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F. Herholz

THE CHANGE

Was Wandel mit denen macht, die ihn auslösen

Das Lexikon für die Interessenvertretung

Arbeitszeit und Mitbestimmung von A bis Z

Haufe Fachbuch

Eine Kündigung auszusprechen fällt niemandem leicht. Deshalb hilft Ihnen dieses Buch von Sascha Herms und führt Sie Schritt für Schritt durch den Ablauf. So kann nichts schiefgehen und Sie sind rechtlich immer auf der sicheren Seite. Ob häufiges Zuspätkommen, Vertrauensbruch durch den Arbeitnehmer oder Kündigung wegen Stilllegung - anhand konkreter Beispiele werden die zehn wichtigsten Kündigungsfälle erklärt. Rechtliche Tipps, Prüfschemata sowie Muster für Betriebsratsanhörungen und Kündigungsschreiben bieten Sicherheit und Arbeitserleichterung.Inhalte:- Beispiele für betriebsbedingte, personenbedingte und verhaltensbedingte Kündigungsfälle- Außerordentliche Kündigung und Kündigung außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes- Übersicht Kündigungsgründe- Juristische KündigungskriterienNeu in der 5. Auflage:- Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsschutzrecht- Aktuelle Rechtsprechung zum Annahmeverzug nach Kündigungsausspruch- Aktuelle Rechtsprechung zur verhaltensbedingten Kündigung im Zusammenhang mit Social-Media-Nutzung- Aktuelle Entwicklungen zur Massenentlassungsanzeige- Gesetzliche Neuregelung durch Betriebsrätemodernisierungsgesetz, des BEEG, MuSchG und SGB IX- Schutz von Whistleblowern nach HinweisgeberschutzGDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Sascha Herms

Rechtssicherer Umgang mit den 10 wichtigsten Kündigungsfällen

Die Kündigung

Juristische Fall-Lösungen

Fälle zum kollektiven Arbeitsrecht

HBR's 10 Must Reads

HBR's 10 Must Reads on Leading Digital Transformation, Updated and Expanded (featuring "Discovery-Driven Digital Transformation" by Rita McGrath and Ryan McManus)

Edition Training aktuell

Gerade in Zeiten steigender Komplexität wächst der Wunsch nach Orientierung. Purpose-Arbeit schafft genau diese Klarheit im persönlichen wie im beruflichen Kontext. Der Purpose-Finder ist eine praxisorientierte Methodensammlung für Coachs, Trainer und Berater, die Menschen und Organisationen professionell durch Neuorientierung, Veränderung und Sinnsuche begleiten. Mit 77 sofort einsetzbaren Coaching-Tools bietet das Buch ein strukturiertes Instrumentarium für Sinn-, Werte- und Visionsarbeit in Einzel- und Gruppensettings. Die Methoden verbinden Tiefe, Klarheit und Umsetzbarkeit und sind so konzipiert, dass sie wirksam und zeiteffizient eingesetzt werden können. 
 

 Die Methoden in diesem Buch gehen bewusst über reine Reflexion hinaus. Sie unterstützen Coachs, Trainer und Berater dabei, Menschen zu ihrem inneren Leitstern zu führen, daraus ein Bewusstsein und die Motivation für sinnorientiertes Handeln abzuleiten und den Blick auf die Lebensvision auch in Krisen fokussiert zu halten. 
 Ihre Ihre Vorteile auf einen Blick
 · 77 wirkungsvolle Coaching-Methoden - direkt anwendbar in Einzel- und Gruppensettings· Sinn- &amp; Visionsarbeit mit Tiefgang - ideal für persönliche und berufliche Neuausrichtung· Flexible Einsatzmöglichkeiten - von Karrierecoaching bis Changemanagement· Zeiteffizienz - alle Tools umsetzbar in 60-90 Minuten· Praxiserprobt &amp; strukturiert - für sofortige Wirkung im Coachingprozess

Sinn und Werte in Coaching, Training und Beratung: Methodenkoffer mit 77 Praxis-Tools

Purpose-Finder

Der Bestseller unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelte.Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur - das hört sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Minute an."Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt.Innerhalb der dramaturgisch aufgebauten Story beschreibt der international anerkannte Managementberater, Wissenschaftler und Philosoph Eliyahu M. Goldratt zusammen mit seinem Co-Autor Jeff Cox eine Produktionsoptimierungsmethode, die sich die Engpasstheorie nennt (Theory of Constraints, TOC).Dr. Goldratt entwickelte die Engpasstheorie als übergreifenden Rahmen zur Unterstützung von Unternehmen und Menschen bei der Klärung folgender Fragen:- Was muss verändert werden? - Die Ermittlung und Nutzung eines Ansatzpunktes- Wie sollen die Änderungen aussehen? - Die Entwicklung einfacher, praktischer Lösungen- Wie sollen die Änderungen herbeigeführt werden? - Der Aufbau einer sicheren und stabilen Umgebung für Verbesserungen."Das Ziel" erläutert die philosophischen Prinzipien, die die Grundlage für den Aufbau eines florierenden Unternehmens bilden sollen - und auch zur Führung eines sinnhaften Lebens.Dieses Buch erschien im englischen Original unter dem Titel "The Goal: A Process of Ongoing Improvement"by Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox© 2017 Goldratt1 Ltd. Originally published by North River Press USA.For the German translation: © Campus Verlag GmbH, Frankfurt/New York, 2013Recording: (P) 2018 ABP Verlag

Eliyahu M. Goldratt

Jeff Cox

Michael Reffi

Das Ziel. Ein Roman über Prozessoptimierung

Das Werk wurde als Praktiker-Kommentar konzipiert und ist  speziell auf diese Bedürfnisse ausgerichtet. Die Autoren kennen die Probleme aus der täglichen Praxis, orientieren sich bei der Kommentierung an diesen Schwierigkeiten und geben gezielte Entscheidungshilfen.
Die Vorschriften der  Wahlordnung sind ebenfalls umfassend erläutert und durch eine Einführung sowie Checklisten ergänzt.
Ausgewählte Nebenvorschriften sowohl des Bundes als auch des Landes sind in einem Textanhang angefügt. 
Ein Stichwortverzeichnis erleichtert das Auffinden der gesuchten Textstellen.

Praktiker-Kommentar

Das Personalvertretungsrecht in Brandenburg

Strategische Kommunikation

Die Digitalisierung verändert nicht nur die Werkzeuge der Unternehmenskommunikation – sie verändert ihre Strukturen von Grund auf. Corporate Newsrooms, integrierte Kommunikationsteams und der Abbau klassischer Abteilungsgrenzen sind sichtbare Zeichen eines tiefgreifenden organisationalen Wandels, dessen Logik bislang kaum systemtheoretisch erschlossen wurde. Dieses Buch liefert erstmals eine systemtheoretisch fundierte Analyse von Strukturentdifferenzierung in der Unternehmenskommunikation. Auf Basis von Luhmanns Organisations- und Systemtheorie sowie Weicks prozess- und evolutionstheoretischer Perspektive entwickelt das Buch ein entsprechendes Modell. Anhand qualitativer Fallstudien in vier Organisationen – darunter zwei mit etabliertem Corporate Newsroom – wird dieses Modell empirisch geprüft. Die Ergebnisse zeigen: Unternehmenskommunikation hat sich zu einer strategischen, interdisziplinären und technologiebasierten Funktion entwickelt, in der interne und externe Kommunikation zunehmend integriert gedacht und gesteuert werden. Ein wegweisendes Werk für alle, aus Kommunikationswissenschaft, Organisationsforschung und Praxis, die Unternehmenskommunikation im Zeitalter der Digitalisierung neu denken wollen.

Empirische Fallstudien zu Entscheidungsstrukturen im digitalen Zeitalter

Unternehmenskommunikation zwischen Grenzen und Entgrenzung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Mitarbeitenden kontinuierlich an technologische, organisatorische und gesellschaftliche Veränderungen anzupassen. Klassische Personalentwicklungsansätze stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Diese Arbeit untersucht, inwiefern die Systemtheorie nach Niklas Luhmann neue Perspektiven für eine moderne und nachhaltige Personalentwicklung eröffnen kann. 

Im Mittelpunkt stehen zentrale Konzepte wie Kommunikation als Kernelement sozialer Systeme, Selbstorganisation (Autopoiesis), System-Umwelt-Differenz sowie systemisches Lernen. Auf dieser Basis werden konkrete Ansätze für eine systemische Personalentwicklung abgeleitet, darunter Feedbacksysteme, Wissensmanagement, selbstorganisiertes Lernen sowie systemisches Coaching und Mentoring. 

Die Arbeit beleuchtet sowohl die Chancen als auch die Herausforderungen einer systemtheoretisch fundierten Personalentwicklung und zeigt, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung in Unternehmen geschaffen werden müssen. 

Die Veröffentlichung richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte, Organisationsentwickler, Coaches sowie alle, die innovative Ansätze für zukunftsfähige Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung suchen.

Systemtheorie als neue Möglichkeit der Personalentwicklung

Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.
 
 Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?
 
 33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.
 Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.
 
 Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.
 
<ul>
 <li>Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.</li>
 <li>Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink</li>
 <li>Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen</li>
 <li>Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren</li>
</ul>

Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.

 
 Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?

 
 33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.

 
 Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.

 
 Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.

 <ul><li>Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.</li><li>Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink</li><li>Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen</li><li>Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren</li></ul>

Organisationen systemisch verstehen

POPCORN-Manifest

We used to go to work to learn to do the job. Now learning IS the job. Whatever your career, staying relevant and adaptable is essential to your success. And your unexpected role model for learning at work? A lobster. In Learn Like a Lobster, Sunday Times bestselling authors Helen Tupper and Sarah Ellis explore the unexpected parallels between lobsters and lifelong learning: <ul><li>Lobsters never stop growing - and neither should you</li><li>Lobsters grow through hard moments - use your challenges to uncover new learning </li><li>Lobsters fuel their own growth - don't wait to be taught, create your own opportunities to learn </li></ul> Learn Like a Lobster shows how to make learning an easy and energising part of every working day. It's a must-read for anyone who wants to develop in their career in a way that feels meaningful and motivating. Whether you are someone who is ambitious to grow or you're not sure about where to start, Learn Like a Lobster offers the practical skills, tools and motivation you need for career progression and fulfilment. Because when we learn, we grow.

Grow as you go, fuel your own progress, accelerate your career

Learn Like a Lobster

Logiken des Wandels

Die Tragenden Entscheidungen

THE CHANGE

Weitere Titel zum Thema