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Schmidt C: Projektbericht für die
kaufmännische Umschulungsvorbereitung

Projektbericht für die kaufmännische Umschulungsvorbereitung

Projektbericht

Zielgruppenanalyse und Businessplan für ein personalisiertes Event-Marketing-Konzept

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1.3, IU Internationale Hochschule (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Wahlpflichtmodule A, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird eine Online Projektsimulation durchgeführt. Das Projekt soll einen Prozess zur automatisierten Abwicklung von Versicherungsansprüchen darstellen.

Im Rahmen des Moduls "Online Projektsimulation" wurde ein Planspiel simuliert. Hierbei handelt es sich um das Cesim Projekt-Planspiel. Dabei bearbeiten vier Studierende, die die Rolle eines Projektmanagers einnehmen, ein zugeordnetes Teilprojekt. Das Teilprojekt ist Bestandteil eines Gesamtprojektes, welches in diesem Fall ein Kundenimplementierungsprojekt für den Klienten InsCorp (als Versicherungsgesellschaft) ist. 

Das Projekt soll im Ergebnis einen Prozess zur automatisierten Abwicklung von Versicherungsansprüchen darstellen. Der Klient hat an den Prozess die Anforderung, dass das Kundendokument mithilfe optischer Zeichenerkennung gescannt und verarbeitet werden soll um den Versicherungsanspruch in Anspruch nehmen zu können.

Eine fiktive Online Projektsimulation

Cesim-InsCorp-Kundenimplementierungsprojekt

praxiskompakt

Konzepte auszuarbeiten gehört in vielen Berufen und Branchen zu den wichtigsten Aufgaben. Vielfach sollen die Konzepte Kollegen, Vorgesetzte oder Auftraggeber mit gekonnter Darstellung und schlagkräftigen Argumenten auf Anhieb überzeugen. Dabei kann es sich um Konzepte unterschiedlichster Art handelt: Projektberichte, Entscheidungsvorlagen, Gutachten, Unternehmensstrategien, Marketing- oder PR-Kampagnen, Fachartikel, Präsentationen oder ganze Bücher. Gleich ob die Konzepte firmenintern oder -extern verwendet werden: Sie sollten sorgfältig recherchiert werden, zündende Ideen liefern, gründlich informieren und exzellent formuliert sein. Mit anderen Worten: Sie müssen Qualität, Professionalität und Kompetenz ausstrahlen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie bei der Konzepterarbeitung systematisch vorgehen: von der Informationsrecherche und -bewertung über die kreative Lösungsfindung bis zum Verfassen eines flüssigen Textes. Die Autorin zeigt, wie Sie mit funktionierenden Methoden und Techniken die Qualität Ihres zu erarbeitenden Konzeptes sichern.

Konzepte auszuarbeiten gehört in vielen Berufen und Branchen zu den wichtigsten Aufgaben. Vielfach sollen die Konzepte Kollegen, Vorgesetzte oder Auftraggeber mit gekonnter Darstellung und schlagkräftigen Argumenten auf Anhieb überzeugen. Dabei kann es sich um Konzepte unterschiedlichster Art handeln: Projektberichte, Entscheidungsvorlagen, Gutachten, Unternehmensstrategien, Marketing- oder PR-Kampagnen, Fachartikel, Präsentationen oder ganze Bücher.  Gleich ob die Konzepte firmenintern oder -extern verwendet werden: Sie sollten sorgfältig recherchiert werden, zündende Ideen liefern, gründlich informieren und exzellent formuliert sein. Mit anderen Worten: Sie müssen Qualität, Professionalität und Kompetenz ausstrahlen.  In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie bei der Konzepterarbeitung systematisch vorgehen: von der Informationsrecherche und -bewertung über die kreative Lösungsfindung bis zum Verfassen eines flüssigen Textes. Die Autorin zeigt, wie Sie mit funktionierenden Methoden und Techniken die Qualität Ihres zu erarbeitenden Konzeptes sichern.

Tools und Techniken für Pläne, Berichte, Bücher und Projekte

Konzepte ausarbeiten

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, IU Internationale Hochschule, Veranstaltung: Modul Unternehmensgründung, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Projektbericht zielt darauf ab, den Gründungsprozess des Start-ups VegEasy, initiiert von Melanie und Max, zu dokumentieren. VegEasy entstand aus dem Bedürfnis, die Herausforderung der veganen Ernährung unterwegs zu erleichtern und die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage pflanzlicher Lebensmittel effektiv zu schließen.Die Arbeit besteht aus sieben Kapiteln, die sich mit der Gründung des Start-ups befassen. Es wird der Begriff des Start-ups definiert, die Gründungsphasen werden erläutert, eine Marketingstrategie entwickelt und Schritte zur Rechtsform und Finanzierung werden umgesetzt. Das Start-up wird schließlich gegründet und ist bereit für den Markt. Der Projektbericht endet mit einem Fazit.

Anne Müller

Die Revolutionierung der veganen Ernährung am Beispiel des Startups VegEasy

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Projektbericht beleuchtet die agile Planung der fiktiven Ernährungs-App NutriGenius unter Einsatz des Scrum-Frameworks und liefert praxisnahe Einblicke in agiles Projektmanagement. Neben der detaillierten Beschreibung von Schlüsselrollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam) und Artefakten (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) wird die Nutzung von Planning Poker zur Aufwandsschätzung sowie das agile Festpreismodell thematisiert. Die Arbeit vergleicht agile mit traditionellen Ansätzen, stellt die Chancen und Herausforderungen der agilen Planung dar und reflektiert deren Anwendung auf innovative Projekte. Ziel des Berichts ist es, die praktischen Einsatzmöglichkeiten von Scrum verständlich zu machen und die Vorteile agiler Methoden für die Projektplanung aufzuzeigen.

Agiles Projektmanagement

Die Planung der fiktiven NutriGenius-App mit dem Scrum-Framework

Mehrwegverpackungen in E-Commerce und Logistik

Design Thinking - Mehrwegverpackungen in E-Commerce und Logistik

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1.3, IU Internationale Hochschule (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Wahlpflichtmodule A, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird eine Online Projektsimulation durchgeführt. Das Projekt soll einen Prozess zur automatisierten Abwicklung von Versicherungsansprüchen darstellen.Im Rahmen des Moduls "Online Projektsimulation" wurde ein Planspiel simuliert. Hierbei handelt es sich um das Cesim Projekt-Planspiel. Dabei bearbeiten vier Studierende, die die Rolle eines Projektmanagers einnehmen, ein zugeordnetes Teilprojekt. Das Teilprojekt ist Bestandteil eines Gesamtprojektes, welches in diesem Fall ein Kundenimplementierungsprojekt für den Klienten InsCorp (als Versicherungsgesellschaft) ist. Das Projekt soll im Ergebnis einen Prozess zur automatisierten Abwicklung von Versicherungsansprüchen darstellen. Der Klient hat an den Prozess die Anforderung, dass das Kundendokument mithilfe optischer Zeichenerkennung gescannt und verarbeitet werden soll um den Versicherungsanspruch in Anspruch nehmen zu können.

 Anonymous

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule (IU), Sprache: Deutsch, Abstract: Klassisches Projektmanagement erfolgt aufgrund einer festen Abfolge von Projektphasen, bei der bestimmte Faktoren von Anfang an festgelegt sind und keine regelmäßige Einbeziehung der Kunden stattfindet. Auftragsänderungen sind somit schwer realisierbar. Aus diesem Grunde geraten agile Methoden immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Agile Vorgehensmodelle können entscheidend zum Projekterfolg beitragen, indem flexibel auf Kundenwünsche eingegangen wird und Kundenbedürfnisse verwirklicht werden. Der Leitgedanke dieser Modelle beinhaltet eine Interaktion der Auftraggeber zur Absolvierung einer Auftragsabwicklung, sodass bei laufenden Projekten kontinuierlich Anpassungen durch aktive Kommunikation vorgenommen werden können.

Anhand der Methode Scrum soll ermittelt werden, wie sich eine agile Methode erfolgreich einsetzen lässt und Aufschlüsse darüber geben, eine Projekt-Planung zu strukturieren. Hierzu wird bei der Erstellung eines Teams eine Rollenverteilung vorgenommen bis hin zur Entwicklung einer Methode zur täglichen Überwachung zur Projektabwicklung.

Zu Beginn des Projektes wird eine ausgiebige Auftragsklärung mit den Kunden erarbeitet, um festzuhalten welche Ziele oder Eckpunkte bei dem Projekt auftreten. Daraufhin wird mittels der zu betrachtenden Risiken und Anforderung die Wirtschaftlichkeit des Projektes überprüft, damit abgeschätzt wird, ob es sich um ein lohnendes Vorhaben handelt.
Es folgt die Erstellung eines Projektplanes mit der Methode Scrum, bei der die verschiedenen Projektphasen mit den jeweiligen Meilensteinen aufgelistet werden. Hierbei werden die zu erreichenden Ereignisse unter einem Zeitplan und die damit verbundenen Ressourcen festgehalten. Auf Basis dessen gilt es eine Organisationsstruktur, also ein Team, zu bilden, das den Projektverlauf leitet und überwacht. Im Zuge von Projektsitzungen soll eine ausreichende Kommunikation sichergestellt werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Schließlich wird ein Projektabschluss vollzogen und eine ganzheitliche Analyse des Projektes durchgeführt. Anhaltspunkte dessen sind die Erfüllungen aller Anforderungen, sowie mögliche Verbesserungsmöglichkeiten.

Agile Planung mit der Scrum-Methode. Strukturplan, Durchführungsprozess und Projektreview

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Jura - Öffentliches Recht / Staatsrecht / Grundrechte, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausspitze der Staatsregierung in Bayern sieht für das Themengebiet "Europaweite Vernetzung der freiwilligen Feuerwehren und der Rettungsdienste des BRK´s" (Hilfsorganisationen) zum gegenseitigen Austausch und deren kulturellen Besonderheiten bei Einsätzen einen entsprechenden Bedarf. Dieser Bedarf soll durch eine Förderung des Austausches der Organisationen für bereits bestehende Städtepartnerschaften der einzelnen Kommunen umgesetzt werden. Dafür soll durch den Verantwortlichen Referenten in der Staatsregierung eine dafür notwendige Förderrichtlinie erstellt werden. Die dafür notwendigen Haushaltsmittel, sollen sowohl von der Staatsregierung als auch von den Fördermaßnahmen des dafür relevanten EU-Fonds stammen.Um eine entsprechende mögliche Förderung der Hilfsorganisationen für das Thema Europaweite Vernetzung abschließend entscheiden zu können, wird eine sogenannte Förderrichtlinie benötigt. Diese Richtline muss mindestens den Zweck der Zuwendung, den Gegenstand der Zuwendung die Zuwendungsempfänger, die Zuwendungsvoraussetzungen, Art und Umfang der Förderung, den Bewilligungszeitraum, die Antragsberechtigten und Antragstellung, die Antragsfrist, die Bewilligungsstelle, die Auszahlung und die Verwendung der Zuwendung enthalten. Diese Förderrichtlinie muss mit allen Zuständigen Ressorts abgestimmt und ggf. entsprechend bearbeitet und im Amtsblatt veröffentlicht werden.Bevor die Förderrichtlinie erstellt werden kann, sind einige Vorarbeiten nötig. Es muss zunächst eine sorgfältige Analyse der Ausgangslage und des entsprechenden Handlungsbedarfes erfolgen. Danach sind die förderspezifischen Inhalte zu klären. Es müssen die Zielgruppen, die Förderschwerpunkte, die Fördernotwendigkeit, die konkreten Fördermaßnahmen deren Eignung zur Erreichung der angestrebten Ziele sowie dessen Nutzen und Kosten ermittelt werden. Außerdem muss die Dauer der Förderung, die finanziellen Auswirkungen auf den Haushalt, die Kriterien der Förderungen und das Verfahren der Erfolgskontrolle dargelegt werden. Anschließend kann die Förderrichtlinie erstellt werden und mit den ggf. zuständigen Abteilungen abgestimmt werden. Wenn alle beteiligten einbezogen wurden, kann die Vorlage der Führungsspitze zur Unterschrift vorgelegt werden und nach der Bekanntgabe im Amtsblatt erhält diese dann Ihrer befristeten Gültigkeit.

Jürgen Schmidt

Kohäsionspolitik und Fördermittelmanagement. Entwicklung einer Förderrichtlinie

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre, Note: 1,3, IU Internationale Hochschule (IU Internationale Hochschule), Veranstaltung: Design Thinking, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektteam hat sich mit der Frage beschäftigt, wie ökologisch Verpackungen aus Papier tat- sächlich sind. Wie sich herausgestellt hat, kommt es auf die Nutzungsdauer der Verpackung an. Papiertüten beispielsweise müssen deutlich häufiger genutzt werden als Plastiktüten, um ökologi- scher zu sein. Einwegverpackungen in Form von Versandkartons aus Wellpappe sind damit sogar weit umweltschädlicher als Versandtüten aus Plastik. Des Weiteren bieten Einwegversandverpa- ckungen im Vergleich zu Mehrwegversandverpackungen keinen nennenswerten Vorteil für Herstel- ler und Verbraucher – warum also nicht neue Wege beschreiten und die Welt Stück für Stück ein kleines bisschen besser und nachhaltiger machen? Auf der Suche nach zukünftigen Lösungen zur Reduktion von Verpackungen konnte eindeutig ausgemacht werden, dass Mehrwegbehälter für we- niger Verpackungsabfall und einen sichereren Transport sorgen können.
Im Verlauf des Projektes konnte immer wieder verifiziert werden, dass ein Mehrwegbehälter aus Plastik wichtigere Vorteile gegenüber dem Pendant aus Pappe aufweist. Ein abschließender Test mit simuliertem Regenwasser konnte dies bestätigen.
Das Endprodukt beschrieben unter Kapitel 5.5 dem „Final Prototype“ ist eine trapezförmige Plastik- box mit separatem Deckel und Klickverschluss, zur Sicherung des Inhaltes verschlossen mit einer Plombe mit frei wählbarer Farbe.

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule (IU), Sprache: Deutsch, Abstract: Klassisches Projektmanagement erfolgt aufgrund einer festen Abfolge von Projektphasen, bei der bestimmte Faktoren von Anfang an festgelegt sind und keine regelmäßige Einbeziehung der Kunden stattfindet. Auftragsänderungen sind somit schwer realisierbar. Aus diesem Grunde geraten agile Methoden immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Agile Vorgehensmodelle können entscheidend zum Projekterfolg beitragen, indem flexibel auf Kundenwünsche eingegangen wird und Kundenbedürfnisse verwirklicht werden. Der Leitgedanke dieser Modelle beinhaltet eine Interaktion der Auftraggeber zur Absolvierung einer Auftragsabwicklung, sodass bei laufenden Projekten kontinuierlich Anpassungen durch aktive Kommunikation vorgenommen werden können.Anhand der Methode Scrum soll ermittelt werden, wie sich eine agile Methode erfolgreich einsetzen lässt und Aufschlüsse darüber geben, eine Projekt-Planung zu strukturieren. Hierzu wird bei der Erstellung eines Teams eine Rollenverteilung vorgenommen bis hin zur Entwicklung einer Methode zur täglichen Überwachung zur Projektabwicklung.Zu Beginn des Projektes wird eine ausgiebige Auftragsklärung mit den Kunden erarbeitet, um festzuhalten welche Ziele oder Eckpunkte bei dem Projekt auftreten. Daraufhin wird mittels der zu betrachtenden Risiken und Anforderung die Wirtschaftlichkeit des Projektes überprüft, damit abgeschätzt wird, ob es sich um ein lohnendes Vorhaben handelt.Es folgt die Erstellung eines Projektplanes mit der Methode Scrum, bei der die verschiedenen Projektphasen mit den jeweiligen Meilensteinen aufgelistet werden. Hierbei werden die zu erreichenden Ereignisse unter einem Zeitplan und die damit verbundenen Ressourcen festgehalten. Auf Basis dessen gilt es eine Organisationsstruktur, also ein Team, zu bilden, das den Projektverlauf leitet und überwacht. Im Zuge von Projektsitzungen soll eine ausreichende Kommunikation sichergestellt werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Schließlich wird ein Projektabschluss vollzogen und eine ganzheitliche Analyse des Projektes durchgeführt. Anhaltspunkte dessen sind die Erfüllungen aller Anforderungen, sowie mögliche Verbesserungsmöglichkeiten.

Tobias Krewinkel

Forschungsarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (Fakultät II Informatik, Wirtschafts- und Rechtswissenschaften), Veranstaltung: Projektbericht (Uni), Sprache: Deutsch, Abstract: Die rasante Verbreitung und Entwicklung elektronischer Kommunikationsmittel hat in den vergangenen Jahren auch in das Wirtschafts- und Arbeitsleben Einzug gehalten. Das enorme Potential des Internets, das den Unternehmen u.a. einen weltweiten Marktzugang oder sekundenschnelle Kommunikation per E-Mail ermöglicht, scheint eine Installation von Internet- Zugängen in den Betrieben unumgänglich zu machen. Ein Unternehmen, das sich dieser Entwicklung verschließt, läuft Gefahr den Anschluss und somit die Konkurrenzfähigkeit zu verlieren. Die Folge wären Umsatzeinbußen sowie ein erheblicher Verlust an Marktanteilen. Mit der fortschreitenden Vernetzung der Arbeitswelt und der einhergehenden Änderung der Arbeitsbedingungen entsteht eine Vielzahl neuer juristischer Fragestellungen, die speziell das Arbeitsrecht betreffen. Darf eine Kündigung etwa per E-Mail versandt werden oder in welcher Form dürfen die Arbeitnehmer das Internet auch für private Zwecke nutzen? Welche Kontroll- und Direktionsmöglichkeiten besitzt der Arbeitgeber und inwieweit kann der Betriebsrat bei Fragen der Überwachung oder der Interneteinführung Einfluss nehmen? Auch müssen die Vor- und Nachteile elektronischer Kommunikationsmittel ergründet werden, da sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer oftmals kein genügendes Problembewusstsein hinsichtlich der Gefahren eines Internet-Zugangs besitzen. Die stillschweigende Duldung der privaten Internet-Nutzung am Arbeitsplatz ist, seitdem Studien die wirtschaftlichen Schäden der privaten Nutzung in die Milliarden geschätzt haben, einer umfassenden Überwachung und Reglementierung des Onlineverhaltens gewichen. Durch die Vernetzung der Computerarbeitsplätze bietet sich dem Arbeitgeber die Möglichkeit zur Erfassung, Speicherung und Auswertung von Leistungs- und Verhaltensdaten des Arbeitnehmers. Per „Knopfdruck“ können somit vollständige Persönlichkeitsprofile einzelner Arbeitnehmer abgerufen werden. Diese Überwachungsproblematik ruft oftmals zwingende Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates hervor, da durchgeführte Arbeitskontrollen nicht in die Persönlichkeitsrechte des Arbeitnehmers eingreifen dürfen. Die Beratungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates werden daher eingehend untersucht, wobei vor allem die Kontrollproblematik des § 87 I Nr.6 BetrVG im Mittelpunkt der Erörterungen steht. [...]

Ingo Karasch

Arbeitsrechtliche Aspekte des Internets

Projektbericht für die kaufmännische Umschulungsvorbereitung

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