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Witt A: Produktionsplanung in ERP- und
IBP-Systemen

Produktionsplanung in ERP- und IBP-Systemen

Eine vergleichende Darstellung mit Beispielrechnungen und Übungsaufgaben

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Das fortlaufende Wachstum von Wettbewerben verlangt von Unternehmen eine stetige Reaktion auf die sich ändernden Rahmenbedingungen. Individuelle Kundenwünsche oder auch eine steigende Marktdynamik erfordern gut bedachte Reaktionen, verbunden mit einer Anpassungsfähigkeit. Dies sollte stets bei hoher Produktqualität und möglichst niedrigen Preisen geschehen. In vielen Bereichen gibt es immer wieder die Möglichkeit Geld einzusparen oder diese zu fördern, um mehr Gewinn zu erwirtschaften. Bei der Erreichung von Unternehmenszielen spielt das Controlling, welches 
ein Teilbereich des betrieblichen Rechnungswesens darstellt, eine bedeutsame Rolle. Daten aus Analysen schaffen einen Überblick über den Gewinn, die Rentabilität und über den Wert von Unternehmen. 

Die Überlegung bei der Vorgehensweise von Engpässen stellt einen relevanten Themenkomplex in der Produktionslogistik dar. Es wird verlangt, dass Fertigungsstörungen so minimal wie möglich gehalten werden. Folglich
ist es bei diesem Themengebiet primär von Bedeutung, eine logische Identifikation von Engpässen vorzunehmen. Unterstützt, durch das Controlling, werden in einem laufenden Prozess Maßnahmen vorgeschlagen, um sichtbare Probleme zu beheben und einen positiven Trend zu verstärken.

Doch wie kommt es überhaupt zu sogenannten Engpässen und was ist bei einer solchen Sachlage besonders zu beachten? Damit setzt sich der Rahmen des Praxisteils auseinander, verbunden mit einer Analyse der Engpasssituation an einem freigewählten Beispiel: der Pizzaproduktion. Resultierend wird der Sachverhalt durch eine Lösungsskizze untermauert, um in dem weiteren Verlauf dieser Problematik Handlungsvorschläge zu treffen. Die Untersuchung des Fallbeispiels dient schlussfolgernd der Festlegung von Produktionsstrategien bei einem gewinnoptimalen Produktionsprogramm bei Vorhandensein eines Engpasses.

Kurzfristige gewinnoptimale Produktionsplanung beim Vorliegen eines Engpasses

Produktion und Logistik

Patrick Oetjegerdes untersucht die Fragestellung einer energieorientierten Ablaufplanung für Krane in Stahlcoillagern. Das Ziel ist die termingerechte Erfüllung aller Transportaufträge bei minimalem Energieverbrauch. Hierzu modelliert er zunächst den Energiebedarf problemgerecht und entwickelt ein neuartiges mathematisches Optimierungsmodell. Für die Anwendung im Rahmen einer Fallstudie aus der Praxis entwickelt er zudem unterschiedliche heuristische Lösungsverfahren, die die Anforderungen aus der Praxis an Lösungsgüte, Lösungszeit und Transparenz erfüllen. Durch die Analyse der Fallstudie werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die den energieeffizienten Einsatz von Kranen in Stahlcoillagern – aber auch in vergleichbaren Anwendungsfällen wie in Containerterminals und in der Papierherstellung – ermöglichen.

Modellierung, Optimierung und Praxiseinsatz

Energieorientierte Kranablaufplanung in Stahlcoillagern

Scheduling-Prozesse bilden Fragestellungen der Produktionsplanung ab. Dabei können Probleme auftreten, deren Lösungen in theoretischen Modellen zu finden sind. Diese sind jedoch oftmals wenig praxistauglich. 

Menschliches Verhalten wird bei Methoden der Entscheidungsfindung häufig kaum berücksichtigt. Das soll sich mit Behavioral Operations ändern, doch kann Scheduling nicht auch mit quantitativen Modellen zu guten Ergebnissen führen? Arbeiten Unternehmen mit Behavioral Operations effizienter? 

Sonja Markiewitz untersucht, wie Unternehmen menschliche Verhaltenskonzepte mit Hilfe von Behavioral Operations in ihre Entscheidungsfindungsprozesse integrieren können. Sie stellt einen konkreten Lösungsansatz anhand eines Fallbeispiels zu einem Scheduling-Problem dar und leitet daraus Handlungsempfehlungen für Führungskräfte aus dem Operations Management ab. 

Aus dem Inhalt:
- AIMMS;
- Ablaufplanung;
- Maschinenbelegungsplan;
- Modellprämissen;
- Operations Research;
- Sozialpsychologie

Treffen Unternehmen mit Behavioral Operations effizientere Entscheidungen? Wie Führungskräfte menschliche Verhaltenskonzepte bei Scheduling-Problemen nutzen können

Review of Business Studies (ROBS)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Review of Business Studies, Note: 1,0, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Lehrstuhl für BWL und Industriebetriebslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die meisten bisher existierenden Ansätze zur Simultanplanung von Fertigungs- und Transportlosgröße gehen von einem fixen Kostensatz für jeden Transport aus. Weil es in der Praxis für gewöhnlich weitaus komplexer ist, werden im Folgenden zwei Fälle einer Modellerweiterung untersucht, bei denen der Transportkostensatz von der Anzahl der Transporte abhängig ist. Das Ziel dieser Arbeit ist es, für diese beiden Fälle ein allgemeingültiges Vorgehen zur Ermittlung der optimalen Fertigungs- und Transportlosgrößen zu entwickeln.

Der erste Teil der Arbeit widmet sich der Planung der Fertigungslosgröße. Hierzu sind zunächst eine Reihe von Modellannahmen zu treffen und die entscheidungsrelevanten Kosten zu bestimmen. Zudem muss bei der Ermittlung der optimalen Fertigungslosgröße eine Unterscheidung zwischen offener und geschlossener Fertigung vorgenommen werden. Anschließend wird im Rahmen des dritten Kapitels die Simultanplanung von Fertigungs- und Transportlosgröße beschrieben und der Zusammenhang zu den vorherigen Ausführungen aufgezeigt. Insbesondere wird der auf SZENDROVITS zurückzuführende Ansatz behandelt, bei dem ein Fertigungslos in gleich große Transportlose aufgeteilt wird.

Der zweite Teil der Arbeit zeigt für zwei Fälle der Modellerweiterung auf, wie man zu optimalen Losgrößenpolitiken gelangt. Der erste Fall der Modellerweiterung geht davon aus, dass sich der Transportkostensatz proportional mit der Transporthäufigkeit verändert. Der zweite Fall unterstellt dagegen einen sprungfixen Transportkostensatz, d. h. der Kostensatz ist innerhalb eines Intervalls fix und ändert sich sprungartig beim Über- bzw. Unterschreiten dieses Intervalls. Beide Fälle werden anhand von Zahlenbeispielen verdeutlicht und auf ihre Robustheit gegenüber Änderungen der zugrunde liegenden Parameter untersucht.

Bei der Produktion wird zum Zweck der betrieblichen Leistungserstellung eine Reihe an Produktionsfaktoren (Input) kombiniert und zu Produkten (Output) transformiert. Man differenziert bei den Produktionsfaktoren zwischen menschlicher Arbeitsleistung, Betriebsmitteln und Werkstoffen. Mit der Planung der Produktionsfaktoren, der daraus resultierenden Produkte sowie der Planung des Produktionsprozesses im eigentlichen Sinne befasst sich die Produktionsplanung.

Simultane Fertigungs- und Transportlosgrößenplanung bei variablem Transportkostensatz

Modelle und Lösungsverfahren für die Ablaufplanung von Durchlaufglühanlagen für Flachstahl

Möchten Sie Ihre Kenntnisse in der detaillierten Planung und Steuerung von Produktionsprozessen vertiefen? Dieses Buch bietet SAP-Beratern und Key-Usern mit logistischem Hintergrund einen praxisorientierten Einstieg in das Thema Produktionsplanung mit embedded PP/DS in SAP S/4HANA.Nach einer Gegenüberstellung der verschiedenen Feinplanungsprodukte und einer Einführung in die Architektur des embedded PP/DS leitet die Autorin Sie Schritt für Schritt durch die notwendigen Einstellungen für die Einrichtung der Komponente. Anhand eines konkreten Fallbeispiels wird die Einbettung des PP/DS in den Produktionsprozess dargestellt, unddie verschiedenen Planungsfunktionen werden erklärt. Dies beinhaltet die Konfiguration für den Planungslauf sowie die Verwendung von Heuristiken und den Einsatz des Optimierers. Sie lernen, wie Sie die Maschinenkapazitäten gezielt auslasten und komplexe Einflussgrößen wie Materialverfügbarkeit, Auftragsprioritäten und Engpässe in der gesamten Produktionskette berücksichtigen.Im letzten Teil des Buches bekommen Sie einen Überblick über die Auswertungsfunktionen und das Fehlerhandling, sodass Sie nach der Lektüre in der Lage sind, ein eigenes embedded PP/DS aufzusetzen. Konkrete Einzelfälle aus der Praxis verdeutlichen, wo der Einsatz von embedded PP/DS sinnvoll ist und welche Alternativlösungen es gibt.<ul><li>Feinplanungsprodukte der SAP im Vergleich</li><li>Aufbau und Monitoring des embedded PP/DS</li><li>Der Planungsprozess von Anfang bis Ende</li><li>Entwicklung eines praxisnahen Planungsbeispiels</li>
 </ul>

Praxishandbuch SAP PP/DS - Produktions- und Feinplanung in SAP S/4HANA

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Theorie und Praxis der autonomen Produktionsplanung mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz eingehend zu untersuchen. Dabei wird zunächst ein Überblick über die klassischen Methoden der Produktionsplanung und deren Herausforderungen gegeben. Anschließend wird untersucht, wie KI-Technologien, insbesondere maschinelles Lernen und autonomes Entscheidungsverhalten, die Produktionsplanung revolutionieren können. In einem weiteren Schritt wird die praktische Anwendung dieser Technologien in der Industrie beleuchtet, wobei auf Fallbeispiele und aktuelle Implementierungen eingegangen wird. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen und Perspektiven der autonomen Produktionsplanung gegeben.

Die Arbeit verfolgt dabei das Ziel, ein tieferes Verständnis für den Einsatz von KI in der Produktionsplanung zu vermitteln und die Potenziale sowie die Herausforderungen dieser Technologie zu diskutieren. Zudem wird aufgezeigt, welche konkreten Vorteile KI-basierte Systeme für die Industrie bieten können und welche Veränderungen dies für Unternehmen und deren Mitarbeiter mit sich bringt.

Die moderne Fertigungsindustrie steht vor immer komplexeren Herausforderungen. Globale Lieferketten, schwankende Marktnachfragen und die Notwendigkeit, Produktionsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Produktionsplanung. Die traditionellen Methoden der Produktionsplanung, die oft auf starren, auf Prognosen basierenden Modellen beruhen, stoßen in einer zunehmend dynamischen und von Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaft an ihre Grenzen. Angesichts dieser Herausforderungen bieten innovative Technologien wie die Künstliche Intelligenz (KI) neue Möglichkeiten zur Optimierung der Produktionsprozesse.

Die Anwendung von KI in der Produktionsplanung hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Fertigungsressourcen steuern, erheblich zu verändern. Insbesondere die Entwicklung autonomer Systeme, die in der Lage sind, selbstständig Entscheidungen zu treffen, birgt enorme Chancen für eine tiefgreifende Transformation der Produktionsabläufe. Solche KI-gesteuerten Systeme könnten in der Lage sein, in Echtzeit auf Veränderungen in der Produktionsumgebung zu reagieren, Engpässe zu erkennen, Kapazitäten dynamisch anzupassen und damit die Effizienz und Flexibilität der Produktion erheblich zu steigern.

 Anonymous

Produktionsplanung mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI). Theorie und Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit dient als Prüfungsersatzleistung für die Klausur im Studienfach digitale Produktion. Dabei befasst sie sich im Rahmen des Studienganges des Wirtschaftsingenieurswesens explizit ausführlich mit der Anwendung des Harris-Andler-Verfahrens.Dazu wird in Kapitel zwei eine Einführung in die theoretischen Grundlagen für die in Kapitel drei gezeigten Lösungswege der Aufgaben gegeben. Im abschließenden Kapitel vier, dem Fazit werden die Gesamtergebnisse dieser Arbeit kurz zusammengefasst.

Ralf Heidig

Methoden der Bedarfsermittlung und Losgrößenplanung. Das Gozinto- und Harris-Andler-Verfahren

Handlungskompetenzen für TK

Eine Wertschöpfungskette im Unternehmen muss wirtschaftlich, ökologisch, sozial und zugleich kundenorientiert funktionieren. Hier setzt das Supply Chain Management (SCM) an, das wesentlich zu einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. Dieser Titel vermittelt praxisnah, wie Lieferanten, Prozesse und Dienstleistungen ganzheitlich koordiniert werden, sodass alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist. So wird aus Wissen Kompetenz – und aus Theorie gelebte Praxis.Dieses Lehrmittel orientiert sich an der Wegleitung für die Berufsprüfung der Technischen Kaufleute 2027. Es deckt die Leistungskriterien des Handlungskompetenzbereichs E «Gestalten des Supply Chain Management» ab. Zur Förderung des kompetenzorientierten Lernens stehen praxisnahe Minicases sowie der digitale Fragen-Pool «Q&amp;A für TK» unterstützend zur Seite.Ob im Unterricht, im Selbststudium oder in der intensiven Phase der Prüfungsvorbereitung – dieses Lehrmittel begleitet Sie zuverlässig durch alle Lernphasen. Es richtet sich primär an angehende Technische Kaufleute mit eidg. Fachausweis, ist aber auch für andere technische Weiterbildungen und Lehrgänge der höheren Berufsbildung geeignet.

Sicher zum Ziel - Praxisnah. Klar. Kompetent

Supply Chain Management für TK

Normen-Handbuch

Konformitätserklärungen und Akkreditierungen sind ein wirksames Mittel zur Sicherstellung hoher Standards. Sie sollen Risiken reduzieren, Abläufe vereinfachen und Sicherheit und Kooperation ermöglichen. Aus diesem Grund sind strenge Anforderungen an die verbundenen Abläufe und Kontrollen zu stellen. Das vorliegende Normenkompendium "Konformitätsbewertung und Akkreditierung" versammelt eine große Zahl von Dokumenten aus dem Bereich. Es bietet Verantwortlichen aus Qualitätssicherung und -management, Prozesskontrolle, Überwachung und Zertifizierung wertvolle Informationen auf einen Griff. Die enthaltenen Dokumente wurden allesamt ausgewählt vom DAkkS-Experten und behandeln unter anderem folgende Themen: <li>Begriffserläuterungen</li><li>Konformitätsbewertung</li><li>Konformitätsbewertungsstellen und Akkreditierungsstellen</li><li>Konformitätszeichen</li><li>Produkt- und Personenzertifizierung</li> Das Buch richtet sich an: DAkkS-Mitarbeitende, externe DAkkS-Expert*innen, Stellen in der Akkreditierung, Marktüberwachungsbehörden, Umweltbehörden, Behörden im Umfeld EMV, ausführende Landesbehörden

Produktionsplanung in ERP- und IBP-Systemen

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