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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Haufe Fachbuch

Oliver Hoffmann

Psychologie der Inkonsequenz

Warum Menschen zögern, Unternehmen stagnieren und wie wir den stillen Produktivitätskiller im Kopf überwinden

Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem "Organisational Design Sprint" einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT oder der EnBW-Tochter Netze BW sowie konkreten "Dos &amp; Don'ts" erfolgreicher Transformationen.
Inhalte:
<ul><li>Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive</li><li>Wann funktioniert eine Organisation: das passende Organisations-Design</li><li>Wie gestalte ich ein Organisations-Design: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints</li><li>Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen</li></ul>

Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem „Organisational Design Sprint“ einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT sowie konkreten „Dos &amp; Don’ts“ erfolgreicher Transformationen.Inhalte:<ul><li>Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive</li><li>Was bedeutet eigentlich Organisational Performance und wie erzeugt man sie?</li><li>Wann funktioniert eine Organisation: das passende Organisations-Design</li><li>Wie gestalte ich ein Organisations-Design: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints</li><li>Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen</li><li>KI in der Organisationsentwicklung</li></ul>Praxisbeispiele:<ul><li>DB Systel</li><li>Otto</li><li>AXA</li><li>NetCologne</li><li>Metafinanz</li><li>Educcare</li><li>Inovex</li></ul>Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:<ul><li>HS Pforzheim</li></ul>

Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen

Organisational Performance

Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
Mit fundierten wissenschaftlichen Analysen, empirischen Befunden und vielfältigen Praxisbeispielen - von innovativen Beherbergungsbetrieben bis hin zu zukunftsweisenden Destinationen - bietet das Buch wertvolle Orientierung in einem dynamischen und noch wenig erschlossenen Wachstumsfeld.
Es richtet sich an Unternehmen, Destinationen, touristische Akteur:innen und Forschende, die die neuen Formen von Arbeit und Urlaub verstehen, aktiv gestalten und strategisch nutzen möchten.
Inhalte:
<ul><li>Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work</li><li>Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate</li><li>Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation-&nbsp; und Coworkation-Angeboten&nbsp;</li><li>Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen</li><li>Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur</li><li>Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung</li><li>Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen</li></ul>

Vielfältige Konzepte neuer Arbeitswelten auf Basis von Remote Work

Workation und Coworkation

Carola Rinker führt in die Grundlagen der Rechnungsprüfung ein und erläutert anhand praktischer Beispiele detailliert das richtige Kontieren und Buchen. Ihr Buch bietet einen umfassenden Leitfaden zur Prüfung, Kontierung und Buchung von Rechnungen, einschließlich E-Rechnungen, Rechnungskorrekturen und der damit verbundenen umsatzsteuerlichen Auswirkungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung von Rechnungskorrekturen und den damit verbundenen steuerlichen Konsequenzen für Umsatz- und Vorsteuer. Die leicht verständlichen Erklärungen vermitteln die Komplexität der steuerlichen Aspekte und verhelfen so zu einem Verständnis der rechtlichen und finanziellen Zusammenhänge.
Inhalte:
<ul><li>Grundlagen der Rechnungsprüfung</li><li>E-Rechnungen in der Praxis: ZUGFeRD, XRechnung &amp; Co. 2.1</li><li>Kontieren und Buchen Schritt für Schritt erklärt&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>Typische Buchungsfälle aus der Praxis&nbsp;</li><li>Rechnungskorrekturen und Gutschriften richtig handhaben</li><li>Umsatzsteuer und Vorsteuer: Worauf Sie achten müssen</li><li>Rechtliche Anforderungen, GoBD und Compliance</li></ul>

Carola Rinker führt in die Grundlagen der Rechnungsprüfung ein und erläutert anhand praktischer Beispiele detailliert das richtige Kontieren und Buchen. Ihr Buch bietet einen umfassenden Leitfaden zur Prüfung, Kontierung und Buchung von Rechnungen, einschließlich E-Rechnungen, Rechnungskorrekturen und der damit verbundenen umsatzsteuerlichen Auswirkungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung von Rechnungskorrekturen und den damit verbundenen steuerlichen Konsequenzen für Umsatz- und Vorsteuer. Die leicht verständlichen Erklärungen vermitteln die Komplexität der steuerlichen Aspekte und verhelfen so zu einem Verständnis der rechtlichen und finanziellen Zusammenhänge.Inhalte:<ul><li>Grundlagen der Rechnungsprüfung</li><li>E-Rechnungen in der Praxis: ZUGFeRD, XRechnung &amp; Co. 2.1</li><li>Kontieren und Buchen Schritt für Schritt erklärt&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>Typische Buchungsfälle aus der Praxis&nbsp;</li><li>Rechnungskorrekturen und Gutschriften richtig handhaben</li><li>Umsatzsteuer und Vorsteuer: Worauf Sie achten müssen</li><li>Rechtliche Anforderungen, GoBD und Compliance</li></ul>

Mit Umsatzsteuer-Check

Rechnungen und Gutschriften richtig buchen

Etwa 25 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind mit ihrem Job unzufrieden - bei Führungskräften liegt dieser Anteil sogar bei 55 Prozent. In ihrem Buch verbindet Kristina Haibel das PERMA-Modell des positiven Psychologen Martin Seligman mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Förderung von Flow und Glück im Arbeitsalltag. Führungskräfte erhalten eine praxisnahe Methode, um sowohl ihr eigenes Wohlbefinden als auch ihren beruflichen Erfolg nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie sie aktiv Zufriedenheit und positive Emotionen am Arbeitsplatz fördern und ihre Mitarbeitenden durch gezieltes Coaching dazu motivieren können. Der Glücksplan zeigt dabei in fünf Schritten, wie man mehr Flow im Job erreicht.
Inhalte:
<ul><li>Die Wissenschaft des Glücks und des Flows</li><li>Der Glücksplan: fünf Schritte zu mehr Flow im Job</li><li>Den eigenen Arbeitsstil finden und fördern</li><li>Umsetzung und Nachhaltigkeit des Glücksplans</li><li>Positives Coaching für Führungskräfte</li><li>Inspirierende Interviews</li></ul>
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Etwa 25 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind mit ihrem Job unzufrieden – bei Führungskräften liegt dieser Anteil sogar bei 55 Prozent. In ihrem Buch verbindet Kristina Haibel das PERMA-Modell des positiven Psychologen Martin Seligman mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Förderung von Flow und Glück im Arbeitsalltag. Führungskräfte erhalten eine praxisnahe Methode, um sowohl ihr eigenes Wohlbefinden als auch ihren beruflichen Erfolg nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie sie aktiv Zufriedenheit und positive Emotionen am Arbeitsplatz fördern und ihre Mitarbeitenden durch gezieltes Coaching dazu motivieren können. Der Glücksplan zeigt dabei in fünf Schritten, wie man mehr Flow im Job erreicht.Inhalte:<ul><li>Die Wissenschaft des Glücks und des Flows</li><li>Der Glücksplan: fünf Schritte zu mehr Flow im Job</li><li>Den eigenen Arbeitsstil finden und fördern</li><li>Umsetzung und Nachhaltigkeit des Glücksplans</li><li>Positives Coaching für Führungskräfte</li><li>Inspirierende Interviews</li></ul>&nbsp;

Entwickle deinen Management-Glücksplan für mehr Flow im Job

Happy Leader, Happy Staff

Zwei Welten, die dieselbe Herausforderung kennen: unter Druck das Richtige zu tun. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann&nbsp;übertragen die Erfolgsprinzipien der Bundesliga auf die Unternehmenswelt. Mit exklusiven Einblicken hinter die Kulissen deutscher Top-Clubs zeigt ihr Buch Führungskräften, wie sie mit klaren Rollen, intelligentem Scouting, taktischer Flexibilität und mentaler Stärke dauerhafte Spitzenleistungen fördern können.
Entlang des gesamten Employee Life Cycles werden zentrale Führungsfragen neu gedacht. Was bedeutet Scouting aus Führungsperspektive? Wie stärkt man als Leader die Resilienz seines Teams - wie ein Bundesliga-Coach? Und wie formt man aus individuellen Talenten eine eingeschworene High-Performance-Einheit?
Ein Buch für alle, die Kultur nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen - inspiriert vom Spiel, das alle verbindet.
Inhalte:
<ul><li>Kabine schlägt Konferenzraum - Warum Kultur wichtiger ist als Kompetenz&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Die besten Talente gewinnen - Rekrutierung im Stil eines Spitzenclubs</li><li>Coaching statt Mikromanagement - Die Rolle des Leaders im Hochleistungsteam</li><li>Spielanalyse und Performance</li><li>Aberglaube und Fokus halten - Wie Teams im Spiel bleiben&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Ausfälle und Krisen meistern - Erfolgreich in schwierigen Situationen führen</li><li>Leadership - Rollenstrategie und emotionale Führung im modernen Fußball</li><li>Erfolg kontinuierlich sichern - Nachhaltigkeit und Beständigkeit aufbauen</li><li>Die elf entscheidenden Spielzüge fürs Business</li></ul>

Zwei Welten, die dieselbe Herausforderung kennen: unter Druck das Richtige zu tun. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann&nbsp;übertragen die Erfolgsprinzipien der Bundesliga auf die Unternehmenswelt. Mit exklusiven Einblicken hinter die Kulissen deutscher Top-Clubs zeigt ihr Buch Führungskräften, wie sie mit klaren Rollen, intelligentem Scouting, taktischer Flexibilität und mentaler Stärke dauerhafte Spitzenleistungen fördern können.Entlang des gesamten Employee Life Cycles werden zentrale Führungsfragen neu gedacht. Was bedeutet Scouting aus Führungsperspektive? Wie stärkt man als Leader die Resilienz seines Teams – wie ein Bundesliga-Coach? Und wie formt man aus individuellen Talenten eine eingeschworene High-Performance-Einheit?Ein Buch für alle, die Kultur nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen – inspiriert vom Spiel, das alle verbindet.Inhalte:<ul><li>Kabine schlägt Konferenzraum – Warum Kultur wichtiger ist als Kompetenz&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Die besten Talente gewinnen – Rekrutierung im Stil eines Spitzenclubs</li><li>Coaching statt Mikromanagement – Die Rolle des Leaders im Hochleistungsteam</li><li>Spielanalyse und Performance</li><li>Aberglaube und Fokus halten – Wie Teams im Spiel bleiben&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Ausfälle und Krisen meistern – Erfolgreich in schwierigen Situationen führen</li><li>Leadership – Rollenstrategie und emotionale Führung im modernen Fußball</li><li>Erfolg kontinuierlich sichern – Nachhaltigkeit und Beständigkeit aufbauen</li><li>Die elf entscheidenden Spielzüge fürs Business</li></ul>

Wie Unternehmen mit Erfolgsstrategien aus dem Profifußball in Führung gehen

Leadership League

Customer Experience Management trifft Organisationsentwicklung: Strukturell, kulturell und systemisch zur echten CXM-DNA

Der Customer-Code

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen.&nbsp;Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.
 Der Inhalt
 Formen des KonsequenzmanagementsCRM und Ressourcenschöpfung der MitarbeiterExcellence Initiative mit Auswertung des CRM-PortfoliosKonsequenzmanagement als Gesamtkonzept5-Stufen-MDK-Modell der inconHRFolgen von InsequenzLösungen und PraxisbeispieleEmpfehlungen, Praxistipps, Checklisten.
 Die AutorenWolfhart Haack
 ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht/Betriebsverfassungsrecht und besitzt langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Bereich HR (Bankwesen, Sparkasse, Zentralinstitut Volks- und&nbsp;Raiffeisenbanken, Wirtschaftskanzleien).
 Arvid Rapp
 ist Diplom-Psychologe mit&nbsp;Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie ergänzt um fundierte&nbsp;betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Er besitzt langjährige Erfahrung in der Konzeption, Planung&nbsp;und Umsetzung von Strategie- und Geschäftsprozessen, Entwicklung von&nbsp;Führungsstrukturen und -kompetenzen, Personalentwicklung sowie im&nbsp;Projektmanagement.
 
 Ihre Hauptarbeitsgebiete sind die Konzeption und Begleitung von Strategie- und Geschäftsprozessen,&nbsp;Konzeption,&nbsp;Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen und Coaching von&nbsp;Führungskräften im Rahmen dieser Prozesse.

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen. Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.

Praktischer Effizienzleitfaden mit Diagnose-Tool

Konsequenz statt Kompromiss (AT)

Dieses Buch richtet sich an Midlife-Professionals, die viel leisten, viel tragen und mehr funktionieren als leben: Life! Reloaded macht sichtbar, was dich antreibt, klärt dein Wofür und Genug - und bringt dich Schritt für Schritt zurück in ein stimmiges, lebendiges Leben. Es hilft dir, bessere Entscheidungen für Arbeit, Gesundheit und Leben zu treffen - ohne radikale Brüche.
Christiane Stark zeigt, wie du die Lebensphase&nbsp;zwischen 35 und 65&nbsp;als Chance für einen Neustart nutzen kannst. Für eine gesunde Midlife-Transformation, ohne gleich dein ganzes Leben auf den Kopf zu stellen. Statt der üblichen Selbstoptimierung geht es um echte Selbstfürsorge, Achtsamkeit und kluge Entscheidungen.
In diesem Buch bekommst du unter anderem:
<ul><li>Unterstützung um zu erkennen, ob du mehr die Erwartungen anderer erfüllst oder wirklich dein eigenes Leben lebst</li><li>Klar strukturierte Fragen, die dir helfen, deinen Autopilot-Modus zu verlassen</li><li>Pragmatische Impulse für berufliche Neuorientierung, New Work und bewusste Selbstführung</li><li>Einen neuen Blick auf Longevity: wie du deine Einstellung zu Arbeit, Gesundheit, Geld und Beziehungen an ein erwartbar längeres Leben anpassen kannst</li><li>Neue entlastende Perspektiven auf Geld, dein persönliches "Genug" und finanzielle Selbstbestimmung</li><li>Selbstentfaltung und Selbstwirksamkeit statt erschöpfender Selbstoptimierung</li><li>Alltagsnahe Achtsamkeit und Resilienz - ohne Esoterik</li><li>Inspiration für echte Freundschaften, Verbundenheit und weniger Einsamkeit</li><li>Einen optimistischen Blick auf KI als Co-Intelligenz, wie sie dich in all diesen Prozessen vielfältig unterstützen kann</li></ul>

Dieses Buch richtet sich an Midlife-Professionals, die viel leisten, viel tragen und mehr funktionieren als leben: 
 Life! Reloaded
 macht sichtbar, was dich antreibt, klärt dein Wofür und Genug – und bringt dich Schritt für Schritt zurück in ein stimmiges, lebendiges Leben. Es hilft dir, bessere Entscheidungen für Arbeit, Gesundheit und Leben zu treffen – ohne radikale Brüche.
 Christiane Stark zeigt, wie du die Lebensphase&nbsp;zwischen 35 und 65&nbsp;als Chance für einen Neustart nutzen kannst. Für eine gesunde Midlife-Transformation, ohne gleich dein ganzes Leben auf den Kopf zu stellen. Statt der üblichen Selbstoptimierung geht es um echte Selbstfürsorge, Achtsamkeit und kluge Entscheidungen.In diesem Buch bekommst du unter anderem:<ul><li>Unterstützung um zu erkennen, ob du mehr die Erwartungen anderer erfüllst oder wirklich dein eigenes Leben lebst</li><li>Klar strukturierte Fragen, die dir helfen, deinen Autopilot-Modus zu verlassen</li><li>Pragmatische Impulse für berufliche Neuorientierung, New Work und bewusste Selbstführung</li><li>Einen neuen Blick auf Longevity: wie du deine Einstellung zu Arbeit, Gesundheit, Geld und Beziehungen an ein erwartbar längeres Leben anpassen kannst</li><li>Neue entlastende Perspektiven auf Geld, dein persönliches „Genug“ und finanzielle Selbstbestimmung</li><li>Selbstentfaltung und Selbstwirksamkeit statt erschöpfender Selbstoptimierung</li><li>Alltagsnahe Achtsamkeit und Resilienz - ohne Esoterik</li><li>Inspiration für echte Freundschaften, Verbundenheit und weniger Einsamkeit</li><li>Einen optimistischen Blick auf KI als Co-Intelligenz, wie sie dich in all diesen Prozessen vielfältig unterstützen kann</li></ul>

Erfüllter leben, bewusster arbeiten

Life! Reloaded

Diversity Management wird oft als Thema für große Unternehmen gesehen. Dabei können gerade kleine und mittelständische Betriebe von einer klaren, alltagstauglichen Herangehensweise an Vielfalt profitieren.
Felix Zenko bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Diversity Management in KMU. Er orientiert sich dabei an den begrenzten Ressourcen und dem realen Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen, die Vielfalt auch ohne umfangreiche Programme oder spezialisierte Rollen fördern möchten.
Sein Buch liefert klaren Handlungsideen, die bewusst auf idealisierte Konzernlogik und standardisierte Werkzeuge verzichten. Es behandelt die grundlegenden Konzepte von Diversity, Equity, Inclusion und Belonging, klärt über typische Missverständnisse und Risiken auf und beleuchtet die gesellschaftlichen sowie rechtlichen Rahmenbedingungen. Im Fokus stehen zudem zentrale Aufgaben im Personalbereich, Sprache und Kommunikation, Bias und Diskriminierung, Kulturentwicklung sowie die Einführung und nachhaltige Verankerung von Diversity Management speziell für die Anforderungen von KMU.&nbsp;Für Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle, die Vielfalt in kleinen und mittelständischen Unternehmen professionell und realistisch gestalten wollen.
Inhalte:
<ul><li>Diskriminierung, Bias, Privilegien und Allyship im Arbeitsalltag</li><li>Wirtschaftliche Effekte, Grenzen und Risiken von Diversity Management</li><li>Zusammenarbeit zwischen HR, Management und Diversity-Verantwortlichen</li><li>Realistische Einstiege und erste Schritte für KMU&nbsp;</li><li>Praktische Maßnahmen für kurzfristige und langfristige Umsetzung</li><li>Was sich aus Konzernen übertragen lässt und wo Grenzen liegen</li><li>Widerstände, typische Einwände und strukturelle Herausforderungen</li><li>Sprache, Macht und Kommunikation im betrieblichen Alltag</li><li>Szenarien und Erfahrungen aus der Praxis von KMU</li></ul>

Diversity Management wird oft als Thema für große Unternehmen gesehen. Dabei können gerade kleine und mittelständische Betriebe von einer klaren, alltagstauglichen Herangehensweise an Vielfalt profitieren.Felix Zenko bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Diversity Management in KMU. Er orientiert sich dabei an den begrenzten Ressourcen und dem realen Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen, die Vielfalt auch ohne umfangreiche Programme oder spezialisierte Rollen fördern möchten.Sein Buch liefert klaren Handlungsideen, die bewusst auf idealisierte Konzernlogik und standardisierte Werkzeuge verzichten. Es behandelt die grundlegenden Konzepte von Diversity, Equity, Inclusion und Belonging, klärt über typische Missverständnisse und Risiken auf und beleuchtet die gesellschaftlichen sowie rechtlichen Rahmenbedingungen. Im Fokus stehen zudem zentrale Aufgaben im Personalbereich, Sprache und Kommunikation, Bias und Diskriminierung, Kulturentwicklung sowie die Einführung und nachhaltige Verankerung von Diversity Management speziell für die Anforderungen von KMU.&nbsp;Für Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle, die Vielfalt in kleinen und mittelständischen Unternehmen professionell und realistisch gestalten wollen.Inhalte
 :
 <ul><li>Diskriminierung, Bias, Privilegien und Allyship im Arbeitsalltag</li><li>Wirtschaftliche Effekte, Grenzen und Risiken von Diversity Management</li><li>Zusammenarbeit zwischen HR, Management und Diversity-Verantwortlichen</li><li>Realistische Einstiege und erste Schritte für KMU&nbsp;</li><li>Praktische Maßnahmen für kurzfristige und langfristige Umsetzung</li><li>Was sich aus Konzernen übertragen lässt und wo Grenzen liegen</li><li>Widerstände, typische Einwände und strukturelle Herausforderungen</li><li>Sprache, Macht und Kommunikation im betrieblichen Alltag</li><li>Szenarien und Erfahrungen aus der Praxis von KMU</li></ul>

Vielfalt im KMU-Alltag gestalten

Crashkurs Diversity Management

Methodische Impulse für Mitarbeitergespräche

Coaching durch die Führungskraft

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Warum wird Künstliche Intelligenz gerade jetzt relevant, wie können Verwalterinnen und Verwalter von der rasanten Entwicklung profitieren und wie wird KI ihren Arbeitsalltag in den kommenden Jahren verändern? Uwe Effenberger bietet einen verständlichen Einstieg ins Thema KI, erklärt die wichtigsten Begriffe und geht auf Chancen und Herausforderungen speziell in der Immobilienverwaltung ein. Sein Buch stellt mögliche Einsatzbereiche vor, wie z. B. im Mietermanagement, mit Chatbots, bei der automatischen Protokollerstellung oder in der Eigentümerkommunikation. Es beleuchtet auch die Themen Datenschutz und Haftung und zeigt, worauf hier zu achten ist. Interviews mit Verwalter:innen und Fallbeispiele runden das Buch ab.
Inhalte:
<ul><li>Was KI (nicht) ist - verständlich erklärt</li><li>Dokumentenmanagement automatisieren</li><li>E-Mail-Beantwortung &amp; Chatbots&nbsp;</li><li>Buchhaltung und Rechnungsverarbeitung</li><li>Objekt- und Mietermanagement mit Assistenzsystemen</li><li>Automatische Protokollerstellung</li><li>Eigentümerkommunikation per KI</li><li>DSGVO &amp; KI: Worauf ist zu achten?</li><li>Verantwortung trotz Automatisierung</li></ul>

Warum wird Künstliche Intelligenz gerade jetzt relevant, wie können Verwalterinnen und Verwalter von der rasanten Entwicklung profitieren und wie wird KI ihren Arbeitsalltag in den kommenden Jahren verändern? Uwe Effenberger bietet einen verständlichen Einstieg ins Thema KI, erklärt die wichtigsten Begriffe und geht auf Chancen und Herausforderungen speziell in der Immobilienverwaltung ein. Sein Buch stellt mögliche Einsatzbereiche vor, wie z. B. im Mietermanagement, mit Chatbots, bei der automatischen Protokollerstellung oder in der Eigentümerkommunikation. Es beleuchtet auch die Themen Datenschutz und Haftung und zeigt, worauf hier zu achten ist. Interviews mit Verwalter:innen und Fallbeispiele runden das Buch ab.Inhalte:<ul><li>Was KI (nicht) ist – verständlich erklärt</li><li>Dokumentenmanagement automatisieren</li><li>E-Mail-Beantwortung &amp; Chatbots&nbsp;</li><li>Buchhaltung und Rechnungsverarbeitung</li><li>Objekt- und Mietermanagement mit Assistenzsystemen</li><li>Automatische Protokollerstellung</li><li>Eigentümerkommunikation per KI</li><li>DSGVO &amp; KI: Worauf ist zu achten?</li><li>Verantwortung trotz Automatisierung</li></ul>

Effizienzsteigerung und Rechtssicherheit im Immobilienmanagement

Künstliche Intelligenz in der Immobilienverwaltung

Psychologie der Inkonsequenz

Weitere Titel zum Thema