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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fidermuc Maler Z: The Hat and the Hill

The Hat and the Hill

She Hit 50, Took Testosterone, and Lit the Fuse

Validate Your Damn Self

SpringerBriefs in Business

This book presents the performance management efforts of selected governments across the globe. It largely focuses on how the Government of India and some state governments have adopted performance management systems in order to enhance the performance of government functionaries on one hand and raise the standards of citizen services on the other. As performance management is fast being adopted in government agencies across all the levels, the book offers the best global practices in a single volume, serving as a point of reference for all those interested in government performance management. It creates greater awareness among the practicing government functionaries and encourages further research into government performance management. It clearly elaborates on various government performance management practices and also the best practices that have ushered in a new era of public governance where great importance is placed on accountability and transparency.

This book presents the performance management efforts of selected governments across the globe. It largely focuses on how the Government of India and some state governments have adopted performance management systems in order to enhance the performance of government functionaries on one hand and raise the standards of citizen services on the other. As performance management is fast being adopted in government agencies across all the levels, the book &nbsp;&nbsp;offers the best global practices in a single volume, serving as a point of reference for all those interested in government performance management.&nbsp; It creates greater awareness among the practicing government functionaries and encourages further research into government performance management. It clearly elaborates on various government performance management practices and also the best practices that have ushered in a new era of public governance where great importance is placed on accountability and transparency.

Experiences and Lessons for India

Government Performance Management

Entdecke die Heldin in dir – dein Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Erfolg!
In dir stecken eine Heldin, eine Göttin, eine Kriegerin und so viele mehr. Diese Urkräfte warten nur darauf, von dir für deinen privaten sowie beruflichen Erfolg aktiviert zu werden.
Durch die Arbeit mit diesen ursprünglichen Archetypen der Frau befreist du deinen individuellen Erfolgsfaktor von hemmenden Denk- und Verhaltensmustern und lässt zusätzlich deine positiven Persönlichkeitsmerkmale gezielt für dich arbeiten.
Damit setzt dieser Ratgeber inhaltlich und methodisch vor allen anderen Werken seines Genres an. Am Beispiel weiblicher Archetypen und mit Hilfe konkreter Alltagssituationen werden unbewusste innere Schemata sichtbar gemacht, transformiert und nachhaltig aufgelöst. So deckst du die Gründe auf, die dich immer wieder am Vorankommen hindern. 
Werde zur Heldin deines Lebens durch die bewusste Integration innerer Anteile. Lass los, was dich zurückhält, und lade stattdessen deinen persönlichen Erfolg ein und heiße ihn willkommen!
Die zweite Auflage enthält mit der Hexe, der Manifestorin und der Alchemistin drei neue Archetypinnen und erweitert das Werk damit um zentrale spirituelle und intuitive Aspekte.

Entdecke die Heldin in dir – dein Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Erfolg!In dir stecken eine Heldin, eine Göttin, eine Kriegerin und so viele mehr. Diese Urkräfte warten nur darauf, von dir für deinen privaten sowie beruflichen Erfolg aktiviert zu werden.Durch die Arbeit mit diesen ursprünglichen Archetypen der Frau befreist du deinen individuellen Erfolgsfaktor von hemmenden Denk- und Verhaltensmustern und lässt zusätzlich deine positiven Persönlichkeitsmerkmale gezielt für dich arbeiten.Damit setzt dieser Ratgeber inhaltlich und methodisch vor allen anderen Werken seines Genres an. Am Beispiel weiblicher Archetypen und mit Hilfe konkreter Alltagssituationen werden unbewusste innere Schemata sichtbar gemacht, transformiert und nachhaltig aufgelöst. So deckst du die Gründe auf, die dich immer wieder am Vorankommen hindern.&nbsp;Werde zur Heldin deines Lebens durch die bewusste Integration innerer Anteile. Lass los, was dich zurückhält, und lade stattdessen deinen persönlichen Erfolg ein und heiße ihn willkommen!Die zweite Auflage enthält mit der Hexe, der Manifestorin und der Alchemistin drei neue Archetypinnen und erweitert das Werk damit um zentrale spirituelle und intuitive Aspekte.

Eine Heldinnenreise zu mehr Stärke, Erfolg und Persönlichkeitsentfaltung

Die Kraft weiblicher Archetypen

Management Competence

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.

Zielgruppe
Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul> Zum Werk 
 Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.
 Zielgruppe 
 Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Leitfaden für die Praxis

Arbeitsrechtliches Restrukturierungsmanagement

In times of skilled‑labor shortages, excellent recruiting alone is no longer enough to attract new employees. To be successful in the long term, companies depend on loyal and engaged employees. This professional book introduces the most important elements of the Employee Journey – from pre-boarding to offboarding – and explains how leaders within organizations can create and firmly anchor a successful employee experience.Numerous concrete recommendations for action, checklists, practical examples, and metrics/KPIs enable quick implementation in one’s own practice. A special focus is also placed on the topics of New Work and hybrid/remote work. The book shows how current insights and trends can be integrated into the Employee Journey, thereby fostering strong employee loyalty and satisfaction. This practice-oriented guide is aimed at HR managers and all leaders who want to actively shape the transformation toward a human-centered organization.Contents<ul><li>Fundamentals of the Employee Journey</li><li>The Pre‑Boarding Phase</li><li>Onboarding – The Foundation for Employee Retention</li><li>The Employee Retention Phase</li><li>The Development Phase</li><li>The Exit / Offboarding Phase</li><li>Future Perspectives</li><li>The Impact of New Work / Home Office / Remote Work on the Individual Phases of the Employee Journey</li></ul>The AuthorsHans-Heinz Wisotzky
 is the owner and co‑founder of an executive search consultancy in Düsseldorf, specializing in the placement of top executives. With “GainTalents,” he runs one of the most important podcasts on talent acquisition and development in the German-speaking region and advises medium-sized companies as well as start-ups on implementing innovative and future-ready recruiting strategies.
 Prof. Johanna Bath
 is a Professor of Corporate Management at Reutlingen University. She focuses on the transformation of companies, for example in the area of the future of work. She is one of the most well‑known experts and speakers on hybrid work and advises companies on optimizing the performance of their working models.
 The translation was done with the help of artificial intelligence. A subsequent human revision was done primarily in terms of content. 
 This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

In times of skilled‑labor shortages, excellent recruiting alone is no longer enough to attract new employees. To be successful in the long term, companies depend on loyal and engaged employees. This professional book introduces the most important elements of the Employee Journey – from pre-boarding to offboarding – and explains how leaders within organizations can create and firmly anchor a successful employee experience.Numerous concrete recommendations for action, checklists, practical examples, and metrics/KPIs enable quick implementation in one’s own practice. A special focus is also placed on the topics of New Work and hybrid/remote work. The book shows how current insights and trends can be integrated into the Employee Journey, thereby fostering strong employee loyalty and satisfaction. This practice-oriented guide is aimed at HR managers and all leaders who want to actively shape the transformation toward a human-centered organization.Contents<ul><li>Fundamentals of the Employee Journey</li><li>The Pre‑Boarding Phase</li><li>Onboarding – The Foundation for Employee Retention</li><li>The Employee Retention Phase</li><li>The Development Phase</li><li>The Exit / Offboarding Phase</li><li>Future Perspectives</li><li>The Impact of New Work / Home Office / Remote Work on the Individual Phases of the Employee Journey</li></ul>

Building Long-Term Employee Loyalty, Boosting Satisfaction, and Securing Performance

The Perfect Employee Journey and Experience

You followed the plan.

You worked hard, checked the boxes, and built a career you were proud of-on paper.

So why does it still feel... off?

In Broken, Margaret Weniger challenges the career playbook so many high-achieving women were taught to follow-one that promised fulfillment through titles, promotions, and external validation, but often delivers burnout, confusion, and a quiet sense of misalignment. Through her work with founders and in-depth research with over 100 women navigating modern careers, she uncovers the hidden assumptions that keep ambitious professionals stuck chasing a version of success that was never truly theirs.
This is not another book about climbing the ladder. It's a guide to stepping off of it.

With practical exercises and a new framework rooted in ownership, agency, and intentional design, Broken helps you rethink success, reconnect with what actually matters, and build a career that fits your life-not the other way around.

Designing Careers In A Flawed and Outdated System

Broken

The persistent underrepresentation of women in executive roles remains a critical issue in contemporary organizations, particularly when intersecting with motherhood. Despite growing awareness and institutional commitments to gender equality, female leaders continue to encounter systemic barriers that hinder their career progression, especially when navigating family planning decisions. The “career-motherhood dilemma,” the tension between professional advancement and the desire to become a mother, is a complex challenge shaped by sociocultural expectations, organizational practices, and internalized pressures.
 
 Through qualitative interviews with women in top executive roles – specifically CEOs and CFOs, this volume explores the role of leadership and motherhood, investigating the factors that influence the decision to become a mother and how this decision interacts with career trajectories. This book enriches the understanding of female leadership by shedding light on how motherhood shapes career trajectories at the executive level.
 
 By amplifying the experiences of female leaders, it offers both theoretical contributions and practical implications – calling for more inclusive organizational norms and providing actionable insights for policymakers and firms aiming to support women in balancing leadership and motherhood without compromising career advancement.
 Barbara Sveva Magnanelli
 is Associate Professor of Accounting and Management at John Cabot University and former Chair of the Department of Business Administration. She teaches Accounting, Financial Statement Analysis, and Corporate Governance. Her research focuses on corporate governance, gender diversity, financial fraud, and female leadership. She publishes in leading journals and presents at major conferences.
 Elisa Raoli
 is Assistant Professor at Catholic University of Milan, teaching financial accounting and corporate reporting. She held positions at LUISS and George Washington University. Her research focuses on financial accounting, corporate governance, earnings management, and international standards. She publishes widely and is ASN-qualified Associate Professor in Italy.

The persistent underrepresentation of women in executive roles remains a critical issue in contemporary organizations, particularly when intersecting with motherhood. Despite growing awareness and institutional commitments to gender equality, female leaders continue to encounter systemic barriers that hinder their career progression, especially when navigating family planning decisions. The “career-motherhood dilemma,” the tension between professional advancement and the desire to become a mother, is a complex challenge shaped by sociocultural expectations, organizational practices, and internalized pressures.Through qualitative interviews with women in top executive roles – specifically CEOs and CFOs, this volume explores the role of leadership and motherhood, investigating the factors that influence the decision to become a mother and how this decision interacts with career trajectories. This book enriches the understanding of female leadership by shedding light on how motherhood shapes career trajectories at the executive level.By amplifying the experiences of female leaders, it offers both theoretical contributions and practical implications – calling for more inclusive organizational norms and providing actionable insights for policymakers and firms aiming to support women in balancing leadership and motherhood without compromising career advancement.

Navigating Careers at the Top

Female Leadership and Motherhood

Eine lernorientierte Einführung in die Grundzüge der mikroökonomischen Theorie, bei der drei Fragen im Zentrum des Interesses stehen: Mit welcher Güternachfrage maximiert ein privater Haushalt für ein gegebenes Einkommen und gegebene Preise seinen Nutzen? Mit welchem Güterangebot maximiert ein privates Unternehmen für gegebene Güter- und Faktorpreise seinen Gewinn? Wie bildet sich aus Angebot und Nachfrage der Marktpreis? In den Text integrierte Übungsaufgaben erleichtern eine gezielte Prüfungsvorbeitung.

Haushalte, Unternehmen, Märkte

Mikroökonomik

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen.&nbsp;Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.
 Der Inhalt
 Formen des KonsequenzmanagementsCRM und Ressourcenschöpfung der MitarbeiterExcellence Initiative mit Auswertung des CRM-PortfoliosKonsequenzmanagement als Gesamtkonzept5-Stufen-MDK-Modell der inconHRFolgen von InsequenzLösungen und PraxisbeispieleEmpfehlungen, Praxistipps, Checklisten.
 Die AutorenWolfhart Haack
 ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht/Betriebsverfassungsrecht und besitzt langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Bereich HR (Bankwesen, Sparkasse, Zentralinstitut Volks- und&nbsp;Raiffeisenbanken, Wirtschaftskanzleien).
 Arvid Rapp
 ist Diplom-Psychologe mit&nbsp;Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie ergänzt um fundierte&nbsp;betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Er besitzt langjährige Erfahrung in der Konzeption, Planung&nbsp;und Umsetzung von Strategie- und Geschäftsprozessen, Entwicklung von&nbsp;Führungsstrukturen und -kompetenzen, Personalentwicklung sowie im&nbsp;Projektmanagement.
 
 Ihre Hauptarbeitsgebiete sind die Konzeption und Begleitung von Strategie- und Geschäftsprozessen,&nbsp;Konzeption,&nbsp;Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen und Coaching von&nbsp;Führungskräften im Rahmen dieser Prozesse.

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen. Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.

Praktischer Effizienzleitfaden mit Diagnose-Tool

Konsequenz statt Kompromiss (AT)

KI frisst Strategie - Die Architektur der Evolution
Drei von vier Transformationsprojekten scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an der Führung. An dem Vorstand, der KI als IT-Projekt delegiert. An der Geschäftsführerin, die Agilität ausruft, aber jeden Beschluss durch fünf Hierarchieebenen schickt. An dem Unternehmer, der Tools kauft, aber die Strukturen unangetastet lässt, die genau diese Tools ausbremsen.
Dieses Buch ist kein Leitfaden für bessere Prompts. Es ist eine Gebrauchsanweisung für den härtesten Teil der KI-Transformation: die Entscheidung, das eigene Unternehmen wirklich umzubauen - nicht zu optimieren.
Drei Ebenen, auf denen die Entscheidung fällt:
Kopf: Das Ego des "wissenden" Unternehmers ist das teuerste Sicherheitsrisiko im gesamten Transformationsprozess. Wer Erfahrung mit Kontrolle verwechselt, verliert gegen jede Organisation, die schneller lernt als er.
Struktur: KI-Geschwindigkeit prallt auf Bürokratie-Trägheit - und verliert. Solange Entscheidungswege länger dauern als Modell-Iterationen, ist jedes KI-Investment strukturell gedeckelt.
Führung: Dein leistungsstärkster Mitarbeiter des nächsten Jahrzehnts hat keine Gehaltsabrechnung. Er hat eine API. Wer das nicht als Führungsrealität begreift, sondern als Hype, übergibt den Marktanteil an denjenigen, der es tut.
KI macht den Weg frei für das einzige Asset, das nicht skaliert werden kann: das Urteilsvermögen, die Marktintuition, die Entscheidungsgüte eines Menschen, der weiß, was er tut - und warum.
Die Frage ist nicht, ob KI dein Unternehmen verändert. Die Frage ist, ob du derjenige bist, der diese Veränderung führt.

Warum Management sterben muss, damit Führung leben kann

KI frisst Strategie zum Frühstück

🖤 Don't miss out on the stunning DELUXE LIMITED EDITION while supplies last. This breathtaking collectible is only available on a limited first print run, a must-have for any book lover.🖤 She's a priestess with a dangerous secret. He's a praetorian with a grudge. When their paths become inextricably linked, they must find a way to survive the deadliest game of all. . . Forbidden magic, a twisted mystery and deadly court conspiracies are all wrapped up in this dark fantasy set in a Roman-inspired republic where secrets will cost lives. 🔮 -- Secrets built this republic; one truth could burn it down. High Priestess Kerasea Vestal has spent her life hiding the truth-that she's the last surviving heir of the magical bloodline the republic slaughtered. One wrong step could be fatal. But when a senator is brutally killed and a temple blade is found at the scene, all eyes turn to her. Praetorian Torren Morvane has made a career of dragging liars into the light, and Kerasea is the one person he's vowed to ruin. But locked on a mountain with a murderer, scheming senators, and a prophecy of death, he's forced to work at her side. The closer he gets, the more dangerous the truth-and their attraction-becomes. With traitors closing in and a nation on the verge of shattering, Kerasea and Torren must risk everything to uncover the real killer. . .even if it means trusting their sworn enemy. -- 🖤 TROPES FOR VERITY GUILD 🖤 🪄Enemies-to-Lovers 🪄Slow Burn 🪄Forbidden Magic Praise for Verity Guild "Kera and Torren, whose simultaneous attraction to and suspicion of each other makes for a compelling reading experience... An engrossing murder mystery that will intrigue even readers from beyond the romantasy genre's fan base." - Kirkus Fans of romantasy will appreciate the slow-burning steaminess and worldbuilding. With her political astuteness, along with her ability to tell a good story, Corland has created a romantasy with the suspense of Lucy Foley's books and the tongue-in-cheek moments of Knives Out. - Emily Bowles, Library Journal Praise for Mai Corland "Thrilling and intense-Mai Corland never disappoints!" - #1 New York Times bestselling author Danielle L. Jensen

Verity Guild

The Unstoppables- when women begin

The Hat and the Hill

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