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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Kim G: Projekt Phoenix – Die Graphic
Novel, Band 2

Projekt Phoenix – Die Graphic Novel, Band 2

Über IT, DevOps und neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Haufe Fachbuch

Christian Scholz

Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt

Visionäre Führung in der IT

Turnarounds und Optimierungen sind anspruchsvolle Projekte. Noch mehr sind sie ein Führungsentscheid! 
Die erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmer haben ein 
Erfolgsgeheimnis und einen 7. Sinn: 
Sie arbeiten ständig am Unternehmen.
Sie lassen nie locker.
Sie optimieren permanent.
Und sie starten harte Veränderungen lange bevor sie zwingend er-scheinen.

Ein Praxisleitfaden für Unternehmer und Führungskräfte

Intelligente Turnarounds & Optimierungen

Vorteile - Ein organisationales Weltbild, das wieder zur Realität passt: Wie Sie zu Erkenntnissen über Ihre Organisation und alles dazwischen gelangen - Denkwerkzeuge für Manager, die nichts mehr vom Üblichen machen können oder wollen Zum Werk Veränderte Rahmenbedingungen zwingen dazu, das Weltbild dem, was Wirtschaft tatsächlich ist, anzupassen. Das Weltbild, was man heute benutzt, ist das der Betriebswirtschaft. Die BWL beschreibt die Wirtschaft. Und auch die dazugehörigen Menschen. Organisation ist etwas, was ihre Mitglieder gemacht haben. Die Menschen machen ihre Organisation. Und wenn sie sie gemacht haben, dann können sie sie auch verändern. Das hat in der Vergangenheit gut funktioniert. Aber heute? Im dynamischen Umfeld? Dafür kennt Betriebswirtschaft kein Gegengift. Sie kann alles Mögliche: Qualität erzeugen, Kosten reduzieren, planen. Was sie nicht kann, ist Dynamik. Dafür ist sie nicht gemacht. Daran beißt sich die BWL die Zähne aus. Frust. Und genau den könnten sich Führungskräfte komplett sparen. Dann wäre nämlich Platz. Sogar jede Menge Platz für Innovation und entspannten Umgang mit Dynamik. Denn die Lösung von Dynamikproblemen ist nicht, so zu tun als ob und die Organisation dem bestehenden Weltbild anzupassen. Sondern sie als Werkzeug zu nutzen, indem man das Weltbild der Realität anpasst. Was man dazu braucht, zeigt Ihnen dieses Buch, nämlich Denkanstöße und die Befreiung von Führungsmythen. Ein neues Weltbild gibt es übrigens nicht im Vorübergehen. Es hat seinen Preis: üben, üben, üben. Dreimal: 1. Den Umgang mit Theorie. 2. Das Gefühl für Talent. 3. Das Gespür für Organisation. Aus dem Inhalt Kapitel 1: Pflichtanmaßung - Alptraum Führungskraft? Kapitel 2: Umgang mit Komplexität Kapitel 3: (Moderne) Organisation Kapitel 4: Strategie - Möglichkeiten und Handlungsräume Kapitel 5: Transformation - Gebrauchsmuster moderner Organisation Kapitel 6: Führungs-Kraft - Erkenntnis statt Pflichtanmaßung Zielgruppe Führungskräfte im mittleren Management, Personalmanager, Organisationsnentwickler

Vorteile- Ein organisationales Weltbild, das wieder zur Realität passt: Wie Sie zu Erkenntnissen über Ihre Organisation und alles dazwischen gelangen- Denkwerkzeuge für Manager, die nichts mehr vom Üblichen machen können oder wollenZum WerkVeränderte Rahmenbedingungen zwingen dazu, das Weltbild dem, was Wirtschaft tatsächlich ist, anzupassen. Das Weltbild, was man heute benutzt, ist das der Betriebswirtschaft. Die BWL beschreibt die Wirtschaft. Und auch die dazugehörigen Menschen. Organisation ist etwas, was ihre Mitglieder gemacht haben. Die Menschen machen ihre Organisation. Und wenn sie sie gemacht haben, dann können sie sie auch verändern. Das hat in der Vergangenheit gut funktioniert.Aber heute? Im dynamischen Umfeld? Dafür kennt Betriebswirtschaft kein Gegengift. Sie kann alles Mögliche: Qualität erzeugen, Kosten reduzieren, planen. Was sie nicht kann, ist Dynamik. Dafür ist sie nicht gemacht. Daran beißt sich die BWL die Zähne aus. Frust. Und genau den könnten sich Führungskräfte komplett sparen. Dann wäre nämlich Platz. Sogar jede Menge Platz für Innovation und entspannten Umgang mit Dynamik. Denn die Lösung von Dynamikproblemen ist nicht, so zu tun als ob und die Organisation dem bestehenden Weltbild anzupassen. Sondern sie als Werkzeug zu nutzen, indem man das Weltbild der Realität anpasst. Was man dazu braucht, zeigt Ihnen dieses Buch, nämlich Denkanstöße und die Befreiung von Führungsmythen.Ein neues Weltbild gibt es übrigens nicht im Vorübergehen. Es hat seinen Preis: üben, üben, üben. Dreimal:1. Den Umgang mit Theorie.2. Das Gefühl für Talent.3. Das Gespür für Organisation.Aus dem InhaltKapitel 1: Pflichtanmaßung - Alptraum Führungskraft?Kapitel 2: Umgang mit KomplexitätKapitel 3: (Moderne) OrganisationKapitel 4: Strategie - Möglichkeiten und HandlungsräumeKapitel 5: Transformation - Gebrauchsmuster moderner OrganisationKapitel 6: Führungs-Kraft - Erkenntnis statt PflichtanmaßungZielgruppeFührungskräfte im mittleren Management, Personalmanager, Organisationsnentwickler

Von echter Teamarbeit, Dynamikinseln und der Sackgasse Change Management

Die dynamikrobuste Organisation

Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Vorteile - Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management - Das "Wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen - Ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. Zum Werk Dieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als »nur« ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt. Inhalt - Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM) - Bezugspunkte von Supply Chains (Absatz, Produktion, Beschaffung, Logistik) - Management von Supply Chains - Einführung in den SCM-Piloten - Initiierung und Kreation - Positionierung und Konfiguration - Wertschöpfung und Regulation - Veränderung und Adaption - Performance Messung und Evaluation Neu in der 2. Auflage Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Closed Loop Supply Chains), Ausbau des Themenspektrums Organisation &amp; Führung Zielgruppe Studierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

Vorteile
- Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management
- Das "Wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen
- Ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.
Zum Werk
Dieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als »nur« ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt.
Inhalt
- Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM)
- Bezugspunkte von Supply Chains (Absatz, Produktion, Beschaffung, Logistik)
- Management von Supply Chains
- Einführung in den SCM-Piloten
- Initiierung und Kreation
- Positionierung und Konfiguration
- Wertschöpfung und Regulation
- Veränderung und Adaption
- Performance Messung und Evaluation
Neu in der 2. Auflage
Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Closed Loop Supply Chains), Ausbau des Themenspektrums Organisation &amp; Führung
Zielgruppe
Studierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

Supply Chain Management

Chapter 1: Introduction to RHEL AI.- Chapter 2: Setting Up RHEL AI.- Chapter 3: Exploring Core Components.- Chapter 4: Advanced Features of RHEL AI.- Chapter 5: Developing Custom AI Applications.- Chapter 6: Monitoring and Maintenance.- Chapter 7: Use Cases and Best Practices.- Chapter 8: Future Trends in RHEL AI.- Chapter 9: Community and Support.

If you're looking to build, deploy, and scale AI solutions with confidence, 
 Practical RHEL AI
 is the guide you need. Whether you're an AI developer, data scientist, or DevOps engineer, this book walks you through the entire process—from setting up your AI development environment to optimizing and securing enterprise-scale AI workloads on Red Hat Enterprise Linux.
 You'll start with the essentials: installation, configuration, and leveraging powerful machine learning frameworks like TensorFlow, PyTorch, and Scikit-learn. Then, you’ll dive into the tools that make AI deployment seamless—GPU acceleration, containerization, and cloud integration with AWS and Azure.
 Security and compliance are non-negotiable in AI, and this book makes sure you get them right. Learn how to protect your models with encryption, implement role-based access control (RBAC), and meet industry standards like GDPR and HIPAA. You’ll also master AI workload monitoring with Prometheus and Grafana, troubleshoot common issues, and automate deployments with Ansible.&nbsp;However,&nbsp;theory only gets you so far—real-world applications make the difference. Through hands-on examples and case studies in healthcare, finance, and manufacturing, you’ll see how RHEL AI powers innovation in the field. Plus, you'll get insights into the future of AI, including Explainable AI (XAI), Edge AI, and AI governance. With 
 Practical RHEL AI,
 you’re not just learning AI—you’re building AI solutions that scale.
 You Will:<ul><li>Learn to Install and Configure RHEL AI to optimize machine learning workloads</li><li>Understand how to train and Deploy AI models using TensorFlow, PyTorch, and Scikit-learn</li><li>Explore how to Integrate and Implement GPU acceleration, cloud computing, and containerization for scalable AI solutions</li><li>Learn to Secure and Evaluate AI workloads with encryption, RBAC, and compliance best practices</li></ul>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; This Book is for:AI and machine learning engineers, DevOps and system administrators, Data scientists, and IT professionals and cloud architects

Designing, Deploying and Scaling AI Solutions with Red Hat Enterprise Linux

Practical RHEL AI

This book introduces the Digital Marketing Roadmap—a practical framework for planning, executing, and measuring marketing across digital channels. The rapid rise of digital technologies creates constant opportunities to connect with customers and influence buying decisions. Meanwhile, marketing teams face increasing pressure to prove revenue impact. A structured roadmap ensures every initiative is trackable and contributes to your goals. Discover how to build a Digital Marketing Roadmap, align the customer journey with your sales funnel, and improve online marketing through data-driven performance measurement.Contents<ul><li>Re!think Marketing: New opportunities require new thinking</li><li>Roadmap Step 1 – Analysis and Goals: Buyer Personas, Relevant Touchpoints, Development of the Customer Journey, Developing the Sales Funnel</li><li>Roadmap Step 2 – Concept Development: Selection of Touchpoints, Defining Tactics and Content Strategies</li><li>Roadmap Step 3 – Success Measurement and Optimization: Common KPIs, Measurement Tools, and Optimization Strategies</li></ul>The AuthorsAlexander Schwarz-Musch, PhD,
 is Professor of Marketing and Market Research as well as Program Director of the Master’s program in Business Development &amp; Management at Carinthia University of Applied Sciences.
 Alexander Tauchhammer, MA,
 built up global digital marketing at Dr. Oetker. Since 2020, he has held the endowed professorship for “Digital Transformation Management” at Carinthia University of Applied Sciences.
 Bernhard Guetz, PhD,
 is Professor of Digital Marketing &amp; Sales as well as Program Director of the Bachelor’s program in Digital Marketing &amp; Sales at Carinthia University of Applied Sciences.
&nbsp;
The translation was done with the help of artificial intelligence. A&nbsp;subsequent human revision was done primarily in terms of content.
 
 This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

This book presents the Digital Marketing Roadmap—a practical framework that helps you plan, execute, and measure your company’s marketing across digital channels. The rapid rise of digital technologies creates new opportunities and tools almost daily to connect with customers and influence their buying decisions. At the same time, marketing teams face growing pressure to demonstrate their impact on revenue. This calls for a structured roadmap that ensures every initiative is trackable and contributes measurably to your marketing goals. Learn how to build a Digital Marketing Roadmap for your organization, align your customer journey with your sales funnel, and continuously improve your online marketing through data-driven performance measurement.

Analysis, Concept Development, and Success Measurement of Your Digital Marketing

Quick Guide Digital Marketing Roadmap

Der Action-Klassiker als 2-in-1-Edition! 
 Nachdem Yukiteru und Yuno der Omekata-Sekte erfolgreich entkommen konnten, kehren sie ins sichere Heim von Yukiteru zurück. Doch als seine Mutter ihnen ein Kindergartenkind vorstellt, um das sie sich ein paar Tage kümmert, ahnen sie noch nicht, dass bereits die nächste Runde im Kampf auf Leben und Tod beginnt! Denn wer könnte ahnen, dass es sich bei dem kleinen Jungen um einen skrupellosen Attentäter handelt ...?

Der Action-Klassiker als 2-in-1-Edition!Nachdem Yukiteru und Yuno der Omekata-Sekte erfolgreich entkommen konnten, kehren sie ins sichere Heim von Yukiteru zurück. Doch als seine Mutter ihnen ein Kindergartenkind vorstellt, um das sie sich ein paar Tage kümmert, ahnen sie noch nicht, dass bereits die nächste Runde im Kampf auf Leben und Tod beginnt! Denn wer könnte ahnen, dass es sich bei dem kleinen Jungen um einen skrupellosen Attentäter handelt …?

Mirai Nikki - New Edition 02

Ulla Domke

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

SI-Studien aktuell

Ein tiefgehender empirischer Blick auf die Gründe der schleppenden Digitalisierung kleinerer bis mittelgroßer Langzeitpflegeanbieter im vorstädtischen Raum fehlt bislang. Das Buch schließt diese Forschungslücke im Rahmen einer qualitativen empirischen Studie und einer umfangreichen Sekundärdatenanalyse. Von den Arbeitsbedingungen und dem Personalmangel in der Pflege, den wirtschaftlichen Bedingungen ambulanter Pflegedienste und stationärer Pflegeeinrichtungen bis hin zu Potentialen digitaler Technologien und den Schwierigkeiten ihrer Implementation lässt der Sozialökonom Andreas Mayert dabei keine Frage offen. Das Buch richtet sich an Pflegeanbieter und ihre Verbände, Verantwortliche der Pflegepolitik und nicht zuletzt an Pflegeforschende.

Chancen und Versäumnisse

Langzeitpflege in der digitalen Gesundheitsökonomie

Während wir noch über New Work und Agilität diskutieren, arbeiten moderne Unternehmen längst anders. Flexibler. Kreativer. Erfolgreicher. Die Lösung liegt in einer Arbeitsform aus der Welt der Selbstständigen: Coworking. Was Freelancer und Start-ups zum Erfolg führt, transformiert auch traditionelle Unternehmen – wenn Sie den Mut haben, Ihre Räume zu öffnen. In diesem Fachbuch zeigt Ihnen die Autorin, wie Sie Öffnung und Wandel in der Unternehmenskultur ermöglichen, wie Sie Ihre Räume so gestalten, dass echte Kollaboration im Team entsteht und wie Sie mit einfachen Mitteln die Innovationskraft Ihres Unternehmens entfesseln. Das Coworking-Prinzip ist bewusste Offenheit, geteiltes Wissen und echte Zusammenarbeit und schafft dadurch eine Arbeitskultur, in der Menschen ihre beste Leistung entfalten können. So entstehen zufriedene, selbstbestimmte Teams, die wieder zu echten Innovationen fähig sind.Der Inhalt<ul><li>Ursprünge, Grundwerte und Social Impact von Coworking</li><li>Die 8 Coworking-Prinzipien</li><li>Coworking für Selbstständige</li><li>Coworking im Unternehmen – Theorie und Praxis</li><li>Coworking im urbanen und globalen Kontext</li><li>Tools, Methoden und Websites im Coworking-Kontext</li></ul>
 Die Autorin
 Helga Schuller 
 ist Change Coach, Innenarchitektin und Gründerin eines Coworking Spaces. Als Expertin für moderne Arbeitsformen berät sie Unternehmen bei der Transformation zu flexiblen, innovativen Arbeitsstrukturen.
 
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Wie wir eine neue Arbeitskultur, mehr Zusammenarbeit und Innovation erschaffen

Das Coworking-Prinzip

Technologische Trends und betriebliche Informationssysteme

Wirtschaftsinformatik

Projekt Phoenix – Die Graphic Novel, Band 2

Weitere Titel zum Thema