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Roczen S: Resilienz als Schlüssel zur
Zukunftssicherheit

Resilienz als Schlüssel zur Zukunftssicherheit

Der strategische Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel

Daten sind Macht: Wenn wir nicht das Datenschweinchen im Überwachungskapitalismus sein wollen, müssen wir handeln und uns aktiv schützen. Katika Kühnreichs Buch verknüpft eine umfassende Analyse der gesellschaftlichen Folgen der Digitalisierung mit einer Anleitung zur Selbstbestimmung.

Anleitung zur digitalen Selbstbestimmung

Kontrollierte Freiheit

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 
 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 
 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 
 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 
 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 

 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 

 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 

 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 

 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Wie Facilitation kollektive Intelligenz und gemeinsames Handeln ermöglicht

Der Raum zwischen uns

¿In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche "digitale Technologiefirmen" (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche „digitale Technologiefirmen“ (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

Bewertung digitaler Start-ups und Growth-Unternehmen

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Erfahre, was deinem Unternehmen und deinem Team Energie, Zeit und Geld raubt – und wie du es endlich stoppstKennst du das als Führungskraft oder Unternehmer: Du stößt mit viel Energie Veränderungen an, die dann doch im Alltagsgeschäft einfach untergehen?Frustriert es dich, in dein Team zu investieren, aber bei jeder Initiative einen unerklärlichen Widerstand zu spüren, der alles blockiert?Bist du derjenige, der ständig Energie ins Unternehmen pumpt, aber spürst, dass sie irgendwo versickert, ohne dass du das Leck findest?Dann lies jetzt weiter:Wenn du die wahren Ursachen für Stagnation und wiederkehrende Konflikte entlarven und die echten Erfolgs-Hebel entdecken willst, …&nbsp;… dann ist dieses Buch deine Chance, unter die Oberfläche zu blicken.
 In 
 „Blindspot: Was Organisationen nicht sehen“
 entschlüsseln Prof. Dr. Claas Lahmann und Anne-Marie Müller für dich die verborgenen Dynamiken, alten Muster und emotionalen Spannungen, die wirklich hinter den Problemen in deinem Unternehmen und Team stecken. Sie geben dir praxiserprobte Werkzeuge an die Hand, um diese Muster selbst zu erkennen und Konflikte an ihrer wahren Wurzel zu packen.
 In diesem Buch entdeckst du:<ul><li>
 Wie du die wahren 
 Wurzeln für Konflikte identifizierst
 , statt nur Symptome zu bekämpfen
 </li><li>
 Wie du die 
 verborgenen Spielregeln
 und 
 Beziehungsmuster 
 in deinem Team 
 entschlüsselst
 , die wirklich alles steuern
 </li><li>
 Wie du deinen 
 eigenen Anteil 
 an der Dynamik 
 erkennst
 , um dadurch 
 souveräner 
 und 
 bewusster 
 zu führen
 </li><li>
 Wie du praktische Tools anwendest, um die unsichtbaren 
 Ebenen
 deines Unternehmens treffsicher 
 zu analysieren</li><li>
 Wie du eine Kultur schaffst, in der 
 Energie 
 wieder 
 fließt
 , anstatt in endloser Reibung zu versickern
 </li></ul>Warum dieses Buch dein Schlüssel zu gesunder Führung ist:Den Code hinter dem Chaos knacken: 
 Du erkennst die verborgenen Dynamiken, die dein Team bisher unsichtbar 
 gebremst 
 haben. Statt an der Oberfläche zu verharren, siehst du klar, was wirklich wirkt – und schaffst die 
 Grundlage
 für neue 
 Leichtigkeit 
 und 
 Verständigung
 .
 Am richtigen Punkt ansetzen: 
 Du findest die 
 entscheidenden Stellschrauben 
 im Unternehmen und setzt deine Energie dort ein, wo sie echten Fortschritt bringt. Mit minimalem Aufwand erzielst du maximale Wirkung – dein 
 Leadership 
 wird 
 fokussierter
 , 
 effizienter 
 und spürbar 
 erfolgreicher
 .
 Die Kultur neu gestalten: 
 Du schaffst ein Arbeitsklima, in dem 
 Vertrauen wächst
 , Menschen ihr 
 Potenzial ausschöpfen 
 und die 
 Zusammenarbeit 
 sicher 
 funktioniert
 : Dein Team erzielt 
 messbar bessere
 Ergebnisse.
 Bereit, das Unsichtbare in deinem Unternehmen sichtbar zu machen?Stell dir vor:&nbsp;Meetings werden konstruktiv, weil die unausgesprochenen Spannungen endlich vom Tisch sind. Dein Team zieht mit, weil es nicht länger von verborgenen Widerständen blockiert wird. Und du gehst abends nach Hause – mit dem guten Gefühl, heute wirklich etwas vorangebracht zu haben.Klingt gut?Dann sichere dir jetzt dein Exemplar von „Blindspot: Was Organisationen nicht sehen“ und schaffe eine Unternehmenskultur, in der Menschen und Ergebnisse aufblühen!

Die unsichtbaren Dynamiken hinter Verhalten und Entscheidungen

Blindspot: Was Organisationen nicht sehen

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul> Zum Werk 
 Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
 
 Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
 
 Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
 
 1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
 
 2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
 
 3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
 
 4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
 
 Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.
 Zielgruppe 
 Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten

Studium und Praxis

Zum Werk Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Zum Werk 
 Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe 
 Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Grunderwerbsteuer

Schriftenreihe des Hamburgischen Architekturarchivs

Wie könnte Hamburg aussehen, wenn ... Das Buch liefert eine Übersicht über Projekte in Hamburg, die tatsächlich geplant waren, aber dann doch nicht gebaut wurden, aus den unterschiedlichsten Gründen. Es ist der lang erwartete Nachfolgeband des legendären Titels von 1991 der Hambur­gischen Architektenkammer, der vertane Chancen und Umstrittenes der letzten Jahrzehnte thematisiert. Ausgewählt wurden 32 Projekte, die stellvertretend für den jeweiligen Geist der Zeit stehen. Dazu gehören spektakuläre Beispiele wie Hochhäuser in der HafenCity, der Transrapid oder die Seilbahn über die Elbe oder das Parkhaus unter der Binnenalster. Gezeigt werden aber auch große städtebauliche Vorhaben wie die Stadtautobahnen, die Sportanlagen für Olympia, die Verlagerung der Universität in den Hafen oder Vorschläge für einen Totalabriss von St.¿Pauli und Ottensen. Die 15¿¿Autor:innen stimmen in ihren kurzweiligen, reich bebilderten Texten in den Geist der jeweiligen Planungszeit ein, betrachten die Dinge aber auch aus heutiger Sicht - nicht wenige Ideen haben ihre Aktua­lität bewahrt, bei anderen gilt: Nicht zu bauen kann eine Tugend sein. Insgesamt ist das Buch ein erfrischender und spannender Blick auf die Entwicklung der Stadt Hamburg, wie sie hätte sein können.

Visionen einer anderen Stadt. Entwürfe von 1960 bis heute

Das ungebaute Hamburg

edition suhrkamp

Der Blick über die Grenzen zeigt: Die liberalen Demokratien sind in der Defensive, längst ist unklar, ob nicht der Autokratie die Zukunft gehört. Und auch in Deutschland haben der Aufstieg des Rechtspopulismus und die zunehmende soziale Ungleichheit zu einem Verlust von Vertrauen in die Demokratie geführt, der ihr Verschwinden denkbar werden lässt. Dieser Essay blickt nicht nostalgisch auf die gute alte Zeit der liberalen Demokratie zurück, sondern betrachtet diese als historisch spezifische Ordnung in einer Phase kollektiven Wohlstands, die an ihr Ende gekommen ist. Statt Visionen zur Rettung des Überkommenen zu entwerfen, fragen die Autoren, was danach kommen könnte: Expertokratie, Digitalisierung und verschärfte Exklusionen sind nicht zwangsläufig ein »neuer Faschismus«, stellen aber eine neue Ära von Aufruhr und Ordnungszerfall in Aussicht.

Was kommt danach?

Liberale Demokratie ohne Zukunft

Prüfungstraining für Bankkaufleute

Dieses Buch bereitet auszubildende Bankkaufleute optimal auf den Teil II der 2020 neu gestalteten Abschlussprüfung vor. Wolfgang Grundmann und Rudolf Rathner haben für die gezielte Vorbereitung auf die gestreckte Abschlussprüfung Teil II die prüfungsrelevanten Inhalte in fünf Prüfungssätzen zusammengestellt. Grundlage für die inhaltliche Zusammenstellung der Fälle in einem Prüfungssatz war die Inhaltsvorgabe aus der neuen Ausbildungsordnung mit den Themen "Vermögen aufbauen und Risiken absichern", "Finanzierungsvorhaben begleiten" sowie "Wirtschafts- und Sozialkunde". Die einzelnen Fälle enthalten sowohl offene als auch programmierte Aufgaben. Jede Aufgabe wurde mit einer Punktzahl bewertet, die Sie für die Beantwortung der Aufgabe maximal erreichen können. Mit der Beantwortung der Aufgaben in einem Prüfungssatz können Sie analog zur Abschlussprüfung maximal 100 Punkte erreichen. Im hinteren Teil des Buches finden Sie eine Formelsammlung, die wichtigsten Euro-Beträge und einen ausführlichen Lösungsteil.Die 5. Auflage wurde überarbeitet und auf den aktuellen Stand von 2026 gebracht. Der neue Prüfungskatalog, der ab dem Herbst 2026 angewendet wird, wurde in dieser Neuauflage berücksichtigt. Der geänderte Schufa-Score ist auf die maximale Punktezahl von 999 Punkten, vormals als Prozentberechnung, geändert worden. Die jährlichen Hauptversammlungen der Aktiengesellschaften können nach einer Satzungsänderung dauerhaft virtuell abgehalten werden. Neue Aufgaben zum Dachfonds und zur Besteuerung von thesaurierenden Investmentfonds (Vorabpauschale) wurden im Prüfungssatz IV eingearbeitet. Das Wahlalter im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) ist für Arbeitnehmer auf 16 Jahre gesenkt worden. Die Beitrags­sätze und Beitragsbemessungsgrenzen sowie die Arbeitsentgeltgrenze wurden in den Aufgaben aktualisiert.Der Inhalt<ul><li>Vermögen aufbauen und Risiken absichern</li><li>Finanzierungsvorhaben begleiten</li><li>Wirtschafts- und Sozialkunde</li></ul>Die AutorenWolfgang Grundmann besitzt eine 35-jährige Unterrichtserfahrung in Bankfachklassen der Handelsschule Weidenstieg in Hamburg. Er war langjähriges Prüfungsausschuss-Mitglied der dortigen Handelskammer und ist Autor erfolgreicher Prüfungsbücher für auszubildende Bankkaufleute sowie Mitglied des Redaktionsteams der Zeitschrift BANKFACHKLASSE.Rudolf Rathner ist Diplom-Handelslehrer und verfügt über eine über 30-jährige Unterrichtserfahrung im Bankenbereich. Er ist außerdem langjähriger Autor der Zeitschrift BANKFACHKLASSE.

Dieses Buch bereitet auszubildende Bankkaufleute optimal auf den Teil II der 2020 neu gestalteten Abschlussprüfung vor. Wolfgang Grundmann und Rudolf Rathner haben für die gezielte Vorbereitung auf die gestreckte Abschlussprüfung Teil II die prüfungsrelevanten Inhalte in fünf Prüfungssätzen zusammengestellt. Grundlage für die inhaltliche Zusammenstellung der Fälle in einem Prüfungssatz war die Inhaltsvorgabe aus der neuen Ausbildungsordnung mit den Themen "Vermögen aufbauen und Risiken absichern", "Finanzierungsvorhaben begleiten" sowie "Wirtschafts- und Sozialkunde". Die einzelnen Fälle enthalten sowohl offene als auch programmierte Aufgaben. Jede Aufgabe wurde mit einer Punktzahl bewertet, die Sie für die Beantwortung der Aufgabe maximal erreichen können. Mit der Beantwortung der Aufgaben in einem Prüfungssatz können Sie analog zur Abschlussprüfung maximal 100 Punkte erreichen. Im hinteren Teil des Buches finden Sie eine Formelsammlung, die wichtigsten Euro-Beträge und einen ausführlichen Lösungsteil.&nbsp;

Vermögen aufbauen und Risiken absichern, Finanzierungsvorhaben begleiten, Wirtschafts- und Sozialkunde

Abschlussprüfung Teil II

Die Gesundheit der Beschäftigten ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Dies erkennen immer mehr Unternehmen. Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist folglich für die Mitarbeiterfindung und -bindung wichtig. Eberhard G. Fehlau stellt die notwendigen Grundlagen, konkrete Strategien und umsetzbare Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz vor.


 utb+:
 Begleitend zum Buch ist ein E-Learning-Tool mit zahlreichen Fragen zur Vertiefung des Wissens verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Die Gesundheit der Beschäftigten ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Dies erkennen immer mehr Unternehmen. Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist folglich für die Mitarbeiterfindung und -bindung wichtig. Eberhard G. Fehlau stellt die notwendigen Grundlagen, konkrete Strategien und umsetzbare Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz vor.


 utb+:
 Begleitend zum Buch ist ein E-Learning-Tool mit zahlreichen Fragen zur Vertiefung des Wissens verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Grundwissen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Resilienz als Schlüssel zur Zukunftssicherheit

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