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Thomas Görisch

Sponsoring im Zeitalter neuer Medien, ein unverzichtbarer Teil der Unternehmenskommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Social Webs im Personalmarketing.  Ziel ist es, die Grenzen klassischer Personalmarketingstrukturen angesichts neuer Herausforderungen darzustellen. Zugleich werden neue Möglichkeiten durch soziale Medien beleuchtet und verschiedene Social Media Dienste betrachtet und Ihre Anwendung im Personalmarketing analysiert.  Der Leser soll einen Überblick über die theoretischen Hintergründe dieser Problemstellung erhalten. Zugleich bittet diese Arbeit aber auch eine brauchbare praktische Handlungsempfehlung für den Einsatz von Social Media im Personalmarketing.

Octavian Popescu

Chancen und Risiken von sozialen Medien für das Personalmarketing.  Xing und Kununu

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit geht es um die Herausforderungen bei der Flexibilisierung von Arbeitsformen. Hierfür werden Großraumbüros, flexible Arbeitszeiten, Jobsharing und digitale Kommunikationsmodelle thematisiert. Kostendruck, Gesetzesänderungen, Rentabilitätssteigerung und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit sind nur einige wenige der vielen Auslöser, die in Unternehmen einen Veränderungsprozess anstoßen. Auch die voranschreitende und omnipräsente digitale Transformation wirft in Organisationen neue Fragestellungen auf und liefert zeitgleich neue Veränderungsimpulse und das vor allem im Hinblick auf die Ausgestaltung der Arbeitsformen.Doch diese Form des Wandels kann in einem Unternehmen nicht von heute auf morgen erfolgen. Es betrifft alle Bereiche einer Organisation. Deshalb ist es umso wichtiger, wenn Veränderungen im Unternehmen geplant sind, losgelöst davon, ob durch interne oder externe Ereignisse ausgelöst, sich einem geeigneten Change-Management zu bedienen. Dabei wird der richtigen Kommunikationsstrategie eine für das Gelingen essentielle Rolle eingeräumt. Weiter kann der Einsatz zielführender Change Managementinstrumente in einem Veränderungsvorhaben helfen, auftretende Widerstände und Herausforderungen, vor allem auf psychologisch-emotionaler Ebene, nachhaltig zu überwinden.

Farouk Saou

Die Flexibilisierung von Arbeitsformen. Lösungen für das neue Zeitalter des Arbeitens

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht ausgehend von einem Zeitungsartikel der Frage nach, ob das Zeitalter der Digitalisierung zu einer möglichen Überregulierung geführt hat. Der Autor dieses Artikels, Richard Bauer, fordert darin rechtlich zwingende Leitsätze für Unternehmen, die diese dazu auffordern, die Menschenrechte zu beachten. Ziel ist es, die Argumente von Richard Bauer und die Ansichten der Autorin dazu darzustellen.Als konkretes Beispiel wird, wie auch von Richard Bauer erwähnt, auf die Auswirkungen der Finanzkrise eingegangen. Dabei wird auch die zeitliche Komponente betrachtet und erwähnt, was sich seit dem Erscheinungsjahr des Artikels verändert hat, wobei ein spezieller Fokus auf dem Bereich des Banken- und Kreditwesens, neuen Fintech-Unternehmen und auf Ansätzen zur Verbesserung von Nachhaltigkeits- und Diversitätsgesetzen liegt.Zum Schluss erfolgt eine Zusammenfassung der gesammelten Ergebnisse und eine abschließende Stellungnahme der Autorin im Hinblick auf die im Artikel genannten Argumente.

Yvonne Allinger

Zeitalter der Überregulierung? Governance und Digitalisierung in der heutigen Zeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführungen zur nachhaltigen Steigerung und Sicherung der Mitarbeitermotivation in Anbetracht der zunehmenden digitalen Arbeitswelt sowie unter Berücksichtigung der Mitarbeitermerkmale der Generationen "Baby-Boomer" und "X" zu erstellen. Um dies zu erreichen, werden verschiedene Modalziele abgeleitet. Hierzu werden zunächst begriffliche und theoretische Grundlagen zu den Themenfeldern Digitalisierung im beruflichen Kontext und Mitarbeitermotivation mit Blick auf die Generationen Baby-Boomer sowie X erarbeitet. Für das Ableiten der Handlungsempfehlungen ist eine Diskussion der möglichen Auswirkungen der Digitalisierung auf die Mitarbeitermotivation in den oben genannten Generationen mit einer Erörterung der damit verbundenen Risiken und Herausforderungen für die Unternehmen unabdingbar.

Mitarbeitermotivation im digitalen Zeitalter. Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Mitarbeitermerkmale der Generationen "Baby-Boomer" und "X"

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit werden verschiedene Aspekte der Unternehmenskommunikation beleuchtet, um deren zunehmende Relevanz noch stärker zu verdeutlichen. Zu Beginn der Ausarbeitung wird zunächst die Frage beantwortet, nach welchen Kriterien man eine Organisationseinheit, also Abteilungen, Unternehmensbereiche o. ä., in Bezug auf die interne und externe Kommunikation strukturieren und organisieren kann. Um die Erläuterungen besser verstehen zu können, werden Beispiel-Organigramme hinzugezogen, die die Inhalte veranschaulichen sollen.Anschließend wird das digitale Zeitalter mit aufgegriffen und dessen mögliche Auswirkungen auf die interne und externe Unternehmenskommunikation dargelegt. Hierbei wird zum einen thematisiert, ob sich die Unternehmenskommunikation aufgrund der zunehmenden Digitalisierung ein Stück weit neu erfinden muss und welche Anforderungen demzufolge gefragt sind. Zum anderen wird darauf eingegangen, ob man sich im Zuge dieses Veränderungsprozesses mehr nach den Bedürfnissen der Zielgruppe richten sollte und ob es auch zur Aufgabe der Mitarbeiter gehört, ebenso unternehmerisch zu agieren.Im dritten und letzten Teil der Ausarbeitung werden die Kommunikationsmittel Public Relations, Print-Anzeigen, Social-Media-Kanäle, Unternehmensblog, Unternehmenswebseite und das Kundenmagazin näher beleuchtet, um festzustellen, welche von ihnen den Unternehmen in der Zukunft am meisten nutzen werden. Den Schluss der Ausarbeitung bilden ein abrundendes Fazit, das die wesentlichen Erkenntnisse der Ausarbeitung noch einmal kurz zusammenfasst, sowie ein Ausblick in die Unternehmenskommunikation von morgen.

Saskia Haschke

Interne und externe Unternehmenskommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Relevanz und Aktualität des Themas Digitalisierung und die damit verbundenen nötigen Anpassungen auf sowohl technischer, organisatorischer als auch sozialer Ebene stellt die Frage, welche Implikationen eingeführt werden sollen und wie diese den Status quo beeinflussen. Die Veränderungsprozesse, die zukünftig von den Banken eingeführt werden, sollen bei der Seminararbeit den Fokus einnehmen. Anschließend wird eine Prognose aufgestellt über die Zukunft der Filialbanken. Um entsprechende Antworten zu finden, werde ich sowohl in 2.1, 2.2 und 2.3 kurz auf den gegenwärtigen Zustand der jeweiligen Bereiche eingehen. Darauf aufbauend werden alternative Lösungsansätze angesprochen, die für die Bankenbranche in der zunehmenden Digitalisierung zukünftig an Relevanz gewinnen. Die Ansätze werden dann an den Filialbanken angewendet, damit im Anschluss eine Prognose über den weiteren Weg der Filialbanken abgegeben werden kann.

Lukas Lehnstaedt

Industrie 4.0. Strategische Chancen und Herausforderungen von Filialbanken im digitalen Zeitalter

Fabrizio Brüggemann

Meinungsfreiheit im digitalen Zeitalter. Grenzen der Schmähkritik und die Rolle sozialer Medien

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Fresenius München, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Stichwort „Industrie 4.0“ und die sich daraus ergebende Digitalisierung sind in der heutigen Zeit in der Wirtschaft allgegenwärtig. In den letzten Jahren war Industrie 4.0 eines der am meisten diskutierten Themen und hat sich zu einem globalen Megatrend entwickelt. Diese Entwicklung ist auch der Bundesregierung nicht entgangen und so wurde die Industrie 4.0 als eines der zehn Zukunftsprojekte in die Hightech-Strategie aufgenommen. Die Hightech-Strategie dient dazu den Wirtschaftsstandort Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu halten und Innovationen voranzutreiben. Ein Zitat von Angela Merkel verdeutlicht dies: „Das Wirtschaftswachstum in Deutschland kann im Grunde nur durch Innovationen sichergestellt werden, indem wir an den wesentlichen Trends der Weltwirtschaft teilhaben. Hier ist ganz besonders wichtig, dass wir die sogenannte Industrie 4.0-Entwicklung gestalten.“ In den letzten Jahren wurde immer klarer, dass Industrie 4.0 nicht nur einen verändernden Effekt auf die Produktionshallen, sondern auf das komplette Unternehmen und auch über dieses hinaus, mit sich bringt. Speziell im Fachbereich Controlling wird von einem weitreichenden Wandel gesprochen. Das wirft die Forschungsfragen dieser Arbeit auf: Welche Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf das Controlling? Und wie verändern sich das Controller-Rollenbild und die Kompetenzanforderungen an den Controller?

Andreas Glück

Controlling im Zeitalter von Industrie 4.0

Review of Business Studies (ROBS)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Review of Business Studies, Note: 2.0, Universität Augsburg (Lehrstuhl für BWL, Wirtschaftsinformatik, Informations- &amp; Finanzmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit setzt sich mit dem Trend vom Sport hin zum Entertainment auseinander. Auf welchen Ebenen gibt es den Wunsch nach mehr Show beziehungsweise sehnen sich die Zuschauer und Fans nach mehr Einfluss auf die Geschehnisse der Fußball-Bundesliga?Smartphones und Social Media sind mittlerweile feste Bestandteile in der täglichen Kommunikation von Menschen. Soziale Medien ermöglichen es, dass Milliarden von Menschen weltweit miteinander vernetzt sein können. Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Ländern zusammenzubringen, ist auch ein charakteristisches Merkmal des Fußball. Fußball ist in den letzten Jahren, global, zu einem der wichtigsten massenmedialen Kommunikationsthemen aufgestiegen.Ein Großteil dieser Kommunikation verlagert sich zunehmend von den klassischen in die sozialen Medien. Die Chancen, die sich aufgrund der Eigenschaften sozialer Medien bieten, haben die Akteure der deutschen Fußballliga erkannt. Für die Spieler und Vereine haben sich soziale Medien als essentielle Plattformen moderner Fankommunikation erwiesen.Social Media hat nicht nur die Kommunikation zwischen Vereine/Spieler und Fans revolutioniert, sondern findet zunehmend Platz in der Fußballberichterstattung. Der Fan wird zum prosumer, eine Mischung aus Produzent und Konsument. Diese Entwicklung ruft eine immer stärkere Entertainisierung des Fußballs hervor.

Yannik Hohmann

Die deutsche Fußball-Bundesliga im Zeitalter von Smartphones und Social Media. Wie stehen Fans zur Entertainisierung des Fußballs?

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 2,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird auf die Ziele, Merkmale und Instrumente der internen Kommunikation eingegangen. Unternehmenskommunikation wird für die deutsche Wirtschaft immer wichtiger, somit wachsen Kommunikationsabteilungen in Unternehmen in den letzten Jahren stetig an. Besonders die Bereiche Online-Kommunikation, PR und Corporate Media nehmen an Bedeutung zu. Im Allgemeinen kann die Unternehmenskommunikation als Kommunikationsvorgang angesehen werden, mit dem in wirtschaftlichen Organisationen Beziehungen zwischen dem Unternehmen und den Bezugsgruppen (Stakeholder) koordiniert werden. Durch strategische Kommunikation werden die übergeordneten Unternehmensziele gefördert.Interne Kommunikation, Marktkommunikation sowie Public Relations zählen zu den Teilbereichen der Unternehmenskommunikation. Aufgabe der Marktkommunikation ist es, den Ein-und Verkauf von Produkten und Ressourcen zu steuern. Kommunikation ist hier ein Mittel zur Ratifizierung oder Ablehnung von Verträgen. PR hingegen versucht Handlungsspielräume zu sichern und zu legitimieren. Dabei fördert die Kommunikation den Beziehungsaufbau und dient der Imagepflege.

Interne Kommunikation in Zeiten der Digitalisierung. Wie nutzen Unternehmen die modernen Medien?

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,3, Universität Hildesheim (Stiftung), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird untersucht, wie Unternehmenswerte in Form von Corporate Social Responsibility-Maßnahmen umgesetzt werden können. Des Weiteren wird die Frage beantwortet, ob ein Social Intranet eine wirkungsvolle Methode für die Implementierung von CSR-Maßnahmen in einem Unternehmen darstellen kann.Um eine theoretische Grundlage für die Untersuchung dieser Fragestellungen zu legen, wird zuerst der Begriff der Unternehmenskommunikation definiert und daraufhin in seine Bestandteile interne und externe Unternehmenskommunikation gegliedert.Heutzutage beeinflussen Verhalten und Äußerungen der Mitarbeitenden das Image eines Unternehmens stark. Alle MitarbeiterInnen sollten deswegen über die sozialen, politischen und ökologischen Einstellungen ihres Arbeitgebers informiert sein und diese vertreten können, um Unternehmenswerte konsistent und dadurch authentisch direkt oder indirekt nach außen kommunizieren zu können.Dabei stellt sich für die Kommunikationsabteilungen großer Unternehmen aber die Frage, wie die interne Kommunikation möglichst alle Mitarbeitenden erreichen und wie man ihnen die Unternehmenswerte am besten vermitteln kann.

Social Intranet als Umsetzung der Corporate Social Responsibility in der internen Unternehmenskommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob Führungskräfte im digitalen Zeitalter überhaupt noch notwendig sind.Zunächst beschäftigt sich der Autor mit der Frage, welche Rolle Führungskräften im digitalen Zeitalter zukommt, beziehungsweise wie sich die Rolle dieser, aufgrund der neuen Begebenheiten, verändern muss. Der Autor geht hierfür auf die Herausforderungen, denen Unternehmen und Führungskräfte sich im digitalen Zeitalter stellen müssen, ein. Es werden wichtige Faktoren der sogenannten VUCA-Umwelt genauer betrachtet und dargestellt, um einen Überblick über die daraus resultierenden Schwierigkeiten für Unternehmen und Führungskräfte im digitalen Zeitalter zu erhalten. Danach werden Kompetenzen und Verhaltensweisen für Führungskräfte abgeleitet und ausgearbeitet. Darauf folgend werden neben den Führungskräften noch weitere Untersuchungsgegenstände, welche ebenfalls einen Einfluss auf die digitale Transformation und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ausüben können, genauer betrachtet. Anhand von zwei praxisnahen Beispielen wird außerdem aufgezeigt, wie diese agilen Strukturen und die flexible Führung umgesetzt werden und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben können. Nachfolgend wird die Rolle des Mitarbeiters weiter in den Vordergrund gestellt und die Stellung dieser gegenüber den Führungskräften zu stärken und als Erfolgsfaktor eines Unternehmens auszumachen.Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt und die damit verbundene Komplexitätssteigerung verschiedener Themen, ebenso wie die Unsicherheit durch eine sich ständig wandelnde Umwelt, stellen Unternehmen und deren Führung vor enorme Herausforderungen. Ein Teil dieser Veränderungen und die Ausarbeitung und Umsetzung neuer, agiler und flexibler Methoden, betrifft die Führungskräfte. Das klassische Rollenverständnis und Denkverhalten in Bezug auf die Führung eines Unternehmens und von Mitarbeitern muss sich verändern und an die neuen Begebenheiten anpassen, damit das Unternehmen sich als Ganzes weiterentwickeln kann und den wichtigen Schritt zur digitalen Transformation und somit den Schritt in die Zukunft gehen kann.

Die zukünftige Rolle einer Führungskraft

Führung im digitalen Zeitalter. Sind Führungskräfte noch erforderlich?

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