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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Jan Horstmann

Regionalsponsoring im Sport zur Standortsicherung in der Unternehmenskommunikation

Am Beispiel der Wella AG und des Fußball-Regionalligisten SV Darmstadt 1898

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: gut, FH Krems (Unternehmensführung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die externe Bilanzanalyse ermöglicht die Analyse eines Unternehmens anhand öffentlicher Daten.Die vorliegende hermeneutische Arbeit behandelt das Thema der externen Bilanzanalyse mit Hilfe von Kennzahlen anhand von drei, als Kapitalgesellschaft geführter, Fußballklubs aus dem deutschsprachigen Raum (FK Austria Wien, Borussia Dortmund, FC Basel). Die Arbeit zeigt, dass die Analyse größtenteils zu uneinheitlichen Ergebnissen führt und nur sehr wenige Branchenspezifika abgeleitet werden können. Bedeutende Erkenntnisse sind neben einer ähnlichen Kostenstruktur, die Besonderheit der bilanziellen Bewertung von Spielervermögen bei den ausgewählten Fußballklubs. Eine weitere Erkenntnis ist die unterschiedliche wirtschaftliche Stärke der drei Fußballklubs Zusätzlich wird deutlich, dass der sportliche und wirtschaftliche Erfolg sehr eng verknüpft sind. Darüber hinaus ist ersichtlich, dass der Umfang und die Summe der veröffentlichten Daten der ausgewählten Fußballklubs sehr stark variiert.Die Aussagekraft der verwendeten Kennzahlen ist von einer hohen Volatilität geprägt und dadurch nur bedingt für die Ableitung von Branchenstandards geeignet.

Bernhard Wipfler

Die Unternehmensbilanz im Profifussball: Eine Analyse mit Hilfe von ausgewählten Kennzahlen

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen befinden sich heute in einem immer stärker werdenden Wettbewerb. Im Rahmen der Kommunikationspolitik werden sowohl klassische als auch nicht-klassischen Instrumente eingesetzt. Im Folgenden stellt diese wissenschaftliche Arbeit die Abgrenzung von Eventmarketing und Sportsponsoring dar und ist in vier Teile gegliedert. Zu Beginn werden die Grundlagen und Instrumente der Kommunikationspolitik definiert, anschließend folgen die Erläuterungen der beiden nicht-klassischen Instrumente. Zuletzt wird im abschließenden Kapitel eine Abgrenzung der beiden Marketingmaßnahmen herausgearbeitet, um die Unterschiede zwischen beiden zu veranschaulichen.Ein wichtiger Bestandteil des Marketing-Management-Prozesses ist die operative Marketingplanung. Sie verfolgt das Ziel, durch den Einsatz verschiedener Marketinginstrumente, die Marketingziele zu erreichen.Ein Unternehmen hat die Aufgaben der Entwicklung von marktfähigen Dienstleistungen und Produkten, Preise am Markt festzulegen wie auch die Erstellung leistungsfähiger Absatzsysteme. Zusätzlich ist die Ausrichtung einer zielorientierten Kommunikation wichtig, sodass Unternehmen bei der steigenden Wettbewerbsintensität Vorteile am Markt erschaffen und diese zukünftig halten können. Die Kommunikationspolitik ist somit neben der Produkt-, Preis- und Distributionspolitik ein weiteres Marketinginstrument. Eine Kombination aller Marketinginstrumente untereinander ist notwendig, um die Marketing- und Unternehmensziele so effektiv wie möglich zu erreichen und wird als Marketing Mix bezeichnet.  Eine weitere Aufgabe der Kommunikationspol..

Jennifer Wildemann

Abgrenzung von Eventmarketing und Sportsponsoring. Kundengewinnung und Kundenbindung

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Sportmarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende SWOT–Analyse bezieht sich auf den Fußballbundesligisten TSG Hoffenheim 1899. Dabei lässt sich die Analyse in zwei systeminterne Faktoren unterteilen: Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken des Vereins.Während der Analyse wird allerdings der Fußball in den Vordergrund gestellt, der das Hauptgerüst des Vereins darstellt, denn neben dem Fußball sind auch Randsportarten wie Turnen und Leichtathletik im Verein vertreten. Zum Zeitpunkt der Analyse befindet sich die TSG auf dem sechsten Platz der ersten Fußballbundesliga und schied vor einigen Wochen in der Europa-League als eines der letzten 32 Mannschaften aus. Der Verein, der 1899 gegründet wurde, weist über 10443 Vereinsmitglieder auf von denen 6500 Mitglieder im Fanclub des Fußballs vertreten sind.

Furkan Kaplan

Sportmarketing. SWOT-Analyse des Fußballligisten TSG Hoffenheim 1899

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: n der heutigen Zeit ist es nicht ausreichend, nur ein gutes Produkt auf dem Markt zu bringen, einen angemessenen Preis zu fordern und die Distribution zu gestalten – das A und O dabei ist, Produkte für Kunden interessant zu machen. Dabei ist eine professio-nelle und zielgerichtete Unternehmenskommunikation von großer Bedeutung – Umsatz und Gewinn spielen für die Unternehmenskommunikation keine Rolle. Unabhängig davon ist die Unternehmenskommunikation wichtig, um so das Unternehmen den Be-zugsgruppen zu präsentieren und sich bekannt zu machen.Das Sportsponsoring ist unter den möglichen Arten des Sponsorings, sowohl das älteste als auch die bedeutendste Sponsoringart. Ausschlaggebend der positiven Entwicklung ist, dass das Sportsponsoring mit ca. zwei Drittel Anteilen – mit einer steigenden Ten-denz – am gesamten Sponsoringgeschehen eine maßgebende Position übernimmt. Wesentlich ist auch der hohe Stellenwert des Sports in der Gesellschaft und insbesondere in den Medien. Jedoch sind in den letzten Jahren positive Entwicklungen im kulturellen und sozialen Bereich des Sponsorings zu beobachten.Die Hausarbeit soll das Sportsponsoring als Möglichkeit der Unternehmenskommunikation näher analysieren. Das Kapitel zwei gibt zunächst einen Überblick über die Grundlagen des Sponsorings. Im Anschluss werden die Ziele des Sponsorings näher definiert. Kapitel drei befasst sich mit der Unternehmenskommunikation in Verbindung des Sponsorings. Der Leser erhält zunächst einen Einblick in die Unternehmenskommunikation. Aufbauend auf die Grundlagen, wird die Einordnung des Sponsorings in die Unternehmenskommunikation vorgenommen und näher definiert. In Kapitel vier wer-den die Wirkungsforschungen des Sponsorings analysiert. Im fünften Kapitel werden die Sponsoringaktivitäten anhand von aktuellen Beispielen erläutert. Die Schlussbetrachtung in Form eines Fazits erfolgt in Kapitel sechs.

Can Özhan

Sportsponsoring als Instrument der Unternehmenskommunikation

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule der Wirtschaft für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Welt nicht mehr nur für ihre Ressourcen auszunutzen, um wirtschaftlich den maximal möglichen Gewinn zu generieren. Dieser Satz spiegelt die Erwartungen der Gesellschaft wider, welche in Bezug auf ökologische und soziale Problemstellungen zunehmend sensibler werden und dabei die Verantwortung der Wirtschaft in den Fokus stellen. Diese Arbeit wird analysieren, welche Gründe der Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung, seitens der Großunternehmen, eine solch große Bedeutung zukommen lassen. Wie sehr die Glaubwürdigkeit sozialer Engagements eine Rolle spielt, wird erfasst und am Unternehmensbeispiel von Turkish Airlines (TA) untersucht. Besonders geeignet ist TA für dieses Thema, da es als eine der größten Fluggesellschaften der Welt seine gesellschaftspolitische Verantwortung nicht nur rhetorisch, durch starke Auftritte in den Medien bekundet, sondern Taten sprechen lässt. Unzählige Initiativen und Zusammenarbeiten mit gemeinnützigen Organisationen haben zum Ziel, die Gesellschaft nachhaltig zu fördern und die Zukunft zu verbessern. Auf diese emotional emphatische Art und Weise können gleichzeitig neue Gruppen angesprochen werden und es kommt sowohl ökonomisch als auch sozial zu einer positiven Entwicklung. Wichtig ist dabei für wohltätig engagierte Unternehmen, einen Ausgleich zwischen Ökonomie, Ökologie und sozialen, die Gesellschaft betreffenden Aspekten, zu finden. Um dies zu gewährleisten, findet eine strategische Implementierung von CSR im Unternehmen statt.

Cem Cil

Am Beispiel von Turkish Airlines

Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung im Sponsoring

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Mittweida (FH), Veranstaltung: VWL/BWL/NSTG, Sprache: Deutsch, Abstract: In Betrachtung des 3-Sektoren-Modells lässt sich relativ schnell erkennen, dass sich die gesamtgesellschaftlichen Organisationsformen in insgesamt drei Sektoren unterscheiden bzw. differenzieren lassen. Man unterscheidet in den 'Ersten Sektor', welcher (in diesem Zusammenhang) synonym zu dem Begriff 'Staat' steht. Hierunter zählen die Parlamente, Regierungen und Verwaltungen – also alles, was in staatlicher Hand liegt. Man unterscheidet weiterhin in den 'Zweiten Sektor' – synonym hierfür ist der Begriff 'Markt' und meint somit alle Konzerne, Unternehmen und Firmen. Der 'Dritte Sektor', um welchen es hier gehen soll, vereint alle Nonprofit-Organisationen (im Folgenden auch „NPO“), also sprich Initiativen, Verbände, Vereine usw. (in frei-gemeinnütziger oder privat-gewerblicher Trägerschaft) – aber immer der Reihe nach... In der hier vorliegenden Arbeit soll Klarheit darüber geschaffen werden, was man unter dem 'Dritten Sektor', den NPOs, versteht, welche Ziele sie verfolgen und wie man sie klassifizieren kann. Weiterhin sollen die Fragen geklärt werden, inwiefern statistische Erhebungen Schlussfolgerungen zulassen und welche Rolle die Soziale Arbeit einnimmt, wobei ein besonderes Augenmerk auf die Finanzierung gelegt werden soll.

Claudia Mueller

Nonprofit-Organisationen im Kontext der Sozialen Arbeit

Seminar paper from the year 2014 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Freiburg, language: English, abstract: The football club FC Bayern Munich is one of the “global players” in the business of football. The FC Bayern Munich AG is the leading football company in Germany, that is dominating the German football league not only sportive but also economical. The club could win in the season 2012/13 the historical treble. As the first club in German history they could celebrate the winning of the German championship, the DFB-cup and the UEFA champions league cup in one season. It was the greatest success of the club ever. The effects of the success are the rising interest on Bayern Munich in the country and all over the world. Revenues through staying in and winning the competitions (including matchday and broadcast) increased and the attractiveness especially of merchandising articles boosted in unknown heights. Furthermore the number of membership, the image and the brand value of FC Bayern Munich and of the German Bundesliga raised worldwide. In 2012/13 FC Bayern Munich could present for the first time sales over 400 millions of Euro. Especially to create financial benefit out of sportive success is one of the objectives Bayern Munich could transform in the business. The financial success is an important objective of all companies and also each sportive business. One essential part to reach this goal is the marketing concept. In this assignment the marketing concept of Bayern Munich with the emotionality as a driver of success, especially in football market, is shown. Within that not only the success of FC Bayern Munich and its impacts on the national and international football market are presented but also the marketing concept of the most successful football club in Germany is analysed. This includes the analysis of the current situation, the marketing objectives and the strategy of the club. In particular the football division of FC Bayern Munich is focused in this seminar paper.

Matthias Ackermann

The Marketing Concept of FC Bayern Munich. Emotionality as Driver of Success

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem außergewöhnlichen Sportmarketing des FC St. Pauli. Der FC St. Pauli wurde 1910 gegründet und ist in seiner Vereinsgeschichte vier Mal in die 1. Bundesliga aufgestiegen, verbrachte dort insgesamt sieben Spielzeiten: 1977 – 1978, 1988 – 1991, 1995 – 1997, 2001 – 2002. Dem letzten Abstieg in die 2. Liga folgte 2003 der Durchmarsch in die Regionalliga Nord, wo sich der Verein nun bereits im zweiten Jahr im Mittelfeld etabliert hat.Längst vergessen scheint da, dass St. Paulis Fußballmannschaft in den Jahren nach dem zweiten Weltkrieg zu den Besten in Deutschland gehörte. Als jetzt schon legendär gelten hingegen Erfolge der jüngeren Vergangenheit: neben dem 26. Mai 2000 (an dem in einer dramatischen Partie am letzten Spieltag der Abstieg aus der 2.Liga verhindert wurde) und dem 20. Mai 2001 (an dem ebenfalls an einem finalen Spieltag der Aufstieg in die Bundesliga gelang), zählt vor allem der 06. Februar 2002 (als am heimischen Millerntor-Stadion der amtierende Weltpokalsieger FC Bayern München bezwungen werden konnte) zu den denkwürdigen Daten der Vereinsgeschichte.Beim FC St. Pauli wird aber nicht nur gekickt: man kann in einem Dutzend Amateur-abteilungen aktiv werden.   Große sportliche Erfolge und entsprechende Titel hat der FC St. Pauli also nicht in seiner Vereinschronik vorzuweisen. Dennoch genießt der Club enorme Popularität und hat eine entsprechende gesellschaftliche Bedeutung.In welcher Form trägt das besondere Sportmarketing des Vereins dazu bei?

Holger Schlegel

Thomas Mannke

Der FC St. Pauli. Sportmarketing der außergewöhnlichen Art

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung ist ein umfassender und erschöpfender Themenbereich des Personalmanagements. Um sich einen Überblick über die verschiedenen Bereiche der Personalentwicklung und deren Zweck und Inhalt verschaffen zu können, wird in dieser Arbeit die Personalentwicklung näher erläutert, wie sie in der Literatur und der Theorie verstanden wird. Dadurch soll der Leser ein tieferes Verständnis für das Thema erhalten.Zu Beginn wird auf die Notwendigkeit der Personalentwicklung eingegangen, worauf deren Ziele, Aufgaben und Inhalte dargestellt werden. Schließlich wird ein Überblick über die Arten der Personalentwicklung gegeben. Die Arbeit schließt mit den Informationsgrundlagen für die Personalentwicklung, der effektiven Gestaltung von Bildungsmaßnahmen und der Erfolgskontrolle in der Personalentwicklung.

Bernhard Bentele

Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen. Grundlagen, effektive Gestaltung von Bildungsmaßnahmen und Erfolgskontrolle

Schriftenreihe des internationalen Hochschulverbunds IUNworld

Die vorliegende Forschungsarbeit untersucht zentrale Erfolgsfaktoren des Social Media Marketings im Bereich des Spitzensports und zeigt konkrete Entwicklungstendenzen in diesem Zukunftsmarkt auf. Zum ersten Mal überhaupt werden Fragen nach der ökonomischen Sinnhaftigkeit und dem Einfluss des sportlichen Erfolges in Bezug auf das Social Media Marketing im Spitzensport wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert beantwortet. Zudem werden vielfältige neue, durch zielgruppenspezifisches Social Media Marketing entstehende Kapitalisierungsmöglichkeiten für Spitzensportvereine identifiziert sowie deren Nutzung durch praxisorientierte Handlungsleitfäden aufgezeigt. Des Weiteren wird erstmals wissenschaftlich die Auswirkung von Sponsoringmaßnahmen in den sozialen Netzwerken auf das Fanverhalten untersucht. Eine Analyse der wichtigsten Zukunftstrends und Zukunftsmärkte im Bereich des Social Media Marketings und der Kapitalisierungsmöglichkeiten im Spitzensport rundet diese Pionierarbeit ab.

Tobias Haupt

Christian Werner

Florian Karl Kainz

Oliver Kahn

Eine empirische Erfolgsfaktorenanalyse im Rahmen der 1. Fußball-Bundesliga

Social Media Marketing und Kapitalisierungsmöglichkeiten im Spitzensport

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Übersicht werden die Teilanalysen einer SWOT-Analyse sowie die sich daraus ergebenden Strategiekombinationen auf Basis einer SWOT-Matrix für die TSG 1899 Hoffenheim tabellarisch dargestellt. Des Weiteren wird eine Zielgruppenanalyse des Sportvereins durchgeführt und es werden mehrere Marketingstrategien erarbeitet.

Lukas Faria

Sportmarketing im Verein

Seminar paper from the year 2011 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: A, University of Illinois at Chicago, language: English, abstract: The business sector has always realized the importance of developing a strategic marketing plan. Similarly, the sports sector has also recognized the need to establish a marketing plan to ensure high-quality performance and success. Many researchers in the field of sports argue that sports will not survive without a strategic marketing plan. The reason for this is the increased competition inherent in the entertainment industry. The A.I.S, as Australia's main national sports institute, is not exempted from implementing a marketing plan. A.I.S was founded with the aim of improving the sports industry in Australia. Since its inception, the institute has served successfully the nation's sports industry. However, as the world is constantly developing more innovative programs, A.I.S faces many challenges and competition from other sports institutes that provide high quality and entertaining sports. To remain competitive in this sector, a marketing plan is crucial.The strategic marketing plan examines the current state of the institute and analyses in detail its strengths, weaknesses, opportunities and threats accordingly. The analysis also seeks to develop a marketing strategy for A.I.S that will help the institute improve by the year 2022. This involves examining the products, prices, promotion and place, commonly referred to as 4ps in business terms. Analysis of the 4ps helps greatly in implementation of action approaches aimed at improving the entire institute. Therefore, AIS needs to take some action plans to effectively sort its problems and continue to be in the lead.

Richard James

Strategic Sport Marketing Plan for Australian Institute of Sport

Regionalsponsoring im Sport zur Standortsicherung in der Unternehmenskommunikation

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