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Peter Peach Zwyssig

Synergy5

From Tension to Traction

The pocket MBA for entrepreneurial moms and women of color&nbsp;who want to build a business from scratch, overcome financial obstacles, and shift the trajectory of their life, from a globally recognized entrepreneur, business coach, and digital educator. While starting a new business is hard for everyone—half close their doors within the first five years—it’s even harder for female entrepreneurs. Ellie Diop, founder and CEO of Ellievated Academy, Fully Funded Co., and Mommy to Millionaire, intimately knows the barriers that historically have kept women from economic freedom. She also knows how to overcome them.&nbsp; From starting her business with a single $1,200 stimulus check in 2020, to becoming a self-made millionaire in her very first year, Ellie has mastered the art of life changing entrepreneurial success—and now, with Girl, Start that Business!, she’s ready to share those secrets.&nbsp; The strategies within these pages are battle tested: Ellie has turned thousands of her clients into profitable business owners. And she’s done so by meeting them where they are. Ellie knows many women are starting from zero—no money, no business plan, no customers. What they do have is a great idea, hustle, heart, and street savvy. This non-judgmental, sassy, and whip-smart pocket MBA is what female entrepreneurs need to turn their dreams into life-changing reality.&nbsp; Let’s go, girl, start that business today!

The pocket MBA for entrepreneurial moms and women of color&nbsp;who want to build a business from scratch, overcome financial obstacles, and shift the trajectory of their life, from a globally recognized entrepreneur, business coach, and digital educator. While starting a new business is hard for everyone—half close their doors within the first five years—it’s even harder for female entrepreneurs. Ellie Diop, founder and CEO of Ellievated Academy, Fully Funded Co., and Mommy to Millionaire, intimately knows the barriers that historically have kept women from economic freedom. She also knows how to overcome them.&nbsp; From starting her business with a single $1,200 stimulus check in 2020, to becoming a self-made millionaire in her very first year, Ellie has mastered the art of life changing entrepreneurial success—and now, with Girl, Start that Business!, she’s ready to share those secrets.&nbsp; The strategies within these pages are battle tested: Ellie has turned thousands of her clients into profitable business owners. And she’s done so by meeting them where they are. Ellie knows many women are starting from zero—no money, no business plan, no customers. What they do have is a great idea, hustle, heart, and street savvy. This non-judgmental, sassy, and whip-smart pocket MBA is what female entrepreneurs need to turn their dreams into life-changing reality.&nbsp; Let’s go, girl, start that business today!

The Foolproof Plan to Turn Your Idea into Income and Change Your Life

Girl, Start That Business!

Break the rules and make change management work for you and your organization

Rewriting the Change Playbook

Der Praxiswegweiser für den New-York-Times-Bestseller führt Schritt für Schritt zu mehr Erfolg in 12 Wochen als andere in 12 Monaten erreichen.

Der Praxiswegweiser für den New-York-Times-Bestseller führt Schritt für Schritt zu mehr Erfolg in 12 Wochen als andere in 12 Monaten erreichen.

Wie Sie in 12 Wochen mehr schaffen als andere in 12 Monaten

Das 12-Wochen-Jahr: Ihr Leitfaden für die Praxis

In 
 "Die Psychologie des Kaufens. Warum wir Emotionen und keine Produkte kaufen"
 &nbsp;zeigt Bestsellerautor und TV- und Medien-Experte&nbsp;
 Joern Kettler
 , warum klassische Verkaufslogik nicht mehr ausreicht. Kunden sind informierter, kritischer und anspruchsvoller als je zuvor. Sie vergleichen mehr, vertrauen weniger und entscheiden dennoch häufiger emotional, als sie selbst glauben.
 
 Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr: 
 Wie präsentiere ich mein Produkt besser?
 Die entscheidende Frage lautet: 
 Wie werde ich im Kopf und im Herzen meines Kunden relevant?
 Genau darauf gibt dieses Buch Antworten. Joern Kettler verbindet Psychologie, Emotionen, Linguistik, Neurobiologie, Neurowissenschaft und Körpersprache zu einem ganzheitlichen 360°-Blick auf den Kunden. Er zeigt, wie Kaufentscheidungen entstehen, warum Vertrauen der stärkste Verkaufsfaktor ist und wie Verkäufer unausgesprochene Signale, Wünsche und Einwände frühzeitig erkennen können. Denn wer den Kunden ganzheitlich versteht, verkauft nicht mehr über Druck. Er verkauft über Relevanz.
 Praxisnah &amp; wissenschaftlich fundiert: kein weiterer Vertriebsratgeber, sondern ein neues Standardwerk für die psychologischen Prozesse hinter einer Kaufentscheidung. Dieses Buch ist für alle, die verstehen möchten, wie Menschen heute wirklich kaufen.

In 
 Psychologie des Kaufens. Warum wir Emotionen und keine Produkte kaufen 
 zeigt Bestsellerautor und TV- und Medien-Experte 
 Joern Kettler
 , warum klassische Verkaufslogik nicht mehr ausreicht. Kunden sind informierter, kritischer und anspruchsvoller als je zuvor. Sie vergleichen mehr, vertrauen weniger und entscheiden dennoch häufiger emotional, als sie selbst glauben.
 
 Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr: Wie präsentiere ich mein Produkt besser? 
 Die entscheidende Frage lautet: Wie werde ich im Kopf und im Herzen meines Kunden relevant?
 Genau darauf gibt dieses Buch Antworten. Joern Kettler verbindet Psychologie, Emotionen, Linguistik, Neurobiologie, Neurowissenschaft und Körpersprache zu einem 
 ganzheitlichen 360°-Blick auf den Kunden
 . Er zeigt, wie Kaufentscheidungen entstehen, warum Vertrauen der stärkste Verkaufsfaktor ist und wie Verkäufer unausgesprochene Signale, Wünsche und Einwände frühzeitig erkennen können. Denn wer den Kunden ganzheitlich versteht, verkauft nicht mehr über Druck. Er verkauft über Relevanz.
 Praxisnah &amp; wissenschaftlich fundiert: kein weiterer Vertriebsratgeber, sondern ein neues Standardwerk für die psychologischen Prozesse hinter einer Kaufentscheidung. Dieses Buch ist für alle die verstehen möchten, wie Menschen heute wirklich kaufen.

Psychologie des Kaufens. Warum wir Emotionen und keine Produkte kaufen

Una lectura para emprendedores que prefieren los consejos honestos a las fórmulas mágicas. Detrás de cada negocio que perdura hay decisiones, tropiezos y aprendizajes que rara vez se dan a conocer. En Horneando el éxito, Gabriel Torres abre la cocina de Pan Gabriel para compartir todo lo que aprendió mientras la construía desde cero. Esta marca de pan saludable empezó como un pasatiempo de fin de semana y hoy llega a las mesas de todo el país a través de 17 sucursales y más de 150 distribuidores autorizados. Este libro va más allá de una historia personal; es una guía práctica para quien sueña con emprender o busca darle rumbo a un proyecto que ya está en marcha. Capítulo a capítulo, Gabriel nos comparte cómo convertir una pasión en un negocio viable, llevar finanzas sanas, escuchar al cliente para innovar, cuidar a tu equipo y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Además, cada sección cierra con ejercicios pensados para llevar las ideas a tu realidad: definir tu propósito, calcular tu colchón financiero, transformar un tropiezo en oportunidad y reconocer los valores que guían tus decisiones. Escrito desde la experiencia de levantar una empresa en México, con sus aciertos y sus errores, Horneando el éxito acompaña a quien quiere emprender con propósito y paciencia. Porque el éxito, como el buen pan, pide tiempo, dedicación y la disposición de volver a intentarlo las veces que haga falta. ENGLISH DESCRIPTION A must-read for entrepreneurs who prefer honest advice over magic formulas. Behind every enduring business are decisions, setbacks, and lessons that rarely make it into the spotlight. In Baking Success, Gabriel Torres opens the doors to Pan Gabriel to share everything he learned while building the company from the ground up. What began as a weekend hobby has grown into one of Mexico’s leading healthy bread brands, now reaching tables across the country through 17 retail stores and more than 150 authorized distributors. More than a personal story, this book is a practical guide for anyone dreaming of starting a business—or looking to take an existing venture to the next level. Chapter by chapter, Gabriel shares how to turn a passion into a sustainable business, manage healthy finances, listen to customers to drive innovation, build and care for a strong team, and maintain balance between work and personal life. Each chapter concludes with practical exercises designed to help readers apply these lessons to their own journey: defining their purpose, calculating a financial safety net, turning setbacks into opportunities, and identifying the core values that guide their decisions. Written from the firsthand experience of building a business in Mexico—with all its successes and failures—Baking Success is an inspiring companion for entrepreneurs who want to build with purpose, patience, and resilience. Because success, like great bread, takes time, dedication, and the willingness to keep trying until you get it right.

Una lectura para emprendedores que prefieren los consejos honestos a las fórmulas mágicas. Detrás de cada negocio que perdura hay decisiones, tropiezos y aprendizajes que rara vez se dan a conocer. En Horneando el éxito, Gabriel Torres abre la cocina de Pan Gabriel para compartir todo lo que aprendió mientras la construía desde cero. Esta marca de pan saludable empezó como un pasatiempo de fin de semana y hoy llega a las mesas de todo el país a través de 17 sucursales y más de 150 distribuidores autorizados. Este libro va más allá de una historia personal; es una guía práctica para quien sueña con emprender o busca darle rumbo a un proyecto que ya está en marcha. Capítulo a capítulo, Gabriel nos comparte cómo convertir una pasión en un negocio viable, llevar finanzas sanas, escuchar al cliente para innovar, cuidar a tu equipo y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Además, cada sección cierra con ejercicios pensados para llevar las ideas a tu realidad: definir tu propósito, calcular tu colchón financiero, transformar un tropiezo en oportunidad y reconocer los valores que guían tus decisiones. Escrito desde la experiencia de levantar una empresa en México, con sus aciertos y sus errores, Horneando el éxito acompaña a quien quiere emprender con propósito y paciencia. Porque el éxito, como el buen pan, pide tiempo, dedicación y la disposición de volver a intentarlo las veces que haga falta. ENGLISH DESCRIPTION A must-read for entrepreneurs who prefer honest advice over magic formulas. Behind every enduring business are decisions, setbacks, and lessons that rarely make it into the spotlight. In Baking Success, Gabriel Torres opens the doors to Pan Gabriel to share everything he learned while building the company from the ground up. What began as a weekend hobby has grown into one of Mexico’s leading healthy bread brands, now reaching tables across the country through 17 retail stores and more than 150 authorized distributors. More than a personal story, this book is a practical guide for anyone dreaming of starting a business—or looking to take an existing venture to the next level. Chapter by chapter, Gabriel shares how to turn a passion into a sustainable business, manage healthy finances, listen to customers to drive innovation, build and care for a strong team, and maintain balance between work and personal life. Each chapter concludes with practical exercises designed to help readers apply these lessons to their own journey: defining their purpose, calculating a financial safety net, turning setbacks into opportunities, and identifying the core values that guide their decisions. Written from the firsthand experience of building a business in Mexico—with all its successes and failures—Baking Success is an inspiring companion for entrepreneurs who want to build with purpose, patience, and resilience. Because success, like great bread, takes time, dedication, and the willingness to keep trying until you get it right.

Horneando el éxito / Baking Success

Haufe Fachbuch

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.„Datendesign“ ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches „Besser entscheiden mit weniger Diagramm“ von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.Inhalte:<ul><li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li><li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li><li>Die Geheimnisse des Sehens</li><li>Grenzen der Skalierung</li><li>Alphabet der Differenz</li><li>Grafisches Alphabet</li><li>Die Zukunft des Diagramms</li></ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

Post-Experience Education is the trend towards lifelong, continued education. It includes Senior Leadership Apprenticeships, Open Programmes and Continuous Professional Development (CPD), Executive Education and MBAs. In this context, this two-volume work advances current scholarship around post-experience education and articulates its boundaries. Volume I focuses on the theory and concepts and covers the purpose, history, research gaps as well as drivers and tensions, amongst other topics. Volume 2 focuses on the practice of post-experience education, exploring professional pathways, ethics, sociological barriers, and doctoral education, to name a few. Taken together, these contributed volumes mark a sea change in our understanding of the topic in a field where no underlying theory exists. Across the chapters, authors offer valuable insights and a more nuanced conceptualisation of the subject.Christian Harrison 
 is Professor of Leadership and Enterprise and the Director of the Centre for Leadership and Empowerment at the University of Greater Manchester, UK. Harrison is the co-founder and Chair of African Studies at the British Academy of Management (BAM), Co- Vice Chair of Communities at BAM, co-chair of the Post-Experience Working Group and serves as Chair of the Academy for African Studies.
 Efrosyni Konstantinou 
 is Associate Professor in Strategic Management of Projects, Bartlett School of Sustainable Construction at the University College London and a leading expert in Executive Education. She is Founding Chair of the Post-Experience Education Working Group at the British Academy of Management, Senior Fellow of the Higher Education Academy, Fellow of the Royal Society of Arts and Director of Ethics at Bartlett School of Sustainable Construction, UCL.
 IanStewart
 is Reader in Management Education in the Department of Engineering Management at the University of Manchester. He also teaches at Ecole d'Ingenieurs en Genie des Systemes Industriels, La Rochelle, WMG University of Warwick and Dauphine Paris Sciences et Lettres. He is co-chair of the Post-Experience Working Group at BAM and a Senior Fellow of the Higher Education Academy.

Post-Experience Education is the trend towards lifelong, continued education. It includes Senior Leadership Apprenticeships, Open Programmes and Continuous Professional Development (CPD), Executive Education and MBAs. In this context, this two-volume work advances current scholarship around post-experience education and articulates its boundaries. Volume I focuses on the theory and concepts and covers the purpose, history, research gaps as well as drivers and tensions, amongst other topics. Volume 2 focuses on the practice of post-experience education, exploring professional pathways, ethics, sociological barriers, and doctoral education, to name a few. Taken together, these contributed volumes mark a sea change in our understanding of the topic in a field where no underlying theory exists. Across the chapters, authors offer valuable insights and a more nuanced conceptualisation of the subject.

Perspectives on Practice

Post-Experience Management Education, Volume II

Simple, Sound Measurement for Real-World Learning
Are you an L&amp;D practitioner who is avoiding measurement, analytics, and reporting because it all seems too complex, too time-consuming—or just plain intimidating? Most new L&amp;D practitioners know how valuable measurement is, but few know how to do it well or how to make sure the results matter to decision makers. In Measurement Simplified, David Vance and Peggy Parskey cut to the heart of the matter, sharing their expertise with beginners—and anyone who needs a no-nonsense refresher. They explain:
<ul>
<li>How measurement works</li>
<li>Why it’s worth the investment</li>
<li>How to do it efficiently and effectively</li>
</ul>
They walk through the most valuable measures at the course level and the department level, making sure to explain each concept in a way that is accessible and useful for novices. And they make the case for implementing smart measurement and reporting processes that will help your learning function run more like a business.
A fast and friendly on-ramp to the topic, Measurement Simplified still maintains the key insights of Vance and Parskey’s comprehensive classic, Measurement Demystified. This compact new guide offers all the knowledge and tools you need to make practical, evidence-based decisions, ensuring that you measure what matters and elevate the role of learning in your organization.

The Basics of L&d Measurement and Reporting

Measurement Simplified

What if the biggest obstacle to solving our problems is nothing more than a failure to believe that we can?Rick Caruso has spent his life stepping optimistically into places where other people see no way forward by asking a deceptively simple question: What can we do to make this better? From his appointment as Commissioner to the Los Angeles Department of Water and Power and later the City's troubled Police Department, to the creation of his bold and innovative real estate ventures including L.A.'s world-renowned retail center The Grove, Caruso built a reputation for finding steadfast solutions even in the face of staunch adversity. By employing the great teachers of experience and curiosity, he continues to do what he can to improve Los Angeles, the city he loves, and in Breaking New Ground, he shares lessons learned along the way--while offering us all a path forward to a better future.Again and again, Caruso discovered that breakthroughs rarely come from knowing everything at the outset. They come from asking better questions, bringing the right people into the room, listening without ego, separating ideology from reality, and refusing to give up until workable solutions emerge. Ultimately, they require a steadfast dedication to the belief that there is always a solution and that defeat is not an option.Breaking New Ground is the story of how his philosophy was forged--from the examples of immigrant grandparents and a father who lost one fortune and built another, to Caruso's own successes, failures, public battles, family life, faith, and unexpected turns through business and government.Caruso is less interested in prescribing a formula for becoming successful than in exploring how successful problem-solvers think: how they distinguish what matters from what merely makes noise; how they balance conviction with compromise; how they recognize when conventional wisdom has stopped working; and how they remain fearless enough to see difficult decisions through.Part memoir, part argument, and part blueprint for action, Breaking New Ground offers a timely proposition for anyone confronting a problem that feels too complicated, entrenched, or divisive to solve.There is always another way forward. Sometimes you simply have to be willing to build it.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

Breaking New Ground

Dieses Buch zeigt: Digitale Transformation in KMU ist weit mehr als technologische Modernisierung - sie berührt Verantwortlichkeiten, Führungsverständnis, Lernprozesse, Unternehmenskultur und den Einsatz begrenzter Ressourcen. Mit wissenschaftlicher Tiefe und hoher Praxisrelevanz legen die Autorinnen und Autoren wegweisend dar, wie KMU diesen Prozess in unterschiedlichen organisationalen und branchenspezifischen Kontexten gestalten können. Dazu gehören auch kulturelle Veränderungen, etwa neue Anforderungen an das Arbeitsleben und an die Weiterbildung der Mitarbeitenden. Verschiedene Fallbeispiele aus KMU beleuchten, was gut funktioniert und wo man besser nicht direkt aufspringt.

Intelligente Prozesse für mehr Wertschöpfung und Mitarbeiterkompetenz

Digitale Transformation in KMU

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z. B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.
 
 Die Autoren
 Prof. Dr. Tobias Kollmann
 &nbsp;ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere Digital Business und Digital Entrepreneurship, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
 Dr. Simon Hensellek
 &nbsp;ist Juniorprofessor für Entrepreneurship und Digitalisierung an der Technischen Universität Dortmund.

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z.B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.

Aufbau von Geschäftsmodellen und -prozessen in der Digitalen Wirtschaft

Digital Business Generator

Strategien scheitern selten an Konzepten, sondern an der fehlenden Kopplung zwischen strategischen Vorhaben und dem Tagesgeschäft. Dieses Buch zeigt, wie öffentliche Organisationen Strategie in wirksames Handeln übersetzen. Es vermittelt einen praxisnahen Ansatz, um eigene Strukturen zu reflektieren, Ressourcen fokussiert einzusetzen und strategische Vorhaben dauerhaft im Verwaltungsalltag zu verankern.
Behörden stehen unter wachsendem Veränderungsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Erwartungen von Politik und Gesellschaft sowie knappe Mittel erhöhen die Anforderungen an strategische Steuerung. &nbsp;Sie ist damit eine kontinuierliche Führungsaufgabe, nicht nur die einer Stabsstelle.
Stefan Baraniak setzt bei der Governance strategischer Vorhaben an und denkt Strategie- und Organisationsentwicklung dabei zusammen: Strukturen, Rollen und Kompetenzen gehören ebenso zur Steuerung wie Entscheidungsrechte und Ressourcenverantwortung. Fallen sie auseinander, verliert auch eine gut begründete Strategie ihre Verbindlichkeit.
Dazu gehört auch im öffentlichen Sektor Priorisierung, und damit die Entscheidung, was künftig unterbleibt. Wo Priorisierung ausbleibt, werden Mittel weiter nach Routinen verteilt statt nach strategischem Ziel.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Organisationsentwickler*innen in Verwaltung und Behörden.
Der Inhalt
<ul>
<li>Strategische Standortbestimmung im öffentlichen Dienst</li>
<li>Wissenschaftliche Evidenz und Praxiserfahrung: Warum Strategie und Betrieb auseinanderlaufen</li>
<li>Strategiearchitektur und Erfolgsbedingungen für wirksame Steuerung</li>
<li>Rollierende Strategieprozesse in der Praxis</li>
<li>Aufbau strategischer Betriebsfähigkeit</li>
</ul>

Führung, Governance und Wirkung

Strategiearbeit im öffentlichen Dienst

Synergy5

Weitere Titel zum Thema