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Kim G: Projekt Phoenix – Die Graphic
Novel, Band 2

Projekt Phoenix – Die Graphic Novel, Band 2

Über IT, DevOps und neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Current Topics in Library and Information Practice

This book addresses the challenges associated with information provided in the 4th Industrial Revolution (4IR) and the attendant opportunities that arise for libraries and other information services. Robotic technology and artificial intelligence are key developments in the information age, with tremendous impact on the way information is processed and used by both information professionals and users, including information service providers such as librarians. Information professionals, practitioners and users will find this book useful in their endeavor to use the emerging technologies to improve their operation and find and access specific information easily. It describes what needs to be done by librarians to stay relevant and functional in the wake of change and addresses the necessary new skills needed by information professionals to be able to deliver effective services in the 4IR.

This book addresses the challenges associated with information provided in the 4
 th
 Industrial Revolution (4IR) and the attendant opportunities that arise for libraries and other information services. Robotic technology and artificial intelligence are key developments in the information age, with tremendous impact on the way information is processed and used by both information professionals and users, including information service providers such as librarians.
 Information professionals, practitioners and users will find this book useful in their endeavor to use the emerging technologies to improve their operation and find and access specific information easily. It describes what needs to be done by librarians to stay relevant and functional in the wake of change and addresses the necessary new skills needed by information professionals to be able to deliver effective services in the 4IR.

Robotic Technology, Artificial Intelligence and the 4IR Libraries

TIEFEL Führungsklarheit

Hier ist deine Buchbeschreibung für tredition - im Ton der Reihe, direkt und ohne Beraterfolie:

Agil. Das Wort, bei dem die einen aufatmen und die anderen die Augen verdrehen.
Für die einen bedeutet Agilität Freiheit, Lernen und Geschwindigkeit. Für die anderen: Beraterfolie, Sprachnebel und noch mehr Meetings. Beide haben recht - je nachdem, wie geführt wird. Genau hier setzt dieses Buch an.
Agilitätsklarheit trennt sauber: Agilität als Haltung und Führungslogik kann Unternehmen beweglicher, schneller und ehrlicher machen. Agilität als Etikett für Unklarheit produziert Frust, Zynismus und Erschöpfung. Wer ein Team selbstorganisiert nennt, ihm aber keine Entscheidungen erlaubt, betreibt Agilitätstheater - und zahlt dafür mit Vertrauen.
In zehn Kapiteln führt Band 4 der Reihe TIEFEL Führungsklarheit von der VUCA-Welt über das agile Manifest, agile Werte und Prozesse bis zu den Fragen, die wirklich zählen: Sind Sie und Ihr Team überhaupt fit fürs Agile? Wie machen Sie Teams beweglicher, ohne Rituale zu kopieren? Und wie führen Sie Agilität im Mittelstand sauber ein - ohne Methodenzirkus?
Jedes Kapitel folgt demselben Aufbau: kurze Einordnung, verdichteter Praxisfall, konkretes Werkzeug, Übung und Transfer in Ihren Führungsalltag. Dazu Arbeitsseiten und ein Umsetzungsplan, mit denen Sie sofort arbeiten können.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams, die nicht agiler wirken wollen - sondern beweglicher, klarer und wirksamer führen.
Kein Buch zum Durchblättern. Ein Buch zum Arbeiten.

Beweglich führen, wenn die Welt nicht planbar ist

AGILITÄTS-KLARHEIT

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

HCD Guide Series

The HCD Delivery Guide addresses the implementation phase-when products, services, or systems are released to customers, acknowledging that offerings inevitably change once they encounter real-world use regardless of how well they were researched and designed. 

You'll get straightforward, clear guidance on how to successfully deliver your business offering in ways that are systemized, measurable, and iterable. Your work will reduce costs over time while increasing organizational value and expressing the intent of organizational policies. 
You'll find: An overview of the entire Delivery phase 
Templates for how to accurately analyze and implement your change management, marketing, launch, and sustainment-and how to transition between them
A scalable approach: you can get through this guide in one day, or you can spend a few weeks on it to make sure you've locked in the right delivery glide path for your work.

Concepts & Operations

HCD Delivery Guides

Turnarounds und Optimierungen sind anspruchsvolle Projekte. Noch mehr sind sie ein Führungsentscheid! 
Die erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmer haben ein 
Erfolgsgeheimnis und einen 7. Sinn: 
Sie arbeiten ständig am Unternehmen.
Sie lassen nie locker.
Sie optimieren permanent.
Und sie starten harte Veränderungen lange bevor sie zwingend er-scheinen.

Ein Praxisleitfaden für Unternehmer und Führungskräfte

Intelligente Turnarounds & Optimierungen

Digitale Transformation von Schule und Fortbildung gestalten im Kompetenzverbund lernen:digital

Wie können Lehrkräfte in einer Kultur der Digitalität professionell und zukunftsorientiert unterrichten? Dieser Band zeigt anhand konkreter Beispiele aus den Fächern Deutsch, Geschichte und Wirtschaft, wie digital gestützter Unterricht aussehen kann. Entscheidend ist der reflektierte Einsatz digitaler Werkzeuge: der Einsatz von (Unterrichts-)Videos in der Lehrkräftefortbildung sowie die Nutzung von KI im Unterricht werden aus verschiedenen Fachperspektiven kritisch beleuchtet und ihre Potentiale dargestellt. Weitere Beiträge beleuchten die gezielte Förderung digitalisierungsbezogener Kompetenzen von Lehrkräften sowie Wege der produktiven Zusammenarbeit von Wissenschaft und Praxis.
 

 Der Band ist Teil der Reihe "Digitale Transformation von Schule und Fortbildung gestalten im Kompetenzverbund lernen:digital", welche die Ergebnisse der Förderlinie "Kompetenzzentren für digitales und digital gestütztes Unterrichten in Schule und Weiterbildung" (2023-2026) dokumentiert.

Ergebnisse aus dem Kompetenzzentrum Sprachen/Gesellschaft/Wirtschaft

Professionelles Handeln in einer Kultur der Digitalität

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.Inhalte:<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“&nbsp;Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

Alle reden von Veränderung. Aber wer riskiert seine eigene Position dafür?Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger. Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung. Ihre Bühne ist ein System, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.Dieses Buch ist ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Und ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.Die nächste Transformation ist schon geplant.Wer trifft endlich eine Entscheidung?

China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand

Zu Tode transformiert

Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Vorteile - Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management - Das "Wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen - Ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. Zum Werk Dieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als »nur« ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt. Inhalt - Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM) - Bezugspunkte von Supply Chains (Absatz, Produktion, Beschaffung, Logistik) - Management von Supply Chains - Einführung in den SCM-Piloten - Initiierung und Kreation - Positionierung und Konfiguration - Wertschöpfung und Regulation - Veränderung und Adaption - Performance Messung und Evaluation Neu in der 2. Auflage Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Closed Loop Supply Chains), Ausbau des Themenspektrums Organisation &amp; Führung Zielgruppe Studierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

Vorteile
- Zweifarbiges Grundlagenwerk für ein modernes Supply Chain Management
- Das "Wie" leistungsfähiger Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen
- Ausgezeichnet mit dem Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.
Zum Werk
Dieses Lehrbuch konzentriert sich auf das Management des gesamten Wertschöpfungsnetzwerks und ist weit mehr als »nur« ein erweitertes Logistikkonzept. Es wird ein umfassender Supply Chain Management-Pilot präsentiert, der alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain abdeckt.
Inhalt
- Konzept und Entwicklung des Supply Chain Managements (SCM)
- Bezugspunkte von Supply Chains (Absatz, Produktion, Beschaffung, Logistik)
- Management von Supply Chains
- Einführung in den SCM-Piloten
- Initiierung und Kreation
- Positionierung und Konfiguration
- Wertschöpfung und Regulation
- Veränderung und Adaption
- Performance Messung und Evaluation
Neu in der 2. Auflage
Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Closed Loop Supply Chains), Ausbau des Themenspektrums Organisation &amp; Führung
Zielgruppe
Studierende im Bachelor und Master an Universitäten und Fachhochschulen mit der Spezialisierung Beschaffung, Produktion und Logistik. Praktiker erhalten einen umfassenden und systematischen Überblick über das moderne Management von Supply Chains.

Supply Chain Management

1959 erschufen René Goscinny und Albert Uderzo die größte Comic-Ikone Europas: Asterix den Gallier. 
 Diese neue Werkausgabe präsentiert in acht Bänden die 24 epischen Abenteuer von Goscinny und Uderzo in chronologischer Reihenfolge, ergänzt durch zahlreiche Seiten mit Bonusmaterial. 
 Enthalten sind die&nbsp;klassischen Alben "Asterix als Legionär", "Asterix und der Arvenerschild"&nbsp; und "Asterix bei den Olympischen Spielen".

1959 erschufen René Goscinny und Albert Uderzo die größte Comic-Ikone Europas: Asterix den Gallier. 
 Diese neue Werkausgabe präsentiert in acht Bänden die 24 epischen Abenteuer von Goscinny und Uderzo in chronologischer Reihenfolge, ergänzt durch zahlreiche Seiten mit Bonusmaterial.
 
 Enthalten sind die&nbsp;klassischen Alben "Asterix als Gladiator", "Tour de France" und "Asterix und Kleopatra".

Die Werkausgabe mit Leinenrücken. Asterix als Legionär - Asterix und der Arvenerschild - Asterix bei den Olympischen Spielen

Asterix Edition Omnibus IV

Sneakers are a $100 billion business and a global obsession that started in the pages of a catalog called Eastbay.This is a startup story unlike most you've read, but as instructive and inspiring as any of the rest. It's the story of two entrepreneurs with $4,000 worth of track shoes stuffed into an AMC Gremlin who eventually launched a mail-order catalog, Eastbay, that became a bible and a cultural icon to Gen X and Millennial kids. The catalog that was such a powerful and authentic tastemaker that pro athletes swore by it and a burgeoning generation of sneakerheads coveted it.This is also the story of a company ahead of its time that understood the affirming power and cultural significance of sneakers. A company that mastered the mail-order business we take for granted today before most of us understood it. A company that never wavered from its mission as it grew fast, suffered massive setbacks, then grew even faster until the catalog reached tens of millions of kids across the world.And this is the story of Art and Rick, born two days apart, bonded by the company they founded together and by a lifelong friendship that's lasted throughout a tumultuous, heady, difficult, exhilarating, frustrating, and ultimately profoundly rewarding career. Together they built a business that mattered, with as talented and devoted a team as any leaders could hope for.In Eastbay, a generation of kids were encouraged to dream big and dream often, which is just what the founders were doing all along. This is their story.

Two Friends and the Catalog That Changed the Sneaker Business Forever

The Book of Eastbay

Viele KI-Initiativen geraten ins Stocken, obwohl Technologie, Daten und Budgets vorhanden sind. Häufig fehlen Akzeptanz, Orientierung und die Bereitschaft, vertraute Routinen zu verändern. Die Folgen sind Widerstand, Schatten-KI, ungenutzte Anwendungen und kostspielige Pilotprojekte ohne nachhaltige Wirkung.Das Buch zeigt, wie Organisationen die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Transformation schaffen. Es verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und internationale Studien mit praxisnahen Fallbeispielen, erprobten Ansätzen und unmittelbar einsetzbaren Instrumenten. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Fragen der Umsetzung: Wie verändern sich Rollen, Führung und Zusammenarbeit? Wie lassen sich Ängste und Widerstände überwinden? Wie entstehen Vertrauen, Lernbereitschaft und Experimentierfreude? Und wie lässt sich eine KI-Kultur entwickeln, die den Wandel unterstützt und dauerhaft trägt?Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Projekt- und Innovationsverantwortliche, HR- und IT-Verantwortliche, Berater und Change Agents, die KI wirksam in ihrer Organisation einführen und nachhaltig verankern wollen.&nbsp;Der Inhalt
 - Wie kulturelle Blockaden den Erfolg von KI-Transformationen beeinflussen
 
 - Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0: die Evolution der Unternehmenskultur
 
 - Wie KI Menschen, Rollen, Führung und Zusammenarbeit verändert- Das KI-Kultur-Barometer zur Bestimmung des kulturellen Reifegrads
 
 - Sechs zentrale Maßnahmen für den Aufbau einer erfolgreichen KI-Kultur
 
 - Ein Vier-Phasen-Transformationspfad mit Roadmaps
 Prof. Dr. Josef Herget
 ist Autor von mehr als 30 Büchern und über 300 Publikationen. Er lehrte und forschte an mehreren Universitäten in verschiedenen Ländern und begleitet Unternehmen bei Kultur-, Strategie- und Transformationsprozessen. Er ist Director des Excellence Institute – Research &amp; Solutions in Wien und Larnaca.

Viele KI-Initiativen geraten ins Stocken, obwohl Technologie, Daten und Budgets vorhanden sind. Häufig fehlen Akzeptanz, Orientierung und die Bereitschaft, vertraute Routinen zu verändern. Die Folgen sind Widerstand, Schatten-KI, ungenutzte Anwendungen und kostspielige Pilotprojekte ohne nachhaltige Wirkung.
 Das Buch zeigt, wie Organisationen die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Transformation schaffen. Es verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und internationale Studien mit praxisnahen Fallbeispielen, erprobten Ansätzen und unmittelbar einsetzbaren Instrumenten.&nbsp;
 
 Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Fragen der Umsetzung: Wie verändern sich Rollen, Führung und Zusammenarbeit? Wie lassen sich Ängste und Widerstände überwinden? Wie entstehen Vertrauen, Lernbereitschaft und Experimentierfreude? Und wie lässt sich eine KI-Kultur entwickeln, die den Wandel unterstützt und dauerhaft trägt?
 Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Projekt- und Innovationsverantwortliche, HR- und IT-Verantwortliche, Berater und Change Agents, die KI wirksam in ihrer Organisation einführen und nachhaltig verankern wollen.

Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

KI-Kultur in Unternehmen

Projekt Phoenix – Die Graphic Novel, Band 2

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