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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Hutzschenreuter T: Scharfstellen

Scharfstellen

Mit wenigen Strategieprinzipien den eigenen Weg finden

Endocrinology

Neuroendocrine Neoplasia

Roman - Die generationenübergreifende Saga voller Sinnlichkeit, Abenteuer und Gefühl!

Der Gewürzgarten

Ein Ratgeber für Betroffene und Angehörige

Schmerz – eine Herausforderung

Chirurgische Eingriffe bei schwangeren Patientinnen erfordern ein angepasstes diagnostisches und therapeutisches Procedere, das in diesem Buch kompakt, pragmatisch und wissenschaftlich fundiert beschrieben wird.&nbsp; Für Eingriffe in unterschiedlichen chirurgischen Fachgebieten werden fach- und indikationsspezifische Lösungen präsentiert, wie eine optimale Behandlung für eine schwangere Frau und ihr ungeborenes Kind gewährleistet werden kann.&nbsp; Die Empfehlungen schließen auch die präoperative bildgebende Diagnostik, die Anästhesie und die perioperative Therapie ein. Weitere Kapitel befassen sich mit den Auswirkungen chirurgischer Therapien auf zukünftige Schwangerschaften und auf die postoperative sexuelle Gesundheit; diese sollten bereits bei der Indikationsstellung für einen Eingriff mit der Patientin besprochen werden.&nbsp;Aus dem Inhalt: Grundlagen – Radiologische und nuklearmedizinische Diagnostik - Anästhesiologie, Notfallmedizin und perioperative Therapie – Unfallchirurgie - Orthopädie - Akutes Abdomen – Gastrointestinale Chirurgie – Onkologische Chirurgie – Transplantationschirurgie – Endokrine Chirurgie – Herzchirurgie – Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie&nbsp;Die HerausgeberinnenProf. Dr. med. Beate Rau, Chirurgische Klinik der Charité - Universitätsmedizin Berlin, Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Transplantationschirurgie, Medizinische Hochschule Hannover&nbsp;Prof. Dr. med. Costanza Chiapponi, Klinik und Poliklinik für Chirurgie, TUM Universitätsklinikum rechts der Isar, MünchenProf. Dr. med. Doreen&nbsp;Richardt,&nbsp; Klinik für Herz- und thorakale Gefäßchirurgie und Klinik für Chirurgie, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Campus LübeckDr. med. Rebecca Sänger, Klinik für Orthopädie, Unfallchirurgie und Rehabilitative Medizin, Universitätsmedizin Greifswald&nbsp;Prof. Dr. med. Ute Seeland, Sektion Geschlechtersensible Medizin und Prävention, Zentrum für Innere Medizin, Medizinische Fakultät der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg&nbsp;

Chirurgische Therapie bei Schwangeren - Schwangerschaft nach chirurgischer Therapie

Chirurgische Therapie und Schwangerschaft

Klausurenkurs / Fälle zum GmbH-, Aktien- und Konzernrecht

Chefsache

Die Automobilindustrie ist insbesondere in Deutschland in der Phase eines historischen Umbruchs: Digitalisierung, Elektromobilität, neue Wettbewerber und geopolitische Spannungen fordern schnelle und tiefgreifende Veränderungen. Diese Transformation fordert OEM, Systemlieferanten und die oft übersehenen mittelständischen Zulieferer. Elf führungserfahrene Interim Manager analysieren die Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sie geben konkrete Handlungsempfehlungen für alle relevanten technologischen, strukturellen und strategischen Maßnahmen, die für die Zukunftsfähigkeit der Branche entscheidend sind.„Dieses Buch liefert einen wertvollen Beitrag, um diese Transformation verständlich zu machen, Impulse zu geben und den Dialog zu fördern.“ – Prof. Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management (CAM), Bergisch Gladbach

Praktische Lösungen für Zulieferer und Mittelstand

Chefsache Transformation der Automobilindustrie

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Praxisnahes Wissen für Schule, Betrieb und Hausgarten 
Mit der komplett überarbeiteten Neuauflage von "Erfolgreicher Obstbau" erscheint das bewährte Standardwerk in aktualisierter Form - ein unverzichtbares Nachschlagewerk für alle, die sich professionell oder mit Leidenschaft dem Obstbau widmen.
Das Buch vermittelt umfassendes Fachwissen zu allen relevanten Aspekten des modernen Obstbaus - von der Sortenwahl und Pflanzung über die Pflege bis hin zu Ernte und Lagerung. Dabei werden auch die ökologischen Ansprüche der verschiedenen Obstarten praxisnah erklärt - eine zentrale Grundlage für gesunden und nachhaltigen Anbau.
Zahlreiche Anleitungen zur Standortwahl, Bodenbearbeitung, Bewässerung, Düngung und Pflanzenschutz sowie wertvolle Tipps zur Planung von Neuanlagen machen dieses Werk zu einem verlässlichen Begleiter für Einsteiger und Profis. Abgerundet wird der Band durch aktuelle Einblicke in Anbautrends und einen informativen Rückblick auf die historische Entwicklung des Obstbaus.
Ein Muss für alle, die Obstbau nachhaltig, wirtschaftlich und zukunftsorientiert betreiben wollen.

Praxisnahes Wissen für Schule, Betrieb und Hausgarten

Erfolgreicher Obstbau

beck-online.GROSSKOMMENTAR zum SGB: SGB II / SGB III (Gagel) 94. Ergänzungslieferung

Haufe Fachbuch

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Wie würde dein Leben aussehen, wenn du die Regie übernehmen würdest?

 

Francisco Medina, erfolgreicher Schauspieler, Mentor und Regisseur lädt dich ein, das Steuer deines Lebens in die Hand zu nehmen. Mit inspirierenden Anekdoten zeigt er, wie er mithilfe von Coaching- und Schauspieltechniken das Drehbuch seines Lebens schreibt - und zeigt dir, wie auch du die Herausforderungen deines Lebens spielerisch meistern kannst. Lass dich inspirieren, deine Rolle neu zu erfinden, die Hauptfigur deines Lebens zu werden und mit klarem Fokus, kraftvollem Mindset und neuer Freiheit dein eigenes Meisterwerk zu inszenieren.

Wie du der Star im Drehbuch deines Lebens wirst

Alles was wirklich zählt

Die eigenen Gedanken und Gefühle zu verstehen - in der Beziehung zu sich und zu anderen - ist oft nicht einfach. Warum sind andere selbstbewusster? Warum falle ich beim Dating immer auf den gleichen Typen herein? Warum streite ich mich ständig mit meiner Mutter? Viele Menschen stellen sich diese Fragen, und denken, dass sie mit ihnen allein sind und niemand anders so empfindet.Die promovierte Psychologin Fanny Jimenez und die Business-Insider-Redakteurin Derman Deniz erklären, was eine Beziehung ausmacht, wie Menschen zu Freunden oder Partnern werden, wie sich Beziehungen entwickeln und was häufige Konflikte sind.Sie liefern wissenschaftlich fundierte Hintergründe für alle wichtigen Arten von Beziehungen und bieten dabei klare Ansätze, um die eigenen Gedanken und Gefühle zu verstehen: Woher sie kommen, warum sie sinnvoll sind und wie man mit ihnen bessere Entscheidungen trifft.

Die eigenen Gedanken und Gefühle zu verstehen – in der Beziehung zu sich und zu anderen – ist oft nicht einfach. Warum sind andere selbstbewusster? Warum falle ich beim Dating immer auf den gleichen Typen herein? Warum streite ich mich ständig mit meiner Mutter? Viele Menschen stellen sich diese Fragen, und denken, dass sie mit ihnen allein sind und niemand anders so empfindet.Die promovierte Psychologin Fanny Jimenez und die Business-Insider-Redakteurin Derman Deniz erklären, was eine Beziehung ausmacht, wie Menschen zu Freunden oder Partnern werden, wie sich Beziehungen entwickeln und was häufige Konflikte sind.Sie liefern wissenschaftlich fundierte Hintergründe für alle wichtigen Arten von Beziehungen und bieten dabei klare Ansätze, um die eigenen Gedanken und Gefühle zu verstehen: Woher sie kommen, warum sie sinnvoll sind und wie man mit ihnen bessere Entscheidungen trifft.

Alles, was man über zwischenmenschliche Verbindungen wissen sollte

Beziehungen verstehen

Scharfstellen

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