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Systemisches Management

Katharina Lechthaler

Systemische Grundlagen für Soziokratie

Resilienz durch Verbundenheit

Mit Kindern lernen / Bildung von Anfang an

Ästhetische Bildung ist von zentraler Bedeutung, wenn es um die Bildungsprozesse von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen geht. Sie ist daher keine abgehobene Kunsterfahrung, Freizeitbeschäftigung oder Erholung vom Alltag, sondern macht vielmehr das möglich, wofür Bildung steht: neue Perspektiven, anderes Denken und innovatives Handeln. Ästhetische Bildung ist deshalb auch ein zentraler Baustein in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen. Mit dem Buch wird eine neu entwickelte Bildungskonzeption vorgestellt, mit der pädagogische Fach- und Lehrkräfte aus- und weitergebildet werden können, um Ästhetische Bildung zu initiieren, zu gestalten und zu unterstützen. Es wird dargestellt, welches Wissen, welche Erfahrungen und welche Haltung für diese Zusammenhänge zentral sind. Darüber hinaus werden konkrete didaktische Anregungen für den pädagogischen Alltag geboten.

Ästhetische Bildung ist von zentraler Bedeutung, wenn es um die Bildungsprozesse von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen geht. Sie ist daher keine abgehobene Kunsterfahrung, Freizeitbeschäftigung oder Erholung vom Alltag, sondern macht vielmehr das möglich, wofür Bildung steht: neue Perspektiven, anderes Denken und innovatives Handeln. Ästhetische Bildung ist deshalb auch ein zentraler Baustein in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen. Mit dem Buch wird eine neu entwickelte Bildungskonzeption vorgestellt, mit der pädagogische Fach- und Lehrkräfte aus- und weitergebildet werden können, um Ästhetische Bildung zu initiieren, zu gestalten und zu unterstützen. Es wird dargestellt, welches Wissen, welche Erfahrungen und welche Haltung für diese Zusammenhänge zentral sind. Darüber hinaus werden konkrete didaktische Anregungen für den pädagogischen Alltag geboten.

Initiieren, gestalten, unterstützen

Ästhetische Bildung

Markus Dormann führt umfassend und praktisch in das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ein. Zu Beginn stellt er die Theorie vor und zeigt Einsatzmöglichkeiten im Studien- und Arbeitsalltag auf. Auch auf Strategien des Konfliktmanagements geht er im Zuge dessen ein. Konkrete Szenarien und Beispiele helfen beim Verständnis - ideal für Studium und Praxis.

Markus Dormann führt umfassend und praktisch in das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ein. Zu Beginn stellt er die Theorie vor und zeigt Einsatzmöglichkeiten im Studien- und Arbeitsalltag auf. Auch auf Strategien des Konfliktmanagements geht er im Zuge dessen ein. Konkrete Szenarien und Beispiele helfen beim Verständnis - ideal für Studium und Praxis.

in Studium und Beruf

Gewaltfreie Kommunikation

Warum werden manche Menschen wahrgenommen, empfohlen und erinnert - während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
Die Antwort ist kein Zufall. Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor - für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, muss sichtbar werden.
In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde. Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.

Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.

Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:

- warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
- wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden - und zusammenwirken,
- weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
- wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
- welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
- und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.

Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer wie Samuel und Johannes Voetter mit ihrer Erfolgsgeschichte WIRmachenDRUCK und ein Gastbeitrag der PR-Agentur BETTERTRUST zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Warum werden manche Menschen 
 wahrgenommen, empfohlen und erinnert
 – während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
 
 Die Antwort ist kein Zufall. 
 Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor
 – für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, 
 muss sichtbar werden
 .
 
 In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, 
 wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde
 . Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.
 
 Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet 
 Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation
 und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.
 
 Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:
 
 - warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
 
 - wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden – und zusammenwirken,
 
 - weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
 
 - wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
 
 - welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
 
 - und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.
 
 Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Sichtbarkeit als Erfolgsfaktor

Du bist die Marke

Ihre Unternehmensübergabe: Ende mit Schrecken oder Anfang mit Freude?
Wie Sie diese Zeit gestalten, liegt in Ihrer Hand.
Eine Unternehmensübergabe bedeutet mehr als Verträge und Unterschriften. Sie ist eine emotionale Herausforderung.
Lassen Sie die inneren Fragen ungelöst, wird der Übergang zur Zerreißprobe: voller Spannungen, Konflikte und stiller Enttäuschungen.
Was als würdiger Abschluss gedacht war, verliert seine Kraft - und am Ende verlieren alle: Sie als Unternehmer oder Unternehmerin, Ihre Familie, die Nachfolger und nicht zuletzt Ihr Unternehmen selbst.
Die "21 Fragen an ein erfülltes Unternehmerleben" laden Sie dazu ein, diesen Übergang bewusst zu gestalten - mit Klarheit, innerer Ruhe und Zuversicht.
Ein stiller, kraftvoller Begleiter für Unternehmerinnen und Unternehmer, die
- ihr Unternehmerleben mit Stolz und Freude loslassen und
- ihr neues Leben in Frieden und Freiheit beginnen wollen.
Damit am Ende alle gewinnen.

21 Fragen an ein erfülltes Unternehmerleben

Dieses Buch stellt Ihnen das aktuell verfügbare Wissen über professionelles Fundraising und sein systematisches Management zur Verfügung. Dabei profitieren Sie sowohl von den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zu Nonprofit-Management und Fundraising als auch von der mehr als 40-jährigen Praxiserfahrung der beiden Autoren aus über 100 Beratungsprojekten zum Auf- und Ausbau von Fundraising in kleinen und großen gemeinwohlorientierten Organisationen.
 
 Knapp 300 Best-Practice-Beispiele sowie über 300 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen praxisnah, wie Sie das Fundraising für Ihre gemeinwohlorientierte Organisation systematisch einsetzen können. Ein umfassender Service-Teil am Ende nennt Adressen von Fachverbänden, Anbietern von Aus- und Weiterbildung sowie Dienstleistern in Deutschland, Österreich und Schweiz.
 
 Für die 9. Auflage konnte Sonja Harken als fachlich kompetente und in der Branche anerkannte Co-Autorin gewonnen werden. Diese Auflage wurde vollständig durchgesehen, aktualisiert und insbesondere beim Thema „Online-Fundraising“ ergänzt.
 Die Autoren Michael Urselmann
 ist seit 2004 Professor für Sozialmanagement mit dem Forschungsschwerpunkt Fundraising an der Technischen Hochschule Köln. Daneben berät er seit 2004 als freier Berater der Urselmann Fundraising Consulting GmbH zahlreiche gemeinwohlorientierte Organisationen im In- und Ausland in allen Fragen des Fundraising. Urselmann ist seit 2009 gewähltes Mitglied im Deutschen Komitee für UNICEF, seit 2016 Mitglied im Beirat der Rheinischen Stiftung für Bildung und seit 2017 ehrenamtlicher Botschafter der Sachspendenplattform Innatura.
 Sonja Harken
 ist freiberufliche Fundraiserin, Fundraising-Beraterin und beschäftigt sich praktisch sowie wissenschaftlich mit Fundraising. Seit 2017 im Fundraising unterwegs, war sie sowohl auf Organisations- als auch auf Agenturseite für Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig. Ihre Forschung zu Online-Fundraising verknüpft Wissenschaft und Praxis. Zudem ist sie Lehrbeauftragte an der Katholischen Hochschule Mainz.

Dieses Buch stellt Ihnen das aktuell verfügbare Wissen über professionelles Fundraising und sein systematisches Management zur Verfügung. Dabei profitieren Sie sowohl von den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zu Nonprofit-Management und Fundraising als auch von der mehr als 40-jährigen Praxiserfahrung der beiden Autoren aus über 100 Beratungsprojekten zum Auf- und Ausbau von Fundraising in kleinen und großen gemeinwohlorientierten Organisationen.
 
 Knapp 300 Best-Practice-Beispiele sowie über 300 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen praxisnah, wie Sie das Fundraising für Ihre gemeinwohlorientierte Organisation systematisch einsetzen können. Ein umfassender Service-Teil am Ende nennt Adressen von Fachverbänden, Anbietern von Aus- und Weiterbildung sowie Dienstleistern in Deutschland, Österreich und Schweiz.
 
 Für die 9. Auflage konnte Sonja Harken als fachlich kompetente und in der Branche anerkannte Co-Autorin gewonnen werden. Diese Auflage wurde vollständig durchgesehen, aktualisiert und insbesondere beim Thema „Online-Fundraising“ ergänzt.

Professionelle Mittelbeschaffung für gemeinwohlorientierte Organisationen

Fundraising

Kommunikation in der Baupraxis

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 
 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 
 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 
 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 
 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 

 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 

 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 

 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 

 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Wie Facilitation kollektive Intelligenz und gemeinsames Handeln ermöglicht

Der Raum zwischen uns

Medien – Aufklärung – Kritik. Schriftenreihe der Initiative Nachrichtenaufklärung (INA) e.V.

In den beiden vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) geförderten Forschungsprojekten NEBULA und CrossComITS wurde Cybersicherheit insbesondere mit Fokus auf vulnerable Gruppen untersucht. Im Projekt Cross-ComITS wurde eine crossmediale Plattform für IT-Sicherheitstrainer entwickelt, die wesentliche Aspekte der Cybersicherheit speziell für vulnerable Gruppen im Sinne eines „train the trainer"-Konzepts aufarbeitet. Das Projekt NEBULA hat eine App zur automatischen Detektion von Fake News im Internet entwickelt. Der Band fasst die wesentlichen Ergebnisse auch aus der Begleitforschung dieser beiden Projekte zusammen.

In den beiden vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) geförderten Forschungsprojekten NEBULA und CrossComITS wurde Cybersicherheit insbesondere mit Fokus auf vulnerable Gruppen untersucht. Im Projekt Cross-ComITS wurde eine crossmediale Plattform für IT-Sicherheitstrainer entwickelt, die wesentliche Aspekte der Cybersicherheit speziell für vulnerable Gruppen im Sinne eines „train the trainer“-Konzepts aufarbeitet. Das Projekt NEBULA hat eine App zur automatischen Detektion von Fake News im Internet entwickelt. Der Band fasst die wesentlichen Ergebnisse auch aus der Begleitforschung dieser beiden Projekte zusammen.

Herausforderungen für die digitale Gesellschaft mit besonderer Rücksicht auf vulnerable Gruppen

Cybersicherheit und Desinformation

Medienstrategien, die wirklich wirken

Ohne Medien bleibt selbst die beste Gründung unsichtbar. Doch PR ist kein Glücksfall, sondern ein erlernbares Handwerk. Lydia Prexl zeigt Ihnen, wie Sie Kernbotschaften prägnant formulieren, Journalist:innen gezielt ansprechen und relevante Medien identifizieren - von Fachportalen bis zu regionalen Zeitungen. Mit KI-Tools arbeiten Sie effizienter, ohne Authentizität zu verlieren.
Sie lernen auch, Krisen professionell zu kommunizieren und Erfolge messbar zu machen - nicht nur in Artikeln, sondern in Markenbekanntheit und Kundenakquise.
Kurzum: Ein Arbeitshandbuch für Gründer:innen, die sofort umsetzbare Strategien brauchen, um ihr Start-up nachhaltig zu positionieren.
Das Buch richtet sich an Gründer:innen und Studierende des Entrepreneurships.

Wie Start-ups Medien und Sichtbarkeit gewinnen

PR-Grundwissen für Gründer:innen

Man liest es, und es bleibt hängen: 6 Prinzipien, die entscheiden, woran wir uns erinnern - und was das für Werbung und Pressearbeit bedeutet
 
 Ein Gerücht braucht keine Werbeagentur. Ein Märchen keinen Marketingplan. Und eine Verschwörungstheorie keinen Algorithmus. Trotzdem verbreiten sie sich schneller als jede Kampagne, während Millionen Euro schwere Werbespots am nächsten Tag schon wieder vergessen sind.
 
 Warum ist das so? Chip und Dan Heath haben jahrelang untersucht, warum manche Ideen kleben bleiben - und die meisten nicht. Ihr Ergebnis: 6 Prinzipien, die entscheiden, ob eine Botschaft im Kopf bleibt oder sofort wieder verschwindet:
 
<ul>
 <li>Einfachheit: den Kern finden, nicht alles sagen</li>
 <li>Überraschung: Mit Erwartungen brechen, um Aufmerksamkeit zu erlangen</li>
 <li>Konkretheit: Bilder statt Abstraktionen</li>
 <li>Glaubwürdigkeit: Beweise, die man fühlt, statt nur liest</li>
 <li>Emotionen: den Verstand und das Herz ansprechen</li>
 <li>Geschichten: Handlung statt Behauptung</li>
</ul>Anhand realer Reden, Anzeigen und Texte zeigen beide Autoren gnadenlos, woran gute Kommunikation meist scheitert, und machen daraus konkrete, sofort anwendbare Verbesserungen.
 
 Die Autoren wissen, wovon sie sprechen: Chip Heath lehrt an der Stanford Graduate School of Business, sein Bruder Dan war an der Harvard Business School tätig. Ihre Kunden? Nike, Microsoft, die US Navy - Organisationen, die es sich nicht leisten können, überhört zu werden.

Man liest es, und es bleibt hängen: 6 Prinzipien, die entscheiden, woran wir uns erinnern - und was das für Werbung und Pressearbeit bedeutet 
 Ein Gerücht braucht keine Werbeagentur. Ein Märchen keinen Marketingplan. Und eine Verschwörungstheorie keinen Algorithmus. Trotzdem verbreiten sie sich schneller als jede Kampagne, während Millionen Euro schwere Werbespots am nächsten Tag schon wieder vergessen sind.

 
 Warum ist das so? Chip und Dan Heath haben jahrelang untersucht, warum manche Ideen kleben bleiben - und die meisten nicht. Ihr Ergebnis: 6 Prinzipien, die entscheiden, ob eine Botschaft im Kopf bleibt oder sofort wieder verschwindet:

 <ul><li>Einfachheit: den Kern finden, nicht alles sagen</li><li>Überraschung: Mit Erwartungen brechen, um Aufmerksamkeit zu erlangen</li><li>Konkretheit: Bilder statt Abstraktionen</li><li>Glaubwürdigkeit: Beweise, die man fühlt, statt nur liest</li><li>Emotionen: den Verstand und das Herz ansprechen</li><li>Geschichten: Handlung statt Behauptung</li></ul>
 Anhand realer Reden, Anzeigen und Texte zeigen beide Autoren gnadenlos, woran gute Kommunikation meist scheitert, und machen daraus konkrete, sofort anwendbare Verbesserungen.

 
 Die Autoren wissen, wovon sie sprechen: Chip Heath lehrt an der Stanford Graduate School of Business, sein Bruder Dan war an der Harvard Business School tätig. Ihre Kunden? Nike, Microsoft, die US Navy - Organisationen, die es sich nicht leisten können, überhört zu werden.

Was bleibt: Wie die richtige Story Ihre Werbung unwiderstehlich macht

Made to Stick

Mentale Stärke in virtuellen Projekten

Surviving Projects

Gute Führung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen. 
 Dieses Buch handelt von Führung. Aber eigentlich handelt es von uns allen: im Büro, zuhause, im Supermarkt, im Straßenverkehr. Kein Arschloch zu sein ist eine Lebenseinstellung. Und gleich mal zur Einordnung: Niemand ist ein Arschloch. Man kann sich aber wie eines verhalten. Das ist gleich zu Beginn ein wichtiger Unterschied: Wäre man ein Arschloch, dann wäre das nicht veränderbar. Verhält man sich wie eines, dann kann man sich auch anders verhalten. Und genau darum soll es hier gehen.

 
 Erzählt wird eine Geschichte. Im Mittelpunkt steht Bernd, eine engagierte Führungskraft, bei der es trotzdem knirscht. Mit einem Coach an seiner Seite lernt er Schritt für Schritt, was gute Führung ausmacht. Mit Rückschlägen, Aha-Momenten und einem Happy End. Unterwegs sammelt er viele Werkzeuge, die sich am nächsten Arbeitstag anwenden lassen. Für alle, die führen. Und für alle, die es bald tun werden.

 'Kein klassisches Fachbuch, sondern ein Roman, der eigentlich ein Fachbuch ist. Ich war wirklich in der Story drin und neugierig, wie es weitergeht.' 
 Dr. Markus Ebner, Begründer des PERMA-Lead-Modells

 
 Fundament des Buches ist Positive Leadership, genauer gesagt der PERMA-Lead-Ansatz, ein wissenschaftlich fundiertes Führungsmodell auf Basis der Positiven Psychologie. Die fünf Hebel dahinter

 <ul><li>positive Emotionen ermöglichen (Positive Emotions),</li><li>individuelles Engagement fördern (Engagement),</li><li>tragfähige Beziehungen schaffen (Relationships),</li><li>Sinn in der Arbeit vermitteln (Meaning) und</li><li>Erfolge sichtbar machen (Accomplishment)</li></ul>
 lernt man beim Lesen kennen. So wie Bernd: einen nach dem anderen.

 Über den Autor 
 Dr. Bernd Bürger ist Polizeidirektor, Forscher und einer der wenigen Menschen, die wissen, wie es sich anfühlt, beim G20-Gipfel in Hamburg mit über 150 Spezialkräften im Steinhagel für Menschen und Entscheidungen verantwortlich zu sein - und später eine Studie über Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu schreiben.

 
 Als zertifizierter Advanced PERMA-Lead® Consultant trainiert Bernd Führungskräfte in Deutschland, der Schweiz, den Niederlanden, in Großbritannien und in den USA. An der Polizeiakademie der Niederlande leitet er ein Modul im Masterstudiengang für angehende Führungskräfte. Seit 2020 ist er Fachbereichsleiter Führung und Einsatz beim Fortbildungsinstitut der Bayerischen Polizei.

Führen mit Haltung, Herz und Humor. Positive Leadership in der Praxis

Sei einfach kein Arschloch

Systemische Grundlagen für Soziokratie

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