<div class="raw-html-embed"><a href="https://staempflirecht.ch/studium">JUS-Studium? Das Fachwissen von Expertinnen und Experten des Schweizer Rechts – griffbereit!</a></div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Schule - Digitalisierung - Demokratie.
Herausforderungen der Schulentwicklung

Schule - Digitalisierung - Demokratie. Herausforderungen der Schulentwicklung

Fühlt sich Ihr Kopf manchmal voller an als Ihr Kalender?
Schon bevor der Tag beginnt, kreisen die Gedanken: um Termine, Entscheidungen, Erwartungen und Verpflichtungen. Alles scheint gleichzeitig wichtig, nichts darf vergessen werden. Und die innere Liste wird einfach nicht kürzer.
Diese unsichtbare Last hat einen Namen: Mental Load.
Birgit Langebartels zeigt, dass Mental Load weit mehr ist als persönlicher Stress oder individuelle Überforderung. Er ist ein Spiegel unserer Zeit und betriff t uns alle: Frauen und Männer, Eltern und Berufstätige, Jugendliche und ältere Menschen.
Mental Load entsteht auch durch das, was wir selbst beitragen. Und so geht das Buch der zentralen Frage nach: Warum lassen wir nicht los - obwohl wir längst überlastet sind? Welche psychologischen Muster treiben uns an und erschöpfen uns? 
Was hält uns im ständigen Denken, Planen und Abarbeiten gefangen? Und die entscheidende Frage: Wie können wir wieder mehr Gelassenheit, Selbstbestimmung und innere Klarheit gewinnen?
Mit psychologischer Tiefe, alltagsnahen Beispielen, Übungen und Reflexionsimpulsen lädt dieses Buch dazu ein, den eigenen inneren Kompass neu auszurichten: weg vom dauernden Funktionieren - hin zu einem bewussteren, freieren Umgang mit sich selbst.

Fühlt sich Ihr Kopf manchmal voller an als Ihr Kalender?
Schon bevor der Tag beginnt, kreisen die Gedanken: um Termine, Entscheidungen, Erwartungen und Verpflichtungen. Alles scheint gleichzeitig wichtig, nichts darf vergessen werden. Und die innere Liste wird einfach nicht kürzer.
Diese unsichtbare Last hat einen Namen: Mental Load.
Birgit Langebartels zeigt, dass Mental Load weit mehr ist als persönlicher Stress oder individuelle Überforderung. Er ist ein Spiegel unserer Zeit und betriff t uns alle: Frauen und Männer, Eltern und Berufstätige, Jugendliche und ältere Menschen.
Mental Load entsteht auch durch das, was wir selbst beitragen. Und so geht das Buch der zentralen Frage nach: Warum lassen wir nicht los – obwohl wir längst überlastet sind? Welche psychologischen Muster treiben uns an und erschöpfen uns? 
Was hält uns im ständigen Denken, Planen und Abarbeiten gefangen? Und die entscheidende Frage: Wie können wir wieder mehr Gelassenheit, Selbstbestimmung und innere Klarheit gewinnen?
Mit psychologischer Tiefe, alltagsnahen Beispielen, Übungen und Reflexionsimpulsen lädt dieses Buch dazu ein, den eigenen inneren Kompass neu auszurichten: weg vom dauernden Funktionieren – hin zu einem bewussteren, freieren Umgang mit sich selbst.

Erkennen, verstehen, bewältigen

Mental Load – die unsichtbare Last im Kopf

Lernbücher Jura

Allgemeine Staatslehre

Auf welche Weltordnung steuern wir zu? Die liberale Demokratie steckt in der Krise, nach einer langen Phase der Demokratisierung sind wir wieder in einer Welt der Macht angelangt, bedingt vor allem durch autoritäre Bewegungen, technologischen Wandel, Neoliberalismus und Identitätspolitik. Mit seinen Gedanken zur Lage der Welt zeigt Francis Fukuyama, warum das freiheitliche Denken für die westlichen Gesellschaften im 21. Jahrhundert alternativlos ist. Vor allem aber macht er deutlich, warum wir für die Freiheit kämpfen müssen, wollen wir ihr Überleben sichern und das Risiko einer autoritären Weltordnung eindämmen. Ein inspirierend persönliches Buch mit politischer Weitsicht, von einem der einflussreichsten Denker unserer Zeit.

Wohin steuert die Welt?

Der letzte Mensch

WAS IST WAS Erstes Lesen

WAS IST WAS Erstes Lesen. Unsere Erde

Haufe Fachbuch

Die vertrieblichen Anforderungen in der Wohnungsvermietung sind heutzutage viel höher als noch vor wenigen Jahren, ebenso ist der Vermietungsprozess deutlich komplexer. Vermietung bedeutet heute mehr, als nur ein Inserat zu schalten und die Wohnungstür für Interessenten aufzuschließen. Dieses Praxishandbuch unterstützt Führungskräfte sowie Praktikerinnen und Praktiker bei der strategischen Vermietung von Wohnungsbeständen. Außerdem gibt es ihnen im operativen Vermietungsgeschäft einen Wegweiser an die Hand, der alle Facetten der Vermietung beleuchtet.
Inhalte:
<ul><li>Angebot und Nachfrage, praxisorientierte Produkt- und Kundenanalyse</li><li>Systematischer Wohnungsvertrieb: Personal, vertriebsoptimierte Wohnungsvermarktung, praxisorientierte Vertriebsprozesse</li><li>Interne, externe und hybride Vermietungssteuerung in Unternehmen</li><li>Controlling &amp; Reporting</li><li>Die 10 Komponenten des Vermietungserfolgs</li></ul>
Neu in der 2. Auflage:
<ul><li>Vermietung unter neuen Marktbedingungen u. a. kürzere Vermarktungszeiten, marktorientierte Mietpreisfindung in angespannten Teilmärkten</li><li>KI-gestützte Interessentenqualifizierung u. v. m</li></ul>

Die vertrieblichen Anforderungen in der Wohnungsvermietung sind heutzutage viel höher als noch vor wenigen Jahren, ebenso ist der Vermietungsprozess deutlich komplexer. Vermietung bedeutet heute mehr, als nur ein Inserat zu schalten und die Wohnungstür für Interessenten aufzuschließen. Dieses Praxishandbuch unterstützt Führungskräfte sowie Praktikerinnen und Praktiker bei der strategischen Vermietung von Wohnungsbeständen. Außerdem gibt es ihnen im operativen Vermietungsgeschäft einen Wegweiser an die Hand, der alle Facetten der Vermietung beleuchtet.Inhalte:<ul><li>Angebot und Nachfrage, praxisorientierte Produkt- und Kundenanalyse</li><li>Systematischer Wohnungsvertrieb: Personal, vertriebsoptimierte Wohnungsvermarktung, praxisorientierte Vertriebsprozesse</li><li>Interne, externe und hybride Vermietungssteuerung in Unternehmen</li><li>Controlling &amp; Reporting</li><li>Die 10 Komponenten des Vermietungserfolgs</li></ul>Neu in der 2. Auflage:<ul><li>Vermietung unter neuen Marktbedingungen u. a. kürzere Vermarktungszeiten, marktorientierte Mietpreisfindung in angespannten Teilmärkten</li><li>KI-gestützte Interessentenqualifizierung u. v. m</li></ul>

Wohnungsvermietung in der Immobilienwirtschaft

Praxishandbuch Vermietungsvertrieb

Wir leben in herausfordernden Zeiten. Am Ende zählt der Mensch. Sicherheit ist unser oberstes Gebot.

Zweihundertsiebzig Sätze von höchster Wahrscheinlichkeit, grammatisch korrekt und semantisch leer. Ununterscheidbar von dem, was in Coaching-Sitzungen, Pressekonferenzen, Sonntagsansprachen und Behördenmitteilungen täglich produziert wird.
Ein Lesebuch. Eine Pflichtlektüre für alle, die mit offenen Augen durch die Welt gehen.

Sinnlose Sätze

Das Praxishandbuch zum Einsatz von KI in Betrieben und Behörden

Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert zunehmend die Art und Weise, wie Arbeitsprozesse gestaltet und Entscheidungen getroffen werden. Gerade in der Personalverwaltung übernimmt KI bereits Aufgaben wie das Bewerbermanagement, die Analyse von Mitarbeiterdaten und die Automatisierung von Verwaltungsprozessen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Beschäftigten und die Rechte der Arbeitnehmervertretungen?
Dieses Buch gibt Einblick in die Regulierung und Anwendung von KI im betrieblichen Kontext. Dabei stehen die Konsequenzen für den Arbeitsplatz im Mittelpunkt. Die Themen reichen von den rechtlichen Rahmenbedingungen der neuen KI-Verordnung bis hin zur Frage, wie Interessen vertretungen den Einsatz von KI überwachen und steuern können. KI eröffnet neue Chancen in der Arbeitswelt, wirft aber auch Fragen des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Gerechtigkeit und der Transparenz auf. Dieses Buch soll helfen, die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitzugestalten.
Aus dem Inhalt:

Was ist KI?
Was regelt die KI-Verordnung?
Wie wird KI in der Personalverwaltung eingesetzt?
Was bedeutet der Einsatz von KI im Arbeitsprozess?
Welche Rechte haben Betriebs- und Personalrat?
Was unterscheidet 'gute' von 'schlechter' KI?
Worauf müssen Betriebs- und Personalrat bei Vereinbarungen achten?

Vorteile auf einen Blick:

Erläutert die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt
Stellt die Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten dar
Zeigt Lösungsansätze für gute betriebliche Regelungen auf

Zielgruppen:
Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen, Rechtsanwälte
Autoren und Autorinnen:
Laurens Brandt, Wissenschaftlicher Referent für Arbeitsrecht am Hugo Sinzheimer Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Dr. Wolfgang Däubler, Prof. für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen i. R. | Dr. Herta Däubler Gmelin, Prof. Rechtsanwältin in der Kanzlei schwegler rechtsanwaelte, Berlin | Dr. Isabell Hensel, Prof. für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Tobias Kämpf, Professor für Sozialwissenschaften, Arbeit und Digitalisierung an der University of Labour | Dr. Ernesto Klengel, wissenschaftlicher Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Tobias Krafft, Doktorand am Lehrstuhl 'Algorithm Accountability' an der TU Kaiserslautern, Geschäftsführer der Trusted AI GmbH | Ina Reichhold, Ass. iur., Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Marlene Schmidt, Prof. Partnerin, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Carla Schmidt, Associate, Rechtsanwältin in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Dr. Johanna Wenckebach, Prof. für Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der University of Labour, Frankfurt; Justiziarin bei der IG Metall | Dr. Katharina Zweig, Prof. am Fachbereich Informatik der RPTU in Kaiserslautern

Handbuch für die Praxis in Betrieben und Behörden - mit Empfehlungen, Musterformulierungen und Checklisten

KI im Betrieb

Dein Erfolg

Führung, die verbindet
 Wie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI-Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?In ihrem Podcast "Zoomer Meets Boomer" sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann."Wir müssen über Führung reden" macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:
 <ol><li>Selbstführung und Standortbestimmung</li><li>Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung</li><li>Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur</li><li>KI im Team verantwortungsvoll nutzen</li><li>Generationendialog und Reverse Mentoring</li><li>Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan</li>
 </ol> 

 Stimmen zum Buch
 
 
 "Ich habe mich in dieses Buch verliebt! Sowohl wegen der Einsichten und Übungen als auch wegen des Mitgefühls und des Respekts zwischen den Generationen. Die Perspektiven von Vater und Sohn haben das Ganze zum Leben erweckt und es für mich greifbar gemacht. Eine bemerkenswerte Leistung. Großzügig, ehrlich und zutiefst menschlich."
 

 John Stepper, Gründer von Working Out Loud
 
 
 "Wer über Führung redet, reicht meistens nur Buzzwords herum. Dabei gerät leicht aus dem Blick, dass gute Führung vor allem dort entsteht, wo Menschen wirklich miteinander ins Gespräch kommen. Michael und Oskar tun genau das - und zwar über Generationen hinweg. Gerade darin liegt die Stärke dieses Buches: Es erzählt mehr über gute Führung als so manche Managementtheorie. Und zeigt, dass manche Antworten erst entstehen, wenn Generationen nicht übereinander, sondern miteinander reden."
 

 Dr. Hans Rusinek, Berater, Autor und Keynote Speaker
 
 
 "Oskar und Michael Trautmann verbinden Generationen, New Work und Künstliche Intelligenz zu einem inspirierenden Plädoyer für eine Führung, die zuhört, Vertrauen schafft und Menschen wachsen lässt. Ein kluges, praxisnahes Buch, das Mut macht, den Wandel gemeinsam zu gestalten - lernend, zugewandt und mit Zuversicht."
 Steven Moran, Chief Learning Officer und Chief Partnerships Officer Bertelsmann SE
 
 "Michael und Oskar Trautmann beweisen, was auch ich mit meiner Tochter erlebe: Generationen trennt weniger, als wir glauben. Wer dieses Buch liest, wird anders auf sein Team schauen.
 
 "&nbsp;
 

 Daniel Tepe, Chief Development Officer, Member of the Executive Board, HELM AG
 
 
 "Damit KI in Zukunft nicht für künstliche Intimität steht, braucht es Führung, die Beziehungsintelligenz zutiefst lebt. Michael und Oskar zeigen, dass Wandel vor allem zwischenmenschlich ist und wie wir den Raum zwischen uns navigieren."
 Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit, Gründerin und Co-CEO von Between People, Autorin

Führung, die verbindetWie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI-Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?In ihrem Podcast „Zoomer Meets Boomer“ sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann.„Wir müssen über Führung reden“ macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:<ol><li>Selbstführung und Standortbestimmung</li><li>Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung</li><li>Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur</li><li>KI im Team verantwortungsvoll nutzen</li><li>Generationendialog und Reverse Mentoring</li><li>Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan</li></ol> 
 Stimmen zum Buch
 
 „Ich habe mich in dieses Buch verliebt! Sowohl wegen der Einsichten und Übungen als auch wegen des Mitgefühls und des Respekts zwischen den Generationen. Die Perspektiven von Vater und Sohn haben das Ganze zum Leben erweckt und es für mich greifbar gemacht. Eine bemerkenswerte Leistung. Großzügig, ehrlich und zutiefst menschlich.“
 
 John Stepper, Gründer von Working Out Loud
 
 „Wer über Führung redet, reicht meistens nur Buzzwords herum. Dabei gerät leicht aus dem Blick, dass gute Führung vor allem dort entsteht, wo Menschen wirklich miteinander ins Gespräch kommen. Michael und Oskar tun genau das – und zwar über Generationen hinweg. Gerade darin liegt die Stärke dieses Buches: Es erzählt mehr über gute Führung als so manche Managementtheorie. Und zeigt, dass manche Antworten erst entstehen, wenn Generationen nicht übereinander, sondern miteinander reden.“
 
 Dr. Hans Rusinek, Berater, Autor und Keynote Speaker
 
 „Oskar und Michael Trautmann verbinden Generationen, New Work und Künstliche Intelligenz zu einem inspirierenden Plädoyer für eine Führung, die zuhört, Vertrauen schafft und Menschen wachsen lässt. Ein kluges, praxisnahes Buch, das Mut macht, den Wandel gemeinsam zu gestalten – lernend, zugewandt und mit Zuversicht.“
 Steven Moran, Chief Learning Officer und Chief Partnerships Officer Bertelsmann SE
 „Michael und Oskar Trautmann beweisen, was auch ich mit meiner Tochter erlebe: Generationen trennt weniger, als wir glauben. Wer dieses Buch liest, wird anders auf sein Team schauen.
 
 “&nbsp;
 
 Daniel Tepe, Chief Development Officer, Member of the Executive Board, HELM AG
 
 „Damit KI in Zukunft nicht für künstliche Intimität steht, braucht es Führung, die Beziehungsintelligenz zutiefst lebt. Michael und Oskar zeigen, dass Wandel vor allem zwischenmenschlich ist und wie wir den Raum zwischen uns navigieren.“
 Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit, Gründerin und Co-CEO von Between People, Autorin

Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändern

Wir müssen über Führung reden

Als Methode für Planung und Bau ist BIM bereits gut etabliert, seine Nutzung beim Betreiben bietet noch viel Potenzial, das genutzt werden sollte. Das vorliegende Buch zeigt auf, welche Möglichkeiten BIM für das Facility Management eröffnet. Es soll als Orientierungshilfe für den Einsatz digitaler Techniken, insbesondere BIM, dienen. "BIM für Facility Manager" ist ein Grundlagenwerk für die Anwendung der Methode BIM im Facility Management und führt auf leicht verständliche und kompakte Weise in die Thematik ein. Es legt großen Wert auf hohen Praxisbezug und erläutert die verschiedenen Aspekte und Einsatzgebiete, die durch BIM effizienter organisiert werden können. "BIM für Facility Manager" versteht sich als Plädoyer dafür, mehr Digitalisierung im Gebäudebetrieb zu wagen, und liefert den Lesenden aus dem FM-Bereich alles an die Hand, was sie für ihren BIM-Einstieg wissen müssen. Folgendes wird unter anderem in "BIM für Facility Manager" behandelt: <li>theoretische Grundlagen von BIM im FM</li><li>konkrete Handlungs- und Entscheidungshilfen</li><li>Mängelprozesse</li><li>Mengenermittlung</li><li>Leistungsverzeichnisse</li><li>EU-Taxonomie</li><li>Grundlagen des nachhaltigen und kreislaufgerechten Bauens und Bewirtschaftens</li> Das Buch richtet sich an: Betreiberfirmen, Bauherren, planende und bauausführende Firmen, alle am Lebenszyklus einer Immobilie Beteiligte, Studierende aus dem Bauwesen und dem Facility Management, BIM-Interessierte und BIM-Fortgeschrittene

Die digitale Transformation im Gebäudebetrieb

BIM für Facility Manager

Klarschiff

Viel zu wenig ist bekannt
 über die geistigen Grundlagen des Moralterrors woker Eliten. Postmoderne Denker wie Michel Foucault und Judith Butler zertrümmerten Sprache und Realitätswahrnehmung - im Namen des "Guten".
 

 Für Toleranz kämpfen, aber Andersdenkende mundtot machen? Gegen Sexismus und Rassismus eintreten, aber weiße Männer an den Pranger stellen? Vor Desinformation warnen, aber an 64 Geschlechter glauben? 
 

 Ihren Ursprung haben derartige Auffassungen an westlichen Universitäten, die sich zu Horten des Wissenschaftsmissbrauchs sowie der geistigen Verarmung und Indoktrination junger Menschen entwickelt haben. Die zweite politische Zeitdiagnose von Christian J. Zeller legt in bislang einmaliger Tiefenschärfe die soziologischen, philosophischen und zeitgeschichtlichen Wurzeln des gefährlichsten politischen Phänomens unserer Zeit frei: des postmodernen Sozialaktivismus.
 

 Wer Cancel-Culture, woke Freiheitsverachtung und totalitäre Tendenzen verstehen möchte, kommt um dieses Buch nicht herum.
 
"Klarsichtig, tiefgründig, unbequem ¿ eine leidenschaftliche Freiheitsschrift."
 Vera Lengsfeld

Eine Tragödie

Tyrannei der Postmoderne

Beck Paperback

Was heißt überhaupt Demokratie? Sind Wahlkämpfe überflüssige Geldverschwendung? Sind Demokratien zu langsam, und unfähig zur nachhaltigen Zukunftsplanung? Ist die Frauenquote undemokratisch? Nutzt oder schadet das Internet der Demokratie? Und hat die Demokratie überhaupt noch eine Zukunft? Ebenso klar verständlich wie auf dem Stand der Forschung erklärt Paul Nolte eines der brennendsten Themen unserer Zeit, von den historischen Grundlagen der Demokratie bis zu ihren aktuellen Trends. Sein Band vermittelt nicht nur elementares Wissen, er lädt auch zum eigenen Weiterdenken ein.

Was heißt überhaupt Demokratie? Sind Wahlkämpfe überflüssige Geldverschwendung? Sind Demokratien zu langsam, und unfähig zur nachhaltigen Zukunftsplanung? Ist die Frauenquote undemokratisch? Nutzt oder schadet das Internet der Demokratie? Und hat die Demokratie überhaupt noch eine Zukunft? Ebenso klar verständlich wie auf dem Stand der Forschung erklärt Paul Nolte eines der brennendsten Themen unserer Zeit, von den historischen Grundlagen der Demokratie bis zu ihren aktuellen Trends. Sein Band vermittelt nicht nur elementares Wissen, er lädt auch zum eigenen Weiterdenken ein.

Die 101 wichtigsten Fragen: Demokratie

Essentials

Dieses essential beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Dieses 
 essential 
 beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Im Kontext neuer Führungsmodelle, strategischer Prozessoptimierung und Künstlicher Intelligenz

Unternehmenstransformation in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Schule - Digitalisierung - Demokratie. Herausforderungen der Schulentwicklung

Weitere Titel zum Thema