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Jigar Sagar

The Hidden Code for Business Success

Bloomsbury Handbooks

A series of diverse insights from emerging and established researchers contribute to this comprehensive volume. Occupying a cross-disciplinary domain and integrating the respective fields of entrepreneurship and marketing, this edited collection of contributed chapters on Entrepreneurial Marketing presents a range of theoretical, conceptual and empirical insights, future trends and critical evaluations. The Bloomsbury Handbook of Entrepreneurial Marketing begins with a series of reflection chapters written by established scholars on how the field has evolved over their careers and on the multiple schools of thought within current scholarship. This is followed by expert contributions on the current state of the interface, where value is to be gained from a diverse range of topics such as Entrepreneurial Marketing in the era of AI and technological development, sustainability and corporate social responsibility, Entrepreneurial Marketing in unconventional settings, and explorations of the dark side of the subject. The final section looks to the future, highlighting key avenues to facilitate further research and carefully outlining that which scholars can unpack to continue broadening existing knowledge of Entrepreneurial Marketing. A truly international collection of industry-specific insights from researchers in the UK, India, Saudi Arabia, Canada, US, Australia, New Zealand and Finland contribute to this handbook on the past, present and future of the Entrepreneurial Marketing interface.

The Bloomsbury Handbook of Entrepreneurial Marketing

Start-Up Confessions is the hilarious and unashamedly frank story of the founding and funding of one of the UK's most successful start-ups. Opening up about both ambition and frequent failure, co-founder and serial entrepreneur Gauthier van Malderen argues that progress in start-ups is in moving from one failure to the next as fast and as cheaply as possible 'learning fast enough not to repeat the truly expensive mistakes'. But this story of a company's growth is also an accessible and practical guide to founding and running your own business. It offers essential advice on fundraising and pitching to investors and hiring key staff, shows how to manage status, salaries and expectations as you move from a few people in a room to a thriving business. And it shows you how to scale the structure, how to work with the board and how to establish a thriving company culture without losing your soul.

A Founder's Guide to Getting It Wrong (and Sometimes Right)

Start-Up Confessions

Make better high-stakes decisions in uncertainty by developing the 3 agilities (emotional, cognitive, and navigational) needed to lead when no clear answers exist. Today's leaders face a difficult challenge: They must make high-stakes decisions before they have enough information to know whether those choices will succeed. Organizations operate in a BANI world, one that is brittle, anxious, nonlinear, and increasingly difficult to predict. Yet many leaders continue to make strategic decisions using mental models built for a more stable era. This book reveals why leaders often narrow their options under pressure, mistake activity for impact, and seek certainty when ambiguity demands something different. Executive coach Karin Blair shows that the quality of strategic decisions depends less on what leaders know and more on what they can hold without reacting, oversimplifying, or forcing premature resolution. Through a powerful framework built around 3 interconnected agilities, readers learn how to <ul><li>build emotional agility to stay grounded under pressure,</li><li>develop cognitive agility to hold competing perspectives and challenge assumptions, and</li><li>strengthen navigational agility to sustain commitment when results remain uncertain.</li></ul> Filled with practical leadership insights and real-world examples, this book helps leaders expand their decision field, choose coherence over relief, and create strategies that compound into meaningful long-term impact.

3 Agilities for Strategic Decisions

Capacity Under Pressure

Amid unprecedented growth in electricity demand and the rapid buildout of digital infrastructure, energy has become a strategic imperative. A visionary entrepreneur and energy industry pioneer, Michael Polsky has spent the last half-century at the forefront of the innovation, technology, and market shifts that define the energy landscape. With only $500 in cash, four suitcases, and a few words of English, Polsky immigrated to the US from Soviet Ukraine in 1976. Over the next 25 years, he built two successful energy companies before founding Invenergy in 2001. Since then, the company has grown into North America's largest independent energy developer, owner, and operator. Polsky has navigated all forms of politicization and uncertainty to achieve singular scale in the industry, having developed more than 230 projects, including some of the most complex energy infrastructure in the world. Reflecting on his remarkable journey, Polsky draws on his experience across nearly every energy technology to provide a firsthand account of the profound transformation underway. Inexhaustible is a story of deep determination and relentless effort, presenting a pragmatic vision for the future of American energy--and what it will take for us to achieve true energy independence.

My Journey Into the Future of Energy

Inexhaustible

Humanity's most spectacular era yet is increasingly within reach.So why are we doing everything we can to hold it back?The bestselling author of The Rational Optimist delivers a daring vision of the future - one that is potentially dazzling, but only if we stop sleepwalking into self-inflicted decline.We're on the brink of a truly spectacular explosion of productivity and prosperity, argues Matt Ridley, thanks to a combination of artificial intelligence, material science and genomic knowledge that is unprecedented in its scope and implications. With characteristic wit and ferocity, he confronts the irrational pessimism that dominates public discourse and examines the bureaucratic bloat, regulatory overreach, ideological superstition and crony capitalism that stand in the way.Optimistic in conclusion but unsparing in its analysis, The Flourishing is a rousing call to achieve and innovate by refusing to settle for a merely adequate future when a magnificent one is within reach.

The Rational Pessimist

Was macht Unternehmerinnen und Unternehmer langfristig erfolgreich? Nicht allein Strategie, Kapital oder Marktkenntnis - sondern die Fähigkeit, zu entscheiden, gestalten und sich und andere zu führen. Das Unternehmer-Ich ist keine Rolle, die man im Beruf ausfüllt, sondern eine gelebte Identität, die sich aus Charakter, Werten und mentaler Widerstandskraft formt.
 

 Dieses Fachbuch verbindet Wirtschaftspsychologie, wissenschaftliche Erkenntnisse und jahrzehntelange unternehmerische Erfahrung zu einem praxisnahen Wegweiser für Gründer, Führungskräfte und Entscheider. Steven Baumgaertner zeigt, wie Charakter, Resilienz, emotionale Intelligenz und mentale Stärke die Qualität von Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit prägen.
 

 Im Mittelpunkt stehen die zentralen Fragen moderner Unternehmensführung: Wie bewahre ich Klarheit in Krisen? Wie gehe ich konstruktiv mit Fehlern, Stress und Unsicherheit um? Wie verbinde ich Intuition und Analyse, persönliche Werte und wirtschaftliche Verantwortung?
 

 Reflexionsfragen, die zur Selbstbeobachtung anregen, und konkrete Übungen helfen dabei, blinde Flecken zu erkennen, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken und eine authentische, sinnorientierte Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
 Der Inhalt
 <ul><li>Fundament des Unternehmer-Ichs</li><li>Lernen, Fehlerkultur und Wachstum</li><li>Netzwerke, Transformation und Identität</li><li>Neue Dimensionen des Unternehmer-Ichs</li>
 
 </ul>

Was macht Unternehmerinnen und Unternehmer langfristig erfolgreich? Nicht allein Strategie, Kapital oder Marktkenntnis – sondern die Fähigkeit, zu entscheiden, gestalten und sich und andere zu führen. Das Unternehmer-Ich ist keine Rolle, die man im Beruf ausfüllt, sondern eine gelebte Identität, die sich aus Charakter, Werten und mentaler Widerstandskraft formt.
 
 Dieses Fachbuch verbindet Wirtschaftspsychologie, wissenschaftliche Erkenntnisse und jahrzehntelange unternehmerische Erfahrung zu einem praxisnahen Wegweiser für Gründer, Führungskräfte und Entscheider. Steven Baumgaertner zeigt, wie Charakter, Resilienz, emotionale Intelligenz und mentale Stärke die Qualität von Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit prägen.
 
 Im Mittelpunkt stehen die zentralen Fragen moderner Unternehmensführung: Wie bewahre ich Klarheit in Krisen? Wie gehe ich konstruktiv mit Fehlern, Stress und Unsicherheit um? Wie verbinde ich Intuition und Analyse, persönliche Werte und wirtschaftliche Verantwortung?
 
 Reflexionsfragen, die zur Selbstbeobachtung anregen, und konkrete Übungen helfen dabei, blinde Flecken zu erkennen, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken und eine authentische, sinnorientierte Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
 Der Inhalt<ul><li>Fundament des Unternehmer-Ichs</li><li>Lernen, Fehlerkultur und Wachstum</li><li>Netzwerke, Transformation und Identität</li><li>Neue Dimensionen des Unternehmer-Ichs</li></ul>

Das Unternehmer-Ich – Wie Charakter, Resilienz und Selbstführung nachhaltigen Erfolg ermöglichen

How Shared Strategy Transforms Results at Every Level

The SOAR Effect

Springer Texts in Business and Economics

A Guide to Theory and Practice

Media Entrepreneurship, Vol 1

Viele Experten, Berater und Coaches verfügen über fundiertes Fachwissen und wertvolle Leistungen, bleiben jedoch hinter ihren Möglichkeiten zurück. Nicht mangelnde Qualität ist das Problem, sondern fehlende Klarheit in Positionierung, Struktur und Sichtbarkeit.

Das Pole-Position-System beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz, mit dem sich Expertise gezielt in eine klare Marktposition überführen lässt. Es verbindet strategische Positionierung, unternehmerisches Fundament und sichtbare Umsetzung zu einem funktionierenden Gesamtsystem. Ziel ist es, aus isolierten Maßnahmen eine konsistente Struktur zu entwickeln, die Orientierung schafft und nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

Auf Basis langjähriger unternehmerischer Erfahrung sowie der Arbeit mit tausenden Experten zeigt dieses Modell, wie eine präzise Botschaft entsteht, wie Vertrauen aufgebaut wird und wie daraus eine belastbare, nachfrageorientierte Marktpräsenz wächst. Der Fokus liegt dabei nicht auf kurzfristigen Taktiken, sondern auf einem klaren, übertragbaren System, das individuell anwendbar ist.

Das Buch richtet sich an alle, die ihr Business nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern eine fundierte Grundlage für Sichtbarkeit, Positionierung und wirtschaftlichen Erfolg schaffen möchten.

Wie du deine Botschaft sichtbar machst, zur gebuchten Autorität wirst und ein profitables Business aufbaust

Pole Position mit System

Organisational behaviour is at a critical inflexion point. For decades, the field has provided the foundational theories for understanding how people, groups, and structures influence behaviour within organisations. Yet, a seismic shift has occurred in the very nature of work itself and the old models are increasingly insufficient to explain the unprecedented challenges and opportunities facing leaders, employees, and scholars today. This two-volume edited collection is a vital, timely, and ambitious reframing of the organisational behaviour field for the 21st century.&nbsp;This first volume, which focuses on individuals, groups, and power, addresses the foundational pillars of organisational behaviour through the lived experience of managers, team members, and leaders today. From the psychological toll of continuous surveillance to the ethical dilemmas of ‘woke-washing’, the chapters in this collection explore the complexities of the post-pandemic workplace. It will be of great interest to scholars and students of organisational behaviour, work and employment.Gbolahan Gbadamosi
 is a Professor in Organisational Behaviour and Human Resource Management at Bournemouth University Business School, UK. Using both qualitative and quantitative methods, his research explores four key areas: diversity and inclusion, well-being and work-life balance, careers and employability, and unethical work practices.&nbsp;He has published widely in books and journals.
 Toyin Ajibade Adisa
 is a Professor in Organisational Behaviour and Human Resource Management at the Royal Docks School of Business and Law, University of East London, UK. He teaches and researches issues in human resource management, organisational behaviour, employment relations, organisational culture, diversity and equality, flexibility and work-life balance, and reforms in emerging and developing economies. He has published widely in books and journals.

Organisational behaviour is at a critical inflexion point. For decades, the field has provided the foundational theories for understanding how people, groups, and structures influence behaviour within organisations. Yet, a seismic shift has occurred in the very nature of work itself and the old models are increasingly insufficient to explain the unprecedented challenges and opportunities facing leaders, employees, and scholars today. This two-volume edited collection is a vital, timely, and ambitious reframing of the organisational behaviour field for the 21st century.&nbsp;This first volume, which focuses on individuals, groups, and power, addresses the foundational pillars of organisational behaviour through the lived experience of managers, team members, and leaders today. From the psychological toll of continuous surveillance to the ethical dilemmas of ‘woke-washing’, the chapters in this collection explore the complexities of the post-pandemic workplace. It will be of great interest to scholars and students of organisational behaviour, work and employment.

A Critical Look at Individuals, Groups, and Power

The New Organisational Behaviour, Volume I

Studies on Entrepreneurship, Structural Change and Industrial Dynamics

This book explores the deep interconnections between various business disciplines, demonstrating how they must operate in a coordinated, Ecosystemic manner to achieve sustainable success in the modern, digital age. It moves beyond a traditional, siloed view of business functions and instead presents a holistic framework where each area from finance to marketing, and from leadership to data science is intrinsically linked to creating lasting value. The central idea is that sustainable growth and innovation are not just outcomes of a single department but are the result of an integrated strategy across the entire organization.

A Holistic Approach to Sustainable Business Success

The Ecosystemic Enterprise

A Practical Introduction

Agribusiness and Entrepreneurship

The Hidden Code for Business Success

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