Über uns

À propos de nous

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Persönlichkeitsrecht

Droit de la personnalité

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Egger S: Profitgier in Unternehmen

Profitgier in Unternehmen

Finanzkrisen, Unternehmensführung und Bonuszahlungen

Ein Praxisbuch für wirksames Führen von Menschen und Teams

Methodenkoffer der Führung und Leadership

Sigrun Römer hat in vierzig Jahren als Insolvenzverwalterin und Fachanwältin für Insolvenz- und Sanierungsrecht gesehen, woran Unternehmen scheitern - und was hilft, erfolgreich zu bleiben. In diesem Buch zeigt sie, tausendfach in der Praxis erprobt, was Unternehmen wirklich trägt - von der Gründung über die ersten 1.000 Tage, durch Wachstum und Krise, bis hin zur Übergabe.
 Sie erhalten die Werkzeuge, die in der Praxis funktionieren:
 

 <ul><li>Ampel-Frühwarnsystem für Finanz-, Operativ- und Psycho-Signale.</li><li>Über 30 Erfolgszäsuren - die Wendepunkte, an denen Sie handeln müssen.</li><li>Über 45 Praxisfälle - echte Geschichten, klare Lehren.</li><li>Zahlreiche Mini-Checks und Merksätze für den ehrlichen Realitäts-Check und Wissen, das bleibt.</li>
 </ul> 

 Römer kennt die Verhaltensmuster Kampf, Erstarrung und Flucht, in die Entscheiderinnen und Entscheider unter Druck rutschen, nur allzu gut. Sie zeigt, wie Sie da wieder herauskommen - mit kühlem Kopf, klarer Strategie und dem Wissen einer Expertin, die mehr Turnarounds begleitet hat, als viele Berater in einem ganzen Berufsleben sehen.
 

 Ihre Methode in drei Schritten: Klären, was ist. Sehen, was geht. Machen, was trägt.
 

 Wenn Sie heute eine Entscheidung treffen müssen - dieses Buch hilft Ihnen, sie richtig zu treffen.

Eine Fachanwältin für Insolvenz- und Sanierungsrecht erzählt. 40 Jahre Erfahrung. 10 000 reale Fälle

10 000 Wendepunkte

Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen durch digitale Transformation, Globalisierung und die Beschleunigung des Wandels. Dennoch bleibt die die Erfolgsquote von organisatorischen Transformationen oft unbefriedigend. 
 
 Das Buch setzt genau hier an und präsentiert einen neuen und interdisziplinären Ansatz, der Operations Management mit Psychologie in der Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung verbindet. Es basiert auf einer umfassenden, fünfjährigen Studie, was das Buch zu einem einzigartigen und wissenschaftlich fundierten Beitrag zur Managementliteratur macht. 
 
 Es verbindet also organisatorische und persönliche Entwicklung, was für nachhaltigen Erfolg entscheidend ist. Der Fokus liegt dabei ganz klar auf der Transformationsführung. Aber die Autoren befassen sich auch mit der persönlichen Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden bezogen auf ihre Rolle im Wandel. So können Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt ihre Kompetenzen ausbauen, um sowohl den Wandel erfolgreich zu unterstützen als auch ihren individuellen Erfolg und die persönliche Perspektive langfristig zu sichern. 
 
 Das Buch richtet sich u.a. an Führungskräfte und Berater, die praktische und nachhaltige Strategien für organisationalen und persönlichen Wandel suchen. Es kombiniert wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Fallstudien und Handlungsempfehlungen, um Organisationen und Menschen durch Transformationsprozesse erfolgreich zu begleiten.

Wie Menschen und Organisationen erfolgreich wachsen

Die Transformationsformel

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

<li>Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
</li><li>Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
</li><li>Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
</li><li>Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
</li><li>Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
</li><li>Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
</li><li>Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).
</li>

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).

Grundlagen und praktische Anwendung

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Aktuelle Neuauflage für den Unterricht

 Das für die 9. Auflage aktualisierte Buch führt durch die 8 Lernfelder, die während der Ausbildung zur Servicekraft für Schutz und Sicherheit behandelt werden, bzw. die 12 Lernfelder, die im Unterricht zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit durchlaufen werden. Die für das Sicherheitsgewerbe relevanten Rechtsänderungen sind berücksichtigt.
 Fähigkeiten trainieren - Kompetenzen stärken

 Mithilfe dieses Buches lernen die Berufsschülerinnen und -schüler, sich praxisorientiert mit einer Aufgabenstellung aus ihrem zukünftigen beruflichen Handlungsfeld auseinanderzusetzen und Lösungsstrategien zu entwickeln. Auf diese Weise wird die Fach-, Sozial-, Methoden- und Lernkompetenz gezielt gefördert.
 In 12 Schritten zum Erfolg

 Das Buch ist in 12 Kapitel aufgeteilt. Sie entsprechen den sog. 'Lernfeldern', die im Berufsschulunterricht während der Ausbildung zur Fachkraft bzw. Servicekraft für Schutz und Sicherheit behandelt werden. Zu Beginn jedes Kapitels wird kurz erklärt, welches Lernergebnis damit erreicht werden soll. Die Lernergebnisse orientieren sich an den Zielen des Rahmenlehrplans. Außerdem wird der benötigte zeitliche Aufwand für das Durcharbeiten des jeweiligen Kapitels angegeben. Grafiken und Bilder veranschaulichen die Materie.
 Verständliches Lehrbuch

 Das Buch enthält übersichtliche, didaktische und illustrierte Darstellungen der Lernfelder:<ul><li>Präsentation des Ausbildungsbetriebs</li><li>Berufstätigkeit in der Sicherheitswirtschaft</li><li>Sicherungsmaßnahmen zur präventiven Gefahrenabwehr</li><li>Schutz und Sicherheit</li><li>Erkennen von Rechtsverstößen und Gefährdungssituationen</li><li>Kooperation</li><li>Sicherheitstechnik</li><li>Deeskalation und Kontrolle</li><li>Ermittlung, Aufklärung&nbsp;und Dokumentation</li><li>Betriebswirtschaftliche Grundlagen</li><li>Angebot von Sicherheitsdienstleistungen</li><li>Analyse von Sicherheitsrisiken</li>
 
 </ul>

Band 1: Lernfelder für den Berufsschulunterricht (Lernfeldbuch)

Fachkraft/Servicekraft für Schutz und Sicherheit 01

Haufe Fachbuch

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.„Datendesign“ ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches „Besser entscheiden mit weniger Diagramm“ von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.Inhalte:<ul><li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li><li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li><li>Die Geheimnisse des Sehens</li><li>Grenzen der Skalierung</li><li>Alphabet der Differenz</li><li>Grafisches Alphabet</li><li>Die Zukunft des Diagramms</li></ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten.
 
 Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können.
 
 Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Warum Menschen im Zeitalter von KI und Digitalisierung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden

Beziehung macht Business

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;Inhalte:<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Management und Controlling im Mittelstand

Dieses Buch analysiert ausgehend von einer begrifflichen Diskussion zu Mittelstand, KMU und Familienunternehmen die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands für Deutschland. Diese wird in der Folge international relativiert und es werden Handlungsempfehlungen für einzelne Teilaktivitäten der Wertschöpfungskette gegeben. Ziel ist es, spezielle Managementkonzepte für den Mittelstand abzuleiten.

Dieses Buch analysiert ausgehend von einer begrifflichen Diskussion zu Mittelstand, KMU und Familienunternehmen die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands für Deutschland. Diese wird in der Folge international relativiert und es werden Handlungsempfehlungen für einzelne Teilaktivitäten der Wertschöpfungskette gegeben. Ziel ist es, spezielle Managementkonzepte für den Mittelstand abzuleiten.&nbsp;

Konzepte im internationalen Vergleich

Mittelstandsmanagement

In diesem Buch wird Unternehmensführung mit neuem Blick auf das Thema beschrieben. Es gibt nur einen kleinen Kreis von Personen, die ein Unternehmen tatsächlich führen. Dazu gehören Eigentümer, Gesellschafter, Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführer. Sie haben aufgrund ihrer formalen Stellung die Macht, den Konzern oder die Firma zu steuern. Ihre Entscheidungen bestimmen über Wohl und Wehe des Unternehmens. Auf ihre Fähigkeiten kommt es an, wenn es um den Erfolg von heute und morgen geht.

Menschen, die Unternehmen führen, benötigen ein sehr gutes Fachwissen, gepaart mit entsprechendem Fachkönnen, ein tiefes und breites Reservoir an langjähriger Erfahrung und vor allem einen ausgewogenen Charakter, denn nur dieser befähigt zu fundierten, angemessenen und durchdachten Entscheidungen, die frei sind von Wunschdenken, das durch charakterliche Tendenzen in Richtung Zukunft, Vergangenheit, innen und außen entsteht.

Fehlentscheidungen rühren auf dieser Unternehmensebene nicht von mangelnder Kompetenz her, sondern von charakterlichen Ungleichgewichten.

Um so wichtiger ist es, ausgewogene Charaktere zu erkennen, für das Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden. Hierzu bedarf es eines Dreiklangs aus Erkenntnissen der Ökonomie, der Psychologie und der Physik, der in diesem Buch anschaulich und mit Beispielen unterfüttert dargestellt wird.

Unternehmen, an deren Spitze ausgewogene Persönlichkeiten tätig sind, haben einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, der den Erfolg des Unternehmens langfristig absichert.

Unternehmensführung für Unternehmer und Unternehmensorgane

Ausgewogen

Kommunikation in der Baupraxis

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden. 
 Aus dem Inhalt
 
 • &nbsp; &nbsp;Führen im Zeitalter des Umbruchs&nbsp;
 
 • &nbsp; &nbsp;Strategien aus dem alten China
 
 • &nbsp; &nbsp;Drei Kräfte, die alles verändern
 
 • &nbsp; &nbsp;Die digitale Disruption
 
 • &nbsp; &nbsp;Neue Arbeitswelten
 
 • &nbsp; &nbsp;Strategische Parallelen
 
 • &nbsp; &nbsp;Führung und Verantwortung
 
 • &nbsp; &nbsp;Organisation und Balance
 
 • &nbsp; &nbsp;Smart Analytical Management
 
 • &nbsp; &nbsp;Innovation durch Tradition
 
 • &nbsp; &nbsp;Praxisleitfaden für Führungskräfte
 
 • &nbsp; &nbsp;Zukunftsbilder
 
 • &nbsp; &nbsp;Was bleibt von Führung?
 
 • &nbsp; &nbsp;Das Unternehmen als lernende Gemeinschaft
 Der AutorProfessor Dr. Carsten Lau 
 lehrt an der Hochschule Wismar im Fachgebiet Management. Er verfügt über umfangreiche Berufserfahrung aus der Unternehmenspraxis in börsennotierten Konzernen mit direktem Berichtsweg zum Vorstand, u. a. in den Themenbereichen Restrukturierung, Kostenmanagement, Effizienzsteigerung.
 &nbsp;

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden.

Warum stabile Strukturen nicht mehr tragen und was an ihre Stelle tritt

Führen im Zeitalter des Umbruchs

Profitgier in Unternehmen

Weitere Titel zum Thema