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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Jan Horstmann

Regionalsponsoring im Sport zur Standortsicherung in der Unternehmenskommunikation

Am Beispiel der Wella AG und des Fußball-Regionalligisten SV Darmstadt 1898

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit dem außergewöhnlichen Sportmarketing des FC St. Pauli. Der FC St. Pauli wurde 1910 gegründet und ist in seiner Vereinsgeschichte vier Mal in die 1. Bundesliga aufgestiegen, verbrachte dort insgesamt sieben Spielzeiten: 1977 – 1978, 1988 – 1991, 1995 – 1997, 2001 – 2002. Dem letzten Abstieg in die 2. Liga folgte 2003 der Durchmarsch in die Regionalliga Nord, wo sich der Verein nun bereits im zweiten Jahr im Mittelfeld etabliert hat.Längst vergessen scheint da, dass St. Paulis Fußballmannschaft in den Jahren nach dem zweiten Weltkrieg zu den Besten in Deutschland gehörte. Als jetzt schon legendär gelten hingegen Erfolge der jüngeren Vergangenheit: neben dem 26. Mai 2000 (an dem in einer dramatischen Partie am letzten Spieltag der Abstieg aus der 2.Liga verhindert wurde) und dem 20. Mai 2001 (an dem ebenfalls an einem finalen Spieltag der Aufstieg in die Bundesliga gelang), zählt vor allem der 06. Februar 2002 (als am heimischen Millerntor-Stadion der amtierende Weltpokalsieger FC Bayern München bezwungen werden konnte) zu den denkwürdigen Daten der Vereinsgeschichte.Beim FC St. Pauli wird aber nicht nur gekickt: man kann in einem Dutzend Amateur-abteilungen aktiv werden.   Große sportliche Erfolge und entsprechende Titel hat der FC St. Pauli also nicht in seiner Vereinschronik vorzuweisen. Dennoch genießt der Club enorme Popularität und hat eine entsprechende gesellschaftliche Bedeutung.In welcher Form trägt das besondere Sportmarketing des Vereins dazu bei?

Holger Schlegel

Thomas Mannke

Der FC St. Pauli. Sportmarketing der außergewöhnlichen Art

Fachbuch aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine glaubwürdige, bedarfsgerechte und wirkungsvolle Personalentwicklung erfordert eine strukturierte und ganzheitliche Vorgehensweise im Rahmen eines unternehmens-weit einheitlichen Personalentwicklungsprozesses. Es ist das Ziel dieses Werks, allen Beteiligten verlässliche, praxisorientierte Orientierung und Handlungsanleitungen für die Planung, Durchführung sowie die Qualitäts- und Erfolgskontrolle für alle erforderlichen Schritte der Personalentwicklung an die Hand zu geben. Die zugrundeliegende Philosophie ist, die Personalentwicklung als einen Geschäftsprozess zu verstehen und zu managen.Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor für eine glaubwürdige Personalentwicklung ist eine Unternehmenskultur und eine Führungsumgebung, in welchen die Regeln einer lernenden Organisation gelebt werden, die eine positive Lernatmosphäre und hohe Weiterbildungsbereitschaft fördern. Auf diese Erfordernisse wird detailliert eingegangen.Warum fallen Weiterbildungsmaßnahmen allzu oft als eine der ersten Kostenarten dem Rotstift zum Opfer, bzw. werden gar nicht erst budgetiert? Die Antwort liegt nahe: in der Regel liegen keine oder nur bruchstückhafte Belege für einen "return on investment" vor. Die Frage nach dem Nutzen, sprich dem messbaren Beitrag zum Unternehmens-erfolg bleibt meist unbeantwortet, bzw. erschöpft sich in nicht quantifizierbaren, allgemeinen Aussagen. Und somit unterbleiben dann sogar (über-)lebensnotwendige Qualifizierungsmaßnahmen ganz, oder werden auf die lange Bank geschoben. Das ist Personalentwicklung von gestern, geplagt von programmatischer und budgetärer Kurzatmigkeit.

Manfred Maurer

Planung, Durchführung und messbare Qualitäts- und Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen in Organisationen der Wirtschaft und Verwaltung

Glaubwürdige Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,1, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit betrachtet die FIFA-Weltmeisterschaft 2022 in Katar im Hinblick auf das Engagement des Volkswagen-Konzerns im Rahmen der Mobilitätspartnerschaft mit dem Deutschen Fußball-Bund (DFB. Die Probleme im Hinblick auf die Ausrichtung der FIFA-Weltmeisterschaft in Katar sind vielseitig. Die Kritikpunkte reichen von der "skandalösen Doppelvergabe im Jahr 2010 an Russland und Katar" über Vorwürfe des Stimmenkaufs bei der Vergabe der Weltmeisterschaften, dem fehlenden Fußballbezug des Gastgeberlandes sowie die Missachtung der Menschenrechte und Ausbeutung der Arbeiter beim Stadionbau.Dennoch positioniert sich zum kommenden Jahr 2019 mit dem Volkswagen-Konzern ein neuer wichtiger Partner der deutschen Fußball-Nationalmannschaft und fördert diese ab 2019 in einem Zeitraum von über fünf Jahren (Laufzeit des Vertrages bis zum 31. Juli 2024) als Mobilitätspartner. Die Beziehungen zwischen Volkswagen und Katar sind daher vielfältig und tiefschichtig und dementsprechend kann man Katar durch aus als Interessensmarkt für Volkswagen betrachten, was durch die genannten Aspekte dieses Unterkapitels unterstrichen wird. Die neue Partnerschaft zwischen dem DFB und Volkswagen verbindet die Beteiligten ab dem Jahr 2019 nun auf einer weiteren Ebene. Durch die Ausrichtung der Fußball-Weltmeisterschaft 2022 in Katar bekommt die Geschäftsbeziehung zwischen Katar und Volkswagen eine weitere Dimension.

Kevin Messerschmidt

Volkswagen als offizieller Mobilitätspartner bei der FIFA-WM 2022 in Katar

Rund um die sportlichen Großereignisse des Jahres, Winter-Olympiade und Fußball-WM, laufen die Werbekampagnen auf allen Werbekanälen. Doch auch außerhalb dieser Events und jenseits des Königs Fußball gewinnen attraktive (Winter-)Sportarten die Gelder der Sponsoren.

Anja Schneider

Olympia und Fußball-WM bringen Marketingmaschinerien auf Hochtouren

Sportsponsoring

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachfolgend wird eine SWOT-Analyse für den Fußballbundesligaverein TSG 1899 Hoffenheim durchgeführt. Die Hauptsportart der TSG 1899 Hoffenheim ist der Fußball. Zusätzlich werden noch die Sportarten Turnen und Leichtathletik angeboten. Die TSG zählt,  Stand 01. Juli 2018, etwa 10.000 Mitglieder. Die Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse (kurz SWOT-Analyse) ist eine Positionierungsanalyse, mit deren Hilfe die Aktivitäten des eigenen Unternehmens denen des Wettbewerbs gegenübergestellt werden können. Eine SWOT-Analyse enthält die Erfassung sowie die Bewertung der internen Ressourcen welche dann im Anschluss mit denen des stärksten Konkurrenten verglichen werden. Hieraus lassen sich die internen Stärken sowie Schwächen des Vereins ermitteln. Der nächste Schritt, im Rahmen der SWOT-Analyse, ist die Analyse der Unternehmensumwelt. Die sogenannte Umweltanalyse. Der Abschluss einer SWOT-Analyse bildet die Darstellung der ermittelten Strategien in einer SWOT–Matrix.

SWOT-Analyse und Überblick über Digitalisierung und Sponsoring für den Fußballverein TSG 1899 Hoffenheim

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Expansion des Unternehmens "Easy Fitness Lifestyle und Sport" durch die Einführung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells in einen für das Unternehmen neuen Markt. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Beschreibung des neuen Geschäftsmodells. Dies umfasst die Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die Erstellung eines Value Proposition Canvas und eines Business Model Canvas. Im weiteren Verlauf wird das Geschäftsmodell getestet, um seine Machbarkeit und potenzielle Marktresonanz zu bewerten. Abschließend werden die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, detailliert dargestellt.

Expansion in neue Märkte. Innovatives Geschäftsmodell für "Easy Fitness Lifestyle und Sport"

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: gut, FH Krems (Unternehmensführung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die externe Bilanzanalyse ermöglicht die Analyse eines Unternehmens anhand öffentlicher Daten.Die vorliegende hermeneutische Arbeit behandelt das Thema der externen Bilanzanalyse mit Hilfe von Kennzahlen anhand von drei, als Kapitalgesellschaft geführter, Fußballklubs aus dem deutschsprachigen Raum (FK Austria Wien, Borussia Dortmund, FC Basel). Die Arbeit zeigt, dass die Analyse größtenteils zu uneinheitlichen Ergebnissen führt und nur sehr wenige Branchenspezifika abgeleitet werden können. Bedeutende Erkenntnisse sind neben einer ähnlichen Kostenstruktur, die Besonderheit der bilanziellen Bewertung von Spielervermögen bei den ausgewählten Fußballklubs. Eine weitere Erkenntnis ist die unterschiedliche wirtschaftliche Stärke der drei Fußballklubs Zusätzlich wird deutlich, dass der sportliche und wirtschaftliche Erfolg sehr eng verknüpft sind. Darüber hinaus ist ersichtlich, dass der Umfang und die Summe der veröffentlichten Daten der ausgewählten Fußballklubs sehr stark variiert.Die Aussagekraft der verwendeten Kennzahlen ist von einer hohen Volatilität geprägt und dadurch nur bedingt für die Ableitung von Branchenstandards geeignet.

Bernhard Wipfler

Die Unternehmensbilanz im Profifussball: Eine Analyse mit Hilfe von ausgewählten Kennzahlen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: n der heutigen Zeit ist es nicht ausreichend, nur ein gutes Produkt auf dem Markt zu bringen, einen angemessenen Preis zu fordern und die Distribution zu gestalten – das A und O dabei ist, Produkte für Kunden interessant zu machen. Dabei ist eine professio-nelle und zielgerichtete Unternehmenskommunikation von großer Bedeutung – Umsatz und Gewinn spielen für die Unternehmenskommunikation keine Rolle. Unabhängig davon ist die Unternehmenskommunikation wichtig, um so das Unternehmen den Be-zugsgruppen zu präsentieren und sich bekannt zu machen.Das Sportsponsoring ist unter den möglichen Arten des Sponsorings, sowohl das älteste als auch die bedeutendste Sponsoringart. Ausschlaggebend der positiven Entwicklung ist, dass das Sportsponsoring mit ca. zwei Drittel Anteilen – mit einer steigenden Ten-denz – am gesamten Sponsoringgeschehen eine maßgebende Position übernimmt. Wesentlich ist auch der hohe Stellenwert des Sports in der Gesellschaft und insbesondere in den Medien. Jedoch sind in den letzten Jahren positive Entwicklungen im kulturellen und sozialen Bereich des Sponsorings zu beobachten.Die Hausarbeit soll das Sportsponsoring als Möglichkeit der Unternehmenskommunikation näher analysieren. Das Kapitel zwei gibt zunächst einen Überblick über die Grundlagen des Sponsorings. Im Anschluss werden die Ziele des Sponsorings näher definiert. Kapitel drei befasst sich mit der Unternehmenskommunikation in Verbindung des Sponsorings. Der Leser erhält zunächst einen Einblick in die Unternehmenskommunikation. Aufbauend auf die Grundlagen, wird die Einordnung des Sponsorings in die Unternehmenskommunikation vorgenommen und näher definiert. In Kapitel vier wer-den die Wirkungsforschungen des Sponsorings analysiert. Im fünften Kapitel werden die Sponsoringaktivitäten anhand von aktuellen Beispielen erläutert. Die Schlussbetrachtung in Form eines Fazits erfolgt in Kapitel sechs.

Can Özhan

Sportsponsoring als Instrument der Unternehmenskommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,3, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Performance des deutschen Unternehmens Ritter Sport im bevölkerungsreichsten Land der Welt: China. Dabei wird der Aspekt der besonderen chinesischen Kultur im Zusammenhang mit dem Vertrieb von Schokolade besonders vertieft. Die Forschungsfrage lautet: Welche Bedeutung haben kulturelle Einflussfaktoren für den Verkauf von Schokolade in China? Aus der Forschungsfrage wurden diese Hypothesen abgeleitet: Standardisierte Produkte bringen in China keinen wirtschaftlichen Erfolg in Form von Gewinnen. Kulturspezifische Produkte dagegen generieren höhere Absätze. Die Verbreitung von Laktoseintoleranz schwächt das Potenzial des chinesischen Marktes erheblich.

Felix Töpfer

Ritter Sport in China. Bedeutung von kulturellen Einflussfaktoren für den Verkauf von Schokolade

Examensarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll aufzeigen, welche Kriterien aus Sicht der Unternehmen und Institutionen für erfolgreiches Kultursponsoring von Bedeutung sind, auch anhand von Interviews und Beispielen. Zunächst definiert und erläutert sie themenrelevante Begriffe, Abgrenzungen und die Entwicklung des Kultursponsorings. Anschließend erfolgt die Erläuterung der verschiedenen Sponsoringarten. Im nächsten Teil wird erklärt, welche Rolle Kultursponsoring im Marketing-Mix darstellt sowie die dazugehörigen Elemente. Dazu werden ferner die Sponsoringtypen, Art der Zuwendungen und Darstellungsmöglichkeiten aufgezeigt, um einen Überblick über die Vielfalt des Kultursponsorings zu erhalten. Außerdem werden die Motive, Zielsetzungen und Probleme aufgeführt.

Natalie Koerber

Kultursponsoring im Rhein-Main-Gebiet. Sponsoring als modernes Marketinginstrument für Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist die Darlegung der beiden modernen Marketingelemente Product Placement und Sponsoring. Dafür beschäftigt sich die vorliegende Arbeit in Kapitel 2 zunächst mit den Abgrenzungen der grundlegenden Begrifflichkeiten Kommunikationspolitik, Product Placement und Sponsoring. Im anschließenden dritten Kapitel wird auf die Kommunikationspolitik, speziell der Bedeutung des Begriffes, näher eingegangen. Im darauffolgenden vierten Kapitel werden das Product Placement und das Sponsoring in der Kommunikationspolitik, gemäß ihrer Gewichtung und Vorgehensweise, eingeordnet. Zum Schluss erfolgt ein abschließendes Fazit und ein finaler Ausblick auf mögliche, zukünftige Änderungen für die Kommunikationspolitik. Zweifelsohne gilt die Kommunikationspolitik als eine der wichtigsten Säulen des Marketings für jedes Unternehmen und des allgemeinen Marketing-Mixes. Das Prinzip des Marketing-Mix, welches sich aus den „Vier P´s“ zusammensetzt, stammt von Jerome McCarthy, er formulierte 1960 product, price, place und promotion als die vier Säulen des Marketing-Mix, welche im Deutschen Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik entsprechen.1 In den letzten Jahren hat sich die Kommunikationspolitik sowie ihre Rahmenbedingungen stark verändert. Die klassischen Werbeinstrumente..

Marcel Filser

Product Placement und Sponsoring als Instrumente der Kommunikationspolitik

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben in einer Zeit, in der die Landesgrenzen, sowohl für die Bevölkerung als auch für die Wirtschaft, immer bedeutungsloser geworden sind. Internationale Produkte sind aus der heutigen Gesellschaft kaum noch wegzudenken. Der Außenhandel gewinnt zunehmend an Bedeutung. Mittlerweile wollen zwei Drittel der bereits im Ausland tätigen Unternehmen ihre Auslandsaktivitäten weiter ausbauen. Der Export spielt dabei eine zentrale Rolle. Er ist ganz klar das bedeutendste Element für Unternehmen zur Ausbreitung der Geschäftsaktivitäten auf internationale Märkte. Im Jahr 2011 haben bereits 91 Prozent aller im Ausland tätigen deutschen Unternehmen Waren exportiert. Zudem ist der Schritt ins Ausland über eine Zusammenarbeit mit selbständigen Kooperationspartnern sowie eine Zusammenarbeit mit ausländischen Zulieferern und Produzenten sehr beliebt. Ungefähr ein Drittel der im Ausland tätigen deutschen Unternehmen arbeiten im internationalen Markt mit rechtlich selbständigen Tochterunternehmen, sowie mit eigenen Niederlassungen.Beliebtester Auslandsmarkt sind die westeuropäischen Länder. Weiterhin gewinnt der asiatische Markt zunehmend an Bedeutung für deutsche Unternehmen, dicht gefolgt von Russland und Osteuropa. Die USA sind mit knapp sieben Prozent Anteil am deutschen Export ebenso ein wichtiger Abnehmer und nach China der wichtigste Handelspartner für Deutschland außerhalb der EU.Hinter der Ausweitung der Geschäftsaktivitäten über die Landesgrenzen steckt bei den meisten Unternehmen eine konkrete Strategie, die zur Erreichung unterschiedlicher Ziele eingesetzt wird. Deutsche Unternehmen verfolgen unterschiedlichste Strategien um im internationalen Konkurrenzkampf bestehen zu können: von einem Massenanbieter mit einem aggressiven Kostensenkungsprogramm über einen Premiumanbieter mit einzigartigen Produkteigenschaften bis hin zu einem Nischenanbieter, der sich auf ein bestimmtes Marktsegment konzentriert.Internationalisierungsstrategien müssen bestimmten Anforderungen gerecht werden. Bei der Formulierung der  Strategien sollten die 5 Stoßrichtungen der Internationalisierung beachtet werden (Markeintritts- und Marktbearbeitungsstrategien, Timingstrategien, Koordinationsstrategien, Zielmarktstrategie, Allokationsstrategie). Auch die deutschen Sportartikelhersteller Adidas und Puma sind grenzüberschreitend tätig. Die Produktionen der beiden Unternehmen sind weltweit vertreten. Sowohl Puma als auch Adidas haben sich beinahe in ein virtuelles Unternehmen verwandelt.

Roy Wesche

Internationalisierungsstrategien am Beispiel von Adidas und Puma

Regionalsponsoring im Sport zur Standortsicherung in der Unternehmenskommunikation

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