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Hans Schön

Rechtliche Darstellung und kritische Würdigung der Telemedizin im Gesundheitswesen

Eine anwendungsorientierte Analyse

Global and Comparative Data Law

The author explores the nature of data anonymization under the GDPR, with a particular focus on means of differential privacy. First, he examines the requirement of "identified or identifiable" in Art. 4 GDPR. Building on this foundation, he describes and evaluates different methods for the anonymization of structured and unstructured data, especially text data. The author describes the role of machine learning and artificial intelligence with regard to anonymizing unstructured data and elaborates on the data protection implications of training and using AI/ML models (including federated learning setups) for this purpose.

The author explores the nature of data anonymization under the GDPR, with a particular focus on means of differential privacy. First, he examines the requirement of „identified or identifiable“ in Art. 4 GDPR. Building on this foundation, he describes and evaluates different methods for the anonymization of structured and unstructured data, especially text data. The author describes the role of machine learning and artificial intelligence with regard to anonymizing unstructured data and elaborates on the data protection implications of training and using AI/ML models (including federated learning setups) for this purpose.

Enhancing Data Protection Through Differential Privacy and Artificial Intelligence

Anonymization and Identifiability

Die App-Ökonomie ist zu einem zentralen Bestandteil moderner Wertschöpfung geworden. Gleichzeitig ist die rechtliche Behandlung von Apps durch eine hohe Fragmentierung gekennzeichnet: Urheberrecht, Vertragsrecht, Datenschutz, Plattformregulierung und zunehmend auch KI-Recht greifen ineinander, werden jedoch in der juristischen Literatur meist isoliert behandelt.

Das Handbuch stellt die rechtlichen Rahmenbedingungen der App-Entwicklung und -Verwertung systematisch, praxisnah und entlang realer Entwicklungs- und Vertriebsprozesse dar.

Das Werk bildet dabei den gesamten Lebenszyklus einer App ab – von der Entstehung über Entwicklung und Distribution bis hin zum Betrieb und zur Rechtsdurchsetzung. Die App wird dabei nicht isoliert als Computerprogramm verstanden, sondern als rechtliches Bündel aus Code, UI/UX, Daten, Schnittstellen, Drittinhalten und Plattformabhängigkeiten.

Das Buch richtet sich an Juristinnen und Juristen im IT- und Urheberrecht, Entwicklerinnen und Entwickler sowie Unternehmen und Start-ups. Es bietet sowohl systematische rechtliche

Einordnung als auch konkrete Handlungshilfen für die Praxis.

Urheberrecht, IT-rechtliche Vertragsgestaltung und Datenschutz in Entwicklung und Betrieb

Praxishandbuch App-Entwicklung

Diversity and Inclusion Research

Understanding Diversity in Global Business

Modern Cross-Cultural Management

Should we give up privacy to fight disease, for national security, or to help train AI systems? Recent crises, from the Covid-19 pandemic to the Russian invasion of Ukraine, from Gaza and Afghanistan to the seemingly unstoppable rise of AI, have put privacy under severe pressure. Privacy in Crisis argues the opposite: these crises show that privacy needs to be protected even more. Privacy in Crisis looks at vital current issues: at political manipulation and misinformation, government surveillance, racial tension, hybrid and cyberwarfare (and real wars, such as those in Ukraine and Gaza), the overwhelming power of the internet giants, and surveillance society, and how interference with privacy is key in all of them. It shows how specific crises bring many of these issues together in perfect storms of privacy invasion. The different threats to our privacy revealed by these crises tell parallel stories and are inextricably linked. There are common themes and common technologies - the threats involve the same data, the same profiling systems and the same approaches. In many cases the systems are run or owned by the same small set of companies, controlled by the same few people. Addressing them is difficult but possible - this essential book outlines how.

Law and Policy in Times of Extremism, Pandemics, and War

Privacy in Crisis

Mit der unaufhaltsamen Digitalisierung und Vernetzung sämtlicher Lebensbereiche kommt kaum ein Unternehmen oder eine Einrichtung am Datenschutz und v.a. an der IT-Sicherheit vorbei. Damit stehen sie immer wieder vor neuen Herausforderungen - sei es durch neue Rechtsprechung oder Entscheidungen der Aufsichtsbehörden wie zum Datentransfer in Drittländer (z.B. Angemessenheitsbeschluss mit den USA), zur künstlichen Intelligenz oder zur Umsetzung der NIS-2-Richtlinie, v.a. aber auch im Hinblick auf die zunehmenden Cyberangriffe.

Nur wenn man im Datenschutzrecht und im Bereich IT-Sicherheit am Ball bleibt, lassen sich teure Fehler vermeiden und angesichts neuer Vorgaben durch Gesetzgebung bzw. im Hinblick auf die Entscheidungen der Aufsichtsbehörden oder der Gerichte rechtssicher handeln.

Verantwortliche für den Datenschutz benötigen deshalb alle Informationen schnell, kompakt und übersichtlich aus einer Hand - denn meist fehlt die Zeit, um lange zu recherchieren und sich mit den geänderten Rechtsgrundlagen ausführlich zu beschäftigen. Das Buch "Datenschutz 2026" fasst die wichtigsten Neuerungen und Grundlagen übersichtlich zusammen und gibt dazu noch Praxistipps von erfahrenen Experten.

Alles, was Sie jetzt wissen müssen!

Datenschutz 2026

Studien zum Privatrecht

Sophie Tavakoli develops a novel doctrinal framework for the legal conceptualization of fiduciary relationships. Whereas German law has traditionally defined fiduciary relationships narrowly as property-related constructs grounded in proprietary rights, she demonstrates the methodological, doctrinal, and constitutional limits of this approach.
 

 She replaces the restrictive traditional definition with a broad modern understanding. Under this conception, fiduciary relationships constitute the fundamental legal structure for organizing personal relationships. All fiduciary relationships share the hallmarks of "protection and pursuit of another's interests by an independent third party." This overarching impression is further defined by four core characteristics: the protection of another's interests, strict orientation toward the beneficiary's interests, the fiduciary's legally mediated independence, and a qualified position of trust. For the first time, this approach allows for the incoroporation of personal, non-property interests into the concept of fiduciary relationships and thereby defines such personal relationships in legal terms. With regard to the physician-patient relationship, the fiduciary classification provides the doctrinal foundation for duties of disclosure, loyalty, and care, while linking medical-ethical notions of autonomy with civil-law doctrine. In the field of data trusts, the fiduciary framework enables a precise legal assessment of regulatory concepts situated between data protection and digitalization.

Fremdnützige Interessenwahrnehmung durch selbstständige Dritte

Treuhand als Typus

Kulturen der Gesellschaft

Welche gesellschaftlichen Auswirkungen hatte die Covid-19-Pandemie? Die Beiträger*innen aus Gesundheits-, Politik- und Medienwissenschaft sowie Soziologie und Pädagogik betrachten die Ausnahmesituation aus interdisziplinärer Perspektive und zeichnen ein facettenreiches Bild. Covid-19 erweist sich dabei nicht nur als Katalysator bestehender Krisendynamiken, sondern auch als Beleg für die Multidimensionalität gesellschaftlicher Krisen. Besonders im Fokus steht die krisenhafte Nähe heterogener Gesellschaftsbereiche, die einen fundierten Einblick in die Transversalität und Interdependenz zeitgenössischer Krisen zulässt - auch über den akademischen Tellerrand hinaus.

Welche gesellschaftlichen Auswirkungen hatte die Covid-19-Pandemie? Die Beiträger*innen aus Gesundheits-, Politik- und Medienwissenschaft sowie Soziologie und Pädagogik betrachten die Ausnahmesituation aus interdisziplinärer Perspektive und zeichnen ein facettenreiches Bild. Covid-19 erweist sich dabei nicht nur als Katalysator bestehender Krisendynamiken, sondern auch als Beleg für die Multidimensionalität gesellschaftlicher Krisen. Besonders im Fokus steht die krisenhafte Nähe heterogener Gesellschaftsbereiche, die einen fundierten Einblick in die Transversalität und Interdependenz zeitgenössischer Krisen zulässt – auch über den akademischen Tellerrand hinaus.

Rückblick und Konsequenzen für die Post-Covid-Gesellschaft

Pandemie als transversale Krise

Zurück zu voller Energie 
 Erschöpfung hat viele Gesichter – und Erholung ist weit mehr als Schlaf oder eine Pause auf dem Sofa. Die Erholungsforscherin Lina Ejlertsson zeigt in ihrem Bestseller, dass es 7 Arten der Erschöpfung gibt – von mental über emotional bis sensorisch – und welche Formen der Erholung wirklich helfen, unsere inneren Batterien wieder aufzuladen. Mit einer Mischung aus Forschung und erprobten alltagsnahen Tools lädt sie ein, das eigene Energieprofil zu entdecken: 
 Was brauche ich gerade wirklich? Welche Signale sendet mein Körper? Wie finde ich genau die Art von Pause, die mich wirklich stärkt?
 Dieses Buch ist der individuelle Kompass zu mehr Klarheit, Balance und echter, nachhaltiger Kraft – 
 und ein Gamechanger für dein Energielevel!Ein Buch für alle, die nicht nur funktionieren, sondern sich wieder richtig lebendig fühlen wollen.

Die 7 Arten der Erholung. Für jede Form der Erschöpfung die richtige Regeneration - Der Bestseller von der führenden Erholungsforscherin aus Schweden

Das Energie-Rezept

Compliance für die Praxis

Zum Werk Moderne elektronische Kommunikationsmittel ermöglichen es einer Vielzahl von Nutzern, jederzeit miteinander zu kommunizieren und Inhalte zu teilen, ohne dass es dazu eines Verbindungsaufbaus im Einzelfall bedarf. Längst hat die bunte Welt der sozialen Medien auch die Unternehmen erreicht: Die Wirtschaft hat erkannt, dass soziale Medien beispielsweise im Marketing, Vertrieb und Personalmanagement, aber auch in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wissensmanagement Kostenvorteile bieten bzw. neue Märkte eröffnen können. Den wirtschaftlichen Potentialen stehen indes juristische Schwierigkeiten gegenüber, die in dieser Neuerscheinung praxisgerecht aufgearbeitet und erläutert werden, zum Beispiel:<ul><li>Was darf der Arbeitgeber verbieten, was muss er verbieten?</li><li>Was sind die Folgen eines Verstoßes gegen Vorgaben des Unternehmens?</li><li>Wie können Social Media Guidelines sinnvoll aussehen?</li><li>Hat der Betriebsrat mitzubestimmen?</li></ul> Vorteile auf einen Blick Kompakte und praxisnahe Darstellung<ul><li>der Voraussetzungen und Grenzen der Nutzung von Social Media im Betrieb</li><li>der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen</li><li>der arbeitsrechtlichen Sanktionen</li><li>von Verstößen</li><li>enthält Mustervereinbarungen und Klauselhinweise</li></ul> Zur Neuauflage Seit der letzten Auflage gab es nicht nur zahlreiche Entscheidungen des EuGH, BGH und anderer Gerichte zu Social Media im Betrieb, auch Neuerscheinungen in der Literatur wurden in der Neuauflage des Werkes berücksichtigt. Insbesondere im Bereich der Gesetzgebung waren erhebliche Entwicklungen zu verzeichnen (DDG als Nachfolger von TMG/NetzDG; TDDDG, ehemals TTDSG). Zu deren erfolgreichen Implementierung bietet das Werk mit seiner kompakten und praxisnahen Darstellung das nötige Rüstzeug zur Abwehr von Sanktionen und negativer Resonanzen Zielgruppe: Für Personalverantwortliche, Compliance-officer, Rechtsabteilungen, Rechtsanwaltschaft, Betriebsräte.

Zum Werk 
 Moderne elektronische Kommunikationsmittel ermöglichen es einer Vielzahl von Nutzern, jederzeit miteinander zu kommunizieren und Inhalte zu teilen, ohne dass es dazu eines Verbindungsaufbaus im Einzelfall bedarf. Längst hat die bunte Welt der sozialen Medien auch die Unternehmen erreicht:
 
 Die Wirtschaft hat erkannt, dass soziale Medien beispielsweise im Marketing, Vertrieb und Personalmanagement, aber auch in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wissensmanagement Kostenvorteile bieten bzw. neue Märkte eröffnen können.
 
 Den wirtschaftlichen Potentialen stehen indes juristische Schwierigkeiten gegenüber, die in dieser Neuerscheinung praxisgerecht aufgearbeitet und erläutert werden, zum Beispiel:
 <ul><li>Was darf der Arbeitgeber verbieten, was muss er verbieten?</li><li>Was sind die Folgen eines Verstoßes gegen Vorgaben des Unternehmens?</li><li>Wie können Social Media Guidelines sinnvoll aussehen?</li><li>Hat der Betriebsrat mitzubestimmen?</li></ul> Vorteile auf einen Blick 
 Kompakte und praxisnahe Darstellung
 <ul><li>der Voraussetzungen und Grenzen der Nutzung von Social Media im Betrieb</li><li>der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen</li><li>der arbeitsrechtlichen Sanktionen</li><li>von Verstößen</li><li>enthält Mustervereinbarungen und Klauselhinweise</li></ul> Zur Neuauflage 
 Seit der letzten Auflage gab es nicht nur zahlreiche Entscheidungen des EuGH, BGH und anderer Gerichte zu Social Media im Betrieb, auch Neuerscheinungen in der Literatur wurden in der Neuauflage des Werkes berücksichtigt. Insbesondere im Bereich der Gesetzgebung waren erhebliche Entwicklungen zu verzeichnen (DDG als Nachfolger von TMG/NetzDG; TDDDG, ehemals TTDSG). Zu deren erfolgreichen Implementierung bietet das Werk mit seiner kompakten und praxisnahen Darstellung das nötige Rüstzeug zur Abwehr von Sanktionen und negativer Resonanzen
 Zielgruppe: 
 Für Personalverantwortliche, Compliance-officer, Rechtsabteilungen, Rechtsanwaltschaft, Betriebsräte.

Arbeitsrecht und Compliance

Social Media im Betrieb

Die rasanten technologischen Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) treiben die digitale Transformation voran und stellen das Recht vor grundlegende neue Herausforderungen. Der vorliegende Band vereint neu verfasste sowie in den vergangenen Jahren entstandene Beiträge, die sich mit der rechtlichen Rahmenordnung von KI-Systemen und KI-gestützten Prozessen auseinandersetzen. Neben vertieften Analysen ausgewählter sektorieller Rechtsgebiete rücken insbesondere übergreifende Fragen der Verankerung von KI-Regulierungen in einer humanistischen und menschenzentrierten Rechtsordnung in den Fokus.

Künstliche Intelligenz und rechtliche Normenordnung

AN INSTANT NEW YORK TIMES BESTSELLERWork is changing for everyone, everywhere. Standing still isn't an option. Ryan Roslansky and Aneesh Raman, CEO and Chief Economic Opportunity Officer at LinkedIn, show you how to take control of this moment with clarity and confidence.The future of work is not a distant horizon. It is being built right now. While some of us are experimenting and adapting with AI, most of us are feeling anxious and uncertain, navigating rapid change with outdated playbooks. We're relying on old career advice that assumes the tasks you do at work are static, that the skills you learned in school last decades, and that success comes from moving up a predictable ladder. That's the old world of work, and it's on the way out.Open to Work offers a new path forward. Backed by real-time insights from over a billion professionals on LinkedIn, it is a clear-eyed view of what's actually changing, what skills you really need, and how to stay ahead at work as AI reshapes every aspect of work.You'll meet early movers like Neil, who used AI to get better at his job; Jonetta, who used AI to get a new job; and Taj, who used AI to build a business.You’ll also get expert perspectives across the future of work and careers, helping you discover what will make you competitive in ways no machine can replace. You'll learn how to:<ul><li>Assess which parts of your job to delegate to AI, and which to keep for yourself</li><li>Build the core human capabilities that will carry you through any technological shift</li><li>Take action, including with a 30-60-90 day plan</li></ul>Both a roadmap and a rallying cry, Open to Work delivers an urgent truth: change is coming. The only question is whether you harness it or let it overtake you.

Work is changing for everyone, everywhere. Standing still isn't an option. Ryan Roslansky and Aneesh Raman, CEO and Chief Economic Opportunity Officer at LinkedIn, show you how to take control of this moment with clarity and confidence. The future of work is not a distant horizon. It is being built right now. While some of us are experimenting and adapting with AI, most of us are feeling anxious and uncertain, navigating rapid change with outdated playbooks. We're relying on old career advice that assumes the tasks you do at work are static, that the skills you learned in school last decades, and that success comes from moving up a predictable ladder. That's the old world of work, and it's on the way out.Open to Work offers a new path forward. Backed by real-time insights from over a billion professionals on LinkedIn, it is a clear-eyed view of what's actually changing, what skills you really need, and how to stay ahead at work as AI reshapes every aspect of work.You'll meet early movers like Neil, who used AI to get better at his job; Jonetta, who used AI to get a new job; and Taj, who used AI to build a business.You’ll also get expert perspectives across the future of work and careers, helping you discover what will make you competitive in ways no machine can replace. You'll learn how to: <ul><li>Assess which parts of your job to delegate to AI, and which to keep for yourself</li><li>Build the core human capabilities that will carry you through any technological shift</li><li>Take action, including with a 30-60-90 day plan</li></ul> Both a roadmap and a rallying cry, Open to Work delivers an urgent truth: change is coming. The only question is whether you harness it or let it overtake you.

How to Get Ahead in the Age of AI

Open to Work

Wirtschaft und Ethik stehen heute in einem komplexen Spannungsfeld zueinander und gehören doch untrennbar zusammen. 
Unternehmen agieren in globalen Märkten, in denen Innovationen, ökologische Herausforderungen, gesellschaftliche Erwartungen und eine zunehmende Regulierung aufeinandertreffen. Zugleich verschärfen geopolitische Konflikte und Kriege die Risiken vor Allem für die direkt betroffenen Menschen, aber auch für die weltweite Wirtschaft.
Gleichzeitig wachsen die Forderungen an ein verantwortungsvolles Handeln von Unternehmen. Entscheidungen, die sich allein an Effizienz oder kurzfristigen Erfolgskennzahlen orientieren, gelten als nicht mehr ausreichend.
Dieses Buch zeigt, dass Wirtschaft, Ethik und Corporate Governance untrennbar miteinander verbunden sind. Denn sie bilden das Fundament einer modernen, zukunftsfähigen Unternehmensführung. Wer verstehen will, wie Unternehmen heute geführt werden sollten, muss alle drei Perspektiven berücksichtigen.

Wirtschaftsethik und Corporate Governance

Rechtliche Darstellung und kritische Würdigung der Telemedizin im Gesundheitswesen

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