance

Presents a view of what constitutes project governance, how it relates to corporate governance, and how it can be deployed in organizations to enhance corporate performance.

This book presents a clear view of what constitutes project governance, how it relates to corporate governance, and how it can be deployed in organizations to enhance corporate performance.

Integrating Corporate, Program and Project Governance

Project Governance

This timely book challenges the prevailing notion that marketing is--or should be--a purely scientific discipline. Drawing inspiration from Germaine Greer's claim that "marketing is the art form of the twentieth century," Tasgal argues that the field's relentless pursuit of scientific rigor--particularly its imitation of physics through universal laws, reductionism, and "arithmocracy"--has suppressed marketing's artistic and cultural essence.Tasgal delivers a powerful call to action for marketers and communicators, urging them to reclaim creativity from the margins and restore it to the heart of their work. He asks why creativity was ever isolated and reserved for a select group of "creatives," rather than recognized as fundamental to all marketing endeavors.The Art in Marketing Book offers a compelling vision for bridging the false divide between science and art in marketing, showing how a shift toward an art-centered approach can unlock greater distinctiveness, creativity, and meaningful insight for brands in today's complex marketplace.

Why we need less science and more art in marketing

The Art in Marketing

How to lead people from survival to success

Beyond Words

How to Successfully Manage Risks in Difficult Negotiations

Mastering High-Stakes Negotiations: A Practical Guide

Indigenous knowledge systems are a profound contribution to our understanding of management and organizations but have long been overlooked and repressed. Through a wide array of chapters, which span five continents and five core concepts of: stories, place, politics, communities, and business, this book showcases Indigenous approaches to, and frameworks for, good management, organization and entrepreneurship. 
A diverse collection of contributions includes chapters on Indigenous self-determination, organization studies, allyship, organizing and resistance, cultural appropriation and community-based enterprises from a global community of scholars spanning New Zealand, Australia, Peru, Brazil, India, Bali, the Philippines, Ghana, Greenland, Canada, the US and beyond. 
Written and edited by experts in the field, this book is essential reading for students, academics, and private, public and third sector leaders in management, organization and entrepreneurship. 
Jesse Pirini is Senior Lecturer in Management at Te Herenga Waka - Victoria University of Wellington, Aotearoa New Zealand. 
Stephen Cummings is Professor of Strategy and Innovation at Te Herenga Waka - Victoria University of Wellington, Aotearoa New Zealand.
Ana Maria Peredo is Professor and Tier 1 Canada Research Chair in Social and Inclusive Entrepreneurship at the University of Ottawa, Canada.

Knowledges & Frameworks

Indigenous Management

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that at real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.
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A Model of Highly Fulfilled Leaders

Leading without Power

Lloyd's Insurance Law Library

Chinese Insurance Contracts: Law and Practice was the first systematic text written in English, offering a critical analysis of the major principles, doctrines and concepts of insurance contract law in China. Thoroughly revised and updated to reflect the many developments within both professional and research environments since its original publication, this second edition also features two new chapters for understanding the law relating to insurance intermediaries and the mechanisms of insurance dispute resolution. The book provides a comprehensive picture of Chinese insurance contract law, to facilitate a wider understanding of the relevant rules of law. Elements of insurance contract law are critically examined, and it presents rules of law on some special types of insurance contract, such as life insurance, property insurance, liability insurance, motor vehicle insurance, reinsurance, and marine insurance. The deficiencies and shortcomings of the law and practice are identified and analysed; suggestions and recommendations on how to reform the law are presented. Chinese Insurance Contracts also offers legal and practical advice to insurance professionals on how to draft clauses to avoid contractual pitfalls. Pertinent cases are used to illustrate the difficulties which can arise in applying the principles in practice. This book is essential reading for insurance companies and legal practitioners looking to do business in China, as well as a vital reference for Chinese lawyers practising insurance law. It will also be a useful resource for students and academics studying Chinese law.

Law and Practice

Chinese Insurance Contracts

What can dealmakers learn from The Godfather? Can you use Bridget Jones' Diary as a guide to career development? And what is Breaking Bad if not the ultimate manual for side hustlers? The TV MBA explores the working styles, leadership qualities and business strategies of some of the most iconic characters in TV and film. Referencing hundreds of well-loved scenes, characters and plot lines in pop culture, the book pulls out key management, careers and leadership lessons that can be enjoyed and absorbed by everyone - from graduate trainees and CEOs, to pop culture enthusiasts and cinephiles. Tackling themes ranging from emotional intelligence, teamwork dynamics and climbing the corporate ladder to disrupting markets, crisis management, and toxic cultures, Rhymer Rigby offers a unique blend of entertainment and business wisdom. Whether it's Patrick Bateman's personal branding in American Psycho, Mulder and Scully's working relationship in The X-Files, how Professor Dumbledore deals with staff turnover at Hogwarts, or the fundamental failures of risk management in the Alien franchise, The TV MBA casts an eye over celebrated characters and scenes pulling out lessons and insights that apply to the real-world business environment.

Business lessons from popular culture

The TV MBA

The Palgrave Handbook of Occupational Stress

Weitere Titel zum Thema